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当我们在活动结束后产生了一些感悟,我们可能会按照个人习惯写一篇心得体会。汇报自己的活动心得体会能够帮助别人更好地认识你,我们究竟该如何写好一篇活动心得呢?下面是小编帮大家编辑的《理管读后感【荐】》,希望能为您提供更多的参考。
《理管》开讲以来,热心的读者给予了很多的关注,特别是大成伟业的高管们,应用“眼到,口到,心到,手到”的读书方法,谈的一些体会,不仅深刻,更体现和大成伟业情感的丰富。在一篇篇文章的字里行间,仿佛敞开了心扉和作者对话。为师者所感:“老师,传道,授业,解惑,诲人不倦也;学生,学而时习之,孺子可教也!”
《理管》开讲,作者的目的旨在对高管和员工做一次培训,是一种尝试。收到的效果颇丰,一篇篇以读者身份发表的读后感,让我看到从高级管理层到基层管理者对工作的全身心的投入,对大成伟业真诚厚意的流露。下边转发的这篇读后感推荐给大家品读,以飨读者。
一直追随着作者发表“理管”的速度一篇一篇的阅读,那时只是用眼看,遇到深刻的、难理解的话题,也不去深入理解,随着时间的流逝,脑子里已所剩无几。现在想要写一篇读后感了,才发现学到的太少,于是便用心地重新认真的阅读起来。
这个阅读上的变化,是不是本身就和“理”、“管”有些联系呢?起始走马观花似的浏览,那是“理”,靠激发人性的正能量,激发人的自觉自愿、主动奋发的行为热情。如今开始仔细认真地用心阅读、理解,那是因为需要对自己所说的观点负责,这就需要“管”了,所谓“管”就是管束、制约、规范、要求等限制,一种约束的行为。这里对“理”和“管”的理解有些生搬硬套了,不过我们本身也是在学习过程当中,这其中的许多知识点需要我们用心而不是用眼去阅读,并运用理论联系实际的方法去理解,才可以真正明白其中的道理。
这24篇“理管”要想通篇理解,实属不易,需要拥有一定的知识和学习力。但作者在写的过程当中,讲理论、摆事实、举例子,将一些枯燥、难懂的理论分析的清楚、透彻,排除了许多阅读上的困难。
"理管"里每一篇都讲述了一个原理或定律:马太效应、手表定理、不值得定律、木桶效应、彼得原理等等。在曾经的工作中似乎都能找到一些对应的理论。
体会比较深的,比如,每次公司通知店长及代理商开会,按理说我们与他们之间没有什么约束和牵制,他们可来可不来,不会受到任何的惩罚,但每次开会,除非特殊原因外,大家都能够风雨无阻的准时到达,什么原因呢?这里应该就是马太效应和手表定理吧。这些应邀来开会的都是苷肽事业的赢家,“马太效应告诉大家,要想在这个领域保持优势,就必须在此领域迅速做大。”就需要获得更多的信息和资源,来更好的开展今后的工作。同时这些代理商也是作者多年的追随者,大多数人都做到“选择你所爱的,爱你所选择的”,那些挑选两种不同的价值观的,我们也看到他们的局面陷于一片混乱当中。所以从手表定理中得到的启发,就是告诉我们“一个人不能同时采用两种不同的目标,否则将无所适从。”当然,这句“选择你所爱的,爱你所选择的”,也同样适用于我们自己。
再拿近期公司举办的“高峰论坛”做例子,公司会务组成员现场只安排了6个人的精辟小组,来负责200多人的会议,但会议举办的还是比较成功。原因是领导在用人上“知人善任,唯才所宜”,将每人的"短板"加长,规避缺点,发挥着各自的长处,没有造成人力资源上的浪费。但前期许多的工作,从确定开会人员名单到找会议室、住宿、用餐、接待等等,其实都只有4个人在操作,而我是主要负责人之一,开始大家都比较被动,等着安排工作,没有主动投入进来,虽然这样的会议举行了很多次,但这样小的工作团队要应对那么多人的开会场面,压力还是比较大的,我每天脑子里充满了开会的事。显然如果要将这次会办好了,用原来的经验和办法,是不适用的,我能胜任吗?还好当时没有应验“彼得原理”。我动脑筋想如何将大家的积极性调动起来,主动参与进来,把工作分摊到位呢?这时“奥卡姆剃刀定律”好象跳出来了,即:“简单与复杂定律:这个定律要求,我们在处理事情时,要把握事情的主要实质,把握主流,解决最根本的问题。尤其要顺应自然,不要把事情人为地复杂化,这样才能把事情处理好。”一天早上想到学作者给大家开个会吧,于是将我的想法告诉大家,让大家一起参与出主意,将一些复杂的事务理顺、变简单,并对工作进行了精心的分工,责任到位。这样利用团队的力量,工作起来就轻松多了。
就在这样周密的安排之下,会议正式开始时也发生了一些小插曲。由于我的经验主义导致开会用的礼品袋没有提前准备好,本想现场集合人力边配边发,应该没有问题,没有料到也会有意外发生。因一些人的“不值得定律”,导致会场没有提前清理,堆满了沉重的资料,还有工作人员的不到位,人手又欠缺,以至于早上的会议签到有些手忙脚乱,我们只得求救现场早到的参会人员。因为作者平时在大家心中的威信和份量,代理商们都能将大成伟业的事当成自己的事,主动上前帮忙,将现场清理的干干净净,当时专家组组长刘主任和特邀嘉宾王局长也挽袖相助,带领几位代理商另辟区域,临时组织起一条流水线,向我们源源不断疏送配好的礼品袋。就在这样全体总动员的场面下,我们2人顺利的应对200多人的签到现场,真让人即感动又感叹!事后想想,如果当时一些消极的情绪漫延开来影响到每个人,那这局面将多么混乱,“在那污水还没发臭之前,象变魔术一样把他悄悄的净化,即使倒进了芳香甘醇的美酒里也不会坏了口味,反而增添了雅兴,这就是最好的效率!”谁说酒和污水定律一定成立呢!
“理管”内容很丰富,在阅读的过程当中总能将一些理论与自己的工作相结合,做对比,有时真能从中体会到一些道理。可能运用的不是很准确,所以还需要学习。
这篇读后感起到了一举两得的功效,不但可以用事实验证其中的理论,还起到了总结工作经验、找到今后改进工作方法的作用,真是受益非浅!
管理是门很广、很深的学课,不专业的人学习起来有一定的困难,作者利用工作之余将这些复杂的理论知识浓缩、归纳成24篇“理管”,为我们创造了良好的学习机会,我们应该好好的利用,不止是一遍、二遍的阅读,而应该将这里更多、更好的知识,联系到今后的工作实践中一点点感悟,我想一定会有更准确、更深刻的理解,并会对我们素质的提升带来极大的帮助。
作者陈欣读后感》
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做个聪明的教师读后感
应坑小学应界坑校区陈光服
在平时的教育教学中,我常常感到事情很多,感觉都那么累了,可效果却一般。反思我的工作:为什么我感觉那么累,效果却一般呢?是学校的管理体制的问题?还是我的工作方法有问题?看了王晓春老师写的《做一个聪明的教师》这本书后,我发现我应该改变一下我的思维方式了。各位老师们,让我们走出思维方式的误区,做一个聪明的教师,做一个轻松、睿智的教育者吧!
王晓春老师对聪明人的界定太经典了:聪明人其实就是善于思考的人,他们往往有良好的思维方式。思维方式对于我们教师太重要了。所以看了这本书我也思考了,我结合自己的教育教学,提炼出一些属于自己的教学观:
一、教育的本质不是管理,而是帮助和交流。
的确,在现在的学校制度下,没有管理是不行的,问题在于,我们需要什么类型的管理,管多少,管在什么地方,哪里应该严,哪里应该宽,哪里必须管,哪里不必多管。书中谈到,一个名副其实的教育者,最关注的应该是学生本身的发展,而管理者则不然,管理者最关心的是完成上级布置的任务。教育者以人为本,管理者以任务为本,管理者只把人看成完成任务的工具。教育的根本目的不是为了管住学生,而是帮助学生学会自己管住自己。最可靠的办法不是使学生立刻让我满意,而是让学生自己确实有所成长。教育必须深入孩子的灵魂。我们天天念叨“培养良好的行为习惯”,我们常常以《小学生日常行为规范》为准绳,从制度上在各方面对学生进行管理,可总不能如愿(举例:我班中的一些调皮生就是这样,在我面前表现还是不错的,可一离开我的视线,就不自觉了,这可能就是我平时太严所造成的吧)。那么,我们是不是应该反思一下,自己是更多地去做一名温情的教育者,还是做一名严厉的管理者呢?
二、做一个聪明的“严师”,理智地施展“师爱”。
看了这本书后,当我碰到违纪学生时,我都会动一番脑筋再作处理。在平时,学生犯了一些错误,我一定会把他们课后留下来批评一顿。可现在我想到王老师在书中说到的一种思维误区便是“迷信师严”,我提醒自己要变得“聪明些”,于是我采取让学生做好事来弥补,使他们在做好事的过程中认识自己的错误,从而受到教育。后来只要遇到犯事的学生,我就采取这样的方法,效果要好一些。
王晓春老师也反复强调,爱心是师德的灵魂,没有爱心就没有教育。“爱与责任”是当代教师之灵魂,“师爱”是师德之必备。但是,王老师同时指出,不能因此迷信“师爱”。他说,迷信“师爱”有两种情况:一种是好心的糊涂人,真的以为爱能点石成金,爱是万应灵药,一旦他不能把学生“爱成”好学生,他会怀疑自己爱得不够。另一种人则不然,他们其实是把“爱”当成棍子用,他们的本事是把自己对学生施加的一切压力都解释成“爱”,他们嘴里是“爱”,心里想的是“权”,是对学生的“管、卡、压”。王老师指出,现在教育界流行的做法高唱廉价的“爱的颂歌”,现实中也的确有老师只求“爱岗敬业”,而在实践中大碰钉子。我们不能要求师爱完成本不属于它的任务,就好像我们不能要求医生光用爱心就能把病人治好一样。所以说,没有爱是不行的,光有爱是不够的。爱不是迁就,爱需要理智。
三、安全与德育,孰轻孰重。
书中,王老师在分析管理与教育的关系时谈到了安全问题。他说,安全固然重要,但安全如果压倒了教育,学校就不再是学校,变成保险公司了。学校的一切管理措施,都应该是为了学生的发展,而不是只为了管理者管理的方便。
时下,安全问题似乎成了一所学校的核心问题,大部分学校一些做法:在校园内不准丝毫地跑跳打闹,不准投掷轻物,有时也会对部分学生狠狠的训斥一番,说不定还会移交给班主任处理,可是孩子活泼爱玩的天性却被压抑了。怎样把握这个度呢?安全问题也成了捆绑学校德育活动开展、削弱德育教育职能、束缚学生身心发展的一块绊脚石。德育工作的开展依赖于各种实践活动,丰富多彩的活动是德育的核心与载体。
最后,我想用书中的一句话来总结我现在的教学观。“我是一个行者,步履轻盈,在教育的路上,我的脸上带着笑容,我的心中充满阳光,我的行囊中为教育准备了一切:澎湃的热情、宽容的胸襟、迷人的书香、思考的大脑。”在今后的教学生涯中,我更应严格要求自己。
看见读后感(精选好文)
一、《看见》读后感
我也不知道是从什么时候开始认识柴静,更不知道从什么时候开始喜欢上她。记得给我印象最深的一次是她参加的一个演讲比赛,她说一个国家是由一个个具体的人构成,它由这些人创造并且决定,只有一个国家能够拥有那些寻求真理的人,能够独立思考的人,能够记录真实的人,能够不计利害为这片土地付出的人,能够知道世界并不完美,但仍然不言乏力不言放弃的人……这五分钟的演讲给了我巨大震撼,原来演讲还可以这么性感。我当时反复看了无数遍。
然后开始关注她的节目,看见。几个月前,去了清华听了她的讲座。于是一直关注她,当听到一本叫做看见的书时。我早早的提前市场发行时就已经看完大半。
《看见》是柴静十年记者生涯的一个回顾,没有宏大的叙事,在讲一个个鲜活的,这十年中所经历过极具突出的事件里的人。里面没有说教,却让我一个外行明白了做一名合格的记者不是评论,而是客观的呈现新闻事件。这十年中,从娱乐节目到中央电视台的新闻评论部,由第一次采访时的青涩,紧张,焦虑,到语言犀利,咄咄逼人的温柔杀手,再到现在的宽厚。柴静正在一步一个台阶的爬上事业的最顶峰。她这十年中遇到过的挫折,苦难,感动,也许只有自己能够体会。我通常会看看看着就会走神想起了自己。我曾经在不同的人听过这样一句话,不要走的太远,忘了当初我们为什么出发。这是陈莽说的。每看一次,就会愣愣神,想想自己现在所做的一切是为了什么……里面打动过我的还有很多很多,有些话能够让我悔改,而有些能够让我有意识。就像一粒分子一样,在我脑中开始量变。在这个浮躁的社会,这本书能够让我安静下来,向内开始学会观察自己。一层一层的刨,就像结伤疤一样,把自己最丑陋,平时不敢给别人呈现,自己也不愿意想的部分展现出来。这是一个不断自省的过程,虽然很疼痛,但是确是在帮助我不断进步。
看完《看见》给我最大的感受是对语言开始变得敏感了。不得不承认,在青春期的时候由于各种原因就不上学了,并且以为这是一种幸福,并以不学习为荣。而后来走入社会发现知识结构明显跟同龄人有差距。于是开始看各种类型的书,但是对文字相当迟钝。柴静说过自己是对语言敏感的人,对采访对象的每一个字都能够保持高的敏感度,以便捕捉到被采访者的真实内容,然后呈现给观众。看完柴静的书,我开始喜欢这种表达方式,再看每一个字的时候也更加的在意。
二、《看见》读书报告
看柴静的这本书是出于偶然,一个朋友推荐了《看见》这本书的视频推广会,觉得不错,就想买本书来看看。恰巧有个朋友买了,就借过来拜读一下。
书里的主线是以柴静十年采访的主要人和事为主线,有她的同事、工作伙伴以及她的成长。文章有堆砌的感觉,主线不是很清晰,有的时候她的感受会莫名其妙的插入进来,让读者有点一头雾水,不知道这句话是讲得采访的人物还是她自己的感受,还是同事什么的,有点分不清事件主人公的感觉。
不知道是不是有人看过安顿的采访,是关于心理学和心理咨询的,看柴静的这本书跟安顿之前的书有点类似,吸引我的是里面的新闻人物,不是柴静这个人。
两个人物很打动我,一个是卢安克,一个是药家鑫。卢安克是个德国人,在中国的大山里待了十年还是个没有资质的教育者,跟留守儿童混在一起,为了什么呢?从我的角度来说不好说,他也许是希望通过自己的努力,试图在这些孩子的成长道路上能起到一些小小的影响作用吧!之后我去了卢安克的博客看了看,我个人觉得他太理想主义了。教育是个太大的话题,留守儿童更是个不小的社会问题。一个问题有社会、有家庭,孩子成长的问题却在这之间变得无人理会了,而卢安克想做点什么,也许他做的微乎其微最后淹没在茫茫的人潮中了,但至少他做了。一直有个问题在我脑海里萦绕,留守儿童的教育问题、孤儿问题、有一些类似于卢安克的人(无论是中国人还是外国人),他们做的事情很有意义,同时他们面对的挑战和问题也不是他们这个层面可以解决的,但是他们尽力了,努力过着每一天试图去改变或者影响着孩子的命运。他们一定放弃了很多其他的机会,例如在大城市里发展而买房、买车的机会,他们的思想境界可能比我们在大城市里混日子的人高,但是这个是最有效的解决问题的方法吗?是的,也许你会说:"那他们至少做了,他们过得日子比你在大城市里天天混日子要有意义的多了!"但比起盖茨对慈善事业的捐助,他可能能影响的人是更多的。当然不是每个人都能成为盖茨!世界上也只有一个盖茨!
药家鑫的故事我听过很多次,这次是从药家鑫父亲的角度来阐述这个事情的来龙去脉。关注孩子成长过程中的心理健康太重要了。儿子的成长以及父亲的影响都是潜移默化的,当父亲用暴力手段去解决问题的时候,孩子学会解决问题的手法必然是暴力,当父亲对受欺负的孩子漠然置之的时候,孩子可能得出的结论是这就是个弱肉强食的社会,暴力才能解决问题。一个自己看着长大的孩子,作为家长却没有机会或者无法走进孩子的内心世界,真是太遗憾了。
一个人生活在这个世界上,从小别人照顾你,到你长大有了自己的家庭和承担越拉越多的角色,也许有的角色我们扮演得好,有的角色我们扮演得不够好,但一旦我们选择了为人父母的角色时候,就需要关注孩子成长中的心理健康的培养。人是家庭的也是社会的,别轻易做这个决定,更别轻易放弃他(她)!
三、《看见》读书心得体会
柴静的《看见》,我喜欢,语言可以朴实到可爱的程度。
我从《看见》中感受到的是温情、温暖、人性、关怀。如果有人看着这个说这是"表演",那么我挺希望大家都具有这样的"表演"修养,好好修养一下自己,在私下里练好了,这样就可以到关键时候自然地"表演"出来。
也许是社会冷漠的程度太深,让我们中有的人真的对现实中的温暖也不那么相信了,仿佛只有电影电视剧中的温暖才是我们理性中可以相信的,可以欣赏的,生活中的真实可感的温暖,却变成了"表演"。这难道要去责怪在生活中表达自己的温暖的人么?你表达出那么多的温暖,是想让我们这些惯于冷漠的人显得太冷酷吗?这难道也可以算作是柴静的错?
我喜欢柴静,她的《看见》,让我对现实的温暖充满信心,为打破冰冷加了一把炭火。我对柴静的认识是遥远的,可以肯定她不认识我。但是,从现在开始,我想我会关注柴静,她也许会因为名声在外多了些客观的压力,不过我相信她的内心是坚韧和勇敢的,所以她当得起任何的评论。
我祝福她。读后感》
电视剧返城年代读后感【荐】
周六回来,同学说喜欢看知青相关的电视剧,他无心的一说却提醒了我,我在地铁上看见一位女士看的知青的电视剧,也无意间看到了题目《返城年代》,索性就拿起手机,找找电视剧吧。本来没觉得有什么,看着第一集中熟悉的东北大雪,一对小两口拿着白面很多东西回家的情景,我感觉一下子进入了那个年代。
从看热闹,看着那熟悉的东北式幽默,听着那熟悉的东北口音,感觉好熟悉。随着男主角跌宕起伏的故事,我被吸引了,完全的吸引了,仿佛也找回了自己。男主角是兵团的知青营长,热情、热血、血性,为了保住回家给父母的面即使脚(wai)了,仍然和三个小流氓打。结果遇到了自己的兵团战友,战友还是这些喝多了的小流氓的班长,战友情立刻展现,把他和怀孕的妻子送回了家。这个场景让我觉得主角林超然够爷们。
剧情在展开知青返城了,遇到的问题是工作,养家,林超然通过干体力活去挣钱,为了妻子和她腹中的孩子,男人要挺起家,没有挑肥拣瘦,没有营长的架子,有的只是责任,去铁路上当搬运的临时工,可是好景不长,老天爷仿佛又和他开了个玩笑,由于临时工除了事,他连这个也不能干了,所有的临时工都被解雇了。而且最严酷的事实是他的返城是瞒着父亲,还有他弟弟的死。
那什么使他支撑过来的那,是妻子的爱。温柔的妻子总是支持着他。试问,有这样的妻子的支持什么困难还会是困难。生活就是这样,当有一万个不如意都向你袭来,强者,挺过去了;弱者,选择逃避和放弃。其实这些就是考验,是区分强者和弱者的考验。谎言,早晚都会被揭穿,善意的谎言更是如此,父亲知道了儿子返城,没有工作,当然愤怒,愤怒过后是心疼和想办法,父亲把自己的工作给了儿子,所以,父爱就是这样,儿子犯了错误,都是很愤怒,但是无论错误多大,都会原谅儿子。父爱就是这样粗狂,有时候让人无法接受,但是回头想来如烈酒,喝下去的时候火辣,回味却是悠长。让人印象深刻,却在最初的时候感觉难以下咽。
日子还在继续,林超然接了父亲工程队的工作,干着繁重的体力活,靠着自己的力气养家糊口,可是,改革的初期,工程队的老板偷工减料,往水泥里掺土和石灰,良心上过不去的善良人们选择了不干,命运又给他出了难题,都是善良的代价。因为我们不能违背自己的心。林超然不想让他父亲伤心,就瞒着父亲去站马路牙子,当临时工给人刷墙,和一群哥们,一起互相扶持着,虽然都不容易。但是,大家是快乐的,有福同享,有难同当,挣了钱大家一起分,一起喝着酒,日子虽然劳累和辛苦,但是这些人都快乐着,就是那么简单,就是那么纯真,这时的友谊就像透明的冰块一样晶莹剔透。我想这是那个时代最宝贵的东西吧!
就会出现了,居委会的闲置厂房免费给他们使用,在那个时代有经营头脑的他们,开始了收自行车重新组装的买卖,感觉日子有点起色的时候,林超然的爱妻在生孩子的过程中去世了,他崩溃了,那是他的精神支柱啊。可是,厂子里的弟兄们还要靠他,他不能这么到下,他要对其他兄弟的责任进行到底。他们的厂子没有营业执照,他们夏天组装自行车,冬天卖饺子,在配给制的年代,坐饺子的原料都是他们靠关系从北大荒偷运过来的,是拿性命和从狼嘴里抢回来的猪肉。
本来顺风顺水的买卖,可是,在那个年代,这是投机倒把,不是正经的买卖。所以,林超然又被抓起来,被惯上投机倒把的帽子。命运再一次考验着他,这难道又是一次其中考试,还是高考?时代属于那些敢于冒险,说做就做的人,危机也许就是转机,改革的春风吹向当时的哈尔滨,林超然的机会来了,而且一来就是两个,一个是市委的副处,一个是港商的助理,一个月5000元,当时的平均工资是一个月40多。其实这也是考验,考验选择的能力。
选择,我们一生都在做,我们的生活就是我们选择的结果。他选择了能服务大众的副处长,这个时候也有了隐约的爱人,就是他的小姨子。可是命运又一次给了他当头一棒,他的父亲又在这个时候得了癌症。他的一句话让我印象深刻,他说,命运如果是个人,我想和他拼了。生活就是这样,要么忍,要么死。没的说他又挺过去了。
生活就是生活,有一万个不如意,可是,是我们选择了过什么样的生活,选择了就负责吧,走吧,还能怎么样?挺过去了,就是美好的未来。说美好,不知道,可能只有有了这些不幸才显得美好!!!