近年来,XX县委办公室紧紧围绕县委中心工作,坚持与时俱进、开拓创新,全面履行“参谋助手、综合协调、后勤保障”三大职能,促进“三服务”工作不断取得新的突破,为XX经济社会跨越式发展作出了积极的贡献。一、...

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县委办围绕中心、服务大局求发展的实践与成效

2022-04-12

在活动中我们可能会突然产生一些感悟,我们可以写一篇心得体会讲一下自己在活动中的感悟。汇报自己的活动心得体会能够帮助别人更好地认识你,那么有哪些优秀的活动心得是能给我们参考的呢?经过小编精心整理,推出县委办围绕中心、服务大局求发展的实践与成效,在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。

近年来,XX县委办公室紧紧围绕县委中心工作,坚持与时俱进、开拓创新,全面履行“参谋助手、综合协调、后勤保障”三大职能,促进“三服务”工作不断取得新的突破,为XX经济社会跨越式发展作出了积极的贡献。

一、立足全局谋大事,抓调研、出主意,努力提升智力服务水平

为县委决策提供智力服务是办公室工作的重中之重。搞好智力服务必须紧紧围绕县委中心工作,参在关节处,谋在点子上。我办坚持抓住热点、立足长远、着眼实效,着力在调研、参谋、智力成果转化三个环节上下功夫,扎实搞好智力服务。一是围绕热点开展调研。调查研究是谋事之基、成事之道。我们破除“就调研抓调研”的传统思想,在根据县委总体部署组织开展日常调研的同时,及时跟踪领导关心、社会关注、群众关切的热点问题,抽派精兵强将,迅速展开调研,确保了县委决策民主化、科学化。2002年底,新一届县委领导班子刚上任,县丝绸厂的数百名职工到县委静坐示威,矛盾一触即发。为了摸准情况,提出建议,办公室立即组织由办公室副主任挂帅的专题调研组深入县丝绸厂进行调研,对该企业生产难以为继的现状、根源进行了分析,提出了“早改早主动,早改早发展”的改制建议和“招改结合”的改制思路得到县委采纳。2003年,全县完成了烟厂、丝绸厂、钢厂等10个规模以上企业的改制任务,并通过招改结合,新建了航星钢铁、海峡丝绸、金华纺织等16户工业企业。二是立足长远当好参谋。办公室为县委决策当好参谋,必须要立足全县稳定、发展大局,着眼长远思考问题。2002年底,县委换届时,中坝村要推阙定明为县人大代表。在县委作出治理中坝村的决定后,办公室组织人力深入中坝村调查研究,在治理思路、策略积极为县委建言献策。在打造“嘉陵第一桑梓”的工作中,根据我县旅游发展趋势,立足长远提出加大下河街古镇和锦屏相如古城的保护建议,并拟制了保护古城的刚性文件,为旅游发展打下了基础。三是着眼实效抓好总结推广。能否及时总结推广县委工作经验是衡量办公室智力服务水平高低的标准。2003年企业改制后,我们及时组织人力总结提炼的“百分之百触动产权、百分之百转换机制、百分之百转变职工身份、百分之百盘活存量资产”的改制原则,得到了市委、市政府的充分肯定,并在XX召开的全市国有企业改革与发展现场会上予以推广。在农业产业化发展过程中,我们及时总结提炼了龙头企业带动农户发展的利益联结新模式,在全市丘区经济工作XX现场会上予以推广。在基层组织工作中,我们组织人力总结“中坝现象”和下河街社区帮扶,提炼出基层党建“五民示范”、“六帮六建”的工作经验,为县委开展百村十居抓难示范活动、大面积推广中坝村、下河街基本做法提供了智力支撑。基层组织工作的显著成效,赢来了全省基层党建工作现场会在XX召开。

二、突出重点抓落实,重协调、化矛盾,全力推进各项决策实施

县委办公室是县委的综合协调机构,在保证县委决策实施的过程中应该主要致力于协调关系、解决困难、加强督办。一是协调关系要着眼和谐。2003年初,我县启动了城市主干道改造工作,涉及规划、建设、交通等主要职能部门,同时也影响到了电力、通信等经营性行业的正常运营和广大群众的正常出行。为此,我们采取沟通的方式,一方面耐心细致给经营性行业和群众宣传、解释,一方面责成施工方延长夜间作业时间,很好地协调了各方面的利益关系,保证了改建工程的顺利推进。近年来,我们用这种非权力因素的工作方法先后协调处理了城东小区建设征地与拆迁、巨龙实业优质肉猪良繁基地建设用地、金溪航电枢纽工程淹没补偿等具体问题,保证了县委各项决策的顺利实施。二是解决问题要竭尽所能。在完成县委的工作部署时,责任单位往往会遇到资金欠缺、人手不足等具体困难。党委办公室作为综合机构有其它单位没有的优势,这时候就应该主动跟进,真心诚意协助部门解决具体问题。2004年,我县启动创省级卫生城市工作时,因人员到位差、没有固定的办公场所和足够的资金,工作进行相当难。我们在详细了解了情况后,及时向县委主要领导建议,并按领导批示,牵头召集人事、财政、城管等部门召开协调会,一举解决了人员、经费等关键性问题,为成功创建省级卫生城市奠定了基础。三是督查督办要敢动真格。做好督查督办工作是落实县委决策的重要保证。我们围绕全县重点工程建设、工业经济发展、经营城市等重要工作,深入一线,大胆督查。坚持问题不解决不放过,责任不追究不放过,群众不满意不放过。2003年,我县启动周河一级公路建设,在督查工程施工过程中,我们发现个别单位派驻现场的管理人员,工作玩忽职守,致使局部路段施工进度慢,甚至出现质量问题,在详细调查各方面情况后,我们及时向县委、领导报告,县委随即严肃查处了相关责任人,顺利推进了工程施工,确保了工程质量,群众拍手称快。

三、围绕强化保障这个基础,抓统筹、攻重点,着力营造干事创业环境

我们充分发挥县委办公室承上启下、协调左右、联系内外的功能,整合各个层面的力量,围绕“大保障”打总体仗,确保了各项工作的顺利进行。一是超前谋划争主动,全力做好办文工作。文字工作涉及内容多,时效性强,如果不提前准备,而临时应对,将陷入“一时被动、处处被动”的尴尬局面。我们坚持“想领导之未想、谋领导之未谋”,把握规律,超前思考,在领导未安排之前就着手准备,提高了办文质量和效率。每年县委工作要点都是年初县委常委会必须研究讨论的内容,我们不是等待县委领导安排布置后才开始起草,而是在上年底就组织人员深入到各系统、各部门调研,详细掌握了各部门各系统来年工作的重点和内容,并撰写了县委工作要点,为提交会议研究赢得了时间,争取了主动。二是周密思考保质量,全力做好会务工作。会务工作由许许多多细小环节组成,每一个环节都很重要,一旦出现问题,将会影响整个会议的效果。我们坚持在细微处见精神,把会务工作的每一个环节都细心思考,确保万无一失。2005年11月日,全省基层党建工作现场会在XX召开,此次会议是XX近几十年来规格最高的会议,筹备好这次会务显得尤其重要,我们成立了专门工作组具体负责此项工作,从座牌的摆放、花草的布置、音响的调试、座次的安排、会标的制作、茶水的准备、桌椅的摆放等各个方面的工作,都反复研究和现场模拟,针对会议期间可能出现的问题,一一提前进行周密思考,采取了相应措施。确保了此次高规格的会议开得非常成功,得到省市领导的肯定和社会的好评。三是协调各方聚合力,全力做好接待工作。接待工作无小事,稍有不慎,就会影响工作。为做好接待工作,我们成立了接待办公室,选调了工作人员。但一些大型接待任务光靠接待办是不够的,必须借助外力才能顺利完成。为此,我们树立“大接待”理念,聚合各方面的力量参与到接待工作中来,收到了十分理想的效果。为争取四川核电站首选厂址落户XX,我们在接待工作上出力,从县级部门抽调精干力量,广泛动员乡村干部群众参与,为核电专家、技术人员无微不致地服务,在服务中展示了XX渴盼发展、支持发展的愿望,感动了每位专家和技术人员,形成了该项目最终落户XX最为关键的“人和”因素。

四、带好队伍作表率,严要求、转作风,大力提升干部队伍形象

要做好办公室工作,首先要有一支作风硬、肯吃苦、能干事的干部队伍。在干部队伍建设上,我们一是严格标准选好人。对新进办公室人员坚持“凡进必考”原则,三年来,我们面向社会公开招考了8名文秘工作者。在考试中,我们不仅考查应试者的文字功底、调研能力,而且还增加行政能力倾向测试和面试内容。不仅看工作业绩,更要看思想道德素质,不仅要看吃苦耐劳的精神,还要看廉洁从政的意识,考试录用后,试用半年,在这半年试用期内,必须完成二篇以上有价值的调研文章,确保了人员的基本素质。二是创新载体锻炼人。近几年来,我们坚持开展形式多样的活动载体,树立起良好的干部队伍形象。组织文秘人员每月开展“作品赏析会”、“写作交流会”等活动,强化了“以写作为本、以学习为径、以积累为方、以思考为魂、以吃苦为乐、以成果为荣”的创作意识;组织干部职工参加义务劳动,开展“如何耐得住寂寞,守得住清贫,经受得住考验”大讨论,引导大家时刻自警、自醒、自励,强化了廉洁意识;组织干部到参加结对帮贫助困活动,强化了岗位意识;在先进性教育活动中,组织党员开展“两个成果”大讨论,得出县委办保持共产党员先进性的岗位标准就是要始终做到“六个不能让”,即不能让县委布置的工作在办公室耽误、不能让急需办理的文件在办公室积压、不能让丝毫差错在办公室发生、不能让各种矛盾在办公室激发、不能让办事的群众在办公室受到冷落、不能让县委的形象在办公室受到损害。组织开展“岗位大练兵”、“读书心得交流会”等活动,使干部职工的能力得到有效提高,干部职工的凝聚力、战斗力显著增强。三是激励机制培育人。在队伍建设上我们形成了优胜劣汰激励机制,坚持“用事业留人、用感情留人、用适当的待遇留人”,帮助干部职工解决生活中的困难,积极向县委和有关部门推荐干部,努力为大家提供一个“各尽其才”的用武之地,搭建一个“各显其能”的发展平台。三年来,有6名干部被提拔为副科级干部,3名副科级干部被提拔为科级领导干部。同时,我们鼓励办公室文秘人员到上级单位锻炼,支持他们走向更高的平台寻求更大的发展空间,两年来,有8名干部考调到省级、市级部门工作,为省市输送了较为优秀的人才。

延伸阅读

自主创新求发展,开拓市场铸名牌


****化纤有限公司创建于1999年,总占地面积23万平方米,员工1800余人,其中有中、高级管理和技术人员100余人,专业生产再生中空涤纶短纤维,现有国际先进的生产流水线7条,年产能达12万吨。20xx年实现销售3.7亿元,利税达1700万元,预计20xx年工业产值将达10亿元。是中国再生纺涤纶短纤维行业的龙头企业。公司实施"以人为本、科技兴业、敢为人先"的发展战略,尤其是在加大技术开发力度,争创出口名牌方面,对公司发展起到了很大的推动作用。

一、把自主创新作为企业发展的助推器

企业要想全面提升竞争力,就必须拥有自己的品牌和自主知识产权,这就要求企业具有强大的自主创新能力。长期以来,公司十分注重科技创新,自主创新成为了企业发展的助推器。

1、积极申报专利,保护知识产权

近几年,公司不断进行技术革新,自行设计制造了全套回收饮用瓶到干净瓶片加工的生产流水线,并针对废料纺的特点,改变了传统的涤纶短纤维纺丝工艺,创新性采用了多级过滤及液体真空分离杂质的技术,确保了产品质量,并大大提高了产能。为了保护企业知识公司积极申报专利,现已申报发明专利4项,实用新型专利31项。20xx年被评为**市专利示范企业。

2、不断创新产品,满足客户需求

公司不断创新,经过广泛市场调查和工艺改造,研制开发了8孔再生中空涤纶短纤维、脱油硬质再生中空涤纶短纤维、超细旦再生中空涤纶短纤维、仿羽绒再生中空涤纶短纤维等多个产品,其中,8孔再生中空涤纶短纤维被评为**市高新技术产品,列入**市火炬项目,荣获了**市科技进步二等奖、被评为慈溪市重大科技项目。

3、制定企业标准,推进行业规范

再生涤纶短纤维是上世纪九十年代新兴起来的行业,并因废料的各项指标千差万别,造成产品质量的差异,行业也一直没有制订行业标准,2003年公司根据多年摸索和积累的质量指标数据,结合参照国内、外大型企业类似产品的相关标准,开始制订了企业标准,经不断完善,现已推荐为行业产品标准的基础起草文本,年初,在国家发改委网站进行公布,这将对推进行业产品标准化、规范化起到了积极作用。

二、以导入国际管理体系提升企业内在实力

公司2004年全面通过了ISO9001和ISO14001国际质量管理体系和环境管理认证,2005年又通过了OHSMS18001职业健康安全管理体系的认证。导入国际管理体系既是与国际市场接轨,也为同行起到了示范作用。近两年公司通过认真贯彻三个体系,深化内部管理,持续不断改进,使得公司内在实力不断加强,产品市场占有率、品牌知名度等各项主要指标在全球"再生中空短纤"生产行业中均名列前茅。

三、把开拓国际市场当作企业发展的长期战略

经济发展的全球化是当今社会的潮流,要想把企业做大做强,就必须参与全球竞争。公司从创办时就积极开发国际市场,2002年摸索产品进入国际市场,先后在泰国等地设立办事处,获取信息、采购原料,以信誉和质量赢得客户信任,出口销售额逐年提升:02年12万美元,03年700万美元,04年1500万美元,05年2600万美元,06年2400万美元。几年来,公司一直评为慈溪市加工贸易十强企业。为了更好开拓国际市场,参与国际竞争,公司在境外开办了两家企业和三个办事机构。20xx年被**市政府授予实施"走出去"战略先进集体。

20xx年6月,美国商务部对原产于中国的涤纶短纤维进行反倾销立案调查,公司收到消息后,在纺织品进出口商会的引导下,联合其他化纤出口企业积极应对,聘请了一个由中美律师共同合作的律师团进行应诉,并以4.39最低税率获得初裁胜利,目前,已顺利通过美国商务部实地核查。反倾销应诉的初步胜利,也大大提高了公司的国际知名度。

四、把争创名牌作为提升质量的切入点

公司十分重视产品质量,严守"质量第一、客户至上、提升品牌"的经营理念,以争创名牌产品工作为切入点,不断提升产品质量,产品深受广大客户的欢迎,近年来,"**"商标被认定为中国驰名商标、浙江省著名商标、**市出口名牌。公司生产的再生中空涤纶短纤维被评为全国用户满意产品、浙江省名牌产品。"**"商标已完成了在美国、欧盟等31个国家或地区的境外注册。

**公司通过实施自主创新和国际化的发展战略,更加坚定"拓全球市场、创世界一流"的必胜信念,也一定会迎来更加辉煌的明天。

欠发达地区县域经济脱困发展的实践与思考【荐】


当我们在活动结束后产生了一些感悟,我们可以写一篇心得体会讲一下自己在活动中的感悟。心得体会是对自己活动经历的一种反思,怎么才能写出一篇专属自己的活动心得呢?小编收集并整理了“欠发达地区县域经济脱困发展的实践与思考【荐】”,欢迎您阅读和收藏,并分享给身边的朋友!

着眼长远打基础实干创新图振兴

——欠发达地区县域经济脱困发展的实践与思考

中国共产党**县委书记###

古语曰:郡县治,天下安。实现十六大提出的全面建设小康社会的宏伟目标,重点和难点在农村,关键在县域经济。如何加快县域经济尤其是欠发达地区县域经济发展是各级党委、政府亟待研究和破解的重大课题。**县是省定扶贫开发重点县,辖14个乡镇,397个行政村,60万人口,国土面积775平方公里,耕地72万亩。“南岗北洼中间多河叉”,自然灾害频繁发生。1998—2000年连续三年遭受严重自然灾害,经济社会发展受到重创,一度陷入“山穷水复疑无路”的境地。近年来,面对灾后各种矛盾相互交织的特殊情况,县委、县政府带领全县人民卧薪尝胆打根基,苦拼实干谋发展,创新争先图振兴,不仅彻底摆脱了灾害阴影,而且许多工作实现了历史性大突破,开创了经济社会发展新局面。2003年,全县实现国内生产总值、地方财政收入、农民人均现金收入分别是2000年的1.2倍、1.5倍和1.3倍。

一、坚持谋发展先打基础,聚力量备足后劲

基础设施建设落后是欠发达地区的突出问题,也是制约经济发展的一大“瓶颈”因素。为此,我们把夯实基础、备足后劲作为加快**发展的突破口,大打了一场基础设施建设翻身仗。一是抢抓机遇,决战决胜公路建设。公路通,百业兴。为彻底打破公路建设滞后这个制约**发展的“瓶颈”,2002年,我们抢抓省市大力支持公路建设的机遇,果断作出了决战“公路建设年”的重大决策,先后争取到总投资4亿多元的公路建设项目资金,并创新机制,县内多方筹措“村村通”资金6000多万元,一年新修改造各级公路600多公里,比建国以来**所修公路的总和还要多,不仅实现了乡乡通二级、村村通油路,而且相当一部分行政村实现了村内通,**百公里通车密度由过去的不足50公里迅速提升到125公里。以此为契机,我们瞄准“构建大交通网,拉动大经济圈”的目标,借机扩大战果,继续加大公路建设力度。目前,加上正在修建的漯平高速公路,**已构成了五纵五横的交通大框架和高速公路、省级干线公路与县乡村地方道路纵横交织、四通八达的公路网,**交通落后的状况已成为历史。二是城乡互动,强力推进城镇建设。城镇建设是拉动地经济增长的“火车头”。近年来,我们本着为群众创造优良生活环境的目标,以创建生态宜居城市为载体,牢固树立经营城镇理念,创新城建筹融资机制,先后筹资4000多万元,对城区主干道进行了高标准整修改造,硬化了城区130多条背街小巷。深入实施了城市绿化、亮化、美化、净化工程,城区基本实现了巷巷通、街街绿、路路新、处处亮,城市品位明显提升。14个乡镇产业特色逐步凸现,城镇框架不断拉大,城镇功能日臻完善,我县省定小城镇建设重点镇北舞渡镇一直在全市小城镇建设中处于领先位置。三是自加压力,大力加强农业基础设施建设。近年来,我们紧抓扶贫开发和驻村工作机遇,大力实施水田林路综合治理,夺取了全省红杯赛“八连冠”,累计争取除涝、灌溉、滞洪区安全建设等各类资金1亿多元,大大改善了农田水利基础条件,提高了抗御自然灾害的能力。同时,我们多方筹措资金,大力加强电力、通讯、教育、卫生等基础设施建设,城乡居民生产生活条件明显改善。基础设施的大建设,成为**加快发展、脱困振兴的强大支撑。实践证明,欠发达地区只有正视现实,不急功近利,坚持谋发展先打基础,聚力量备足后劲,才能尽快缩小与发达地区的差距。

二、坚持有所为有所不为,集中精力抓重点

我们感到,作为经济欠发达县份,发展任务重,财力有限,抓工作不能贪多求全,面面俱到,必须坚持有所为有所不为,集中精力抓重点,以点带面活全局。基于此,近年来我们坚持每年集中精力干成干好一两件事关**发展大局的大事、要事,通过开展公路建设年、林业生产决战年、项目建设年等活动,不仅实现了**公路建设、林业生产、招商引资的历史性突破,而且也带动了全县整体工作的扎实有效开展。

比如在抓农业农村经济方面,我们创造性地提出了特色乡镇和经济强村建设这个载体。我们感到,要调整农业农村经济结构,增强县域经济竞争力,必须跳出“大而全”、“小而全”、“照搬模仿、盲目跟风”的误区,树立“不求其全,但求其特”的新观念,走县域经济特色化、特色经济产业化、产业经济规模化的路子,靠特色提高竞争力,靠特色创造高效益。为此,2003年,我们把建设特色乡镇、培育经济强村作为提升全县农业农村经济发展水平的突破口和着力点,强力推进,指导各乡镇聚精会神抓特色优势产业,收拢拳头育村级发展典型,从而达到兴一业、带多业,强一村、活全局的目的。目前,全县14个乡镇立足本地特色优势,科学选定了各自特色产业。同时,从全县397个行政村中筛选出17个有“双强”班子、有产业基础、有发展潜力的村倾斜力量重点培育。对确定的区域特色产业和拟培育经济强村,实行了县直有关职能部门“联乡包村”帮扶制度,并在扶贫开发、驻村工作、信贷资金、土地征用等方面给予倾斜扶持。目前,文峰乡的园林花卉、小杂果,章化乡、孟寨镇的烟叶生产,北舞渡、吴城两镇的商贸和城镇建设,马村乡的蔬菜种植等已初具规模,17个拟培育经济强村发展势头喜人,全县初步形成了乡乡有特色、强村竞发展的农业农村经济新格局。

又比如在抓农业结构调整中,我们突出了林业这个重点,把林业作为**调整农业结构的突破口和富民兴县的一个大产业来抓。按照“一年大发展,两年补充完善,三年做大做强”的总体目标,2002-2003年,在全县强力开展了“林业生产决战年”活动。推进中,我们紧抓明晰产权这个核心,以林木私有化为方向,以培育大户为重点,探索推行了置换土地、返租倒包、公开拍卖、林随地走等多种营林机制,一举实现了林业生产的历史性突破。全县新植树木1700多万株,高标准绿化县乡村通道500多公里,完成四荒及成片造林10万多亩,发展小杂果及园林花卉1.5万多亩。林业的大发展有力地促进了全县农业结构调整,带动全县发展各种林间套种面积10多万亩,并催生了200多家木材加工厂和上百座林粮牧、林草牧、林果牧等多种立体种养农业庄园,形成了林业兴起带多业的良好局面。去年,全省林业生产现场会和漯河市林业生产机制创新现场会先后在**召开。实践证明,有所舍才能有所得,有所不为才能有大作为。这几年,我们就是集中精力每年侧重于一两项重点工作,实实在在干成了几件事关**长远发展的大事实事,从而推动了全县经济社会的快速健康发展。

三、坚持民营化方向,长抓工业不动摇

欠发达地区实现脱困振兴,重点和难点在工业,希望和出路也在工业。近年来,我们坚持“工业兴县”旗帜不动摇,在多种条件发生较大变化的情况下,始终把工业作为立县之本、强县之源紧抓不放。一是深化改革促新生。**工业在上世纪九十年代初期曾一度辉煌,初步形成了几大支柱产业,但由于多种原因,前几年出现了严重滑坡。近年来,我们瞄准民营化方向,以产权制度改革为突破口,按照真改实改、彻底改改彻底的指导思想,坚持因企制宜,采取租赁经营、承债购买、抵贷返租、破产拍卖、分块搞活等模式,先后对十几家县属公有企业进了彻底改制,使企业走出了困境,焕发出新的生机与活力。二是招商引资抓引进。我们依托本地土地、劳动力资源丰富、价格低廉和现有企业存量资产优势,先后成功招引了上海闵原电器、浙江华宇木业、北京鼎诺公司、河南奥克啤酒、漯河银鸽纸产等20多家投资超千万元的外地企业落户**,从而迅速膨胀了县域经济总量,激发了全县非公有制经济的活力。三是技改上项增后劲。我们对改制后一些优势突出、结构合理、发展潜力大的重点企业,通过给政策、优服务引导其技改上项,促其扩规模、提实力、增效益。近两年来,全县工业企业新上舒洁惠高档精品窖、腾飞化工合成氨、舞光纸业1760多缸长网纸机、平升植物油高档色拉油等重点技改项目20多个,总投资近6亿元,形成了新的工业经济增长点和爆发点。目前,**已初步构筑起非公有制超亿元企业群体竞相发展、各类企业加快赶超的工业发展新格局。2003年,全县限额以上非公有制工业企业完成增加值5.3亿元,实现利税6000多万元,均创近年来最高水平。

四、坚持扩大开放,善借外力促发展

区域经济“无外不快、无外不活、无外不强”。特别是欠发达地区要迎头赶上、加快赶超,仅靠自身力量十分有限,唯有抢抓机遇,扩大开放,借势起跳。去年初,我们在认真审视经济发展大势的基础上,把扩大开放、招商引资作为实现**跨越发展的战略之举摆上更加突出的位置,并把2003年确定为全县的“项目建设年”,动员全县上下招项目引资金,借助外力促发展。一是解放思想抓观念。我们把解放思想、更新观念作为推动项目建设的“先导工程”,在全县叫响了“**要振兴、项目来支撑”、“投资者是上帝、引资者是功臣”、“吃亏就是解放思想、让利就是更新观念,外商发财、我们发展”的口号,通过外出参观考察换脑筋等多种措施,营造了人人议招商、人人想招商、人人参与招商的浓厚氛围。二是打造平台建园区。我们充分利用廉价土地优势,采取政府代理、业主开发等多种形式控制部分土地,创办了四大创业园区。通过配套完善园区基础设施、提供特优服务等,使四大创业园区成了外商投资创业的热土,**对外开放的窗口和龙头。三是创新方式求实效。我们结合**实际,借鉴外地经验,成功探索出了项目招商、以企招商、以地招商、以商招商、网上招商等多种招商方式,增强了招商引资的针对性和时效性。四是标本兼治抓环境。我们在不断改善硬环境的同时,把软环境作为整治的重点,出台了招商引资优惠政策,成立了外商投资服务中心,探索推行了重大项目领导代理服务制、外商投诉必查制、危害经济环境积分制、民主评议行风制等一系列行之有效的制度措施,硬起手腕,严厉打击各类危害经济环境的人和事,切实营造了亲商、安商、富商的良好氛围。2003年全县共签约外来投资项目130多个,资金总额突破14个亿,其中亿元以上项目6个,目前都在加紧建设,这些项目进入见效期后,必将促进**经济跨越式大发展。实践证明,欠发达地区要克服自身不足,加快赶超步伐,必须借助大开放,实施大开发。

五、坚持真心为民,以人为本激活力

事在人为,业在人创;人心齐,泰山移。欠发达地区要加快发展,必须坚持以人为本,把方方面面的积极性充分调动起来,形成居弱图强、加速发展的强大合力。近年来,我们始终把调动人的积极性,激发人的潜能,营造突出人本优势作为推动工作、促进发展的关键之举紧抓不放。一是务实为民聚民心。我们在全县叫响了“金杯银杯不如群众口碑,金奖银奖不如群众夸奖”的口号,大树务实重干导向,弘扬真心为民之风。县四大班子领导率先垂范,影响带动了各级干部不急功近利,不追风赶潮,真心实意地为群众做好事、办实事、解难事,以务实为民、埋头苦干的作风在人民群众中树立了良好形象。二是加压激励增活力。我们通过在全县深入开展“建功杯”竞赛活动、深化干部选拔任用制度改革等,在全县树立了无功便是过、平庸就是错、有为才有位、无为就退位的鲜明用人导向,从而大大激发了全县各级干部解放思想创大业、创新争先干大事的积极性。三是全力以赴保稳定。我们本着以稳定促发展,以发展促稳定的指导思想,变群众上访为干部下访,严格落实信访稳定责任制,认真解决群众关心的热点难点问题,及时化解矛盾,确保了全县大局持续稳定,**也连年被省市命名为信访稳定工作先进县,为我们集中精力发展经济提供了有力保证。

努力提高县委办公室工作水平(精选好文)


当某个活动对你产生启迪时,我们会将自己的收获写下来。汇报自己的活动心得体会能够帮助别人更好地认识你,究竟如何才能写好一篇活动心得呢?以下是小编收集整理的“努力提高县委办公室工作水平(精选好文)”,希望能为您提供更多的参考。

努力提高县委办公室工作水平

**县委书记###

社会主义市场经济体制的逐步建立,为党委办公室工作提出了更新的目标和更高的要求,党委办公室只有适应新形势需要,积极、主动、创造性地开展工作,才能不断提高工作水平,充分发挥作用。近年来,我们结合本地实际,进行了一些探索和尝试,取得了较好的效果。

一、注重调查研究,当好参谋助手

搞好调查研究是办公室发挥参谋助手作用的重要途径。随着社会主义市场经济体制的逐步建立,新情况、新问题将会不断出现,调查研究显得尤为重要。为了搞好调查研究,提高参谋服务水平,我们将调查研究纳入办公室目标管理内容。对每个科室下达全年调查研究任务,根据全县工作中心和工作重点,各科室分别侧重不同的调研内容。一是开展决策调研。县里每一项政策的出台,办公室事先都要派出人员深入基层、深入群众,进行多层面的调查了解,广泛征求意见,为科学决策提供参考和依据。如1996年6月份,我们组织人员对全县股份合作制经济发展情况进行了调查,提出了以党员、干部带头集资入股为主要途径,以壮大集体经济为目的,积极引导、重点突破、层次推进,促进股份制经济健康发展的建议,受到了县委领导的充分肯定和高度重视,不久就召开会议,下发文件,采纳了我们的建议。二是开展督查调研。围绕县委决策实施情况和全县阶段性重点工作推进情况,开展多种形式的督查调研,为决策的有效落实和重点工作的顺利开展发挥助推器作用。三是开展重点调研。县委办公室是县委的耳目,要眼观六路,耳听八方,对某阶段带有倾向性的热点、难点、敏感点问题,我们都及时开展调查研究,发现问题,找准症结,为解决问题提出意见和建立。四是开展对外调研,学习借鉴外地的先进经验。1996年8月,根据我县香菇产业发展的需要,组织人员对鲁山、泌阳等地的香菇产业发展情况进行了考察,对我县香菇产业发展提出了建设性意见,为深化富民工程、加快产业化发展起到了积极的促进作用。1996年,县委办公室共有12篇调研文章受到县委主要领导的重视和肯定,进入县委决策。

二、拓宽服务领域,促进两个文明

县委办公室作为参谋服务机构,其服务范围和服务对象应当是广泛的、多层次的。不仅要为县委服务,而且还要为全县人民群众服务,为促进两大文明建设服务,只有这样,服务才是完整的、全面的。基于此,近两年来,我们在搞好常规服务的基础上,积极拓宽服务领域,主要做了两项工作:一是创办**《工作论坛》。《工作论坛》作为一份理论刊物,主要服务对象是全县乡(局)级以上领导干部。创办这份刊物,旨在为全县各级干部提供一个为**发展献计献策的园地,开辟一个互相交流经验,互通工作信息的阵地,从而发现、培养、选拔一批能想事、能议事、能干事的德才兼备的跨世纪人才,以人才推动各项事业的发展。《工作论坛》创办一年多来,在汇集思想精华、研讨社会热点、探索创业之路、服务领导决策等方面进行了大胆尝试,为全县经济和社会事业发展发挥了积极作用。二是创办了《**通讯》。为解决农村经济发展中政策、科技棚架问题,县委办公室牵头创办了《**通讯》。《**通讯》的任务是宣传党和政府的方针、政策,介绍致富经验,传播经济信息,丰富群众文化生活,服务对象是全县13万农户。创办以来,以其较强的政策性、知识性和时效性受到了广大干部群众的充分肯定和高度评价。《**通讯》已成为农民群众勤劳致富的好帮手、生产生活的良师益友,已成为县委、县政府联系人民群众的桥梁和纽带。

三、强化管理工作,规范各项制度

加强管理是搞好办公室工作的重要手段,而规范各项制度则是管理工作的重要内容。在加强办公室管理方面,我们主要进行了四个规范。

第一、规范办公制度。根据各科室工作性质和任务,我们整理编印了《县委办公室岗位职责与工作制度汇编》一书,共设置了11项工作任务,制定了10项办理程序,规范了16项规章制度,使办公室各项工作有章可循、有条不紊,基本走上了规范化、制度化、科学化轨道。

第二、规范办文制度。一是规范行文规则。印发了《县委办公室公文条例》,对公文的种类、格式、审批、发放等都作了明确规定。二是精减文件。凡是通过电话、传真等方式可以解决的问题,一般不印发文件。确需印发的,要精减文字,保证质量。同时,严格控制县直单位工作简报的发放。三是理顺发文渠道,县委办公室成立了公文交换站,县委、县政府的下行文和全县各单位的上行文,通过公文交换站进行流转。各单位设专人定期领取公文。这种方法使公文发放准确、及时,彻底改变了那种“开会发文件,托人捎文件,谁都领文件,用时没文件”的被动局面。

第三,规范办会制度。一是提高办会效率。召开全县性的工作会议,需经县四大班子联席办公会议讨论决定,能合并召开的会议不单独召开。二是提高办会质量。整理编印了《会务工作指南》一书,对会务的各个环节做了具体要求,并制定了严格的会议纪律,保证了各类大型会议的召开。三是精减会议。规定各部门、各单位未经县委允许,不得召开全县性会议。县直单位召开大型会议要先提出申请,经分管领导同意,报四大班子联席办公会议讨论通过后方可召开。县委办公室还根据全县整体工作情况,宣布某一阶段为“无会周”。在“无会周”内,不批准召开任何大型会议。

第四,规范后勤管理。一是加强综合管理。县委办公室承担着综合办公楼的水、电、暖供应,房屋管理及安全保卫工作。对此,办公室制定了严格的规章制度,对管理人员实行定岗、定责、定员,使各项管理工作井然有序。二是强化卫生管理。制定了综合办公楼卫生制度,在办公楼显要位置设立了卫生检查曝光台,每次检查之后,将红旗、黄旗和黑旗单位分类列出,年终根据综合成绩兑现奖惩。严格的卫生管理,为领导和同志们创造了一个优美、舒适、洁净的工作环境。1995年9月份,我县综合办公大楼被授予省级卫生先进单位。三是加强财务管理。在财政开支方面坚持主管副职“一支笔”审批;对车辆制定了节奖超罚措施,节约了开支,减少了浪费;在来客招待上,严格按照规定办事,避免了公款吃喝风。

四、参与经济实践,办好服务实体

学经济,懂经济,提高驾驭市场经济的能力是新形势对县委办公室人员的客观要求。学经济知识的一个重要方法是参与,在参与中体会,在实践中把握。为此,我们组织县委办公室全体人员结合县委招待所的企业改革和县委办文印室的改革进行了大胆的探索。1995年,我们按照现代企业制度的要求,对县委招待所进行了股份制改造,找到了一条使之提高经济和社会效益的发展路子。经改造,招待所的发展活力大大增强,已成为集饮食、住宿、娱乐、办公、展览、购物为一体的综合服务体系,已成为**改革开放的窗口。1996年5月,县委招待所顺利通过了省旅游局验收,晋升为二星级酒店。酒店社会效益和经济效益明显提高,1996年,花园酒店营业收入比1995年增长14%,等于1969年至1992年营业收入的总和。1996的,我们又对县委办文印室进行了股份制改造,使文印室的工作质量、工作效率、经济效益迅速提高。以上两项工作,不仅使办公室人员增强了参与经济的意识,提高了驾驭市场经济的能力,也为我县工商企业的转机建制工作进行了有益的探索和尝试。

五、搞好团结协作,塑造整体形象

县委办公室作为一个统一的整体,其自身作用的发挥和整体形象的树立,有赖于内部各个科室和各个同志的分工协作,相互配合。我们在工作摆布上,一是突出重点工作。在制定年度目标时,提出了“全室重调研、全室办信息、全室抓督查、全室搞外宣”的工作思路。要求各科室不仅做好本职工作,还要承担调研、信息、督查和外宣任务。今年以来,县委办各科室已累计完成调研报告20篇;提供和写出信息916条,采用588条;在市以上新闻单位发稿61篇。二是组织大型会议全力以赴。对全体人员进行临时分工,分成材料组、会务组、后勤组等,每组各负其责,每人各司其职,使整个会务工作有条不紊。如1996年初召开的县富民工程总结动员大会和同年六月底召开的学习张家港动员会,每次人数都在千人以上,会务准备工作量大。全室同志精心组织,齐心协力,高质量地完成了会务的各项准备工作。特别是学习张家港动员会,办公室同志克服重重困难,协调广电局首次成功地在全县范围内进行了电台、电视台的现场直播工作,受到县委、县政府领导及社会各界的高度赞扬。三是起草重大文字材料集思广益。为做好这项工作,我们先是成立一个写作小组,根据领导意图,各抒其见,讨论透彻,确定主旨,列出提纲,然后根据提纲,组织有关人员分块写作,再经过相互传改,充实内容,去粗取精等过程丰富材料,使文字材料博采众长,蓄集精华,提高了水平,确保了质量。

六、建设一流队伍,争创一流成绩

干好工作,关键在人。县委办公室的特殊位置,决定了工作人员必须具备较高的自身素质,必须树立勤勉敬业、无私奉献的精神和奋发向上、踏实肯干的作风。因此,我们把队伍建设放在了十分重要的位置,在具体作法上主要有“五动”。

1、教育启动。一是加强政治理论教育。通过各种形式,教育全体同志讲政治、讲学习、讲正气。二是进行市场经济知识教育,增强办公室人员参与和服务经济建设的能力。三是进行公文写作知识、科室业务知识、电脑知识教育和培训,提高科室工作水平。四是开展“学先进、转文风”活动。要求全室人员对照毛泽东著作,学思想、学方法、学文风。此项活动的开展,使办公室文风得到了较大的转变,文字写作更具准确性、鲜明性和生动性。通过以上教育,办公室人员的自身素质明显提高,有力地促进了各项工作。

2、目标调动。年初,我们对办公室整体重点工作和内部科室的重点工作,进行量化、分解,下发了《办公室目标管理意见》,要求各科室根据管理意见,将责任和任务落实到人。目标管理,增强了各位同志干好工作的压力感和紧迫感,使办公室出现了明争暗赛,你追我赶的局面。

3、督导驱动。办公室每月对各科室目标运行情况进行统计和公布;每月召开一次主任办公会议,听取上月重点工作落实情况汇报,安排部署本月的重点工作;每半年召开一次目标运行讲评会,届时各科室汇报目标完成情况,交流工作经验,查找薄弱环节,形成赶超氛围。

4、服务推动。县委办公室主任作为县委办的一班之长。一方面要带好队,引好路,一方面要着力为同志们的工作和生活搞好服务,提供方便。在服务方面首先是搞好工作服务。在要求同志们艰苦奋斗的同时,想方设法改善办公环境和办公条件,同时,在经费、交通工具等方面为同志们开展工作提供方便。其次是搞好生活服务。一年多来,在政策允许的范围内,先后为6名同志家属安排了工作,为5名同志办理了聘干手续,为8名同志办理了正式调动手续。周到的“服务”极大地调动了同志们的工作积极性。

5、政治牵动。办公室主任要把同志们的政治进步放在重要位置,努力做好培养选拔工作,做到成熟一个,推荐提拔一个,不耽误同志的前途。一年多来,县委办公室先后有6名同志加入了中国共产党,有11名同志被提拔到不同的领导岗位。

通过不断的探索和尝试,**县委办公室的工作水平不断提高,人们团结拼搏、奋发向上,确保了各项目标任务的完成。1995年,**县委办公室被评为全省党委系统督查工作先进单位,机要、信息、保密、信访工作也分别获得市级先进。

构建新型邮政服务平台谱写谐发展篇章


强化设施建设打造服务新平台

近年来,为给客户提供良好的用邮环境,威海邮政大力推进“三个工程”。

推进“局所工程”。分营以来,全市邮政共有86个局所需要恢复建设。威海邮政克服资金紧张的困难,经两年的艰苦努力,在全省率先完成了城乡局所的恢复建设任务,并且在随后的行政乡镇撤并中坚持不撤点,做到每个乡镇都有邮政支局,实现了“有人的地方就有邮政服务”。此后,又大力推进“进社区、进商厦、进校院”的“三进”工作,进一步完善了网点布局。到“十五”末,共新增了11处城乡局所、11个社区服务站、2处校园局所。此外,威海岛屿较多,驻军单位较多,履行邮政普遍服务义务的难度和成本很大,但威海邮政把社会效益和行业信誉放在首位,通过委办海运邮路的方式,妥善解决了刘公岛、镆铘岛等岛屿的通邮问题。

推进“户箱工程”。邮政信报箱是客户接收邮件的终端设备,通邮率是体现城市现代化水平的重要指标。根据《中华人民共和国邮政法》和原邮电部、建设部的规定,信报箱由产权单位负责更换和维修,由房产单位或楼房开发商建设。1998年前,许多新建楼房没有信报箱,相当多的楼房旧信报箱无人维修、更换,“通邮难”的问题成为社会关注的热点。1999年,为彻底解决“通邮”问题,保障居民的通信权利,邮政部门主动承担社会责任,启动并推进“户箱工程”。几年间,免费为居民安装了6.1万个信报箱,并免费提供上门收订和投递服务。到2005年底,居民住宅楼房信房箱安装率达到80%。此举彻底解决了住宅楼房通邮问题,受到了政府和市民的好评。崔曰臣同志任市长时,曾在一封群众表扬信上批示:“邮政局为政府分忧,为百姓解愁,群众满意我满意,群众高兴我高兴”。

推进“信息工程”。从1999年开始,企业加大投入,利用现代信息技术改造传统邮政,完成了电子化支局、绿卡工程、电子汇兑等工程项目建设,建成了邮政储蓄汇兑系统互联互通、量收信息系统、商函名址信息系统等十几个生产作业和信息管理系统,有效地支撑了通信服务生产,提高了服务效率。目前,邮储网点联网率、电子汇兑网点联网率和电子化支局普及率均达到100%。

创新管理模式打造和谐服务机制

邮政独立运营后,威海邮政人深刻意识到,提高服务水平,必须创新服务机制,加强对邮政服务全过程的管理。

首先,完善通信质量和服务质量闭环管理模式。引入先进的质量管理标准,大力推进ISO9001国际质量管理体系和ISO14001环境管理体系建设,先后于2002年和2005年在全省邮政系统率先通过认证,成为行业内较早达到“二标一体”的企业。2005年,又积极开展了争创山东省质量管理奖活动,在山东邮政行业内第一个获得了“山东省质量管理奖”,在强化服务质量管理方面再提升了一个高度。

其次,积极开展创建“文明窗口”活动。在全局所有营业窗口推行标准化建设和规范化服务,对局(所)标志、柜台物品摆设、资费等告示牌的悬挂都要求按标准化实行,使局容局貌、用邮环境、服务设施等有了全新的变化。同时,积极在营投窗口推行诚心、细心、倾心、贴心、耐心“五心”服务,要求服务人员办理业务速度快一点,服务用语讲得甜一点、工作中微笑多一点、得理让人姿态高一点、出现问题理由少一点,从而有效地改进了服务态度。目前,窗口规范化服务达标率达到96%。2005年,全市邮政服务社会综合满意度达到88.79分,比2004年提高了1.39个百分点,高于全省邮政平均水平2个百分点,居全省同行业前茅。

第三,努力为客户使用邮政服务提供便利条件。目前,服务方式已从传统单一的柜台服务,发展到互联网络、11185电话语音、预约上门、流动邮车等多种服务方式,极大地方便了客户。在具体服务工作,对大客户实现专人专车上门揽收、上门投递;对普通包裹和大件印刷品,配备车辆和人员,实行上门投递,高于《邮政普遍服务标准》中规定的窗口投交标准;对报刊,实行电话预约上门收订、社区服务站上门收订,实现了居民“坐在家中订报刊,楼房报刊送到户”的愿望。

此外,打造强有力的服务监督约束机制。外部监督管理方面,健全了逐级聘请社会监督员、定期走访客户制度,每年平均走访客户2870个、发放《征询意见函》2800份。投诉管理方面,梳理投诉处理流程,明确投诉管理职责,畅通了“11185”服务热线、市政府“行风热线”、群众来信来电来访、客户意见簿四条渠道,专门受理客户投诉,使客户委屈有处反映、困难有处求助、疑惑有处咨询。对客户的投诉,不管是客户有理,还是邮局有理,均登门造访,讲明原委,当天处理,当天答复,客户投诉处结满意率达到100%。

创新服务功能追求与社会和用户和谐

目前,威海邮政主要经营信函、包裹、电子汇兑、报刊发行、集邮、特快专递、邮政储蓄、邮政广告、物流配送等基础通信和增值性通信业务。独立运营以来,威海邮政认真履行普遍服务义务,在做好基本函件、普通包裹等普遍服务业务和义务兵免费信函、盲人读物免费寄递、机要通信、党报党刊发行等特殊业务的基础上,依据邮政网络优势和品牌信誉优势,进一步丰富服务功能,最大限度地满足社会用邮需求。

积极服务会展经济。威海人居节是市委市政府组织的重大政治、经济、文化活动,威海邮政每次都主动参与,在现场设立临时邮局、代理销售门票等,既发展了业务,又为政府分了忧。去年,经过精心策划,威海邮政在人居节期间,制作了人居节邮票纪念册,作为组委会指定的专用礼品,有效地展示了威海的文化形象,受到党政领导的称赞。

积极创新服务功能。威海邮政瞄准当地经济、社会的热点,走联合发展之路,不断推出新的业务品种,满足社会各界的需求。与公安部门联合开展的二代身份证寄递业务,客户足不出户就可享受上门投递服务。与移动、联通、电信等各大电信运营商合作,办理了代发账单、代收话费、代放号等业务,既方便了客户使用,又拓展运营商的营销渠道空间。此外,新开办的代理票务、法律文书专递、代理保险、代理国债等业务,均受到政府部门和市民的欢迎。

积极服务“三农”。威海邮政响应中央一号文件“鼓励邮政系统开展直接为农民生产生活服务的连锁配送业务”的要求,通过延伸邮政服务网络,使邮政物流业务积极融入农业社会化服务体系,构筑了“市局-县局-支局-村级代办点”四级物流配送服务平台,将服务网络延伸到农户家中。全市860多个村级邮政服务点的设立,使农民享受到了“人在家中坐,农资送上门”便利服务。同时,增强了农村物流连锁配送功能,配送产品涉及化肥、农药、日用品、酒水等十几个品种。邮政开展“三农”配送服务,在维护农民利益、推广农业技术、宣传新科技产品等方面具有明显的社会效益,受到了上级领导、地方政府的称赞和广大农民的欢迎。今年4月,国家信息产业部副部长视察威海邮政时,对威海邮政服务“三农”工作予以充分肯定。除了提供农民急需的优质农资产品外,近年来,企业还积极开展“送科技文化下乡”活动,着力打造“报刊村”、“绿卡村”,极大地方便了农民参与市场经济。

邮政服务品质的提升,离不开服务文化的支撑。威海市邮政局于德新局长常讲:企业文化是企业的灵魂,邮政企业必须倡导先进的服务文化,牢固树立客户至上、诚信服务、服务产品化、服务创造价值、服务无止境五种服务理念,用不断进步的技术和服务为社会、企业、员工创造价值。今后,威海邮政将忠实地实践这些服务理念,增强全员服务意识,以文化支撑服务,以服务创造价值,为威海社会经济发展和百姓生产生活做出更大的贡献。

发展与稳定共谋 学习活动的心得体会怎么写


高村共有村民613户,2535口人,耕地3260亩。2004年,全村工农业总收入达1.14亿元,人均纯收入5500元。曾先后获得省级“村镇建设明星村”、省级“安全文明村”、省级“卫生先进村”、省级“模范村民委员会”、“济南市文明单位”、“济南市明星村”等荣誉称号,去年,分别被济南市和章丘市命名为“五个好”村党支部。一、对新农村建设的认识全面建设小康社会,关键在农村,重点在农村,难点也在农村。中央现在进一步明确提出建设社会主义新农村的战略部署,是中国经济发展的客观要求,是非常及时的,也是符合中国国情的,抓到了点子上。一方面,随着我国经济的快速增长和综合国力的明显提高,工业化程度的提高,目前我国已经发展到了以工促农、以城带乡的发展阶段,从2004年和2005年两个中央“一号文件”中,能够明显地感受到,“工业反哺农业、城市支持农村”的方针已经开始实施,解决“三农”问题的政策力度正在不断增强;另一方面,新农村建设活动从解决农民最普通、最平常的生产生活等基本问题入手,建设新村镇,培育新农民,把坚持以人为本和农村经济社会全面、协调、可持续发展统一了起来,能够有效的促进农村的经济发展、社会稳定、村风改善。同时,新农村建设能充分发挥基层党组织在村级发展稳定中的战斗堡垒作用,对于加强农村基层组织建设具有重要意义。二、新农村建设中的做法生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主是新农村建设的具体目标,要实现这一目标可以说是任重而道远。在新村建设的进程中,我们的主要做法有三点:一是超前规划。规划是先导。现在的向高村就是我们于90年描绘的蓝图。当时,我们村经济发展势头不错,集体经济达到50万元,村民生活比较富裕;我们村两委在充分论证的基础上,依托镇村主要干道宁向路,确定了“村庄整体西迁”的总体构想和规划,形成了实施旧村改造、建设新型农村的总体思路,计划把向高村建成一个富裕文明的新村庄。目前,向高村正沿着这一目标快步前进。可以说,科学的规划成为我村建设取得成功的关键。二是突出特色。落实旧村改造、建设新型农村的总体思路,既要符合高起点的要求,又要具有向高特色,一直是我们追求的目标。我们按照规划,以“两区一园”(工业小区、住宅小区和街心公园)建设为重点,扎好新村的大框架,全力建设现代化、花园式的“新农村”。村内外的主要交通道路进行了硬化改造,并进行了绿化,安装了路灯,形成了四通八达、纵横交错、绿树成荫、花草掩映的交通格局;小康楼和公寓楼统一设计,改变了向高的村容村貌,体现了向高的特色和文化内涵和时代气息。让群众生活富裕的同时更加舒适;在全村重心西迁同时,对旧村全部改造,所有搬迁入住新村的农户,旧房屋全部拆除后,土地复耕,实现再利用。三是长期坚持。一个村庄的建设不是一朝一夕的事,必须长期坚持。一是政策要有连续性。多年来,我们制定了一系列政策,无论是村干部的晨会制度,还是义务巡逻制度,都做到了严格遵守;二是要保持连续投入。近年来,我们加大公益设施的投入力度,每年投入都在50万元以上,先后建设了公寓楼、村小学、老年活动中心等基础设施,自2000年以来,村社会事业总投入达350万元;三是意志上要坚定。只要对村级发展有利,能够让群众得到实惠,就是遇到再大的困难,都要想尽办法克服,毫不动摇的贯彻执行下去。我们村在新农村进程中也遇到了诸多问题,村公园建设就非常具有代表性。作为“村庄西迁”的第一步,聘请专家,在村西部规划建设了占地20余亩的村级公园。建设之初,部分村民不理解,纷纷到村里找我们理论,说一亩地一年能打多少粮食,收益多少,要是建公园20余亩地不就糟蹋了吗?对此,我们非常理解,土地是农民的命根子,尤其是在当时的经济还比较落后的现实情况下,村民对土地的有着过分的依赖,20余亩地能够养活20口人,但是,从村里的长远发展考虑,我们觉得建公园利大于弊。于是,我们慢慢的给村民讲村里长远规划、讲发展前景,最后,他们也转变了观念,支持我们建公园。随着建设逐步推进,我们在公园里铺设了草坪,栽植了各色花卉,建有游泳池、旱冰场、健身路径、篮球场等休闲、娱乐、健身设施。如今,村民一早一晚、工作和农闲之余,都到公园散步、赏花、晨练、健身,成为理想的大型综合娱乐场所。由此,我们深深的认识到:规划是前提,经济是基础,坚持是保障。没有科学的规划,村庄建设就会失去方向;没有强大的集体经济作后盾,建设就只是一句空话;有始无终,半途而废,不能持之以恒,什么事也干不成。同时,随着新形势的发展变化和村级集体经济的不断壮大,我们对村庄规划作了进一步的改进和完善,“十一五”期间,向高将新建一处休闲广场,一个森林公园,6幢公寓楼,村民的生活将更加富裕而美好。三、新农村建设的优势和面临的问题建设新农村,我们村主要有三方面特点:一是集体经济较为发达。我们向高集团公司拥有村集体资产6000万元,去年,实现工农业总产值1.2亿元,四家企业实现工业利税500万元,位居全市“五强村”之列;二是班子团结务实。我们村凡事讲民主,重民意,村投资办企业、建设村民公寓,都是村两委形成意见后,拿到村民代表议事会上定。村两委成员还坚持每天开晨会,查找问题,安排任务,真正把每天的工作做实、做细;三是村风淳朴、秩序井然。我们坚持严抓全体村民的普法学习,村干部组成义务巡逻队,10余年来坚持昼夜值勤,开展了“春节花灯展”、“五四”联欢等一系列活动,倡树了文明健康的村风。多年来,我们村社会稳定,未曾发生一起上访事件和刑事案件。新农村建设,向高村主要面临以下困难:一是劳动力素质较低。村民思想观念落后,就业能力差,阻碍着村经济的快速发展和村民收入的增加;二是建设急需相应的支持。我们的新农村建设还只处于一种初期探索阶段,规划上需要科学的指导,基础设施建设还不尽完善,建设需要政策和资金的扶助。四、下步打算近年来,市委、市政府加大了对农村的支持力度,实施粮食直补、免征农业税、教育“两免一补”等举措,让农民真正得到了实惠。今后工作中,围绕新农村建设,我们按照“20字”方针的目标,确定了“超前规划、加大投入、突出特色、建设新村”总体思路,我们将以壮大集体经济、美化人居环境、构建和谐村庄为重点,给村民创造一个良好的人文环境。一是拓展企业发展空间,壮大集体经济实力。引进先进技术人才,加快产品的升级换代,拓展国外市场;二是全面落实发展规划,进一步美化环境。严格按照村庄的十年规划,大力实施新村建设和旧村改造工程,使居住环境更加美好。三是充分发挥阵地作用,抓好精神文明建设。充分发挥远程教育、电子书屋的作用,开展群众喜闻乐见的活动,进一步建设娱乐、健身、休闲的大型活动场所,满足群众求富求美的需要。