方案指的是为某一次活动所制定的计划类文书,为保障工作顺利开展。我们必须着手准备一套方案,如何把工作方案做到重点突出呢?活动范文吧编辑根据您的需求为您整理了以下相关信息:“家族方案”,请把本网页所在的网址添加到您的收藏列表中!...

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家族方案

2024-03-21

家族方案(范例八篇)。

方案指的是为某一次活动所制定的计划类文书,为保障工作顺利开展。我们必须着手准备一套方案,如何把工作方案做到重点突出呢?活动范文吧编辑根据您的需求为您整理了以下相关信息:“家族方案”,请把本网页所在的网址添加到您的收藏列表中!

家族方案【篇1】

清明时节,为了让学生能了解英雄,学习英雄,继承革命先辈的优良传统,并让他们明白今天的“幸福”来之不易,从而更加热爱红领巾,更加热爱生活,更加热爱学习。经学校研究制定“追寻红色足迹”清明扫墓活动方案。

一、活动目的:

1、培养学生热爱生活,珍惜今天来之不易的幸福生活。

2、了解英雄事迹,进行爱国主义、革命传统教育。

二、活动时间:

20xx年3月30日(星期二)下午12:20出发。

三、活动地点:

横山烈士陵园

四、参加人员:

铜山小学五六年级学生和团员志愿者。

五、活动过程。

1、向先烈们敬献花圈。

2、全体师生默哀3分钟。

3、关工委刘先发老师介绍王伟、胡延福烈士生平。

4、学生代表发言。

5、绕墓一圈,敬献小白花。

6、参观新四军纪念馆

7、唱红色歌曲《闪闪的'红星》。

附:安全教育

(1)活动前,各班做好安全教育、组织、纪律教育工作,能做到一切行动听指挥,不进入危险区域,不单独行动(特殊情况须向教师报告)。

(2)活动中班主任必须全程陪同学生参与。

3、准备物品

参加扫墓的学生穿校服,每人做一朵小白花,戴红领巾,大队旗。

家族方案【篇2】

春节马上就要到了!我们为大家举办的特别的家族聚会马上要举行了,大家都非常活跃,争相恐后的发表意见,提出要求,无论什么样地要求与想法,只有一个共同的目的,那就是玩的开心,玩得尽兴,以及,促进家族和谐!在大家激烈的讨论中,我们最后选定了此次聚会活动的主要方向。我们把活动的地点定在xxxxxx别墅聚会轰趴。为了保障这次家族聚会的愉快进行,特拟订本次活动方案。

一、聚会的时间:

20xx年xx月xx号

二、聚会的具体地点:

xxxx别墅轰趴馆

具置:xxx

三、聚会的目的:

快乐,放松,锻炼,娱乐,团结。

四、主要活动内容:

1、节目表演

3、游戏互动

4、xxx别墅各种娱乐设备:麻将房、两个台球厅、飞行棋、室内高尔夫、舞台大厅,酒吧台、XBOX体感游戏机、桌上足球、各种桌游等自己玩

5、唱歌,摄像记录

五、活动的进行:

1、负责人:

组长:xxx副组长:xxx

2、活动流程:

(1)负责人集思广益,听取家人的意见,争取满足所有人的不同需求,达到玩得最开心的目的。

(2)负责人策划家族聚会,时间,地点,责任,义务,注意事项,设备等。

(3)费用预算

(4)xxx别墅聚会轰趴的预定及相关事宜

家族方案【篇3】

文本根据成长期家族企业的特征,指出其在人力资源管理体系方面的不健全表现,从人力资源战略、人力资源管理制度、人力资源技术等三个方面,提出了有效构建适应成长期家族企业人力资源管理体系的方案。

1. 成长期家族企业的人力资源管理现状1.1 成长期家族企业界定与特征成长期家族企业是经过创业期的创始人及其家属和亲属的共同努力使得企业有了基本的发展条件,企业业务量不断增大,但企业的大部分所有权和控制权都由家族成员掌握,以追求家族利益为主要目标的经济组织。成长期的家族企业生产能力迅速扩大,销售量迅速增长,资金流量大幅度增加,组织机构增多;在这一阶段,单纯依靠家族成员无法满足企业发展的要求。家族企业是我国国民经济的重要组成部分,在我国国民经济中起着举足轻重的作用。1.2 成长期家族企业人力资源管理现状处于成长期的家族企业,内部管理资源日益缺乏,企业中的各项管理制度开始逐步建立,制度化管理开始替代依靠血缘、亲缘关系建立起来的不规范的情感管理,在企业的人员构成上,外来成员占据了相当的'比例,但关键岗位仍然由家族成员任职。人力资源管理体系不健全,表现在:缺乏人力资本投资意识,未能科学制定与企业发展相应的人力资源战略规划;亲情管理多于制度管理;重视人才引进,忽视留住优秀人员;家族成员与非家族成员待遇与机会悬殊,员工激励不到位;独断决策风险大。如果成长期家族企业不能够根据企业战略,在对企业文化、企业环境和企业现有人力资源进行深入分析的基础上,为合理有效地整合和配置人力资源而建立健全的人力资源管理体系,家族企业良性发展将受阻,甚至出现“猝死”现象。2. 成长期家族企业人力资源管理体系改革对于家族企业,尤其是处于高速成长中的家族企业,有效构建现代人力资源管理体系非常重要。下面分析怎样才能在处于成长期的家族企业中有效构建人力资源管理体系。2.1 建立人力资源战略规划处于成长期的家族企业,人力资源管理滞后,不能适应企业发展的需要。最根本的原因在于人力资源规划方面有问题。人力资源管理缺少明确的规划,没有结合企业战略目标加以实施;家族企业决策者重技术轻管理,定编定岗比较随意,没有意识到人力资源规划的重要性;家族企业虽然具备了一定的经营规模,但仍摆脱不了家长式的管理作风,缺少规范的组织架构及明确的管理制度;任人唯亲、内外有别,在这种环境中要开展和执行人力资源战略规划,困难重重,且没有人力资源战略规划的专门人才。家族企业应当根据现代企业人力资源管理理论,依据企业的实际要求,制定一套既有战略远见又符合实际的人力资源规划。在制定具体规划时,先进行工作分析,定编定岗定员;再根据企业供需分析确定企业人力需求,制定招聘策略,得到理想人才;激励和培训员工,为员工建立职业生涯发展体系,调动在岗人员积极性,确保企业人力资源规划的有效实施。结合家族企业人力资源的实际情况,制定出包括人力资源管理的总体目标和配套政策的总体规划、中长期内不同职务或工作类型的人员的分布状况的配备计划、辞职解聘计划、人员补充计划、人员使用计划、培训开发计划、骨干人员的使用和培养方案的职业计划、绩效与薪酬福利计划和劳动关系计划为主要内容的人力资源规划并实施。2.2 完善入力资源管理制度处于成长期的家族企业,人力资源制度不到位。当企业规模日益扩大时,创业者及其家族成员很难具备胜任经营者的条件,很难再驾驭指挥整个企业的持续发展;家族关系网络依然存在,任人唯亲,家族成员与非家族成员没有公平性;外聘管理人员没有收益权和实际控制权,缺乏完善的员工培训制度,激励机制失效。企业要发展,就必须走规范化道路,完善人力资源管理制度。在家族企业中一切按制度办事,形成能者上、平者让、庸者下的人才竞争激励机制,没有能力的家族成员逐步地退出岗位由有能力的非家族人员顶替的用人制度;家族企业结合自身实际情况,建设能凝聚家族外成员的特色企业文化;通过建立企业内部培训制度与员工职业规划,使员工个人利益与企业目标一致,提高人力资源管理制度的执行力与实用性。2.3 提高人力资源技术2.3.1 实行目标管理,建立以绩效为导向的激励机制任人唯贤、任人唯才、公平对待,这应该成为成长期家族企业用人最重要的原则。推行目标管理,建立关键绩效指标,以业绩论英雄,建立有效的激励机制。进行科学合理的岗位分析、绩效考评和素质评估,并以此为依据公平的实施奖酬。不论是否家族成员,同岗同酬。家族成员可以通过股份拿年终分红,不应在工资上比非家族成员多拿,这样可以调动外聘人员的工作热情。实行利润分享计划和员工持股计划,把企业发展与员工利益捆绑在一起,发挥员工最大潜力。考核目标必须量化,不能量化的就要细化;考核标准统一;工作业绩、技能考核的评定规则统一,任何人都是平等的,不能因为是家族成员就特殊对待。考核中评定不合格者,无论是否家族成员,该辞退的均要辞退。任用制度上,根据能力与业绩,建议遵循逐级提名,隔级任命的原则。以上方法都有利于激励员工,发挥员工潜能。2.3.2 完善招募甄选体系家族企业的快速发展增加了对管理资源的需求,由于没有人力资源规划,经常招不到合适的高管人员和技术骨干或者招到了留不住,留住了不尽心尽力,人力资源供不应求,企业发展后劲不足。很多家族企业正面临着人才瓶颈,缺乏专业营销人员、熟练技术工人和职业管理人员等核心员工。为了改变面临的困境,企业必须打破人力资本的运作体系,使得人力资源社会化。招聘工作要求遵循人人平等、择优录取、按计划招聘、考核平等四项原则制度化,并要求招聘工作程序化,保证企业人员招聘录用工作质量,为企业选拔合格人才。针对经营者选择面窄的问题,可以从外引进职业经理人;实行本土化招聘策略,增强企业对新来人员的可融性:在向社会招聘时,不以文凭论人才,对应聘人进行知识和技能,动机和态度、工作偏好测试看是否符合任职要求,再予吸纳;在此基础上建立一整套人才引进管理办法。2.3.3 完善员工培训开发体系家族企业一般不注重人才培养,认为市场随时可以获得。而处于成长期的家族企业,业务不断扩大,技术变化速率加快;如果不内部培养,人才链断裂,所需人才匮乏,阻碍企业发展。所以,需要从管理、技术、市场、生产、品质管理方面开发完善的培训体系;建立优秀的内部培训师团队;采用师带徒、工作轮换多种技能培训方式;保证家族企业成员与非家族企业成员有均等培训机会。从而保证员工素质跟上企业发展步伐,满足企业用人需求,实现企业快速和稳步发展。

家族方案【篇4】

一、指导思想

为号召同学们时刻铭记烈士们为解放国家和民族而不惜牺牲生命的大无畏的英勇事迹,号召同学们向烈士们学习顽强拼搏,艰苦奋斗的精神;培养当代大学生的.爱国主义精神;丰富大学生文化生活,促进兄弟班级之间的和谐共处、特开展清明期间祭扫广州起义烈士陵园活动、

二、组织机构

总策划:

主要负责人:

活动人员:

三、活动时间

4月14

四、活动地点

xx烈士陵园

五、活动要求

1、本活动由班委团支部组织,班内成员以自愿形式报名参与;

2、由于是外出活动,安全是最主要前提,因此参与人员必须完全服从组织安排,让活动有序进行;

3、每人需收5元作活动经费,经费主要用于购买门票和花圈的制造;

4、活动于14号上午8、00开始集中、需准时出席;

5、为了让活动更具组织性,要求统一穿夏季短袖校服;

6、每人预收5元作活动经费、

家族方案【篇5】

一、活动主题

以培育和践行社会主义核心价值观为根本,以文明祭祖为主要内容,发动和邀请黄梅商氏万春公支下(含安徽望江)广大宗亲,积极参加清明时节祭奠先祖、先人活动,引导广大宗亲在慎终追远、缅怀先祖的情怀中树立正确的历史观、民族观、文化观和家族观,营造文明、进步、和谐的文化氛围,在缅怀先祖、弘扬祖德的同时,激励商氏家族子孙后代承前启后,自强不息,团结和睦,共谋发展!

二、活动时间与费用、就餐安排

祭祖时间初步确定在20xx年4月4日(清明节当日),非恶劣天气不改期。有意向参加祭祖活动的宗亲,请于当日上午8:30在位于黄梅镇商河村的县液化汽站处路边集中。租一辆中巴车为主车,高举商氏图腾,悬挂祭祖横幅,安排3辆皮卡车搭载显户宗亲组织的威武锣鼓队营造活动氛围,其它车辆参加祭祖活动人员自行安排、自由组阁,原则上每车乘载不少于5人。9:00前集结完毕,9:18准时发车,迟到不候。

所有祭祖费用不搞摊牌,在修缮祖墓时爱心宗亲捐款的余额中列支。参加活动人员,每人发放一幅印有商氏图腾的黄袖章。

在万春公墓前摆放公鸡、鲤鱼、猪神、水果、酒等祭品,准备四喜礼花4个、大地红鞭炮4封,其他祖墓准备大地红鞭炮1封,五表纸若干件。

活动结束后,活动组委会在商河村委会附近安排宴席,本着隆重、节俭、安全、有序的原则,聘请流动餐馆现场操作,邀请参加活动的宗亲集中就餐,不搞铺张浪费,不派烟,尽量不饮酒或饮少量酒,开车人员一律严禁饮酒。

三、参加人员及人员统计

参加祭祖活动人员主要有捐款人员、现任村组干部、退休干部、上届谱堂执事人员、德高望重的家族乡贤,以及有意愿并积极报名的广大商氏宗亲组成。鉴于山高路遥,出于安全考虑,谢绝年老体弱的宗亲前往祭祖现场,参加活动的宗亲也不要携带低龄儿童,敬请支持、理解!

人员统计工作,原则上以地方统计为准。在外地以及在相关部门工作的宗亲,请向祖籍地统计人员报名。活动组委会将于4月1日前核定参加人数,4月3日号晚7点前对人员情况进行终核,逾期报名不予考虑。主要报名联络人员及联系方式如下:

1、总统计人:

商学文,电话(略)

2、各分支系统计人:

商河村:商旺国,电话(略)

商子湾:商正军,电话(略)

安微望江:商量,电话(略)

白马竹林:商亚国,电话(略)

苦竹大古:商瑛,电话(略)

白湖何咀:商天园,电话(略)

白湖旗杆:商大华,电话(略)

白湖商林(含大河陈九房):商登良,电话(略)

九江沙河:商瑞金,电话(略)

停前胡寨:商建军,电话(略)

竹林咀:商栋珍,电话(略)

商榨房:商三国,电话(略)

小池周廊:商杨林,电话(略)

茨林社区:商记汶,电话(略)

杉木潘下屋:商国先,电话(略)

五祖江河村:商长江,电话(略)

杉木柘林及零星散居地:商学文,电话(略)

四、活动议程

主持人:商海波

第一项:商宏志代表宗亲会介绍黄梅商氏源流

第二项:商学文代表组委会作工作报告

第三项:宗亲代表发言

第四项:宣读前期捐资人员功德榜,并就资金使用、余额情况进行说明;(根据筹备会意见,爱心捐款截止时间为20xx年月4月10日,届时在万春公祖墓前立功德榜以志纪念;爱心捐款余额将作为家族活动公益金向后流转,开支账目及时向广大宗亲公开公示,接受监督!)

第五项:集中祭拜!

五、活动要求

集中祭祖活动是一次展示我商氏家族团结繁荣、兴旺发达的大活动,意义重大,影响深远。为确保本次活动取得圆满成功,务必做到安全出行、文明出行、文明祭拜、和睦交流,体现庄严肃穆。衷心希望黄梅商氏广大宗亲本着主人翁的态度,积极参与和配合。

家族方案【篇6】

一、指导思想

为全面贯彻党和国家的教育方针,全面推进素质教育,构建和谐校园,形成师生乐教善学的良好氛围,特举办以“喜迎新年,欢乐校园”为主题的20_年元旦庆祝活动。

二、活动组织

校政教处、团总支

三、活动目的

丰富师生课余文化生活,庆祝20_年元旦。

四、活动地点

学校操场

五、活动形式

趣味游戏

六、活动时间

20_年12月31日下午

七、活动要求

1、参加活动队伍:九(1)、九(2)、八(1)、八(2)、七年级、教师队。

2、除拔河外,其它游戏均为接力形式,每队限定参赛人数10人,各队自由组织人员,但须男女生共同参与,不得同为男生或女生。

3、各班班主任、跟班教师、班长负责本班人员安全。

八、奖励办法

除拔河外,各游戏奖励前两名。

九、游戏项目及规则

游戏一:袋鼠跳(人员自定)

1、比赛形式:每组队员以接力方式进行比赛,每位队员必须在前一位队员完成所有路程后才可开始。队伍的最后一名队员最先完成比赛者获胜。

2、比赛规则:

游戏规则:

(1)各参赛队分为两组(起点和终点各一组)接力。

(2)比赛直线距离为三十米。

(3)参赛者用大布袋套住下半身,双手提着袋口向前跳。跳到终点后脱下袋子交由队友接力,最快完成游戏的队伍胜出。

(4)交接袋子须在起点线后进行,不得抛传。

(5)两队之间不得互相干扰。

游戏二:疯狂运球

1、比赛方法:两人为一组,站在起点的学生不能越过起点线。比赛开始时,每队队员扮大象状(一手摸耳朵:左手摸右耳或右手摸左耳,一手指地),原地顺时针旋转8圈后,两人背夹气球跑向终点。过折返线后返回起点后挤爆气球,下一组接力。

2、比赛规则:

(1)比赛过程中不得用手触球。

(2)比赛过程中如果气球掉落或挤爆,须返回起点重新开始。

(3)各参赛队不得干扰其他队伍。

(4)比赛直线距离为15米,往返30米。

游戏三:开心麻花

1、比赛内容:跳绳、投篮、足球盘带绕杆接力。

2、比赛规则:

(1)每队每次一人参赛,听到哨音后方可开始。

(2)须按照项目顺序完成。

(3)规定动作:

【跳绳】运动员起跳后在落地前完成甩绳动作两次。

【投篮】站在罚球线前投进一次,女生可起跳。(七年级投篮点无限制,投进即可)

【足球盘带绕杆】盘带足球绕杆五次,一次一杆。

(4)完成规定动作后,击掌接力。

游戏四:拔河比赛

比赛规则:

(1)比赛共四场:九(1)vs九(2),八(1)vs八(2)七年级vs女教师队,八年级vs男教师队。

(2)比赛前,裁判员清点各班参赛人数,参赛队员服从裁判员管理。

(3)各组在听到裁判员的哨音后方可开始比赛。

(4)为保证比赛的安全,裁判未判胜负前,手不能松开绳子。

家族方案【篇7】

一、活动背景

光阴荏苒,岁月如梭,转眼间在百盛这个家族已经待了大半年了,还没有参加过一次家族活动,所以趁着这次机会,希望能和大家好好认识和相处一下,作为一个公司和一个家族的,真的是一种缘分,可能有些人或许马上要离开公司了,或许你觉得在公司工作很累,但是这都不要紧,这次活动就是为了让大家放松一下心情,认识一下家族成员,增进家族成员之间的感情,以便在日后的工作中能够配合默契。

二、活动目的

此次活动目的有如下三点:

(1)、我们家族一直都是团结友爱的家族,为了发扬这种团结友爱的精神

(2)、让大家对家族成员能有更进一步的了解,增进大家的感情,以便以后工作能够配合默契

(3)、可能有些人就要离开公司了,可能以后再也不会见面了,希望能给大家留下一段难忘的回忆

三、活动主题

拼搏向上,大家吃好喝好玩好唱好,一切都好

四、活动形式

一、下午去KTV唱歌,唱歌完之后再去曹雪家包饺子,做饭,大家可以各显神通,做一道菜,做菜或者包饺子都可以进行比赛,看谁包的好或者做菜做的好,做的好的到时候会有奖励哦

二、也可以先去曹雪家包饺子,做饭,然后再去KTV唱歌,顺序可供选择!

五、活动时间

20xx年4月19号

六、参加人员

百盛公司虞水玲家族全体成员

届时所有的材料和零食采购:曹雪,李娟疑

场地布置人员:曾楚童,王晨欢

经费预算:1100元视人数而定(仅供参考)

家族方案【篇8】

一、年会背景及目的

“年会”,这个概念历来被企业和组织视为一年一度不可缺少的“家庭盛会”。每到年末岁初,很多企业和组织均通过年会这种形式来组织各种活动,借以激扬士气、部署战略、制定目标,奏响新一年度工作的序曲。就协自成立以来一直走的是模仿企业化管理模式。“年会”这一形式也被视为就协不可或缺的一部分。当然找一个合适的年会策划公司来策划是最合适不过的,而且能避免走很多弯路。

为了总结回顾xx年度各项工作,对xx年工作做出安排和部署,并表彰年度各项先进,增进协会内部人员的交流和沟通,促进协会的文化建设,表达协会对全体成员的关怀与问候,同时也热烈祝贺就协成立一周年,特决定举办此次主题年会活动。

二、年会主题:专心成长超越自我

三、年会时间、地点

年会由三部分构成,分为成员会议、周年庆典联欢会和晚宴。拟订于20xx年12月25日(周六)14:00-20:30(为时半天)。

(一)成员会议

时间:14:00—15:00

地点:大活小剧场

(二)周年庆典联欢会

时间:15:00—17:00

地点:大活小剧场

(三)晚宴

时间:18:00-20:30

地点:二食三楼

四、年会参会人员

学院领导、嘉宾,协会全体人员(参会人员暂按150计,包括理事会、各部门部长、各部部员及会员和就业信息员)及其他。

五、年会流程与安排

本次年会的流程安排分别包括以下三个部分:

(一)成员大会议程安排

13:30全体参会人员提前到达大活小剧场,按指定排座就座,等候成员大会暨周年庆典晚会开始。(播放入场背景音乐);

14:00—14:10大会进行第一项。音乐停,鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布大会开始,向参会的全体人员介绍出席大会的领导嘉宾及兄弟社团负责人,并领掌欢迎;(欢迎礼毕)请汪元书记致开幕辞;

14:11-14:30大会进行第二项。请就协指导老师魏老师发言;就协理事长做本学期工作总结;

14:30—14:50大会进行第三项。请就协秘书长宣读就协本年度优秀个人名单和突出贡献奖人员名单并请汪书记上台颁奖合影留念。主持人领掌祝贺。主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。(摄影师拍照,会堂播放颁奖背景音乐);

14:50—15:00主持人对本次员工大会做简要总结。宣布成员大会闭幕。宣布周年庆典联欢会开始(会堂播放离席背景音乐)工作人员做好会场准备;

15:00-17:00庆典联欢会正式开始,就协各个部门表演自导自演的节目;

17:00主持人宣布周年庆联欢到此结束,并告知六点就协全体成员至二食三楼聚餐晚宴。

六、年会准备及相关注意事项

(一)年会的通知:行政事务部于近期内向各部门发出书面的《关于做好xxx年度年终工作总结与下年工作计划制定的通知》;

(二)年会宣传与就协VCR摄制:广告宣传部做好年会活动的相关宣传工作。对本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉。负责安排与跟进(具体包括:第一届理事会成员寄语,新一届理事会愿景,各部门部长及部员对协会成立一周年的祝福等);

(三)晚会节目的编排:由人力资源部负责晚会节目的征集、海选、编排;

(四)横幅的制作:紫底白字横幅一条:预祝xxx就协xx年“专心成长超越自我”主题年会暨协会成立一周年庆典晚会圆满成功!落款:xxx就业发展协会,12米;

红底黄字横幅一条:“专心成长超越自我”主题年会暨协会成立一周年庆典联欢会落款:xxx发展协会,12米;

(五)年终工作总结与计划的收交:行政事务部收集各部门年终工作总结与下年度工作计划,在年会前整理提交给理事会;

(六)发言稿的撰写:通知大会发言相关人撰写发言稿,并及时通知年会最终确定的时间、地点;

(七)物品的采购:提前采购年会所需的物品。具体物品见预算表;

(八)时间的控制:年会主持人应注意好时间的把控,避免时间控制节点远远超出原计划的预定时间。

(九)现场录像机拍照:提前安排好相关人员携带录像机或数码相机,做好大会、晚宴等活动现场的录像或拍照工作。活动后存档,可作为历史 资料在公司内部局域网上共享。

(十)各项活动的工作安排:年会的具体工作应细化分解到相关责任人,确定每一项工作的负责人;各个工作人员应积极主动向相关负责人汇报,各负责人向总协调人进行汇报。最重要的是不要忘记确定年会当天的现场各项工作的负责人。例如:现场灯光及音响的调试、主席台及场地的布置、物品的采购与运输、宴会提前预定等等,一定要有专人负责。详细情况见主题年会工作安排表;

(十一)此次年会布置工作各项流程要严格按照协会章程及sop流程,通过这个活动锻炼、提升协会整体执行力。

七、参会人员须知

(一)协会全体成员无特殊情况必须参加年会,年会进行当中有急事需要离开现场的,需报经人力资源部部长批准同意后方可离开。

(二)此次年会为就协全体成员的一次聚会,望各部门成员积极参与到年会的组织及晚会节目参与中来。

八、年会经费预算