联盟方案(范文7篇)。

生活中或公司会自发的组织一些活动，有创意的活动都需要我们精心策划，好的活动方案能够激起大家的兴趣，如何才能写好活动策划呢？小编特意收集和整理了联盟方案(范文7篇)，希望对你有所帮助，动动手指请收藏一下！

联盟方案(篇1)

       钻石家居联盟实施方案

       一、建立家居联盟的支撑体系

       （一）强强联合，引领潮流，完美呈现龙头优势

       家居联盟将以其独特的视角、敏锐的触觉，全面阐述联盟商家相关产业的发展状态，为广大消费者提供一个了解联盟商家动态、把握消费发展脉搏的平台。同时，家居联盟也将是各商家企业面向社会、面向公众、引导消费的一个重要的前沿阵地，更是各商家企业展现自我风采、凸现品牌价值、了解市场、传送理念、提升商家号召力的前哨站。其主要优势体现为：

       1、提升竞争力

       联盟内各成员作为行业内的前线品牌商户，品牌本身影响力就大，品质也很过硬，服务水平本来就高，多家品牌在自身的优势基础上，进行联合销售，统一策划、责任共担，对消费者做综合统一优惠，力度更大，与单人作战相比，联盟更能给消费者提供实实在在的优惠，同时让消费者更放心的购买和使用。

       2、资源共享

       资源共享是联盟销售最大的优势，包括客户资源、物资、信息等资源。客户在联盟内任何一家消费，都相互推荐、并共同宣传盟内的各项优惠政策，并建立客户档案，便于资源共享和跟踪售后。物资信息共享，可以共同应对市场变幻、共同公关大型客户，如进驻小区、招标工程等。

       3、集约式宣传

       在品牌基础上，集中宣传，资金共担，范围和效应更大；联手推广，做共同促销，活动场面大，影响力也会更大；将资金集中宣传，也相对个体做

       活动广告要节约得多；共同策划，人多力量大，想法多，取有优势有创意的方案一同执行。

       4、相互监督、共同提高

       长期合作，长期监督，好的经营思路一起交流，学习盟友之长，补自身之短。

       5、增加信任

       将品牌联合在一起，在销售过程中，提升了品牌形象，同时也大大增强消费者对品牌的信任度。同样，在顾客方面，也很愿意选择联盟。

       （二）专业的服务媒体与策划团队及第三方监督管理

       A.钻石家居管理优势

       a.专业的营销团队与策划团队，品牌运作与发布经验丰富。

       b.日常宣传与组织活动的客户群体具有针对性,有效避免单一销售模式的弊端，在传统销售的渠道基础上架构多元化销售模式。c.联盟宣传费用较低，但达到的效果比其他媒体更好。

       d.钻石家居联盟集中为商家进行网络营销及市场营销理念及电话营销的培训。e.具有方案整体策划与延续发展的能力。

       f.第三方监管，避免联盟内成员因决策问题发生内部分歧，能够更好的维护每一个联盟成员的利益与机会。

       B.商家加入家居联盟后，钻石家居所能提供的相关支持为：

       a.钻石家居联盟将开设专用的商家联盟DM和内刊，为商家制作和宣传

       商家的基本信息，如：商家的名称，地址，电话，产品及特色优惠情况等基本信息。通过专用栏目，可以进一步塑造商家形象和提高其知名度，为商家宣传并引导消费者前往指定商家消费。

       B.家居联盟商家的促销活动、周年庆典、新品推介、节假日酬宾等活动资讯将放置在联盟官方网站的分类信息版块上，将为商家提供快速、及时的本地网络媒体支持。

       c.为联盟商家建立其宣传网页，并在联盟官方网站上分类展示及推广。d.为联盟内成员进行市场营销与网络营销培训，进行销售心理培训。

       e、作为联盟纽带，惠家家居为联盟内成员提供活动方案策划，常态化销售配合方案的组建等等。

       二、日常合作策略

       1.联盟卡（内容协商决定）在所有联盟成员店面均有赠送，此卡赠送为订单客户，此卡不得免费赠送。

       2.联盟内成员店内需配置统一形象广告，如联盟牌匾或X展架等均可。 3.联盟内成员需在联盟卡的基础上积极推荐联盟内成员所销售产品，长期未推荐而单方享受联盟内其他成员推荐者将作出罚款五千元或取消其成员资格。（罚款作为活动费用）

       4.日常导购及负责人培训，联盟内成员需积极配合。

       5.联盟内成员不定期举行店面互动活动，如店面接力、营销互动、店内寻宝、亲子活动等等。

       6.日常合作可分为联盟共同参与和部分成员参与。

       三、联盟活动方式

       A、联盟联合发行“联盟贵宾卡”，卡上印有联盟内商家LOGO（凭此卡到店可享受折上折优惠），此卡订单方可赠送。

       B、活动期间，凡同时预定/购买精品联盟全部品牌产品即可：免除金额最小的一单的费用。（免单成本由联盟内品牌平均分摊）

       C、产品循环购

       联盟内成员需建立循环优惠系统。*************** D、下定有礼

       凡定单均可享受联盟赠品一份；

       E、活动时间周期为一个月，此期限内联盟成员店内可接受活动订单，并告知 xx月x日为抽奖日，活动期间内所有订单业主均可于该天参与抽奖。

       F、最后疯狂限时抢购、疯狂秒杀、疯狂拍卖

       抽奖日联盟内成员需准备抢购商品、秒杀品、拍卖品用于现场气氛的营造。

       G、联盟内成员活动开始初期需向客户提供价保承诺。

       H、活动期间所有订单客户资料均作为联盟内成员共享资料。每个联盟成员必须上报当天订单情况，汇总后发放到每一个商家手中，进行电话营销追单。

       I、抽奖日举行联盟成立仪式，联盟内成员需上台进行宣誓，誓词由成员自己编辑，盟内成员宣誓结束后，由主持人引导成员进入其他环节。宣誓的目的在于增加盟内成员向心力（毕竟整的大张旗鼓的不努力做好，谁都没面子不是）

       G、奖品需设置合理，分为实物奖品及免单奖品。

       K、联盟于XX月XX日参与钻石家居线下活动，并以联盟形式进行冠名。联盟内成员每家一个展位，而且联盟成员统一安排，为联盟造势。

       联盟宗旨在于培养客户忠实度，提升品牌口碑，增近商家与业主之间的感情，对营销学中1：25：625理论进行诠释。

       关于线下活动免责申明：

       如因不可抗力因素，导致本合作不能正常进行时，双方均不追究对方责任，并齐心协力做好善后工作(不可抗力因素指合作双方不能控制、不可预见或无法避免的突发事件，如重大自然灾害、战争、**及政府行为等)。

       钻石联盟入会原则及规章制度

       联盟成员品牌名称： 总负责人： 联盟事务联络人： 联系电话：

       联盟是由建材商家组成，交由第三方监管的形式组建。

       联盟成员均属于志愿加入，并保证能够遵守入会原则，承担成员义务。联盟所有成员务必严格遵守此规章制度，如有疑问可向监管方提出疑问

       入会原则如下：

       一、是行业知名品牌、具有实体店面。

       二、是在产品表现方面能让消费者很有感觉并且质量优良、无重大投诉 三、是具有产品与装潢装饰之间的兼容性。

       四、是经营者的对于联盟认知度与热情。这样既保证了消费者购物的便利性和安全性又有效保障了联盟组建的持久与长远性。进而才能取各家之长，发挥不同品牌产品的优势，将品牌力和产品力有机地组合起来。五、联盟内成员需为建材行业并每个联盟成员均不得经营联盟内容成员所包含产品。

       六、联盟内成员需拥有长远眼光，可以站在战略的眼光看待问题，敢为人先，具有良好的品牌运作理念。

       七、能够认真贯彻联盟确定的各种实施方案，并且能够积极为联盟成员谋划。

       入会程序如下：

       各成员志愿加入，同样应该履行自身的义务。在加入之前，先填写商家联盟申请表，经审核通过后便成为商家联盟的商家会员，与此同时各加入的商家会员均应办理相关手续，共同遵守所定“联盟运营规范”。

       规章制度如下：

       1、凡联盟内成员均不得将联盟内部资料外泄，如有发现该成员赔偿联盟损失的前提下无条件退出联盟，并不返还所有费用。内部资料包括：联盟内成员客户订单资料、联盟具体实施方案、联盟所购买小区业主客户资料及其他联盟共有财产。

       2、联盟不定期举行碰头会，联盟成员需准时到场，迟到者需多缴纳50%活动储备金。

       3、长期享受联盟所带来利益，不能为联盟其他成员带来利益者，视情况做出相应惩罚，经联盟内成员同意可以将长期不作为成员开除。

       4、监管有权对联盟内成员进行日常店面考察核准联盟方案及活动落实情况，如有发现问题监管有权提出并监督其改正。对于监管发现并提出的问 题联盟成员不予改正者，监管有权将情况反馈于联盟管理人员。

       5、关于联盟所实施的方案及活动内容，联盟成员需三个工作日内准时报送完 毕，以便及时有效的宣传推广。如联盟成员按期为报送者，监管有权拒绝为其添加相关内容。

       6、活动费用一经确定联盟成员需于两个工作日内汇款于联盟活动账户，过期未付者需额外缴纳活动均摊费用的百分之二十作为联盟基金。

       7、盟内成员必须积极参与联盟活动，并且有为盟内活动宣传的义务。盟内大型活动策划、重大决策等必须上报监管，所有成员均有权提出建议和意见，共同商讨实施。

       8、盟内成员有权互相监督，如有违反规章制度现象有权向监管投诉，并有 监管组织成员商讨，酌情予以处理。

       9、盟内成员享受退盟自由，但必须按盟内相应流程办理退盟，提供退盟原因书面文件，如不按规定办理情况严重者给予盟内除名，将不得再次加入联盟。 10、本盟的成员，不得同时再加入其他商会联盟。如有发现直接做开除处理。11、盟内每个成员，都代表联盟的形象，所以每个成员必须要注意自已的言行举止，不得影响、损坏联盟的名誉。

       12、联盟内成员购买商品必须低于任何场合及活动，如若高于，罚款1000元，拒不交罚款者，作开除处理，并不返还任何费用。

       13、任何联盟内部会议及培训所有成员必须准时参加，如培训XX品牌有三人未参加，迟到罚款每人100元，共计300元。罚款所得奖励在场联盟未迟到成员所属导购。

       负责人签字：

       加盖公章：

       年 月 日

       联盟读后感

       联盟岗位职责

       联盟承诺书

       联盟口号

       联盟规章制度

联盟方案(篇2)

为全面贯彻新时代党的建设总要求，不断激发城市基层党建新活力，推动城市基层党的建设全面发展，全面进步，全面过硬，根据白城市委组织部《全市城市基层街道“书记一号工程”百日提升行动方案》的文件要求，决定在我城南街道党工委开展党建联盟结对共建活动，现制定实施方案如下：

一、目标要求

根据资源共享、优势互补、共同发展的总体思路，按照“办公地点相邻，党员人数相近，资源优势相融”的原则，建立区域化组团式党建联盟。联盟以开展政治理论联学，优势资源联享，实践活动联办，党员队伍联建，中心工作联促，作风纪律联抓的“六联”活动为主要内容，结合党建联盟实际，有选择性地开展党建活动，建立城市基层党组织互帮互学、共创共赢的新机制，创新机关党建工作新格局。

二、格局构建

依据我街现有党组织的分布，拟建立1个党建联盟，并以党建联盟为单位筹划、组织、实施各项活动。具体如下：

在城南街道办事处为中心办公区，将中国工商银行股份有限公司白城海明支行、等五家单位组成联盟，街道党工委为牵头单位。

三、活动形式

党建联盟成立后，各参加单位基层党组织保持原格局不变，活动开展中有分有合，联盟内成员单位实行“轮值”**制度，牵头组织开展各项活动。

四、主要内容

（一）政治理论联学。围绕重大节日、重要时间节点、重要讲话、重要主题、重要会议精神开展理论联学活动，共同开展“不忘初心牢记使命”主题教育等。联盟内各基层党组织可组织党员共过主题党日、共学党建知识、共听优秀党课、共看红色影视、共谈入党感悟等，让不同领域党员互相对标，增强党性修养和政治理论水平。

（二）优势资源联享。实施优势资源联享制度，依托联盟内阵地建设较为完善的基层党组织及经验丰富的党务干部、善于组织党课活动的优秀人才等资源，设立党建活动基地，定期安排成员单位共同开展各种党内理论及实践活动，实现基层党组织阵地、人才和经验等优势资源有机整合、统筹利用、共同分享，切实发挥党建优势资源集聚共享效益。

（三）实践活动联办。紧紧围绕“服务中心、建设队伍”两大核心任务，采取一次活动一轮值或一季时间一轮值的方式开展党建实践活动。活动要融入中心，服务大局，切实把基层党员干部的智慧和力量凝聚到服务园区发展上来。

（四）党员队伍联建。以建设一支合格过硬的城市基层党员队伍为目标，采用互学经验、互鉴教训、互传理念、共谋思路、共提能力的方式，把加强机关党员队伍建设作为联盟工作的切入点，互通党员教育管理经验，互学支部班子建设经验。可轮流组织开展党员理论小轮训、党务实务小观摩、党建知识小竞赛等活动，提升党员综合能力水平，涌现出更多“党员示范岗”和“岗位标兵”，实现“支部强、党员强”的双强目标。

（五）中心工作联动。以服务本单位的中心任务作为根本，关注研究把握大局，有的放矢围绕中心开展工作。共同探索服务中心的工作规律，一起确立“围绕中心抓党建，抓好党建促中心”的工作思路，把党建工作与各单位业务工作有机地结合起来，协调推进，相互促进，相得益彰，使党建工作贯穿于各单位业务工作的全过程，并工作中发挥积极作用。

（六）作风纪律联抓。以维护基层党的形象，加强党员党性修养，弘扬“崇尚实干、勇于担当、清正廉洁”的优良作风为目标，共同落实党的作风建设各项规定，共谋长效性作风建设机制，共查漏洞和不足，进一步改进作风，改善营商环境，实现思想作风、生活作风、工作作风、学风的提升与改进，进一步树立基层党员的良好形象。

五、方法步骤

（一）制定计划阶段（7月份）：充分征求有关党组织的意见，确定结盟党组织；各联盟开展交流互动，摸清底数，充分对接，确定需求，制定活动方案，明确轮值方法、联络方式、活动主题、时间地点、有关保障等内容。

（二）组织实施阶段（8月份）：联盟依据方案，结合中心工作，丰富载体平台，创新开展活动；了解和掌握联盟计划落实情况，及时发现和解决有关问题，适时协调联盟调整完善活动方案，并提出建议意见。

（三）总结提高阶段（10月份）：联盟完成活动计划后，要做好总结评估工作，结合党建联盟活动开展情况，有针对性地梳理和提炼开展活动的经验做法，形成可学习、可借鉴、可复制的样板；同时，对开展党建联盟活动的机制、方式、成效、保障等情况，提出需要进一步规范、完善的建议意见。

六、措施要求

（一）加强领导，明确责任。开展党建联盟活动是创新城南基层党建格局、整体提升党建水平的重要举措。参加联盟各单位党组（党委）要高度重视，加强领导，做到定目标、定措施、定人员、定职责。牵头单位要切实担起责任，发挥好“统”和“牵”的作用，参加单位要主动配合、积极参与；牵头单位党组（党委）书记为第一责任人主推主抓，社区党组织书记为直接责任人，牵头组织，亲力亲为；参加单位党组（党委）书记要积极配合牵头单位工作，主动作为，社区党组织书记要密切协调，尽心尽力。

（二）广泛宣传，营造氛围。联盟党组织要充分利用微信公众号、网络、电视、报刊杂志等媒体，广泛宣传开展党建联盟活动的重大意义，形成广泛的社会共识，充分调动党员干部和群众的参与热情，营造开展党建联盟活动的良好氛围。要善于发现和总结联盟党组织在联盟活动中的好经验、好做法，培树一批典型，以点带面推动整个活动深入有效开展，争取更多的党组织加入联盟开展活动。

（三）精心组织，有序推进。建立健全联盟会议、联络员、定期互访、定期汇报等工作制度，推动党建联盟活动深入持久开展。各社区党总支对每次活动要形成详细、规范的台账，每阶段向城南街道党工委反馈各项活动的开展情况。

联盟方案(篇3)

异业联盟方案是企业合作的一种新形式，它是将两个或更多不同行业的企业联合起来，在各自的优势领域中互相合作，共同成长和发展的一种商业模式。在当今竞争激烈的商业环境中，异业联盟成为诸多企业探索商业发展新路径的重要手段之一。

一、什么是异业联盟？

异业联盟是两个或更多不同行业中的公司彼此合作的一种方式。基于共同目标和利益，两家公司在某些方面进行合作，以互补优势和资源，助力公司发展。从实际应用角度出发，异业联盟可以实现资源共享、知识共享、风险共担等目的，提高市场占有率和竞争优势，创造新的利润来源。

在异业联盟的过程中，企业要确定好联盟的目标，确定目标后，各方按照各自的优势处理自己的主营业务，尽可能地协调联盟发展。在发展过程中，联盟方案的实施要依靠一定的方法和有效的策略，才能取得积极的效果。

二、异业联盟的优点

1. 资源共享

异业联盟的最大优点之一是资源共享。不同行业的企业各自拥有独特的资源和优势，例如客户资源、技术资源、渠道资源等，通过异业联盟的方式将各自的资源共享给对方，可促进业务快速发展，并提升企业的竞争优势。

2. 合作共赢

异业联盟的合作对双方都有利。不论是市场占有率还是利润，企业都可以因为异业联盟而得到获得提高。联盟的成功还可以为个别企业带来良好声誉和品牌形象。

3. 部分风险共担

企业的发展是一个风险高于回报的过程，异业联盟能够使企业实现风险共担，双方通过共同筹划和协作，可以大大降低失败风险。

4. 创新和开拓新市场

联盟方案通过与其他行业的企业合作，不仅可以提高企业的技术水平，也能够带来新的创新思路，同时帮助企业开拓新的市场领域。

三、异业联盟的实施步骤

1. 寻找合作伙伴

成功的异业联盟需要找到合适的合作伙伴，不同行业的公司可以在某些方面协作，例如共同开发某种产品或组合服务等。同时要确保各自的目标和核心利益一致，这是合作的首要条件。

2. 确定联盟方案

异业联盟方案的制定需要根据企业的需求和合作伙伴的优势来确定，包括合作的战略、目标、资源和协调机制等方面。

3. 建立联盟运营模式和管理机制

在联盟建立排除发展目标和战略的制定外，它同时需要建立有效的运营模式和管理机制。这些制度需要涉及至各种商业实践，如联盟方案的计划、运营、管控，共同决策及决策执行机制等。

4. 计划和实施联盟的宣传和推广

联盟的建立需要计划和实施宣传和推广计划，包括在客户以及业界范围扩大联盟的影响力等方面。

四、成功的实例

1. 绿色电饭煲蒸烤机联盟

这个联盟由几个小厨电品牌联手而成，致力于打造透明、互通共享的创新型联盟平台。通过异业联盟，它们各自擅长的领域实现了资源共享，并为产品的综合性能的不断提升积累了巨大优势。它们通过共享跟具体领域相关的信息，以及实现动态的协商，有效地缩短了产品的开发周期。

2. 联邦快递联盟

联邦快递联盟是由不同行业的企业联合组成的企业集团。它集合了各自领域最优秀的专业人才和顶尖资深管理层的专业团队，建立了一个精细健全的全球运输体系，凭着定位准确、反应迅速、成本低廉以及服务一流为核心的优势，迅速崛起为全球快递业的主要领导者之一。

五、结论

异业联盟是一个不断成长和发展的过程。成功的异业联盟需要选对正确的合作伙伴、制定正确的联盟方案、建立正确的运营模式和管理机制、以及进行有效的宣传和推广。这些成功案例往往都具备几个共同的特点，包括相互补充的资源、协同的合作模式、明确的企业目标和愿景，以及有效的风险共担和利益共享机制。因此，对于想要采取异业联盟模式的企业来说，参考成功案例的经验和教训，将成为他们开展合作的重要依据。

联盟方案(篇4)

篇一：英雄联盟比赛活动策划

篇二：英雄联盟比赛活动策划

活动策划书

英雄联盟比赛形式：个人赛、团体赛

报名方式：个人或团队（5人一组）

奖励方式：

个人赛：第一名奖励300元(每人钻石卡一张)第二名奖励200元（每人白金卡一张）第三名奖励100元(每人**卡一张)

团队赛：第一名奖励1000元（冠军）(每人钻石卡一张)第二名奖励500元（亚军）（每人白金卡一张）第三名奖励300元（季军）(每人**卡一张)所有参赛报名参赛人员，均可免费办理本网吧银卡一张（银卡级别以上会员长期享受充50元送50元）。

比赛当天，所有参赛者将获的一次**的机会，奖品丰厚，中奖率100%。

报名时间：20xx年7月8日12:00前

比赛时间：20xx年7月7日-20xx年7月8日（下午14：00开始）

比赛服务器：暂不公开，保证公平公正，比赛专用，所有英雄免费。

比赛说明：

个人赛：

1.所有参赛人员以个人为单位到网吧前台报名参加。

2以抽签的形式分配队友，5人一组比赛。

三。游戏地图，召唤者峡谷，招募模式。

4.成绩规则，用自己的（杀人数+助攻/4）减送掉的人头

于个人表现相当，按得分排名12345。

5.个人赛前三名奖励胜利方，失败方前三无奖励。

6不遵守比赛规则、裁判安排，中途中途退学或挂机的，将取消比赛资格，不申请银卡会员资格。

7比赛期间的细则严格按照腾讯官方规定执行。团队赛：

1所有团队将在前台以队长为单位报名。

2.以抽签形式分配对战方，5人一组进行比赛。

三。游戏地图，召唤者峡谷，招募模式。

4.比赛队伍不少于6队，少于6队取消团队比赛，或降低奖励金额。

5在个人比赛中，友谊赛可以组织一支队伍报名参加团体赛。

6不遵守比赛规则、裁判安排，中途中途退学或挂机的，将取消比赛资格，不申请银卡会员资格。

7比赛期间的细则严格按照腾讯官方规定执行。

竞赛规则：5v5召唤者峡谷招募模式

1参赛者必须提前到达现场报名参加比赛。迟到者不得参加；

2、参赛选手须在指定服务器比赛，自备账号。

3、自备**账号。

4参赛者必须年满18岁，携带有效身份证参加比赛；

5从预赛到决赛，每队最多只能换一名选手；

6、参赛选手在晋级的情况下，不得参加本网吧正在进行的任何赛事；

7所有比赛均为5v5，房间模式：招募模式；

8原则上采用淘汰赛和一轮决胜。参赛队伍数量以裁判员的安排为准；

9.比赛结果由系统决定；

10裁判员组织双方领队进行一轮抽签，胜者在房间左侧开一个房间，输家在右侧开一个房间；

11抽签、搭建和进入房间必须有效率，在裁判命令3分钟内未能完成的团队将被视为弃权；

12从禁赛开始到比赛结束的整个过程中，任何人不得退出比赛，违者视为弃权；

13只要一名队员被认为弃权，该队将被取消比赛资格；

14.如果比赛开始后10分钟内（非人类）玩家退出比赛线路，并且在5分钟内未能成功重新连接，游戏将重新开始。在重赛中，双方必须选择与重赛前相同的阵容和召唤技能；（一旦球员掉线，必须立即通知裁判在裁判的监督下重新连接。如果球员不联系裁判，比赛将照常进行。）

15、比赛进行10分钟后，若有选手掉线（非人为），则在双方完成正在进行的战斗后，全部回程，直到掉线选手重新连接。重连期间双方可各派1-2名队员击杀正在攻击本方防御塔、水晶或基地的小兵，但不能离开本方防御塔攻击范围追杀小兵，不能进入野区、河道，不能埋伏、攻击对方英雄，违者视为弃权；（选手一旦掉线，必须立刻呼叫裁判，在裁判的组织下双方选手等待掉线选手重连，若选手掉线不联系裁判，则比赛照常进行）

16、如果掉线选手10分钟内无法重连成功，或者掉线造成了逆转性的局势变化，裁判可在整局比赛结束前

运动员在根据情况决定是否复赛时，必须完全服从。双方必须选择与重赛前相同的阵容；比赛结束后，以比赛结果为准，不得复赛；

17、比赛中不得使用任何第三方软件(聊天工具除外)，否则视为弃权；

18比赛中不得使用臭虫或有严重臭虫的英雄，但须经裁判员当场通知；

19比赛中出现紧急情况时，裁判员应立即与裁判员联系，由裁判员作出裁决，选手应完全服从。

篇三：英雄联盟比赛活动策划

联盟方案(篇5)

欧冠赛事方案具体操作说明

本赛事方案为现场操作。各商场正在根据门店实际情况制定相关活动，营造团购热烈气氛，着力引爆消费者的购买热情。因此，提供以下解决方案供参考实施。方案一：【按号入座，团体抽奖】 1、客户在会场入口预约登记客户详细信息，工作人员将会场发放为编号，客户按座位号入座指定号码。 ) 时间是 12:30-2。主持人将在活动上发表讲话或相关领导讲话。 3.各品牌公布最低价格及相关活动详情。 .主持人会依次讲解各个品牌的活动价格。价格和活动内容公布后，主办方将现场确定购买该品牌的印象客户。 （顾客可举手）现场工作人员会具体统计（可按座位号统计）。统计完毕后，现场工作人员将前往座位，以收取客户的预订押金（3000元），并发行彩票（在彩票中）。填写订单品牌和编号）。 ( 3000元），并发行彩票。 （在彩票中填写订单品牌和号码）。 , 如果客户在第一次公布品牌价格后已经支付了定金，可以签到第二次购买的品牌，现场工作人员会向客户说明支付的定金在两个品牌之间平分。等等。 3.活动气氛和炒作结合第五条。 1、各品牌活动内容介绍完毕后，现场工作人员会统计点该品牌的人数，主办方根据点单人数进行单品牌打折或返利炒作牌;如果订购该品牌的人数为5人，则可以在原活动折扣的基础上给予。 10折或200-300元回扣（此优惠及回扣可根据各品牌实际情况调整）如订购10人，可给予20折或1000元回扣，以此类推，鼓励只选择单一品牌或没有选择品牌的顾客产生购买欲望。如果订购该品牌的人数超过50人，该品牌可以从已购买的50人中抽取免费门票或3000-5000元现金奖（人数或奖金根据实际情况确定） ）。多少人设特等奖1个，一等奖2个，三等奖10个，四等奖若干个（人数可根据情况确定） 2.工作人员将订购品牌客户的彩票号码放入抽奖箱，根据订购的抽奖组数， 1）订购1-2个品牌的顾客将被抽为一组（组团安排为由房东根据客户的押金和座位号通知）；抽奖箱最高奖金为200-500元现金奖或其他奖品（奖品价格根据情况定制）； 2）订购3-5个品牌为一组进行抽奖（分组同前），并在抽奖箱中放入500-1000元现金奖或其他奖品（也可重复放置并放置两个或多个奖品； 3) 现场抽奖订购5-8个品牌，并在抽奖箱中放置1000-2000元现金奖品或其他奖品的； 4）订购8个以上品牌者为一组，抽奖。奖金设置为2000-4000元的现金奖或其他奖品；抽奖可根据订购的顾客数量放入抽奖箱。除了常规的抽奖流程外，您还可以选择添加以下精彩活动，提升活动精神。 1元秒杀秒杀法则：使用电话秒杀法。主机上报秒杀产品和对应的手机号码，客户拨打这个号码，第一个拨打的人就是秒杀的获胜者。奖品设置：您可以选择购买价值50元至100元以内的各品牌促销品作为秒杀奖。注意事项： (1)基本流程。主持人介绍秒杀产品和规则（营造气氛）——宣布秒杀准备工作，并要求有手机号的工作人员清除通讯记录——暂停5秒——报手机号（两次）——客户拨打号码秒杀——主持人接通电话——保持电话畅通，直到秒杀成功被邀请上台确认——确认——奖励——签下台——本轮秒杀结束； （2）秒杀前一定要搞好气氛，把秒杀规则介绍清楚； （3）事前必须强调，秒杀成功者不要挂断电话，直到最后确认。建议主持人与他保持实时通话，直到他上台为止。现场工作人员要及时找出秒杀的获胜者，并带领他们上台； （4）秒杀电话号码的选择：购买几张新的电话卡或现场随机选择工作人员的手机；智能主妇PKPK规则：猜礼物的价格，价格最接近的获胜。免费获得此礼物（或以拍卖价格购买）。奖品设置：（1）您可以选择各种品牌的促销品作为PK奖品（返利券可选）。 PK方式：（1）采用向下拍卖方式。预先确定一个产品价格（比如一个产品的市场价格是1000元，PK价格可以设置在1000元以下的任意价格），然后主持人宣布开始拍卖。拍卖过程出价较低，直到拍卖成功。（2）拍卖成功有两种方式：一种是客户报出的价格最接近“PK价”，没有人跟拍则认为拍卖成功， 一轮拍卖结束。 其次，当客户将拍卖价格报价为“PK定价”时，则认为拍卖成功，本轮拍卖结束。 （3）应采取先举手后引的方式，以免失控现场。 6.抽取幸运奖品。 本次活动空调奖将采用抽奖或随机抽奖方式。 宣布活动结束。

联盟方案(篇6)

为对薄弱学校（教学点）进行帮扶和整合，本学期我校将组建本区域小学发展联盟，实施一体化管理，以联盟体这一形式，为教师搭建起示范引领的服务平台，带动盟内学校和教师创先争优，促进联盟校共同发展。

实施过程

1、组建联盟。发展联盟是全面提高学校教育质量，促进教师专业发展的校际合作机制。根据我校所在区域实际情况，建立以蟒当学校为“盟主”，前水峪、后水峪、天桥学校四校一体的发展联盟，联盟内各学校是平等、互助、共享的关系，以蟒当学校为牵头学校，牵头学校负责主持制订联盟工作计划，承担各项活动召集人的责任，发挥牵头学校的优质教育资源作用，通过师徒结对、送教帮教、校本教研、师生竞赛等活动，促使盟内学校快速发展。

2、建立制度。为使联盟活动真正取得实效，更好地发挥优质教育资源尤其是党员骨干教师的示范带头作用，我校制订了联盟活动方案，主要内容为：

一是办学理念与工作思路共享。联盟学校的校领导每学期至少交流两次教育理念、管理经验和工作思路，相互学习，共同提高。

二是开展骨干教师带教活动。每学期组织联盟内学科带头人、骨干教师培养对象等优秀教师开展跨校际、多层次、多形式的“结对带教”活动，明确工作目标及具体要求，为联盟学校结对教师相互学习提供方便。

三是深入开展校本教研活动。牵头学校应指导和帮助联盟内其他学校开展校本教研培训工作，协助其他学校制定校本研修计划并开展相应活动；充分发挥自身资源优势，统筹联盟内优秀教师资源，为相关学校校本研修活动提供支持。牵头学校每学期至少组织一次骨干教师送教或讲学活动，联盟内其他学校每学期至少组织本校骨干教师上一次交流课（盟校内教师参与评课）。

牵头学校教研及培训活动应在条件许可的情况下向其他学校教师开放，并事先通知联盟内其他学校，联盟内其他学校组织教研活动可以邀请牵头学校或联盟内其他学校骨干教师到现场指导。要积极开展面向联盟学校教学实际的教学科研活动，改进联盟学校的教育管理和教学方法，提高教育质量。

通过联盟活动，为盟内学校搭建了一个有效的交流平台，牵头学校的优质教育资源得到充分发挥，极大地带动了盟内学校教师教育理念的提升和专业的发展，促进小学区域间的均衡优质发展。

2012.8.24

联盟方案(篇7)

活动主题：

家装中国节。

主题诠释：

本次活动第一联盟9家一线品牌，开年第一场活动，现场砍价，保证年度最低，预定的客户越多，价格越优惠。

活动时间：

1月20日——3月2日（周六）下午13:00—17:00。

活动地点：

天鹅湖酒店

参与品牌：

美佳橱柜、瑞丽宜家移门衣柜、蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、生活家巴洛克地板、品格吊顶、慕思床垫、安华卫浴、童话森林。

活动凭证：

?预售卡》卡值50元，购卡价值：

1)活动现场客户凭预售卡可至“礼品领取处”领取超值好礼1份（拖把桶）；

2)此卡是参加3.2所有活动的有效凭证（即没有卡就不能参加此次活动）；

3)此卡不予退还；

4)定单的客户凭《预售卡》在3月2日活动现场联盟任何一家定单均可抵用货款300元。

活动内容：

1）：厂方让利价格听你的

活动现场第一联盟9大品牌工厂总裁亲自签批折扣、新年献礼，价格钜惠。

2）：花50元、尊享2400元特惠

50元购买的《预售卡》可最高抵用2400元，在享受每个品牌特惠价格的基础上可再抵用300货款，不兑现、不找零。

3）：万元免单大奖、豪华家电大奖

免单大奖

每个品牌设一名4999元免单大奖（该品牌定单客户单独抽取），一共9个免单大奖现场抽取，下定品牌越多中奖机会越大、免单奖直接抵充货款、不兑现、不找零。

豪华家电大奖。

一等奖：ipad22名

二等奖：美的冰箱3名

三等奖：美的蒸汽挂烫机10名

特别说明：

此次活动单品定金不得小于1000元，定金在活动结束后一周内（3月9日）可退，过期不予退还。

活动流程：

客户购买预售卡——3月2日现场礼品领取处领取礼品——参加砍价——选购产品——抽奖