互联网倡议书。

我们在学校或者公司会参加各种各种的活动，活动的效果取决于活动方案有没有做好，一份好的活动策划可以调动大家的积极性，活动策划应该从哪方面来写呢？以下是小编收集整理的“【优文推荐】互联网+活动策划书精选实用版六篇”，供大家借鉴和使用，希望大家分享！

互联网+活动策划书精选【篇一】

一、大赛主题

“互联网+”成就梦想、创新创业开辟未来

二、比赛目的与任务

旨在深化高等教育综合改革，激发大学生的创造力，培养造就“大众创业、万众创新”的生力军;推动赛事成果转化，促进“互联网+”新业态形成，服务经济提质增效升级;以创新引领创业、创业带动就业，推动高校毕业生更高质量创业就业。

重在把大赛作为深化创新创业教育改革的重要抓手，主动服务湖北地方经济发展，创新人才培养机制，切实提高高校学生的创新精神、创业意识和创新创业能力。

三、组织机构

(一)主办单位：本科生院

(二)承办单位：计算机学院

(三)协办单位：国际软件学院、电子信息工程学院

(四)组委会：大赛设立组委会，周叶中任组委会主任，张绍东任副主任，赵菊珊、彭启智、王少雄、李好、王丽娜、贺赛先、姚中喜为成员，负责大赛的组织领导工作。

(五)专家委员会：大赛设立专家委员会，张绍东任主任，吴红波、张沪寅、徐新、桂浩、潘励、周耀林、钱俊、夏清华、黄静等任成员，负责参赛项目的评审工作。

(六)工作委员会：组委会下设工作委员会，赵菊珊任工作委员会主任，朱俊勇、丁家玲、杨志东、冷俊、朱炜、徐国章、王园、赵健、黄建忠、陆一、王毅为成员，负责大赛的具体工作。

四、参赛要求

参赛项目要能够将移动互联网、云计算、大数据、物联网等新一代信息技术与行业产业紧密结合，培育产生基于互联网的新产品、新服务、新业态、新模式，以及推动互联网与教育、医疗、社区等深度融合的公共服务创新。主要包括“互联网+”传统产业、“互联网+”新业态、“互联网+”公共服务、“互联网+”技术支撑平台、“互联网+”其它等类型。

1.“互联网+”传统产业：新一代信息技术在传统产业(含一二三产业)领域应用的创新创业项目。

2.“互联网+”新业态：基于互联网的新产品、新模式、新业态创新创业项目，优先鼓励人工智能产业、智能汽车、智能家居、可穿戴设备、互联网金融、线上线下互动的新兴消费、大规模个性定制等融合型新产品、新模式。

3.“互联网+”公共服务：互联网与教育、医疗、社区等结合的创新创业项目。

4.“互联网+”技术支撑平台：互联网、云计算、大数据、物联网等新一代信息技术创新创业项目。

5.“互联网+”其它：其它项目。

参赛项目内容须健康、合法，无任何不良信息。参赛项目涉及发明创造、专利技术、资源等，必须拥有清晰合法的知识产权或物权，报名时需提交完整的具有法律效力的所有人书面授权许可书、项目鉴定证书、专利证书等。抄袭、盗用、提供虚假材料或违反相关法律法规的，一经发现即刻丧失参赛资格并自负一切法律责任。对于已注册运营的项目，在报名时需提交单位概况、法定代表人情况、组织机构代码复印件等相关证明材料。

五、参赛对象

大赛分为创意组和实践组。

创意组参赛条件：申报人是团队负责人或创业企业法人，为普通高等学校在校生(可以是本专科生、研究生，不含在职学生);团队尚未正式注册或注册时间晚于20__年5月1日。

实践组参赛条件：申报人是创业企业法人，为普通高等学校在校生(可以是本专科生、研究生，不含在职学生)或毕业5年以内(2010年6月10日之后毕业)的毕业生;创业企业在20__年5月1日前已注册。

大赛参赛对象须以创新创业团队为单位报名参赛，允许跨校组建团队，每个参赛团队成员不少于3人。

六、比赛规则及评审要点

(一)名额分配及比例

校级初赛需遴选不低于在校生数1‰的比例(即每1000名学生应推荐1项)的项目择优推荐参加省级复赛，我校推荐项目数原则上不低于65项。通过省级复赛的.遴选，择优推荐项目参加全国总决赛。

(二)材料提交及要求

参赛材料为《项目申报书》(从报名平台下载)、《项目计划书》、一分钟展示视频、项目展示及答辩的'PPT文件。实践组和已注册企业的创意组参赛团队还需提交组织机构代码证、营业执照复印件及其他佐证材料(专利、著作、政府批文、鉴定材料等)。

参赛材料请于7月31日前以电子版形式通过报名平台提交组委会。《项目计划书》电子版为PDF文件，大小不超过30Mb。视频格式不限，需保证画面流畅，声音清晰，大小不超过1G。

(三)评审赛制

校级初赛采取分组答辩制。

参赛团队进行创新创业项目展示并回答评委提问，每个项目答辩时间5分钟，回答问题3分钟。项目展示内容主要包括产品/服务介绍、市场分析及定位、商业模式、营销策略、财务分析、风险控制、团队介绍等。可进行产品实物展示。展示及答辩过程中，语言表达简明扼要，条理清晰。

(四)评审指标

1.创意组评审指标与分值比例

创新性(占比50%)。突出原始创意的价值，不鼓励模仿。强调利用互联网技术、方法和思维在销售、研发、生产、物流、信息、人力、管理等方面寻求突破和创新。

商业性(占比30%)。在商业模式方面，强调设计的完整性与可行性，完整地描述商业模式，评测其盈利能力推导过程的合理性。在机会识别与利用、竞争与合作、技术基础、产品或服务设计、资金及人员需求、现行法律法规限制等方面具有可行性。在调查研究方面，考察行业调查研究程度，项目市场，技术等调查工作是否形成一手资料，不鼓励文献调查，强调田野调查和实际操作检验。

团队情况(占比10%)。考察管理团队各成员的教育和工作背景、价值观念、擅长领域，成员的分工和业务互补情况;公司的组织构架，人员配置安排是否科学;创业顾问，主要投资人和持股情况;战略合作企业及其与本项目的关系，团队是否具有实现这种突破的具体方案和可能的资源基础。

带动就业前景(占比10%)。综合考察项目发展战略和规模扩张策略的合理性和可行性，预判项目可能带动社会就业规模。

2.实践组评审指标与分值比例

商业性(占比40%)。在经营绩效方面，重点考察项目存续时间、项目的营业收入、税收上缴、持续盈利能力、市场份额等情况;以及结合项目特点制定合适的市场营销策略，带来良性的业务利润、总资产收益、净资产收益、销售收入增长、投资与产出比等情况。在成长性方面，重点考察项目目标市场容量大小及可扩展性以及该项目是否有合适的计划和可能性(包括人力资源、资金、技术等方面)支持其未来5年的高速成长。在商业模式方面，强调项目设计的完整性和可行性，并给出完整的商业模式描述，以及在机会识别与利用、竞争与合作、技术基础、产品或服务设计、资金及人员需求、现行法律法规限制等方面需具有可行性。

团队情况(占比20%)。主要考察管理团队各成员有关的教育和工作背景、价值观念、擅长领域，成员的分工与业务互补情况;公司的组织构架，人员配置以及领导层成员;创业顾问，主要投资人和持股情况;战略合作企业及其与本项目的关系。

创新性(占比30%)。突出原始创意的价值，不鼓励模仿。强调利用互联网技术、方法、思维在销售、研发、生产、物流、信息、人力、管理等方面寻求突破和创新。

带动就业情况(占比10%)。考察项目增加社会就业份额，发展战略和扩张的策略合理性，上下产业链的密切程度和带动效率。

七、大赛奖励

学校初赛设项目团队奖项：一、二、三等奖设奖数目占参赛项目数的50%，其它参赛项目获优胜奖，奖励按照学校有关奖励办法执行;同时设置优秀指导教师奖、院系优秀组织奖，院系组织和获奖情况将纳入年度本科教学工作评估考核。

八、赛程工作流程

1.初赛报名：各院系负责动员及组织在校学生及符合条件的毕业生报名，于7月24日前将《项目申报书》电子版发送至校级初赛指定邮箱。

2.全国大赛官网报名：组织参赛团队于7月31日前到官网注册、报名并提交参赛材料。

3.工作研讨会：7月20日在本科生院304会议室组织召开大赛研讨会。

4.学校初赛：8月3日-8月4日在计算机学院会议室对本校报名的参赛项目组织初赛，遴选参加省级复赛的项目。

5.复赛报名：8月5日-8月15日学校组织初赛遴选出的优秀团队在指导教师的辅导下更新项目材料后，到大赛报名平台提交修改更新版的参赛材料。

6.省级复赛：9月15日之前在湖北工业大学举行。

7.复赛全国总决赛：10月中旬在吉林大学举行。

互联网+活动策划书精选【篇二】

一、活动主题：科技，实践，创新

二、主办单位：电子科技大学成都学院学工处、电子科技大学成都学院现代教育技术中心

三、协办单位：电子科技大学成都学院计算机系、电子科技大学成都学院网络教育学院

四、承办单位：电子科技大学成都学院网络管理委员会

五、活动时间：5月-6月(具体比赛时间见大赛流程)

六、报名方法：各参赛队在6月1日–6月4日内将填好的《电子科技大学第四届网络设计大赛报名表》(附件二)交至网络管理委员会办公室(二教115)或团委办公室(西办113)

七、参赛资格认证：报道时，各参赛队员需携带上本人的学生证及其复印件，复印件连同报名表一起上交。

八、大赛流程：

略

九、实验环境：实验设备(具体比赛环境以现场提供设备为准)

十、知识范围：

略

十一、评分细则：评分采用分组方式，根据具体分工，各组老师将就自己负责的内容进行评分;评委会采用百分制，根据以下内容对参赛队伍进行评定(最小分差0.1分)：

初赛笔试成绩(20分)

各小组组员成绩总分

实验报告(10分)

实验报告评分要点：(具体格式见附录一)

(要求路由器或交换机的命名要显示自己的组号，如R2600a-12-1;S2126b-12-2)

要考虑整体印象分

实验操作(40分)

团队协作

考题各知识点配置(配置知识点每题5-6个，不同知识点分数不同，具体看竞赛题目的要求)

网络知识点讲解(30分)

答辩材料制作(PPT)及陈述表现、过程控制(15分)

提问回答情况(5分)

观众支持度(10分)

评分表格(见附件1)

实验报告格式(见附件2)

十二、竞赛奖励：

1、本次大赛设置团体奖，获得一等奖的小组将获得代表电子科技大学成都学院参加四川省网络设计大赛的参赛资格。

2、团体奖

一等奖1名,奖金:300元，获奖证书及奖杯

二等奖2名,奖金:200元,获奖证书及奖杯

三等奖3名,奖金:100元，获奖证书及奖杯

优秀奖4名,获奖证书

3、单项奖

风采奖：1名(现场陈述环节得分者)

基础知识奖：1名(笔试环节得分者)

优秀网络工程师种子奖：2名(综合实力异者)

互联网+活动策划书精选【篇三】

为了能写出更好的策划书，下面***文推荐一篇优秀策划书范文,仅供参考：

《互联网创业前奏曲：网站策划九步走》目录：

1网站的赢利模式

网站的赢利模式有哪些：

广告、互联网增值服务、电子商务、移动增值服务、网络游戏。

什么是好的赢利模式：

百万格子网站、中国化工网、中国香料化学网、ha0123、51社区的赢利模式。

婚恋网站、招聘网站、九钻模式、携程模式、阿里妈妈、豆瓣模式、威客模式。

篱笆团购模式等其他一些模式

如何找到网站的赢利模式：

发现你的客户开发你的产品或者服务。

2什么是网站策划

网站策划诞生的背景

网站策划关键点：引导网站走向成功的因素。

3如何成为网站策划人

网站策划人员需要做哪些工作。

网站策划人员需要什么样的素质。

4前期准备工作

分析互联网的市场环境，确定网站发展方向，分析互联网的市场环境。

5如何进行互联网市场调查

分析标杆网站

分析哪些网站

如何进行网站的分析

制作互联网网站的商业计划书

商业计划书的关键点

6商业计划书的模板

第1步确定网站的定位

为什么要确定网站的定位;如何确定网站定位;如何确定网站的用户群体。

第2步网站内容策划

什么是网站的内容;网站内容策划的重要性;网站内容策划要解决的问题是什么;网站内容构架的搭建;具体产品的规则和流程。

第3步网站设计策划

为什么要研究网站设计;网站设计策划要解决什么问题;确定网站整体风格的关键点;确定网页的表现方式。

第4步网站易用性策划

易用性是什么?它有什么重要意义;易用性的关键点。

第5步网站技术策划

网站技术策划的重要性;技术策划主要做什么;程序策划;网站会员管理;数据库结构设计;

网站运行的基储选择合适的服务器、编程语言及数据库、网站的接入方式、网站安全防范。

第6步建立策划文档

策划实用文档有哪些，确立规范文档的必要性，主要有哪些实用文档，网站菜单结构图，网页文件目录结构，为什么需要网页文件目录结构文档;产品流程文档、产品的规则文档、设计基调文档、网站页面模型图、制作网页模型图。

第7步网站项目实施计划

网站项目的实施计划，任务的分解，资源的匹配，网站的测试和上线，网站测试主要包括哪些方面，网站的上线。

第8步网站的推广策划

为什么要推广网站?如何推广网站?目前网站的主要推广方式有哪些：搜索引擎推广、社区营销式的推广、商业资源合作推广、病毒营销式的推广、线下的推广、其他形式的推广。

第9步网站运营策划

网站运营的重要性，网站运营主要做什么呢?对网站运行的整体情况进行把脉，根据网站整体战略制定阶段性目标，根据网站战略目标和具体运营情况，制定一系列网站的运营措施，网站服务的安全管理，了解了这些那就可以策划出基本的网站策划书了。

市场分析

门户网站：门户网站包括综合性门户网站、电子商务类门户网站、行业门户网站、信息服务类门户网站(这里我们将bbs归类为综合性门户网站;将博客归类为信息服务类门户网站)。以笔者曾做过的一个汽配行业门户网站为例，建站初期先进行市场调研，找到同行业的汽配网站有哪些，它们的主要栏目有什么，特色服务有什么，发展情况怎么样等等。然后对它们的栏目进行取舍，再根据自身特点创办栏目。确定自己网站的栏目之后，还要对同行业外网站进行筛选，找出内容上互补的网站以便日后推广时做链接与合作。对同行业的网站发展情况做个大致的了解后，根据实际情况检查自己有什么样的优势，有什么不利因素，然后才能对网站进行定位。

企业网站

企业网站的市场分析比较容易，因为企业建站的目的无非是想对企业自身进行更好的宣传，想要在互联网营销中占有一席之地，想要提供产品的技术支持和在线互动，以便更好的为客户服务，同时也提高企业利润。企业网站的建设思路可以参照同行业做得比较好的网站，但同时也要根据自身的发展进行调整，切不可盲目跟从。企业网站同样可以找到一些同行业的互补网站来进行链接。

个人网站

个人网站建设在内容上往往是大同小异的，但是也有一些个人网站可以别出心裁，采用独特的网站类型，这样的建站效果通常可以收到奇效。一般来说个人网站对市场分析是比较忽略的，但是大中型的个人网站应该进行市场调研，和门户网站所做的一样。

网站定位

市场分析做完后，通常要有一个总结。然后要对自己将要做的网站有一个明确的认识，做出目标和定位。

网站目标

网站目标包括短期目标和长期目标。有目标的网站才能在网站建设和运营过程中了解网站的发展情况，根据具体情况制定具体措施。目标可以用多种形式来划分，比如说用alexa排名来划分：一个月后排多少名;半年后排多少名;一年后排多少名等等。也可以用赢利的形式来划分：一个月赢利将达到多少;半年后赢利多少;一年后赢利多少等等。同样的还可以用会员数、信息数量、网站流量、pv值等等来划分，但要注意的是，一定要根据实际情况和有效的参考资料来制定目标，不能盲目，新建的一个站一个月就可以达到世界排名前100好象不太现实(除非你找到非常厉害的优化公司)。

网站定位：网站的定位也可以说是目标。它是为自己的网站制定一个最终的目标。说的准确一点，网站定位除了包含网站要达到的目标之外，还包括网站的发展方向，网站的文化等等因素。

网站服务对象分析

网站建设中不能忽略的就是：这个网站究竟在为什么人提供服务?对于这个问题，所以网站建设者都要注意。我们在网站建设中通常把网站的服务对象做一个比较，划分出第一梯队服务对象和第二梯队服务对象以及其他梯队服务对象(当然，对于某些工作,不过你知道他最近工作的不顺心,你如何用不如ibm的待遇把他挖过来

4-开张了七个月,每个月的支出是4000块,但是收入只有几百块,手里没有现金了,写字楼的业主又上门来收下半年的租金(已经宽限一个月了),你怎么办?

5-核心团队的成员要出去创业,和你干业务的差不多,你怎么处理?

6-技术总监和营销总监总暗里较劲,影响了一些项目的进程,你怎么处理?

7-网站的流量蒸蒸日上,突然警察请你去喝咖啡,说你的论坛出现了违禁内容,你怎么处理?

8-一个客户非常有意向购买你的服务,但是接触了6个月还是不交钱,你怎么处理?

9-某大学的团委副书记突然给你打电话,说2个小时后给学生做创业培训指导,培训老师有病了,让你去顶一下,恰好你一个小时后要去见一个大客户,怎么处理?

这些问题都是没有标准答案的，却是我亲身经历的问题,创业过程中的问题还不止这些,我觉得,处理的原则是:千万不要回避问题,而用自己的全部人生经验去对待每一个小细节.

我很早就自己创业了。我上班的时间加起来有不到一年吧，呵呵。

创业须知：

1，你肯定会失败。除非你是天才。

2，失败了的心理压力，尤其是家人和朋友的压力，能否顶住？

3，你有多少时间？一年？两年？我说的时间是你承受失败的时间。如果你不能失败，那就别创业。

4，钱。生活费。你必须保证自己在创业期间分文未进的情况下保证生活。如果困难，可有人给你支付，如妻子，家人。

5，退路。一旦你创业失败，且无法再次创业，那么你可否立即找到工作？

6，你是否需要创业？本人不鼓励创业，因为很多人不需要创业。如果你的本职工作可以让你活的比较潇洒了，那么就不需要创业了。安分也是一种人生。

总之，创业是非常艰辛的。那楼主如果问我，为什么我创业？

1，我没文凭，我找不到好的工作，我必须通过创业来获取更多的钱，否则，我一无是处。

2，我年轻，我有的是时间去拼。

3，我没压力，只要没一个墨迹的女人。

4，如果我实在混不下去，我爹可以给我点钱吃饭。

5，实在不行我就去打工。反正我没文凭，干啥也没人笑话我。

另外，我创业失败，负债7万。连续失败3年，最近两年才好转。而今天的我，赚了一套房子。如果以普通的工人工资计算，需要xx。

不过，这还是小数字了，xx会更好。

田世侦

xx年9月28日0:26:08

互联网+活动策划书精选【篇四】

互联网老兵的创业之路

中山市位于中国华南，是中国广东省下辖的地级市，位于珠江三角洲中南部，珠江出海口西岸。常住总人口251.74万人，主要语言为粤语。今天让我们走进中山生活网，走进杨健将这个互联网老兵的创业之路。

双石子：今天我们邀请到的是中山生活网创始人，跟我们聊聊他的互联网从业经历。首先请您给我们介绍下自己和目前的一个情况?

杨健将：大家好，我叫杨健将，一个互联网老兵，汽车爱好者，xx开始创业，已经坚持4年，今年刚刚三十，而立之年。目前还是在创业路上。

双石子：您是什么时候接触互联网，又什么原因会做这么一个网站?

杨健将：高中开始就接触，创立中山生活网可能是我对互联网一种爱好的延续，原因是，大学曾经和同学(也是我现在公司的合伙人)创立过一个叫广东人网站，当时是为一些在东北读大学的广东大学生服务的，3年多时间，发展10万多的会员，由于大学毕业各自找到不同的工作，还有其他一部分原因，这个网站就停了，现在想起来感觉很可惜，那是xx的事情，如果做到现在应该发展很好了。

我毕业就开始从事汽车垂直网络媒体行业，7年多时间，一直从事相关互联网的工作。记得xx年中当时参与一次地方门户的会议，认识了化龙巷、小鱼网等网站老大，也看到地方门户在全国都有很多做得很好社区，当时做的汽车垂直网络媒体中山站和珠海站都上轨道了，所以我就想建立一个针对中山的生活消费类地方门户，跟我的合伙人一商量就开始做，正式推出中山生活网，是xx年10月22日。

双石子：从xx开始接触并运营网站，到xx从事汽车相关工作，在到xx正式运营地方网站，说长不长，说短不短。能跟我们介绍一下目前网站运营的一个情况吗?

杨健将：网站运营1年多，现在公司有20多位同事，中山生活网作为中山当地众多的地方消费门户，是发展最快，这可能是我们自己一些行业经验吧。运营收入已经达到百万计以上了。

同时中山生活网，也是中山城市生活门户网站，我们以“为中山人民的吃喝玩乐服务”主题，以“打造中山最具影响力的城市生活新媒体”为追求，以“tt网+tt消费+tt互动”三合一的模式，通过线上、线下关于本地汽车、房产、婚嫁、餐饮、休闲、娱乐、购物等多平台的信息服务及互动，为中山城市人群、城市消费服务提供商、供应商提供一站式多平台的系列增值服务。

双石子：网站前期，推广这块你们是怎么进行的?

杨健将：我感觉网站前期推广真的很重要，但是还不是最重要的，地方社区网站内容才是重点。在做好内容的同时，前期利用自己本身一些媒体关系，做很多互换资源的合作，如户外广告牌、地下车库广告版、杂志等。

双石子：资源互换，对于前期运作不能说不是一个好的尝试。在运营网站的过程中，都会遇到一些困难，会怎么样解决呢?

杨健将：运营网站过程困难多如牛毛，如资金、业绩、人才等问题，解决办法只能随机应变，慢慢去解决。我感觉运营网站就是养小孩一样，不能急，慢慢来，给最好的营养他，让他自然的成长，这样才是最好的。

双石子：你们网站核心竞争力在哪里?您觉得你们网站最大的特色是什么?

杨健将：核心竞争力是人才，我们的每一个同事。而我们网站的特色，足够草根，贴近市民。

双石子：在现有的这些版块中，哪个版块最受欢迎就受欢迎的版块?

杨健将：亲子、美食、摄影、观影版块，亲子是最火的，我们亲子频道基本每周都有2个活动以上，经过1年多发展，有中山最大的妈妈群。摄影和观影是我们第二火的版块，这三个版块现在基本占了我们网站三分之一的内容。

双石子：亲子教育，现在越来越受重视了。那再您的印象中，有哪些活动做得比较成功?

杨健将：公益类活动，如xx年底中山生活网发起的“牵手相衣”公益活动，针对青藏希望小学募集50多吨衣服，当时还得到新华社的报道。还今年年初的“1500个家庭1500个爱心鞋子”，为云南5所希望小学募集的孩子雨鞋。还有现在进行中“爱心月饼”是针对广西贫穷地区捐助月饼的活动。这些都得到我们当地很多媒体的报道。其他比较成功还有千人观影相亲活动、搞过中国最大的草根汽车比赛活动“绕桩王”等等。

双石子：您觉得运营好一个网站，需要具备哪些条件?

杨健将：有好的团队、做好的内容、有长远的目标、必须坚持!

双石子：做站过程中，是否有过想放弃的念头?对于地方网站的运营，您觉得目前还有市场没有?

杨健将：放弃不是我的风格，从开始创业到现在，已经超过4年了，中山生活网也2年了，我相信我会一直坚持下去的。地方网站市场肯定是有，只有还是看运营方向和运营能力，做好你的精准网民需要的东西，而且越早商业化越好，现在的个人站长感觉很难生存啦。

双石子：做这个网站，给您带来最大的收获是什么?

杨健将：知道我们能帮到好多中山市民，解决很多问题，很幸福也很欣慰。这也是我们最大的目标，现在加倍为之努力在!

双石子：目前的盈利情况如何?

杨健将：盈利不多，现在还处于养孩子时期，盈利部分主要用于员工工资、团队建设、活动执行方面，算下来就没有多少了。

双石子：网站后续的一个发展方向是什么样的?

杨健将：学习化龙巷、西子湖畔，结合中山本地，做好本地消费门户为目标!

双石子：对于还在寻找方向的站长，您有什么好的建议和意见?

杨健将：首先有充足心里准备，一心一意去做，不要边工作边兼职运营网站，感觉这样很难成事;其次有准备一定发展现金，因为网站前期要靠养的;再次如果有自己比较熟悉的行业，可以从自己熟悉行业入手，例如我们的汽车行业一样，这样前期会解决网站初期发展问题;最后必须坚持、坚持再坚持!

双石子：非常感谢杨健将的给力分享。地方论坛的前期运营，需要养站，而这个过程中，草根站长更需要有夹缝中求生存的本领，尽早商业化运作，只有活下来才能有更好的发展。

互联网+活动策划书精选【篇五】

互联网工作者的创业之路

夏涛：大家好!我是夏涛。感谢林夕阁的邀请。

林夕阁主持人：对于夏老师您的简介在访谈之前我是看过几遍了，也许在林夕阁成立到现在的访谈中，除了俞敏洪老师以外您是算资质最老的嘉宾了，对于您的经历身为主持人的我还是有几分惊叹的。从xx开始到现在您一直从事互联网这个行业，已经xx了;在这xx中从做职员，到任职董事长，再到创业也经过了许多波折，经过了这些年，您有什么深得感触吗?

夏涛：这方面大家对我了解还比较少，我是97年毕业，xx年在阿里巴巴公司工作，05到xx在环球资源，06只有就自己创办公司。在外贸营销这个行业，我做了有xx，对于出口行业，对于电子商务，我也花了很多心思。接触了差不多3万家外贸企业，自己也进行了相应的实践。电子商务对很多企业，个人都是影响很大的，发展空间很大。林夕阁主持人：做互联网的人都知道，互联网的改革，替换速度是非常快的，xx前和现在比起来可能是天壤之别，夏老师，能谈谈在你眼中的这xx对于互联网的不断变更与发展吗?

夏涛：xx的时候，开始接触国内的中小型企业，当时绝大部分企业对电子商务是排斥的，怀疑信息，怀疑互联网。我去推销电子商务的时候，老板说不需要，我们的产品卖的很好。不到3年，那些企业就开始大力推广自己的电子商务，通过网站来曝光自己的产品。只要尝试，他就会得到很大的收获。随着企业对网络的重视，他们明白，不能依赖单纯的一个渠道来传播，来销售。

林夕阁主持人：夏老师可以算是上一辈了，对于上一辈的学生时代其实还是有人很感兴趣的，那么夏老师能谈谈您的学生时代吗?

夏涛：这一路走来，可能就小学初中好点，到大学就不行了，顶多一个c。我不是死读书的人，考试成绩也一般。我认为成绩不好，你会有点自卑感，会有压力，而更愿意到社会去锻炼，我做过快递，发过传单。现在想想，学校学的，基本都忘了。成绩不好的，反而容易走到高层，去领导成绩a的那些人。现在坚持每月读书，向前辈请教。

夏涛：如果你是优等生，毕业后你可能有很多选择，公务员，考验，出国，同时你要明白，很多都是教会你如何成为好的员工，好的下属;如果你在校成绩不好，我的经历告诉大家，学校成绩不等于社会成绩。我当时毕业也到处打拼，

机缘巧合，来到了阿里巴巴。只要在工作上认真负责，你的未来会越走越宽。

林夕阁主持人：夏老师能谈谈你现在在做的一些事情吗?

夏涛：这么多年走下来，我发现我自己更愿意将自己所学的，分享给大家，通过帮助周围的人，也能帮助自己走得更远。结合我自己的所长，更愿意做分享和培训的事。给他们将自己的经历，已经一些经验，让他们少走弯路，我觉得也是很有意思的事情。

林夕阁主持人：有一个词叫“外贸整合营销理念”，这个理念也是夏老师您提出来的，那什么是“外贸整合营销理念”呢?

夏涛：xx前很多企业都不了解电子商务，我在5年前开始学习搜索引擎，了解了网络营销，博客营销，邮件营销，电话营销，黄页营销，这一整套的营销，都可以为自己代理收益。国内外的电子商务环境差别很大，其实国外很早就有了。在外贸行业很少企业意识到营销的重要，尤其是多渠道营销。之前有阿里巴巴的负责人找我咨询，希望在外贸方面能获得了解及帮助。

林夕阁主持人：对于电子商务的了解，您现在应该是了然于胸了，你是怎么看待电子商务行情的?未来电子商务是否还会继续蓬勃发展，下一个战场是在移动互联网还是互联网上呢?

夏涛：电子商务就是电子加商务，电子就是互联网，商务就是你的产品，在通过网络进行传播。我只能说未来很美好，关键是你要整合利用。今天上网的用户还偏向于年轻化，但是拥有财富的人，都是比较传统的60后。当下还是比较困难，未来肯定会发展起来。

林夕阁主持人：如果现在我们已经制定了职业发展方向就是电子商务领域，夏老师您觉得要怎么发展才能吧这一块做好呢?

夏涛：第一点，我不做我不擅长的事情，如果我要去做，我一定会找到朋友合作，好的团队，一定要有懂的人;第二点，很看好网络营销的从业者，关键是花时间去学习网络营销，网络趋势方面的东西;第三点，如果你是管理者，你是ceo，你是创业者，你未来投资的方向在哪里。

林夕阁主持人：现在有很多人对于职场并不了解多少，很多人都在自己闭关认真学习专业技能知识，比如典型的搜索引擎优化;除了这一块就很少接触一些新的东西，很少接

触新的朋友，接触新的圈子，接触新的知识;您个人觉得这样是否会形成一种短板效应?

夏涛：不管做什么，很多人做到一定阶段会走入一个误区，就是埋头苦干，孤独的思考。最多去取连接一些圈子，一些朋友，帮助自己少走弯路。当时我创业的时候，经常是半夜睡不着觉，苦思冥想。后来知道去请教行业的老前辈，学习他们的经验。举个形象的例子，交换友情链接，如果你去链接pr值比你高的网站，你的权重提升，流量提升就会有很大提升。我遇到法律问题，我的法律朋友帮我;遇到管理问题，我会有管理的朋友帮我。

林夕阁主持人：好了，我们这次访谈节目到此就要告一段落了，最后还是请夏老师来进行一个总结吧。

夏涛：结合我一路走来的经验，一定要去勇于尝试，年轻人，没什么包袱和压力，要敢于去做些事情。30岁你基本赚不了大钱，这个时期一定要做好人脉和经验的积累，而不是为了那几千块钱。关键是40岁左右，你要怎么实现自己的人生价值。不要因为周围的朋友的言论，而影响了你的目标和未来。

总结：对于夏涛老师的采访到这里也将结束了。上面的只是第一环节中的文字版本，对于第二，第三环节，林夕阁已经给大家带来了全程录音的下载。

本文由***编辑转稿

互联网+活动策划书精选【篇六】

一、概述

网络文学通过对作者数字版权的交易，推出vip签约制度和阅读制度，逐步通过在线广告、出版代理、电子阅读发展、无线阅读发展等多种模式，培育和发展了有自身特色的赢利模式。并用过与游戏开发与电影剧本改编，使网络文学作品得到多次利用，形成一个强大的产业链。网络文学强大的用户需求，保障了其广阔的市场，随着3g时代的到来，阅读将不再受时间地点的局限，无论何时何地手机阅读都可以满足读者的阅读需求。我们将通过对网络文学市场的分析，针对目前对网络文学开发中所忽视的环节，确定自身的发展方向，以避免强大的资金竞争。并借鉴一些成功的新模式，对心语中文网进行发展定位和商业化运作。从市场薄弱环节进入市场，寻求差异化发展，形成一个作者发表与读者阅读，杂志选稿，图书出版相结合，电子运营，影视发行，动漫制作相统一的庞大产业链。

二、产品/服务简要

心语中文网前期通过与高校文学社团的合作，为文学社团在心语建立自己的社团主页，形成一个全国性的独特浩大的社团联盟。在此同时，心语将与与各类实体虚体社团展开合作，互相宣传推广，以期达到资源互通，人才共享。

心语中文网将一直为优秀文学爱好者提供网络文学发表的平台，发掘优质网络作者，并进行经典作品的收集管理。逐步创建vip阅读制度，实现作者与网站共同赢利的双赢局面。后期通过与杂志社出版方的合作，协助作者作品发表与图书出版，以及电影剧本改编，和以作品内容为中心的游戏软件开发等。

三、市场分析

1、经济价值大

互联网自1994年进入中国，至今已将近16年。1997年美籍华人朱威廉将榕树下引入中国，这可以算作至今为止最早的网络文学站点，榕树下最初只是他的个人主页，却没想到发展迅猛吸引了数不尽的文学爱好者。正是由于一群热心的海外华侨，中国的网络文学的发展并没有与世界拉得太远。如今网络文学迅猛发展，已形成一个对签约作家进行包装和运营，将小说的电子版权、无线发布权、传统文学版权及动漫影视改编权等统一包装、运营，打造一个以文学为核心，整合影视、版权、无线等多方资源的产业链，其经济价值不可估量。

2、市场需求大

网路阅读需求量大，随着社会生活水平的提高，市民生活不再仅仅满足于吃饱穿暖，人们的精神需求迅速提高，再加上技术发面的发展，人们不再仅仅满足于纸质书本的阅读，开始将目光投向拥有海量资源的互联网，整个社会阅读量迅速增大。随着3g时代的来临，阅读已经成为一种时尚，只要一部手机，一部mp4或者其他阅读设备就可以随时随地进行阅读。

3、产品来源广

网络文学的创作，成本小，门槛低，对作者而言vip阅读中的绝大部分收费均为作者的收益，以及点击率升高后图书出版和剧本改编游戏制作带来的经济效益推动着网络写手的创作。

四、竞争分析

a、专业网络团队分析：

目前网络文学市场形成一家独大的局面，盛大文学相继收购起点中文网、晋江原创文学网、红袖添香文学网，榕树下，以及小说阅读等网七家网站，占有网络原创文学95%的'市场份额，凭借盛大网络雄厚的资金支持，盛大文学几乎垄断了整个网络文学市场。然而盛大的发展模式过分追求商业化运作，忽略了一些细节的管理。

1、商业性广告投放过多。

在盛大旗下网站，打开书的首页也会有弹窗广告弹出，在整个互联网行业都开始注重优化顾客体验时，盛大反其道而行，将自身凌驾于顾客之上，无疑是以为自己占据了网络文学龙头老大的地位。

2、网络写手生存现状不容乐观。

因为过分商业化，网络文学看似一片繁荣，实则弊端多多。网站为了留住作者，避免竞争对手挖人，通常会与作者签约。作者签约通常是得不到任何好处的，然而，不签约所有的作品都是免费阅读，没有任何收益。但是签约后对作者有了种种不合理的限制，包括每天必须更新几千字，不能与其他出版行业接触，等等等等。作者所得到的好处，仅仅是点击量过万了会有可能进入vip，据调查vip作者有很多都是零收入，有时一本书写完也仅仅能卖30元。真正能将作品出版的没有几个，每个网站每年能依靠稿费生活的作者也就50人左右，而网络写手有近40万，各个站点的人气作者加起来也只占了个零头，更多的底层写手一直处于弱势状态。随着作者人气的提高，限制会越来越多。作者任何出轨的行为，都视为违逆。要“压一压”。所有作者都没有安全感，生活时刻处在监视当中。今年7月起点超人气作者梦入神机转会纵横中文网，充分说明作者对盛大官方的做法的不满。

3、作品完全交由市场，缺乏文学性。

作者的图书能不能出版，均由点击量说了算，点击量高就出版。导致了网络文学整体缺乏文艺性，迎合低级趣味无法形成对整个社会有引领教化作用的优秀作品，垃圾作品泛滥。长期发展下去，必然走向衰落。

4、不注重客户关系，忽略底层

盛大文学能够做到那么大的平台，开始缺乏最初的虚心与谦卑，变得孤傲不羁。文学创作者很大一部分仅仅是因为兴趣，在网络写手多如牛毛的年代，很多作者以此赚钱无果依然坚持创作，仅仅是因为对文学的喜好。而盛大只注重高层写手的炒作包装，忽略底层写手的感受，非常不人性化。作者需要自己的作品得到认同，而非一项项冰冷的点击率指标。起点超人气作者梦入神机转会后讲到我们作者需要安全感，一个可以为我们遮风挡雨，人情味的平台。

b、文学网站站长分析：

目前网络上的文学小说类站点有20—30万，其中除了几家知名文学站点是依托团队企业建立以外，其他均为个人网站。根据与多数个人站长的接触，个人站长建站主要是为了赚取广告费，还有部分站长是因为兴趣。个人站长通常没有形成对文学站点的商业化思考，一个人建设若干个站点，分别投放广告联盟的广告，将网站作为赚外块的方式。因此，我们只要做出特色和品牌，很容易脱颖而出。

五、营销策划

1、根据市场调查，目前各大网络文学站点趋于雷同，有以下几个特点：

（1）均以长篇小说为主，忽略短篇文学的创作。曾经红袖添香文学网是以短篇文学为主的，发展后期短篇逐渐变成了一个子版块，目前红袖首页仅剩一个通往短篇的链接，首页全部为长篇小说。

（2）内容以玄幻修真类小说为主，忽略其它内容，红袖添香不属此列，为女性站点，以言情小说为主。

（3）发展均采取起点的模式（即点击，推荐，vip，上榜，出版，后期运作），仅注重超人气网络写手的包装炒作，忽略了底层作者的感受。

（4）忽略现实生活中具有文艺性的好作品的发掘

（5）商业化过于泛滥，缺少文学的纯粹自由

曾经榕树下做得很好，致力于打造一个纯粹干净的文学空间，创始人朱威廉甚至拒绝在网站上投放商业广告。榕树因此少挣了很多钱，但是又因为它的纯粹性吸引了越来越多的作者在那里写文章。但由于缺乏自己的运营模式，最终走向失败。自被盛大文学收购后，商业运营模式有了，但是文学的纯粹性不再。个人分析，会有大部分作者外流。而我们的运营理念则刚好继承了榕树之于文学的纯粹性。

2、以下几个现状也值得重视：

（1）网络图书出版如火如荼，而实体杂志社出版社却缺乏稿件。

（2）高校文学社团长期得不到校方和社会重视，社团间缺少联系，消息闭塞，发展面临困境，校园文学创作不景气。

（3）愿意写文章发表的作者很多，但总是缺乏一个平台，无法与杂志编辑面对面的交流。交流仅限稿件的邮寄和回复，至于作品究竟送到编辑手里没有，哪里不足自己是无从知晓。

（4）图书出版物以网络流行的长篇小说居多，少见个人文集和散文，随笔，诗歌等短篇文学作品的结集出版。

为此，心语将根据市场分析，着力克服以上弊端差异化发展，寻求以低成本高姿态的方式进入市场的方法，并开辟属于心语的发展空间。

心语的运营将分为以下六个部分，下面将对这六个部分分别作出论述：

1、社团联盟：此部分为我们发展的重点。校园文学有很大的发展空间，而校方社会甚至网络文学运营商又都忽略了这一部分。目前网络上的站点均未以此为重点进行网站运营，可以说这是一片市场空白。

以下重点分析

在这一部分，我们没有竞争，可以以行业先驱者的姿态进入市场，进行市场开拓

通过与一部分高校文学社团社长的接触，他们对这个想法表示支持，文学社团很需要这样一个交流的平台。并且很多文学社，设置没有自己的主页，我们为他建立自己的主页之后，社团的社员可以以个人身份加入社团主页，在网站上发表的文章均会在主页显示，主页还可以提供简介、公告、活动相册，社区论坛等等。各个社团相互独立又可以相互关联。一旦社团与站点建立合作关系后，一方面可以增加网站人气，另一方面这种合作是长久的，文学社每一年都会有新的血液注入。

这种方式的发展，对文学社来说百利而无一害，说服文学社团合作比较容易。目前已和陕西省师范大学杜若诗社、紫燕文学社，华中师范大学摇篮文学红色，聊城大学九歌文学社等部分文学组织达成合作意向，另外还在广泛收集各高校文学社团的联系方式中。

2、短篇部分：这一部分是各大文学网站所忽略的部分，也是图书出版物中所缺少的部分。但是网络上的短篇文学作品数量多质量高，由于作者不需要与网站签约，可以自由发表作品，因此拥有海量的作者资源，并且流动性大，通过在一些小的文学社区论坛的发掘，很容易培养出一个特定的顾客群。由于我们旨在搭建一个编读互动的平台，使编辑部出版社拥有了高质量的稿件，而作者又因为作品发表而得到好处，可以吸引并抓住编辑作者和读者三方，使编辑部出版方形成了我们的潜在合作伙伴。

3、长篇部分：本部分将重点发展底层写手，对作者重点关注，并克服大牌网络文学站点过分注重商业化炒作，忽略人性化管理的特色，绝不过分限制作者的自由。在积累一部分人气之后可以借鉴vip模式，并通过前期与编辑部出版社建立的合作关系，进行图书出版。并广泛联系影视动漫游戏企业，进行一版权为中心的后期开发。

4、社区：主要为作者读者以及各方合作伙伴提供交流平台，同时是进行站点宣传的工具。可以投放广告，社区部分不做为主要盈利方式考虑。

5、有声读物：该板块为与网络电台共建部分，由心语为其提供稿件，网络电台将稿件编成剧本，录制广播剧。目前已与郁萌acg电台达成初步合作意向，由我方提供稿件及平台支持，共同合作。

6、电子杂志：是在发展初期吸引作者读者，并进行站点推广的一个工具。电子杂志由于丰富的富媒体应用，比纸质图书更能吸引眼球，可以将文字、图片、声音、动画融为一体。初期可以定期将作者的优秀作品结集成册（电子图书），长篇作品可制作成单行本。一方面弥补了初期无法与各方进行广泛的联系，不能迅速涉足图书出版，又可以使作者作品得到重视，同时电子杂志制作成本低，视觉效果好，便于传播，同时变相的为网站进行了宣传。

六、运作管理

1）管理理念：

优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得团队的整体发展，实现1+1>2的效果。

2）管理团队：

管理团队主要由我们创业小组人员组成。均为优秀文学爱好者及具有相关专业知识的在校学生，将为团队制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的团队管理成员，我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入，并担任重要职务。

学历背景：在校大学生，具有强烈的求知欲和进取心。

人际关系：有较强的人际亲和力，热情而且沉稳。

职业素质：信守承诺；注重规范；遵循团队宗旨理念。

3）激励及约束机制：

1、目标激励

通过推行目标责任制，使工作指标层层落实，每个员工既有目标又有压力，产生强烈的动力，努力完成任务。为员工提供一份挑战性工作。按部就班的工作最能消磨斗志，要员工有振奋表现，必须使工作富于挑战性。