副教述职报告。

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副教述职报告(篇1)

20xx年是忙碌的一年，也是各方面收获最大的一年，其中感触颇多，现就以下三个方面做一汇报。

一、从“绩、德、能、勤、廉”五个方面做一总结

1、全力落实张总的投标决策，数次赢得关键性投标，中标额突破x亿元，超额完成x万元的既定目标。

20xx年对公司的投标工作来讲是最为繁忙的一年，公司从上到下都做到了全力以赴，尽职尽责。

首先公司张总高度重视每一项投标工作，事前都做好了充分的安排部署，议定每项投标方案，对我们能够顺利赢得每项投标起到了关键性的作用。

其次由我带领的宋xx、赵xx两位同志，工作起来是十足的投入，加班经常到凌晨，且毫无怨言，任劳任怨，在公司员工中也起到了很好的示范带头作用。另外工作配合起来也十分默契，忙中不乱，工作做得井井有条，每次投标可以说都是一个精品。我对投标具体工作自我评价是“给力”。

再次是办公室张主任及张xx的全力支持，共同分析研究对策，做到知己知彼。同时也得益于领导对我们工作的充分肯定，使我们能够甩开包袱大胆干，所以屡见成绩。

回顾一年来中标的工程，主要是“xx莲花山道路工程、中医医院门诊病房综合楼工程、xx学校二期工程、xx小学教学楼建设工程、xx小学综合教学楼工程”。中标金额达到x亿元，超过公司20xx年预定x万元的任务目标，超出计划的x%。

2、坚定自身道德素养，引导或影响身边员工树立正确思想意识，努力纠正部分员工的消极意识。

公司领导给予我充分信任，没有考核便让我进入公司领导层，这使我倍感压力，产生了强烈的责任感。我知道一个企业的发展离不开员工的努力，如果职工的思想涣散，消极应对本职工作，便会成为一盘散沙。我始终认为“责任比能力更重要”，有责任感就是要有正确的思想意识，正确思想意识的形成除了直接的教育，更需要领导的以身示范，我的个人能力非常有限，但在道德素养方面我却相信自己，我展示给职工的是满满的正能量，对身边职工的影响都是正面的，我的言行传递给员工的是坚定维护公司形象，真诚待人团结同事，努力学习尽职尽责，化解矛盾严于律己宽于待人。

时间久了，工作中总会发现个别职工思想上偶尔存在一些小问题：爱发牢骚的、专瞅别人毛病的、有点儿能力但爱计较不爱出力的、自我小膨胀的等等。发现这些我总会单独正面开导他们，有些员工听后认识到自己问题加以改正，但有些也影响甚微。不管怎样我始终要尽到一个基层领导的责任，努力教导员工向好的方面发展。

3、通过扎实努力的工作提高了自身业务能力，同时也注重员工业务能力的培养。

“工作学习化，学习工作化”是公司倡导的学习理念，适合于任何人，建筑市场竞争日益残酷的今天，不学习不进步根本无法立足。公司为我们搭建了工作学习的平台，我也抓住了每一次投标学习的机会。不论是在软件的运用方面，报价的策略方面，还是技术标的技巧方面，我都会认真地分析研究查找不足，努力提高自己的业务能力，并带动投标团队共同提高，从而提高公司投标的核心竞争力。同时我还抓住每次外出评标的机会向有关专家请教，学习优秀企业的投标文件，弥补自己的不足，提高自身的能力。

培训员工业务能力，我贯彻了“师傅引领、自学为主、工作就是学习、管理就是培训”的理念，潜移默化的引导身边的同事通过工作提高自身业务能力，随时随地的答疑解惑，纠正遇到的任何不规范不正确的认识、方法和术语，提高员工的技术认知能力，正确处理一线问题的能力，从而提高员工的综合业务能力。

4、无论多重多繁琐的投标任务，我所带领的团队成员都能够恪尽职守，勤奋敬业，从不推脱，加班加点的忘我工作，确保按时完成每一项投标任务，打赢一个又一个的“攻坚战”。

公司领导的决策发力，得益于下面一个又一个的得力团队。作为公司的投标团队，我们做到了全力以赴、尽职尽责。

我首先感动的是大家的勤奋敬业。她（他）们深知身上的责任重大，不能有半点的松懈，否则会使领导的决策落空。每接到一个新的投标任务（有时同时两个），大家便立马来了劲头，不用安排就自觉进入状态。加班不在话下，特别是开标前几夜总是默默的加班到深夜，工作到凌晨以后也是有的，而且开标前夜不论工作到多晚，开标当天必须早早赶到公司检查准备递交投标文件，没有怨言没有攀比，为公司的员工树立了很好的榜样。

其次佩服的是大家的默契。从开始的熟悉招标文件，到组织材料、报价、请示、审核，再到打印，复印，装订，密封，一气呵成有条不紊。各负其责又密切配合，让大家见证了一个勤奋敬业团结精干的工作团队。

最后我还要感谢大家对我工作支持。投标文件的编制过程中总会遇到许多问题，这时她（他）们总会向我征询意见后再去落实调整，通过询问讨论解答，便使得投标文件能够相对精准的响应招标文件，同时也使我做到了心中有数。还有就是我审查提出修改意见和要求，她（他）们也会不打折扣的执行，步调高度一致，这样的支持配合使得我们的投标文件质量较高。

5、工地现场在做好检查督促的同时，我更多的是做好服务，全力配合项目部履行好公司的合同义务，绝不会出现吃拿卡要的现象。对待员工也是尽到师长的责任。

项目部是代表公司履行合同义务的，工程的好坏直接影响到公司的信誉，能否圆满完成主管部门的各项检查，按时圆满完成施工任务，最终顺利交工，是我们工作的最终目标。项目部行为在偏离了公司既定方针目标时，立即进行监督纠正；在正常情况下要积极的配合项目部开展工作，服务好又成了工作重点，根本不会出现故意刁难项目部的情形。偶尔和项目部共同吃个饭，也纯属工作加班，项目经理感到时间晚了过意不去而刻意挽留的，除此之外再无其他。

对待员工我首先是以老大哥的身份和他们交流，对他们关心、教育和帮助，使我们之间不会存在距离感，更不会出现难为他们的情形。同时在考评检查时又会公平公正的对待每位员工，对他们提出严格要求，即使偶尔有个别员工误解，时间久了也自然明白并接受。

二、工作中存在的问题

1、20xx年的投标工作虽然取得了一定的成绩，但真正完全放到市场中去运作，没有胜算的把握，出现新模式的挑战我还没做好准备。

2、公司员工的综合能力还远远不够，亟待需要提高。公司在同业中真正胜出，还必须有一支过硬的一线施工管理队伍，这还需要一段很长的路要走。

3、对员工培训虽然取得一点儿成绩，但没有达到满意的效果，学习的氛围还没有真正建立起来，仍是被动的学习，个别员工对学习仍存在抵触情绪。

三、对公司今后工作的建议

1、目前公司的管理制度、学习制度、考核制度等，均相对健全和完善，走在同行业的前列，公司的运作有了清晰的路线。今后需要继续深化落实，如何使这些理念根植于员工的心中，变被动为主动，使员工能力得到更快地提升，是公司当前一段时间需要考虑的问题。

2、针对公司个别职工小小的自我膨胀，也有必要适当开展一些思想教育工作，端正他们的态度，毕竟年轻职工需要一个成长成熟的过程。

述职人：孟xx

副教述职报告(篇2)

（一）工作总结

当初想要进广告社就是因为喜欢做道具，喜欢画海报，喜欢这种工作。后来有人告诉我如果没有受过专业的培训最好就不要进广告社了，所以当初申请的时候没有写广告社。可是到面试的时候，我还是忍不住去了。虽然很不自信，但是还是希望能在广告社工作。最后，楠姐居然要我了，很高兴，也很感谢楠姐能让我如愿以偿。这学期的广告社生涯可以说是由无数个“第一次”组成的——

第一次工作：

刚进去的时候我还是很不自信，总觉得自己只是一个菜鸟而其他人都好厉害。所以尽管有个我们班的同时也是我的老乡的李毅子广告社里，我还是不能放开的表达自己的想法。而且当看到大家好多人都忙得不得了的时候自己却什么也没得做的时候，我更加的不自信了。在广告社的第一份工作是和李毅一起画星星。那天和他在经世楼二楼大厅搞了很久，那是我第一次拿起广告社的画笔（其实是刷子）。第一笔画下去的时候我的手甚至在发抖（其实可能是太紧张的缘故）。李毅问我进广告社以后都做了什么，我说没有。然后他很惊讶的说那这岂不是你的第一份工作咯，我说是啊，天晓得前一天晚上他叫我第二天画星星的时候我有多Happy。然后他安慰我说这几天才开学不久，工作比较少，所以有些人没事没事，但是过几天就回忙起来了。然后又跟我谈了很多广告社的事情，使我对广告社也不是那么的陌生了，真的很感谢他。后来我们画好以后，李毅说要躺到国旗上照相，我也跟着照了一张。天知道当我踩着画好的国旗的那一刻，我有多么的激动。或许对李毅来说，这只不过是从他手上诞生的西财第一大甚至世界第一大的国旗。但是对我来说，这张可以申报吉尼斯纪录的国旗是我广告社生涯的开始，从那一刻，我才敢对自己说，对别人说，我是国商广告社的一员。

第一次画海报：

后来被外派到文艺部，于是我有了第二份工作——欢乐心声音乐party的海报。同时，这也是我第一次画海报，也是第一次拿起真正的画笔。很紧张，却还故做镇定。从开始知道自己要画这张海报开始，就开始找资料，希望把她做好。韩宁说要我先想好怎么画，于是我到处看别人的海报是怎么画的。这个收集资料的过程就花了整整一天的时间，结果却犯了一个低级的错误——没有带图。我就只是在脑袋里想好该怎么画，然后说给韩宁听，结果当然被否了（我自己也觉得那个挺丑的）。然后我们临时构想了一下就动手画了。中途我们去了一个不得不去的导师见面会，但是还不到一半我就在众目睽睽下跑了出来继续画。当然，是被很多认识以及不认识的人狠狠的鄙视了一番（有的也崇拜偶的胆量哦）。后来韩宁来电话说要去广告公司开会让我先画着。当我画好其他所有的东西以后才发现，原来自己还不知道该怎么画音符。准确的说，是我不知道音符是长什么样的。于是很不好意思的跑到熊老师办公室了打断了正在弹古筝的小熊老师请教那个音符到底是长什么样子。在小熊老师的电脑上查了几个样本后，我又屁颠屁颠的跑回去画了。当时我一个人在院办的阳台上，手拿着画笔，小熊老师的古筝就像背景音乐一样传过来，我开始自恋的觉得自己就是古代一英雄，或者是大师（哈哈，总会想到《英雄》里面梁朝伟写字的那个场景）!后来韩宁回来了，我们开始写字……不，应该说是韩宁开始写字。我只是负责把韩宁的字用马克比描一下，到后来甚至描字都是韩宁自己来（汗颜啊，只学了一节pop的我就是一个不折不扣的菜鸟啊，那个字丑得……啧）。当我们收拾完了一切回到寝室的时候，才发现，原来已经过了12点了。我们五点半下课就到了院办，居然一直到了十二点多，这速度……想到楠姐先前说一般熟悉的人一两个小时就可以搞定一张小海报，我汗颜啊。真是太对不起韩宁了，要不是和我这个菜鸟合作，恐怕早就完工了吧，也不会等到那么晚了，实在是不好意思。不过这次我还是得谢谢韩宁的，她很厉害。第一次画海报就和她一起，真的让我学到了很多。至少让我知道海报应该怎么画了，同时还要注意些什么。

第一次布置教室：

然后就是欢乐心声音乐party的会场布置，我和雪萍分到了一组。这又是我的另一个第一次。我根本就不知道会场布置需要准备些什么，于是又是问前辈又是上网查资料的，到最后终于定下了一个我自认为比较好看的方案。但是需要的氢气球我不知道哪里能够买得到，于是我到处问，还是没能找到。后来还麻烦熊老师去问金融的老师，结果发现金融以前用的那个根本就不是我们要到那种气球，害得熊熊被狠狠的糗了一顿（我可真是罪过啊）。最后由于经费不够，我还是不得不取消了那个方案，想了另一个，就是用卡纸剪一些音符贴在墙上，然后用气球拼一个大大的笑脸。这个方案造价很低，11块就能搞定。于是我跑出去买了卡纸气球，回来后就蹲在寝室里面画呀，剪呀。宿舍的人都说我疯了，因为我是逃课在剪，实在是因为没时间了。后来活动那天要把东西拿到那边去贴上，气球也拿去吹好。我才发现没有胶布和双面胶（我以为应该在广告社拿，但是雪苹告诉我要文艺部报账）于是我又急急忙忙的跑去买。幸好有文艺部的同志们帮忙，不然我一个人不知道要吹到猴年马月。特别是周董，帮我联系了办公室要打气筒。我这只超级菜鸟由于第一次工作居然不知道可以用打气筒。再来就是要谢谢墓墓，他那天来帮我在黑板上画了一幅很好看的画（不愧是墓墓哦），总算是为会场的布置增加了一点亮眼的东西了。后来又由于投影仪出来问题，我们不得不搬到另外的一个教室里面去。也就是说，我们布置的教室要重新来过。而当时的时间又很紧急，马上party就要开始了，又是一阵手忙脚乱，我觉得我都快要哭了，不过幸好有大家帮忙，而大多数的装饰还能用，我们很快的把第二个会场给布置完了，也总算可以松口气了。那几天真的觉得很无助，我是外派到文艺部的，所以这次的工作几乎得我自己来完成。但是以我的菜鸟水平，我真的不敢乱来，甚至根本就不知道该怎么乱来。又没人给我出什么点子，或者是帮我做一下什么。所有的一切都要我这个新手来一手操办，我真的好怕搞砸了（不过最后效果还不错，文艺部的问卷调查显示，大家对现场布置还比较满意，排名仅次于囧哥的故事，嘿嘿）。这一次的工作又让我学到了很多东西，同时，也给了我一个深深的教训。那就是不懂分工协作的结果是自讨苦吃。我明明和雪苹就是应该一起做合作的嘛，可是我却因为她表示不想跟文艺部合作而不好意思打扰她，后来最后只是告诉她时间地点，连我的方案是什么都忘了告诉她。人家可是堂堂的老部员，比我这个菜鸟可厉害多了，可是我自己却要自己揽下所有的事，这不是傻么？那天当各队的队长快要来抽签了的时候，我无意中看到不知何时出现的雪苹时，我竟然误以为她是来参加活动的。后来别人问这个布置是什么意思的时候，雪苹指着我说，你要问她，这个方案是她想的。我才意识到，我们是合作伙伴。真的是不得不骂自己是菜鸟了。还好后来思唯姐他们对教室布置还比较满意，要不然我可是得恨死我自己了。这次要谢谢雪苹，她也教了我很多。比如帮别的部门买东西最好要先拿到现金啊，布置需要的东西要找那个部门报账而不是广告社等等。这些让我少走了不少弯路，也避免了不必要的麻烦，真的很谢谢。

第一次画大海报：

红会52中之行的大海报是我这学期画的第一张也是唯一的一张大海报（而且是竖着画的，据肖智后来讲，挂海报的时候还真是让他们头疼死了，不好意思）。当时我是很陈瑞华一起画的，我们10点多就到了院办（我们班当时在院办开一个很重要的班会，我却在那边走来走去进进出出拿画笔拿颜料什么的，我们班的班委以及小熊老师简直就是恨死我了），但是拿钥匙却很纠结，同时也纠结到了楠姐，匆匆忙忙的送钥匙过来却发现钥匙锁宿舍了。我们直到12点多才拿到钥匙（据墓墓说另一位有钥匙的卢宇大人一直没有起床……）。然后，我们一直画到了下午五点多（美丽的一天啊，就在颜料中没有了）。中途我去上了一节课，然后翘了另外两节回来，才发现一个很严重的问题——我不敢把我的丑字写上去，小陈同学也不敢，结果就是，没人写字（我们都是刚刚开始学POP的说）……最后，还是找了一个以前在广告社工作的同学来帮的忙。经过这次的刺激，我开始下定决心，一定要把POP字给练好，还要把画海报的效率提高一下。

第一次布置舞台：

接下来是团观的舞台布置，也是我的第一次舞台布置。这一次是和楠姐与韩露一组，觉得有信心很多。我们查了很多资料，那几天光是找资料想方案就头疼。因为我同时要去排团观的话剧，几乎每天回来都是在十二点多了。然后上网查资料，几乎每天弄到三点多才能睡觉。最痛苦的是，虽然弄了很久，却没有什么实质性的进展，还是后来和楠姐商量才用了龙柱的方案。制作的过程很happy，我们一边开心的笑着一边做着舞台的前期准备，那段时间真的很开心。在组织部排话剧的时候我们的气氛总是那么严肃，每个人都是不苟言笑，我总是因为笑而被批得体无完肤（不只是笑场哦，没有排的时候也不能笑的）……回到广告社工作才能感受到轻松温暖的氛围，才能开怀大笑。虽然说这次的舞台受到了林老的批评，但是我还是觉得很自豪，不管结果如何，我享受了过程。没有亲身精力是不能体会到这种快乐的，就算林老他们在批评我们的舞台的时候，他也不能明白这个舞台里面所包含的汗水与欢笑。这次的工作中，楠姐很注意征求我们的意见，也愿意采纳我们的建议，我突然发现原来我的idea也不错，原来我也可以提一些好的建议。于是我的胆子开始大起来，开始大胆的说出自己的想法，开始大胆的提出自己认为好的建议。这都要归功于楠姐和韩露同学，她们让我发现自己原来还是可以胜任这份工作的。

第一次参加海报大赛：

和团观舞台几乎是一起的是不得不说的海报大赛。不得不说，我真的好佩服卢宇，单凭自己构思就能想出那么优秀的方案，真的好厉害。也幸亏是用了卢宇的方案，要是用了我先前说的门的话，我们就和会计学院冲突了，也不会取得这么好的成绩了。那天晚上整个部门的人都在院办弄着这张海报，可以说，这是一个巨大无比的工程。等这张海报大功告成的时候，都已经到了凌晨，每一个人都是一脸疲惫（除了准备通宵的楠姐），但是真的很开心。后来，我总是无比自豪的拉着同学去看我们的海报，然后指着下面的画说，这可是纯手工的哦，下面的画都是我们画的，然后开始大讲特讲我们一点一点画上去还导致眼冒金星的经过，并且还臭屁的指着中间的立交桥说，这个小点点最多的地方可是我点上去的哦。但是马上就被同学泼冷水——这么大的一张海报你就画了这么一点点啊？我当场直接晕菜，我的确就画了那么一点点啊。这次的海报大赛让我感受到了广告社团体的力量和温暖。我在寒冷的夜色中排完组织部严肃的话剧回到办公室的时候，迎接我的是温暖的院办，温暖的笑脸还有热喷喷的汉堡。这次海报大赛中我们的海报拿的是二等奖，但是在我心中，它是名副其实的一等奖。

因为它包含的东西实在是太多了。

第一次独立完成海报：

然后是健康舞的海报，这是我第一次独立的完成一张海报，还是一张挺重要的海报。我这次的运气非常不好，原本要和我合作的廖雪苹没有时间，于是我让墓墓帮忙换成了恽佳敏，可是，恽同学居然也是忙得不得了。所以说，这次注定要由我自己来完成了。这么重要的海报，光是查资料就查疯了，还好后来小恽同学帮我P了一张效果图出来，要不然我可真要头疼死了。画海报的那天，一个很久没见的同学来看我，我却没有时间陪他玩，居然把他带到院办和我一起画海报。那张小海报是我花时间最长的小海报，从上午开始，居然一直弄到晚上十二点多。一是因为这张海报很重要所以画得小心翼翼，还有就是因为刷了好几层，每一层都要等它干了才能继续画。这一次，让我再次体会到效率低下带来的苦果。不过还是很开心，毕竟这说明我还是可以独立完成工作的。

第一次做大型道具：

英语短剧的道具是我第一次做这么大型的道具。先前做石头的时候就觉得已经是比较大的道具了，后来弄墙的时候才知道什么是真正的大。也同时知道了什么叫团结力量大，那么多道具，那么巨型的道具，都让我们广告社给做出来了只能说，大家真是太有才了。中途还有很多其他部门的人过来帮忙，他们真是热心的好人，呵呵。我们的英语短剧得了第一名，我们的英语短剧是全场最令人震撼的一个短剧，我们的道具也是全场最震撼的道具，很多人都不相信我们的道具是纯手工做出来的（就跟上次海报大赛的海报一样），我好想自豪的说，我们国商广告社是无所不能的，哈哈！那天做墙也做到很晚才完工，回到宿舍的时候发现她们早已经睡着了。最郁闷的是，第二天早上开始就一直处于病怏怏的状态。我实在是弄不懂，为什么在院办熬一次夜我就得病上一次呢？上次海报大赛的海报弄好回到寝室以后，第二天就开始发高烧，害得中午的例会都没有去开（还好例会改时间了）。这次更惨，除了不得不出去的时候，其他时间几乎都是一直躺在床上（现在我也是躺着在写我的述职报告……）。我就不明白，我的国防身体，为什么就偏偏对院办那个地方不起作用。晕！不过这次制作道具的过程还真的蛮开心的，我还想再说一句——我们国商广告社真是太有才了！

（二）工作感想

很多人都说进学生会只是为了要加分，为了得到对自己有利的东西，可是我进广告社只是为了做自己喜欢的事。以前一直知道广告社很辛苦，但是我还是想要进广告社，因为我喜欢那样的工作。朋友都说，你就加入了一个广告社，就把你所有的课余甚至非课余时间给占满了，这样很划不来。是啊，我们宿舍的四个人都在学生会工作，可是平常最忙的好像就只有我一个。但是我不觉得有什么划不来的，我喜欢这个工作，喜欢这个部门，尽管很忙，但是我快乐，虽然经常需要熬夜，但是我乐意。

我为当初进了这个部门而庆幸，这是一个温暖的部门，这里每一个人都让我感到快乐。楠姐总是无微不至的关心着我们，李毅也是事事为我们着想。当初听王静说墓墓的脾气不大好，所以有点怕他，但是经过一段时间以后才发现，墓墓其实是一个很好的人，只不过个性率直了一点。从某种程度来说，我曾经和墓墓很像，不懂得掩饰自己的情绪，只不过不同的是我没有他的才华。所以，很多人都容易误解他，以为他不好相处，其实，不是这么回事。他还是很可爱滴！还有部门的其他人，不管是老部员，还是和我一起进去的同志们，和大家待在一起是那么的轻松惬意，我们工作的时候气氛是那么的融洽和happy。楠姐说过，我们先做朋友，再做工作，用感情来维系工作。我们现在，似乎就处于这种状态。每次看大家为了一个目标一起努力是，我都觉得好幸福。楠姐说要我们想想下学期想做什么，我的第一反应是继续做道具，我只想继续留在这里，和大家一起工作，一起忙碌，为广告社的工作献出自己的一份力。在学生会这个充满功利的组织里面，能有这样一个让人感到温暖的集体，真的好难得。我不得不说，我庆幸，我可以来到广告社！

副教述职报告(篇3)

各位领导、同志们，大家好！

我叫xxx，xx矿工会女工委主任。现就一年来自己在思想作风、业务管理方面的主要工作总结汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。

一、思想作风方面：

1、在管理理念上：一是坚持安全是第一要务的理念；二是坚持创建优秀女工团队的理念，开展女工先锋号活动，建设“五好”女工班组；三是坚持创建和谐女工劳动关系理念，落实女工福利，帮扶困难女工，维护女工权益，开展各项活动，丰富女工生活，建设和谐女工群体；四是坚持以人为本的理念，发挥基层女工委作用，积极组织女工岗位技能比武，提高女工技术素质；五是坚持文化引领的理念，开展班组岗位知识竞赛和事故案列宣教活动，推进班组安全文化建设。一年来，女工工作始终围绕企业“安全、和谐、发展”这一中心工作，为矿安全发展做出了应有的贡献。

2、在工作作风上：一是勤于深入基层，开展“三违”帮教活动，推进女工安全二道防线建设；二是召开月度女工例会，制定工作计划，有的放矢的开展工作；三是组织要害岗位女工职业培训工作，强化岗位安全廉洁意识，确保企业利益和要害部位运行安全；四是细化工作项目，注重过程管理，做好每一件事；五是认真学习女工管理知识，提高自身业务素质，积极完成领导交办的任务，把各项工作有重点、有秩序地落到了实处。

二、业务工作方面：

1、规范女工管理，健全女工组织。按照“哪里有工会，哪里就要有女工组织”的原则，健全了基层女工机构和女工班组，建立了女工岗位档案，形成了完整的女工组织管理体系。目前，全矿有15个基层女工委，41个女工班组，女工入会率达到了100%。

2、落实女工福利，维护女工权益。今年先后组织了女工保健、疾病预防知识培训、女工心理健康知识讲座和女工权益知识竞赛活动，并对全矿女工进行了两次体检和特检；落实了女工特病医疗报销政策，得到了女工的好评，收到了良好的效果。

3、开展“三违”帮教，建设二道防线。今年针对“三违”员工一是组织女工安全协管员进班组、进宿舍、进家户对违章员工进行安全教育，开展包保帮教活动；二是组织职工与家属签订安全保证书，开展安全家庭活动，对优胜家庭进行表彰奖励；三是组织员工家属走进班组上讲台，开展亲情安全教育活动。今年矿井和洗煤厂共组织开安全帮教活动32人次，受到了职工的好评。

4、建设女工班组，开展先锋号活动。以“安全、任务、质量、和谐”为内容，开展女工先锋号班组活动，实行月度考评，季度表彰。今年以来共表彰了12个优秀女工班组，12名优秀女工班组长，36名优秀女工，并先后组织了外出疗休，有效的推进了女工班组建设。

5、建设亮点窗口，优质服务职工。今年我们对矿井和洗煤厂两个女工服务站女工进行了岗位培训，一是配置统一职业服装和上岗证件，实行标准化服务；二是购安了两台净化水热水器，彻底解决了职工饮水的水质问题和用电操作的安全问题；三是围绕一线员工所需，组织井口和洗煤厂主厂房送温暖活动。全年共组织送温暖和安全有奖问答活动20余次，真正做到了急职工所急，想职工所想，被集团公司女工部表彰为优秀女工服务窗口。

6、开展女工“三进”班组活动，推进班组安全文化建设。组织女工安全文艺小分队和女工协管员走进班组，一是开展面对面的职工岗位应知应会知识有奖竞赛活动；二是安全文艺小分队进行安全节目演出；三是安全协管员进行事故案列宣讲。今年以来我们在矿井、洗煤厂、什林煤业区队车间共组织“三进”班组活动24次，进一步提高了职工安全意识和安全操作的自觉性。

7、组织技能比武，提高女工素质。今年以来我们先后在矿井和洗煤厂组织了瓦斯监测监控、煤质化验、内调煤计量、重介选煤、浮游选煤、后勤服务等技能比武9次，表彰了技术班组和优秀女工技术能手，建立了女工技能比武档案，提高了女工岗位技能水平。

8、开展女工扶贫活动，推进女工和谐建设。一是组织女工贫困调查，建立女职工扶贫档案；二是开展工会女工干部和基层女工主任与困难女工一帮一活动；三是对大病和工病亡困难家属及时救济，解决她们的生活困难。今年共慰问救济女工、家属126人次，发放救济金4万余元，有力的维护了女工群体稳定。

今年我矿女工工作在集团公司女工检查考评中取得了好的成绩，受到了女工部好评。

三、存在的不足：

今年以来女工工作虽然取得了一定的成绩，但还存在着不足，一是自身业务水平有待进一步提高；二是工作经验不足，在处理和化解矛盾的方式方法上有待于进一步总结提高。三是在女工创新工作上需下大功夫，全面提高女工工作水平。

总结过去，以利再战。我将继续以“习勤劳以尽责，克轻浮以效力”的精神，以人为本，扎扎实实地搞好每件工作，使我矿的女工工作再上一个新台阶。

谢谢大家！

副教述职报告(篇4)

本着元宝山区师训教研中心“内强素质、外树形象、研究为先、人和为本”的管理理念，我对小学部本年度工作做如下总结：

一，内强素质――让我们以先进的教育理念和夯实的理论基础作两翼

来到师训教研中心小学部曾经很有压力：一是个人不适应这里的工作；二是这是个新人济济的地方工作起来缺少后盾。然而在中心主任的指导下，在前辈的扶持下，我们不断用生本教育、生态课堂、有效教学等新的教育理念替换自己头脑中就的观念，用新的思维审视课改实施十年来课堂教学，是否真实、是否有效、能否高效成为我们的新课题。为了解决这一实际问题，我们潜心研究了新课标，并且边学习边讨论；我们查阅了大量的能体现学科改革脉搏的核心期刊，从中获取大量的能解决课堂高效的教学手段和策略，更主要的是关注了他背后的能支持的理论基础。从而使我们在关注课堂之前，关注理念是否更新，关注理论依据是否确凿。为今后的指导、研究、服务提供充足的理论支持。这就是中心领导要求我们内强素质的目的所在：以先进的理念与扎实的理论基础做引导教育教研工作腾飞的翅膀。

二，外树形象――让我们以能为师训教研中心争荣而倍感亲切与自豪

从9月24日第一次“送菜下乡”去五家中心校听他们的骨干教师示范课的时候，我们就谨记中心领导的嘱托：用自己的业务为中心赢得赞誉，用自己的正确的理念指导学校的教育教学工作，用自己的真诚与一线教师共同研究教学的策略，使教学更有效，完成服务学校、服务教学的使命。为了不给师训教研中心毁誉，我们提前做足功课，深入研究、认真剖析、反复交流形成最优方案；为了维护师训教研中心的名誉，我们除了不断学习，还虚心向前辈请教有关工作方法方面的问题，谨言慎行、时时处处将中心置于心中最重要的位置，以为中心赢得荣誉作为自己工作的终极目标，以为师训教研中心赢得赞誉而倍感亲切与自豪。

三，研究为先――让我们明确了“研究、指导、服务”这一工作宗旨

通过主管主任一次次的培训和手把手的亲临指导，我们明确了我们工作的宗旨――研究、指导、服务。本学期我们本着这一工作宗旨完成了以下教研工作：

1，开展了问题性调研式教研活动

元宝山矿区小学率先引进了全国十一五重点课题“以升本教育推进农村教育均衡发展研究”，此项目是元宝山教育局扶持的重点科研项目。之前我们小学教研部的各位教研员对升本教育的起源与发展进行了深入研究，联系新课程的基本理念认真审视升本教育。做足功课后，我们走进了元宝山矿区小学深入课堂对各个学科进行听课研讨，与教师对升本教育的实质内涵进行了深度剖析与探讨，使教师们对升本教育的精髓有了更准确的把握与理解。我们在与学校领导交流的过程中，真诚地提醒学校领导认识到：提升教师素质才能有利于升本教育的深入开展，才能达成实验效果。此次调研各学科教研员在邵主任的组织下与学校领导展开了意见反馈，本着有利于科研工作开展的原则真诚交流、深入研讨。

2，开展了菜单式校本教研活动

从9月24日完成了我们的第一单菜单后，我们本着“研究、指导、服务”的工作宗旨，紧接着在9月份去矿区二小参加了他们的常态教研活动；10月份去平庄中心校参加了他们的青年教师基本功大赛活动；参加了矿区一小的同课异构校本教研活动；11月份参加了元宝山中心校的校本教研活动；12月份参加了元宝山小学的青年教师提高课的校本教研活动，还同时派教研员会同教科研室主任孙立文陪同赤峰市教科所领导对古山矿区小学的语文教改实验项目进行指导。总计接单10余起，由于甲流影响完成菜单8单。

3，完成了研训一体的“学科带头人与优秀教师”评比考核工作

历时一周，分文理两组完成了教育局提升工程中的学科带头人和优秀教师的选拔与考核工作。按照主管主任的指示，我们集考核与培训于一体，本着公平公正的原则，对全区小学选报选手们进行了一次全方位综合素质的全面考核。大赛分论文撰写、学案设计、模拟授课、理论答辩、互动点评等形式进行。这次大赛，是在新的课程标准全面实施了的背景下进行的，它集“研、训、赛”于一体，既是一次对选手综合素质的考评，也是一次对我区教师应用新课标，深化新课标理念的一个检验，同时，也是校本培训、校本教研内容与形式相统一的一次升温。从参训教师的参训心得上不难看出教师们的收获，同时也使我们这一新的集体得到了历练。

4，严谨务实完成小学各年级期末检测命题工作

命题的科学与否检验着教研人的工作能力水平与敬业精神。面对小学部新人多这一实际问题，我们提前做足了功课。谨尊领导嘱托和前辈的善意提醒，对教材做了深入解读，同时按照新课标的要求认真地完成了本年度的命题，反响不错。

四，人和为本――让我们懂得了“团结、协作、关爱、互助”才高效

在工作中，我们得到过领导的关怀，得到过前辈的指点，得到过同命相连的新人的鼓励，得到过学校领导教师的信任。正是这些人文关怀使我们的心灵洒满阳光。因此我们也定会以阳光的心态对待研训工作，以阳光的真诚为下面的学校送去我们的优质服务，以阳光的热度将元宝山基础教育学科研究指导工作推上一个新台阶！实现李主任在师训教研中心成立的会议上提出的口号：努力把师训教研中心打造成“团结向上、业务过硬、和谐愉快”的研究一流、指导一流、服务一流的全区教育教学和师训工作的研究、参谋、指导中心。

为了这一共同目标我们打算在下学期开展以下工作：

1，深入研读生本教育，准确把握其实质与内涵，为实验校在课堂教学中如何实施提供策略上的保证。

2，组织一次全区小学各学科的示范课，为缩小城乡课堂教学差距做努力，为骨干教师成长提供服务。

3，开展好小学教学能手评选工作，为青年教师成长提供动力；

4，走出去学习先进的教学理念，掌握科学的教学策略，为基层教师提供正确的超前的专业引领。

副教述职报告(篇5)

各位领导、同志们：

歧坪分局成立已历时一年了，我作为歧坪分局局长，也同样经历了一年的风尘。这一年里是我学习、认识、实践、充实自我的一年，也是组织、决策、调控、迎接挑战的一年。

过去一年，我紧跟党中央，认真学习邓小平理论的世界观和方法论，学习中央领导同志关于税务工作的一系列重要指示，领会新时期税务工作的基本思路，以把握经济建设和改革的全局，把自己的工作与社会主义市场经济结合起来，在县局的直接指导和关怀下，我和同志们一道讨论歧坪分局的现在和将来，首先成立了党支部、工会小组，确立了分局领导中心，并以此作为组织基础，制定制度，讨论职责，坚持半月一次的政治学习和经常性民主生活会议，在党员干部中大力开展“三讲”活动，并举行了四次政治时事考试，自己以身作则，勤学善思，坚持读书笔记和心得体会，促进和加强了全体税干政治学习的积极性。

一年来，自己位居领导岗位，一直坚持依法治税，廉洁奉公，勤政务实，身先士卒的工作原则，具有高尚职业道德和优良的政治素养。无论春、夏、秋、冬有三分之二的时间在各乡镇蹲点跑面。去年六月，连日来，大雨滂沱，山洪暴涨，山路塌陷难行，当我接到烟峰乡政府与一纳税的无赖农户发生极为严重的矛盾冲突时，我们冒雨租车前往，在青石沟补路护车步行，过河时，河水淹没车轮，行三个小时才到达烟峰，宣传了税法，执行了税法，缓解了矛盾，支持了政府工作。同样在七月淡天，漓江一抗税户肇事生非与税干发生辱骂、抓扯等事件，我闻讯与王中海同志飞车前往，控制事态发展，严肃了法纪，支持了部属工作。土鲤乡一农户从土地下放以来，从未交过农税，土鲤乡政府奈何他不得，我便组织力量，带队前往，在法律的震慑下，终于攻下了这一顽固堡垒。诸如万安的纳税刁钻户，南阳的生猪逃税户我都亲自前往，宣传税法，为税干助阵护税。一年来下到乡镇，亲临现场，及时处理涉税事件15起，直接回收税款9.8万元。有个别乡党委、政府，出于小团体主义和地方保护主义的错误观念支配，强行分配给该乡一地税干部所谓创收5000元，弄得该税务干部秦楚两难，我得反映，亲自前往，给乡政府作解释协调工作，关心爱护同志，避免了错误的发生。张伦法、郑志等同志家中亲人病重，我都前往看望安慰，尽力帮助下属排忧解难，郑志亲人病故后又急他所急，想他所想，为他操心费神，主动安排，关心下属，帮助政府树立威信，密切了政府与部门，领导与税干的关系，增强了群众对领导的信任度。主动承担了中学生陈霞等失学儿童的扶贫助学责任，社会反映很好。

在一年的税务执法，征收实践中，自己能准确把握政策，有效地宣传群众，运用法律手段和政策威力，确保税收在法制的轨道上正常运行。

在强化征管，科学高效地进行档案册籍资料管理上，探索出一套行之有效管理方案，诸如实施“一户一册”的归档管理模式，“以票管税”、“以票控欠”、“领票抵押”、“以查促收”、“自觉申报”、“集中征收”、“举报有奖”、“按旬解缴”等等征管制度，使征管资料日趋科学，规范，真正达到“严、细、明”的标准。同时为提高税干的政策水平和业务素质，过去的一年里，我先后举办了税法知识，税收业务知识，征管册籍操作等十六期讲座，分层面举行了四次考试。为提高全体税干的实际操作能力，又在漓江以四天时间，组织召开了包括部分代征员在内的“税收征管资料归档”现场会，收效很好，自此，使我分局所属十个所的资料管理上了台阶。先后对万安、白驿、烟丰、南阳等乡的龙头产业——生猪营运、屠宰进行了重点稽查，及时发现了问题，及时下发处理决定通知书，查到了点子上，打击了不法行为，查处漏税生猪1000多头，追补屠宰税18万余元，查补信用社，学校应纳税金10万余元。在征管表册开列内容的设计完全能做到周全，慎密、谨严、科学、容量大而一目了然，先后受到了市、县主管部门的表扬。为征管资料的建立，操作运行等方面不仅具有驾驭能力，而且是游刃有余的。

自己坚持了定期向区委、区工委请示汇报，坚持“四个紧紧依靠”做出表帅，启迪下属。同时严格要求下属严中示爱，严中寄情。对个别同志认识一时模糊，出有差错，我一直本着“教育从严，处理从宽，帮助寄关爱”的办法，实现了思想、行动上的真正团结统一。

一年来，我没有被妻几度病危住院月余，妻兄死于非命所累“在抚事煮百虑”中坚守岗位，从未拉下自己的工作，或把个人情绪带上工作岗位。自己工作时辰表上，从无星期天、节假日、哪里有税收业务，税收案件，无论风雨泥泞，无论白昼黑夜，闻讯而动，风尘一身，更无矿工和其他事故发生。自己身为分局领导，不仅能奉公守职，而且自觉做到“常在河边走，就是不湿鞋”的清风亮节，对公款从无分文拖、挪、借、占等其他违纪行为。

过去的一年自己尽心尽力，尽职尽责，以完成上级下达给我分局任务为立足点，排除万难，全力组织收入，实现了完成税收任务772.4万元。但工作中也难免有失误，恳请领导和同志们指出并给予帮助，使新千年我的工作更有为，更有位。

副教述职报告(篇6)

本人于XX年6月任检测中心主任助理(兼任中心质量负责人、结构检测部部长(从XX年3月开始)、高级工程师)以来，在建设局领导和中心主任的领导和关怀下，按照中心主任助理、质量负责人、结构检测部部长、高级工程师的工作岗位职责，做了自己应该做的工作。现在向各位领导作如下汇报：

一、协助中心主任做好内部管理、业务管理和计划工作安排，使中心各项工作得以顺利向前推进：

(一)协助主任做好员工的思想教育工作，极大提高员工的工作热忱和积极性：

检测中心在局的直接领导下，中心主任按照局的统一部署，从去年至今在全局范围内开展纠正作业不正之风，开展机关服务年活动。我中心结合本单位的实际，开展“四个提高”活动，即提高服务意识，提高服务质量，提高服务效率，提高服务水平等活动。通过组织广大员工认真学习有关文件资料和盛市、区、局领导的重要讲话，使大家增强思想信念和服务意识，并落实到各项检测工作中去，使中心的面貌焕然一新。一个讲文明礼貌，讲遵纪守法，讲勤政廉洁，讲服务质量、服务效率和服务水平的风气正在我中心形成。

(二)协助中心主任做好管理和计划工作：

积极参与中心的领导决策工作，做好主任的参谋和助手，例如中心的年度发展规划、中心的学习培训计划、中心的扩项计划以及规划计划的落实，迎接省建设厅、省技监局、***市建委每年的历行行业专项检查，抓好办公室的日常管理工作，发挥其中枢神经作用。

(三)组织(质量手册)的贯彻实施，负责维护(质量手册)的现行有效性，为实现质量方针、目标，对检测工作实施监督：

质量管理体系文件是我中心检测工作的纲领性、指导性文件，是我中心管理体系运行的依据，为了充分保证本中心管理体系与实验室资料认定评审准则的要求相一致，以进一步保证检测工作的质量，确保为社会提供科学、公正、准确的数据。在中心主任的领导下，XX年9月我负责组织(质量手册)、(程序文件)的改版工作。于XX年11月完成第ⅵ版的出版工作。XX年12月1日由黎主任签发实施。实施过程中，首先组织全体员工进行宣贯、学习、讨论，做到人人都明确中心的质量方针和质量目标。

由于部分新规范、新规程的出台和中心扩项的需要，今年7月份我负责组织对质量管理体系文件第ⅵ版进行编制和修订。于XX年8月底完成。于XX年9月1日由黎主任签发实施。

(四)负责策划和领导质量监督工作，协调和解决各部门指出的问题，保证质量监督有效实施：

检测质量监督是确保检测工作顺利完成的重点机制。我中心已建立全面的质量监督网。每个班组均设有监督员。要求每个监督员都按质量管理体系文件进行监督工作。他们负责对检测工作程序、检测方法、检测结果的正确性进行监督，对仪器设备、环境条件、样品的符合性进行日常监督。发现不符合现象，有权提出改正，必要时有权终止检测，勒令整改，每个班组均做好监督记录。由于质量监督工作做得及时、全面、卓有成效，保证了检测工作结果科学、准确、规范。

(五)按照(实验室资质认定评审准则)的要求。做好中心的管理评审和内部审核工作：

为了确保管理体系持续适应性、充分性和有效性，并确保质量方针目标的实现，中心管理层根据预定的计划和程序，定期对中心的管理体系和检测活动进行评审，即管理评审。我负责协助中心主任做好管理评审的策划、组织工作，编写管理评审计划和报告。XX年5月，我协助中心主任进行了一次管理评审，评审结论是：中心质量方针、目标及质量体系符合实验室资质认定评审准则以及相关法律、法规、技术标准，具有充分性、适用性、有效性。实施效果显著，可以持续实施。对于存在的问题(4点)，指出了解决问题的具体办法，并限期整改。

内部质量审核是验证管理体系的符合性、运行的有效性和适用性的重要手段，是促进管理体系自我完善的重要机制。我负责编制年度管理体系、内部审核计划，并落实实施。对审核中发现的问题进行总结，编写内部审核报告，将审核结果及时报告中心主任。按计划XX年3月进行一次内部审核，共发现存在的问题10个(其中办公室2个，桩基部3个，建材部1个)限期进行整改，并进行检查验收，同时把存在的问题及时报告中心主任；为了迎接省建设厅进行的检测机构资质审查；XX年5月我又组织了一次临时内部审核，共发现问题6个，限期进行了整改，并进行检查验收，同时及时报告中心主任；XX年6月按计划进行中心内部审核，共发现存在问题共计6个，限期整改，并进行检查验收，同时把内审结果报告中心主任。

(六)负责管理记录的有效维护与控制，监督管理体系文件的受控管理，确保管理体系文件现行有效性：

对于各检测项目的监督记录进行审核，并妥善保管和及时归档。受控管理体系文件必须加盖受控章，登记在册。在新版体系文件发布前收回旧版文件。

(七)妥善处理质量抱怨和不符合检测工作的分析处理：

根据客户提出的申述和投诉，组织办公室主任、相关部门负责人、熟悉相关问题的资深技术人员等成立调查小组，对事件进行深入的细致的调查研究分析，以查清事实的真相，判定申述和投诉是否成立。

XX年来自客户的申诉和投诉主要集中在前台和建材部，有被动错误和主动错误。对桩基部的抱怨较少。中心的客户满意度＞98%。今年的情况较去年好，客户申诉和投诉较少。

(八)负责检测仪器设备的校准标定及标准物质的溯源管理工作：

督促办公室制订仪器设备的校准、标定及标准物质的溯源年度计划，并对该计划进行审核，对计划的执行情况进行监督检查。两年来，中心的所有在用仪器设备均按计划进行校准和标定，对标准物质进行溯源，保证仪器设备的有效性和合格率达到100%，对于不合格者均帖上停用标识，对暂停使用者均帖上暂停使用标识。仪器设备的使用状态均记录在册。

(九)负责检测报告专用章的安全保管，并监督其正常使用：

按照分工负责制的原则，报告专用章已落实办公室专人保管，正常使用时，按申请、审批程序进行，并记录在案，以便监督检查。两年来均未出现滥用检测报告专用章的现象。

(十)协助中心主任把好建材试验报告质量关。由于黎主任兼任职务较多，工作十分繁忙，经主任授权，由我代为签发建材试验报告，并对报告出现的主动和被动错误按照纠正措施对应程序进行纠正

二、作为结构检测部部长，在中心主任支持和重视下，依靠大家的共同努力，顺利完成了从筹建到成立，从试验练兵到对外开展结构检测的过程，所做工作归纳如下：

(一)督促中心办公室做好结构检测部办公场所(包括部长室、检测室和设备仪器室)的装修和办公用品的购置安装。现在正在进行芯样保管室和芯样加工室的装修工作。

(二)据检测项目的需要，通过调研、优化比对，确定需购置的仪器设备数十台件，督促中心办公室向局提交购置申请报告。现已基本购置齐备。

(三)提出合理的人员架构。现有工作人员6人，其中正、副部长各1人，现场检测人员4人；计划本部工作人员为12人，其中现场检测人员8人，室内资料处理人员1人，芯样加工人员(杂工)1人，正、副部长各一人。

(四)制订结构检测部廉正制度和工作纪律，组织本部人员反复学习讨论，每个人均应作出廉正表态。用廉正制度严格规范我们的对外行为，用工作纪律规范我们的日常工作行为。做到不该拿的不拿，不该吃的不吃，不该说的不说，遵守劳动纪律，做到不迟到、不早退，有事必须请假。不得擅自离开工作岗位，按中心提倡的“4个提高”要求自己。

(五)制订本部各种岗位责任制。如部长职责、检测组长职责、检测员职责、质量管理员职责，将职责落实到每个岗位上。

(六)制定本部各种检测管理制度：如现场检测管理制度、取样管理制度、原始记录管理制度、报告管理制度、不合格检测结果(报告)管理制度、仪器设备管理制度等，通过组织学习，使大家工作起来有章法可寻，不得违背。

(七)将结构检测部的软件和硬件纳入中心质量管理体系中，成为其中的一部分，做到全中心一盘棋，在中心主任的领导下步调一致，上下一条心。

(八)建立和运行结构检测质量管理流程，在运行过程中不断完善。从检测立项到签订检测委托书→现场准备工作→现场检测工作→现场质量监督和现场多方鉴证认可→芯样加工(若有取芯项目)试件强度试验和各种检测数据的计算、分析、整理→不合格项的评审、批准、通报→编制检测报告→报告的校核、审核、批准→报告的发放→报告及原始资料归档→客户的申诉和投诉，对申诉和投诉的调查、处理，对错误的纠正，纠正后的检查验收等。对检测项目进行统计，对项目的完成情况进行有效跟踪，对不合格项进行统计分析，做到报告的准确率99%以上，报告的及时率96%以上。

(九)本部自今年3月份成立以来经历了从学习理论知识、学习规范、获取上岗资格证，到走出去向省监督总站和兄弟单位(如顺德站)学习取经，到自己动手实践，大家用较短的时间，掌握了混凝土钻芯法、回弹法、保护层厚度和钢筋间隔检测、楼板厚度检测和饰面砖粘结强度检测以及贯入法检测砌体砂浆强度等结构检测方法和技术。当然我们绝不能满足于现状，这只是刚入门，我们要不断地总结成功经验和失败教训，不断学习和领会规范规程，使我们的检测技术不断提高、做到精益求精，更好地服务于***区基本建设。到目前为止，本部共完成回弹97组，饰面砖6组，混凝土钻芯597，钢筋扫描663组，楼板厚度1235点，完成产值约59万。检测出不合格工程项目2项。

三、作为勘测高级工程师，我除了担任主任助理、质量负责人、结构检测部部长外，还兼任基桩动测一组组长，在完成中心管理工作的前提下，带领动测一组人员，奋战在建筑施工现场从事桩基质量检测。

XX年在全组人员的共同努力下完成检测项目115项，其中高应变检测桩数1434根，低应变检测桩数16459根，完成产值约780万元，检测出不合格工程项目12项，不合格桩数94根。今年以来，完成检测项目66项，其中高应变检测桩数1003根，低应变检测桩数9212根，完成产值约477万元。检测出不合格工程项目4项，检测出不合格桩数12根。为确保桩基质量和建筑物安全作出了应有的贡献。

我任职一年零三个月以来，尽职尽责地做了一些应该做的工作，取得了一些成绩。这是在局领导和中心主任的领导和信任，全体中心员工的大力协助和本部门员工的共同努力和支持下取得的。我认为自己是称职的(XX年度被评为先进工作者)。

今后，要全心全意依靠广大员工，不断总结经验和教训，牢固树立服务意识和廉正意识，不断提高工作质量和效能，积极、主动、努力工作，在建设局的领导和中心主任的带领下，力争各项工作更上一层楼，取得更好的业绩。在***人民心目中树立一个良好的服务形象。

副教述职报告(篇7)

20xx年8月4号在召开的业主大会上，大家已经公开投票选出了云滨湾小区第二届的业委会成员。近期，经过和新一届业委会交接的完成，云滨湾小区第一届业委会的工作已经完全结束。在此，我们将任职期间所做的工作给大家做一个总结汇报。

第一届业委会成立于20xx年初。这两年以来，云滨湾小区可以说是问题百出：电梯井基坑积水、雨污管网不畅、路面污水满溢、地下车库漏水、保安保洁疏于管理等等，严重影响到了业主们居住安全和生活品质。针对这些问题，业委会开始了艰难的维权之路。

一、要回小区图纸：

针对严重的地下管网问题，作为完全不懂建筑知识的外行，业委会只能慢慢摸索，最终发现图纸至关重要。

业委会分别联系过很多单位，从宝龙物业、宝龙开发商，到开发区建设局、杭州市档案馆，直到杭州市信访办、杭州市城乡建委，才最终拿到了部分竣工图纸。虽然也得到了很多业主和部门的支持，当然其中的艰辛可想而知。

二、检修地下管网：

经过对图纸的研究分析，我们最终发现造成污水四溢的原因是开发商建设过程中没有按照图纸、不规范施工造成的。

于是，业委会在多次发函无果的情况下，聘请了有经验的律师，给宝龙开发商发出了律师函，并多次联系开发区相关部门，督促开发商整改和维修主管网。最终，宝龙开发商于20xx年7月份开始全面维修小区主管网，小区管网堵塞、路面污水四溢的情况得到了基本解决。尽管，后来我们多次和宝龙开发商沟通协商，要求全面检修小区的支管网，遗憾的是没有采纳我们的建议。

因此，由于支管网出现的公共部位问题，我们都暂时从“小区经营性收入”中支出维修，后期再和宝龙开发商沟通解决。

三、解决电梯问题：

自小区交付以来，由于开发商不规范施工的原因，小区22部电梯的井底基坑一直存在着严重的积水问题，导致电梯井设备生锈，一直在不安全的状态下工作。

业委会多次联系各相关职能部门、宝龙开发商、建设单位，最终以协调会形式，落实了维修主体和责任。在制定施工方案后，开发商对所有22部电梯井重新做了底坑的水泥铺设，并更换了生锈设备，终于解决了这个困扰电梯运行安全的问题。

四、改善物业管理：

针对小区内部管理出现的诸多问题，业委会深知，频繁更换物业公司并不是解决物业管理的根本办法，因此，并没有急着召开业主大会，就是否续聘原物业进行公开投票。

业委会积极联系物业总部领导，督促原物业公司进行全面整改，希望能够达到广大业主的要求。但遗憾的是，宝龙物业最终在业主大会中，失去了大多数业主的投票。

作为第一届业委会，我们也是小区业主，本着建设好自己小区的愿望，积极地四下奔走，联系各个单位和部门；我们也和大家一样从事不同的职业，在小区建设方面完全没有经验，也是逐步请教专家摸索技巧；我们也都是利用自己的业余时间，为小区谋求安全和幸福；我们自上任以来，从未获取一分钱的报酬，虽然《议事规则》上已经明确了业委会成员的补贴标准。

因此，我们可以问心无愧地说：作为云滨湾小区第一届业委会，我们已经尽到了自己应尽的职责。以后的路还很漫长，小区仍有很多需要改进的地方，希望大家齐心协力，支持第二届业委会的工作，将小区建设的更加美好！

副教述职报告(篇8)

我从1990年3月起任原市计量局计量科科长，4月任市质量技术监督局标准化科科长。两年来，我忠诚党的事业，严于律己，勤政为民、圆满完成各项工作任务。我科连续几年被评为市级文明科室，本人历年来被评为合格公务员。现将我履行职责情况作具体汇报:

副教述职报告(篇9)

一、管理制度建设颇有成效

管理制度是企业创造效益的第一道闸门，是容易发生问题、倍受关注的工作。作为一名合格调度人员，必须熟知生产流程的厉害关系，清楚装置关键要害部位，能够在危急时刻迅速理清是非曲。

为此我加强对流程的学习，对事故的总结，加之对行业法律法规的了解，制定出新生产部调度室管理制度，并按照自己的思路总结了各装置事故时的应急方案，新制度在实施中，反映良好。

二、生产技术问题调度管理

(一)装置之间的制约因素越来越多，往往牵一发而动全身，错综复杂，在接到问题电话后，我立马简明扼要的向xx汇报，马不停蹄安排生产技术部门进行问题查看，追根溯源的查找问题之所在。基本问题安排妥当，没有造成更大的损失。

(二)生产执行单位在回馈的信息中，签署对相关服务单位执行调度指令估意见。

三、生产任务完成情况调度管理

我室通过查看统计报表、召开现场询问和调度例会，进一步掌握了各生产单位的产量完成进度，了解影响生产进度的原因。并根据现场了解的问题，调度室适时组织和定期召开生产调度会，合理安排均衡生产;必要时，调度室有权调配相应的资源为生产服务，并做好相关记录，同时向生产部负责人汇报资源调配情况。

四、突发事件安全调度管理

在安全事故管理上，做了程序上的创新：

(一)对生产现场发生的突发事件，在能力范围内，立即采取有效措施，限度地降低因突发事件对公司生产造成的损失。

(二)在事件发生的第一时刻，立即向上级汇报，组织相关技术人员采取专业的防护措施，防止事态的进一步扩大。

(三)必要时在降低突发事件可能造成损失的前提下，保护好突发事件现场，便于事后对问题的分析和解决。

(四)对事件的起因、经过、处理结果都做好相应的记录和相应的报告，以便日后领导复查。

凝聚产生力量，团结诞生兴旺。作为调度员，在以后的工作中，我要继续顾全大局，时刻把提高整个团队的凝聚力和向心力作为己任。再同大家多交流思想，多沟通后，增进了相互理解和支持。各部门以诚相待，同舟共济，团结奋进，为营造一个充满生机活力、拼搏奋进的高效的团队奋斗。

副教述职报告(篇10)

各位领导、各位同事：

大家好!

本人自xx年x月进入公司以来，经过近半年时间的了解，已全面地了解公司的具体生产状况及运作，本着在其位谋其政的态度，从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。

个人心态的快速转变与定位：来到一厂，因为厂情的不同，大部分的工作方法都必须做出改变，有效管理量化考核方法在推行要有一段时间过渡。如何引导，是一个技巧问题，弄不好会适得其反，所以非常感谢公司领导对我的信任，并给予机会让我担负xx主管这一重担，相信这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验，所以我会用最良好的心态和更务实的态度来面对现在的工作，只要我努力，一定会在公司做出成绩。

一、公司的认知

①人员状态良好，但冲劲不足，对公司缺乏归属感。

②基层管理员渴望认知新鲜事物，但浮于表面。

③职责不清，不勇于承担责任，本职工作未做好。

④机械设备良好，主力做单双面板不成问题。

⑤生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套，人员的流失就会失去技术力量。

⑥环境管理、设计不到位，当生产难度高的板子时，环境因素影响凸显。

生产设备具有一定的规模，这是我们工厂在xx生产的优势，但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享，才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”，相互取长补短，使公司成为xx行业的佼佼者。

二、管理方法的认知和理解

①首要为安全生产，要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好安全防护措施确保安全生产。

②看紧出数与货期，按公司月目标计划推动各工序的生产出数和交货期，以达到每天出数的达成率准时交货率。

③将各异常情况进行科学的、严谨地调查与采集，并用xx的形式传呈给各经理和相关主管。

④注重个人形象，以自身为榜样，严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好，且员工纪律长期严抓不懈。

三、入职半年来的工作成绩

1、以积极进取的工作热情很快融入了生产部这一团队，并已适应了相应的企业文化，在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用，形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制。

2、通过学习，已由原来不熟悉银孔板生产制程转变为熟悉银的生产制程，并能推动xx的生产出数和品质改善。

3、与其它部门，如xx人员已建立良好的沟通，生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决。

4、通过不断巡拉，有效纠正部分员工操作的不规范及改变部分人纪律观念的状况，使生产进入正常的生产状态。

5、经常督促各生产组长、领班加强车间的“xx”活动，有效保障了生产环境良好，维持了厂房所应有的新形象。

6、在工作中善于发现问题和疑点，并即时将问题和疑点反映给经理和各领班，并有力推动改善。

7、刚入职时发现生产线上员工操作不规范，在我强烈的反映和制订了详细规范下，现生产工序员工都已能按操作规范作业。

8、主导成立擦花小组，每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。

四、工作中的不足之处和需要加强改善的事项

1、巡拉不力!x月x日xx打磨机水管异常，末能及时通知维修处理及末能调配好员工工作，有着相当的不可推卸的责任。

2、协调能力和推动能力有待提高，对部分工序达成率和生产目标均没有达标有一定责任。

五、以后工作的初步计划

1、应生产形势要求，下月对生产部所有组长进行一次培训，目前培训教材我已初步完成，下一步送呈相关经理审核，我会尽的热忱和精力来挑战我的工作。

2、工作中努力学习生产制程技术。

3、继续在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理，如可采用，将尽力度协助实施与跟进。

4、主导推行成立擦花改善小组，监督各工序的pcb板操作规范的方法，提升员工品质意识。

5、配合生产部的品质改善计划，力争在本年度将双面板报废降到x%以下，全力跟进绿油因渗油、移位、擦花，银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善。

6、全力配合生产经理在生产效率及品质改善方面达到公司所制定的各项指标。让电路板厂在安静与详和中迎来新的一页，并祝愿电路板厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成绩。

此致

敬礼!

述职人：xx

20xx年x月x日

副教述职报告(篇11)

一、信息系自管会本学期工作重点

1、迎新

在9月14日至16日我们信息系自管会同学生会一起完成了迎新的任务。在这三天的工作中，我们的工作人员每日早出晚归，发扬了不怕苦不怕累的精神，展现了我们自管会的风采。

2、纳新

在10月份我们信息系自管会进行了纳新，最终经过层层选拔，我们从本系大一新生中共吸收9人，其中办公室2人、学习部2人、生活部3人，信息部和公务部各1人。经过近一个学期的观察，这些新人基本上得到了老师及各部负责人的认可。在纳新的同时，我们也“代谢”掉了一些工作能力不强、工作态度不好的同学。我们之所以这样做的目的就是打造一支特别能战斗的队伍。

3实施工作

我把我们本学期的工作分为两个部分，一是帮助大一新生养成良好的学习及生活习惯，二是督促、监督、管理大二学生。在工作中我们使用了一些可操作性更强的办法，例如学习部在查课时不再具体点名，而是采用数人数的方法；生活部掌握了全系学生的照片，在查夜不归宿时可以防止冒名顶替，尽可能的压低水分。

4组织活动

在10月份我们还尝试着组织了自管会成立以来的首次活动――举办讲座“我们是栋梁,我们应该放在哪里”。但是我们应该看到在组织活动方面我们还欠缺经验，与学生会相比我们还有一定的差距。

二、工作中出现的问题

1学生会与自管会的合作问题

在本学期我们与学生会合作完成了迎新的任务，这说明我们与兄弟组织学生会是可以配合默契的。但是，我们仍然需要更好的沟通与合作。这样才能更好的为学校及广大同学们服务。

2在进行工作时的细节问题

本学期我也积极深入到各部的工作中去，给我的感觉，我们的人员素质还是不够高，在进行工作时衣着不够整齐，有时态度不够和蔼等。这些都是我们以后需要改进的地方。

三、关于自管会今后发展的方向

人性化：

1增强服务意识，以“服务学生”为理念

2努力打造自管会的“品牌形象”

在今后的工作中我们要以服务为主，努力提高自管会在广大同学心目当中的地位。

正规化：

1打造一支过硬的队伍并提高内部人员的素质

2制定详尽的工作细则和严格的奖惩办法

由于自管会还相当年轻，人员的经验还不够，所以我们的工作做的还不够到位。在今后的工作中我要不断根据新情况修改我们的工作细则，完善我们自管会的“宪法”。同时，对一些工作不努力不积极的同学要给予惩罚。

请领导和老师们指出我们工作中的不足，同时请相信我们一定会努力搞好我们的自管会，拿出更好的成绩。