激荡三十年观后感。
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激荡三十年观后感 篇1
第一次阅读吴晓波先生的《激荡三十年》还是在研究生期间，当时翻开书即被深深被书中所叙述的三十年的风风雨雨所吸引，所以迫不急待地快速阅读完了全书上下两册。工作以来，利用闲暇时间重读经典，结合自己日益增长的社会阅历，这种感觉自然更深。
作者一改以往同题材书籍的叙述手法，以娴熟的写作技巧、敏锐的商业洞察力和对中国企业历史的深刻研究，描绘了改革开放30年的动荡岁月。书中所叙述的企业与人物无不是我国这三十年来各个行业，各领域的典型代表，或成功，或失败，或正面，或负面，总之，让我们从其中学***感触到我们在今天依旧适用的为人、经商、治世的哲理。
新中国成立以来，在老一辈革命家的领导下，中国成功地完成了三大改革，进入了社会主义初级阶段。但由于种种原因，我们经历了一个极其动荡的十年，中国经济和中国企业也错过了**发展的十年。1978年，中共十一届三中全会成功召开。邓小平同志提出改革开放的伟大思想，正式打开了中国经济发展的大门。
一国的经济是由一国数以万计的企业组成，企业的发展才能带动经济的腾飞，也正是在国家提出新的经济政策的同时，在社会各个层面也涌现出了各为对国家经济政策和我国市场经济发展有着先知先觉的弄潮儿，为我国经济乃至世界经济的发展画上浓墨重彩的一笔。
在那些动荡的岁月里，人们兴高采烈，准备在充满机遇的市场面前行动起来。但最终，经济周期的循环，经济政策的重复，市场气候的变化，淘汰了一批企业和企业家。
面对充满机会的市场，我们的企业家如果保持有限的理性，看到机遇中存在的危机，及时地采取规避措施，促使企业在寒冬来临之前做好过冬的一切准备，而在面对危机四伏的市场，我们的企业家如果保持奋斗的欲望，在危机中看到机遇，及时带领企业走出危机，迎来新生，在现如今也是值得我们企业家好好沉思的问题。
只有在激荡中保持理性，在危机中奋斗，才能不断超越自我，迎来自我的进一步发展和升华。
激荡三十年观后感 篇2
这段时间里，我沉浸在这本《激荡三十年》中久久不能自拔。作者吴晓波先生站在国际视野的高度，透过民间观察的角度，用真实和激情相交融的优美文字，整体和个体相结合的描述手法，将一部改革开放30年的中国企业发展史清晰地呈现在读者面前，这本书不同于传统教科书和财经类书籍那样充斥着冷冰冰的数字和模型，《激荡三十年》更像是一本情节跌宕起伏的小说。
作者按照编年的体例介绍了改革开放三十年每年出现的重要事件或现象，并归纳出这些事件或现象的原因，并在每年都附上一个典型的案例介绍，作者以尖锐的视角帮我们概括了中国这三十年这样一个发展模式。
改革开放这三十年的确是令人心潮澎湃，灿烂辉煌的三十年，特别是对于在经历了无数艰难曲折的历史又沉默了近百年的中华民族来说，它承载着许许多多国人的光荣与梦想。同时这也是一个英雄辈出的时代，吴晓波对这群英雄的特征描述得相当入骨：“他们出身草莽，不无野蛮，性情漂移，坚忍而勇于博取。他们的.浅薄使得他们处理任何商业问题都能够用最简捷的办法直指核心，他们的冷酷使得他们能够拨去一切道德的含情脉脉而回到利益关系的基本面，他们的不畏天命使得他们能够百无禁忌地去冲破一切的规则与准绳，他们的贪婪使得他们敢于采用一切的手法和编造最美丽的谎言。”《激荡三十年》正是由这些英雄的一个个故事串联起来的，这些人的命运与这个充满了变化和激情的大时代紧紧捆绑在一起，是注定要在中国企业史上留下色彩斑斓的一笔。
这漫长的三十年的时光在吴晓波的笔下变成了一个个大事件、大人物、大品牌，如张瑞敏，把当年一个亏空147万元的集体小厂一步步发展成为营业额达上千亿元国际大品牌“海尔”；柳传志，在一间仅有20平方米的小平房里创建起日后将成为全球500强的“联想” 企业集团；牟其中，从首个中国“首富”变成“首骗”而锒铛入狱；史玉柱，从当初的创业“巨人”到一夜破产，负债2。5亿，再到靠着脑白金东山再起，变成如今的保健巨鳄、网游新锐……这些小人物蜕变成大人物看来近乎神话的故事，却真真实实的发生在这堪称神奇的三十年里，而且我所列举仅仅只是当中的一部分。
作者吴晓波是一名记者，他把事实的发展经过以及前因后果清楚地告诉读者。对于我们这群享受着改革开放带来的衣食无忧幸福生活的“80后”来说，这样的书更能让我们能从中深刻体会到我们的国家这三十年来为使她的人民过上更好生活所做出的种种努力，以及一个个“小人物”在那个跌宕起伏的时代里与贫穷和卑微的苦苦抗争。
这本书让我深深地懂得了两个道理，时势造企业，识时务者为俊企业。在中国特定的国情背景下，事业要有所成就，一定要及时关注中央的政策走向，把握历史的风向，因为根据“丛林法则”——存活下来的物种，不是那些最强壮的种群，也不是那些智力最高的种群，而是那些对变化做出最积极反应的物种。只有能够不断适应政策及时代变化的企业才能长治久安，才能长盛不衰。企业这样，人亦如此！
激荡三十年观后感 篇3
1978年，中国社会拉开了改革开放求发展的全新时代，30年的艰难与辉煌铸就了中国发展史上不可替代的独特年代。30年的中国企业经历了大起大落、大悲大喜。中国30年改革开放成就举世睹目，大国的崛起，中国迎来历史上的空前盛世。
从没有蓝图的改革到今天，这30年是中国企业崛起的时代。
从傻子炒瓜子传奇万向节，温州八大王，到**大闯关，罐头换飞机，郑州亚细亚，再到彩电大血战，温州炒房团，华为狼性文化。这是中国命运发生剧烈转变的三十年，是社会经济发生飞跃发展的三十年，是令每一个了解这段历史的人心潮澎湃，慷慨激昂的三十年。
书中描绘了中国的企业家们如何进行原始的积累，他们中有成功的，甚至有成为福布斯富豪的，有失败的，最终沦为阶下囚的，也有沦为普通百姓的。不敢怎么样，他们的探索至少告诉我们，他们有着令人敬佩的顽强生命力和创造力，能把握时代的脉搏，走在了时代前列。也许，在当时，有的人所走的路是被禁止的，甚至被披上种种政治色彩，引发至阶级斗争的高度，但不可否认，随着时间的变迁，他们所走的路被市场经济证明是正确的。
三十年间，利益与风险的角斗铸就了企业家不平凡的成功路，正应了一句话：前途是光明的，道路是曲折的。在改革开放探索路上，真理与无知更替着，国家在这些勇敢者的带领下，跌跌撞撞地像个小孩，追赶着世界经济发展的步伐。
那是一个不寻常的时期，有太多的未知、意外和意外的损失。那也是一个英雄时代。在这动荡的30年里，不乏牟忠、史玉柱这样的人物。如果从精神气质的角度去解读这个特殊的群体，勤劳、聪慧、对于摆脱贫穷的渴望以及与生俱来的赌徒意识，成为中国市场经济最初转型期标志性性格，这种独特的精神气质伴随制度层面的缺失一起构建了中国改革初期独特的精神世界，他更像一个反复崛起、跌倒的轮回。
无论是功成名就的刘永好、柳传志，还是当时声名狼藉的步鑫生、禹作鸣，都不例外。
我很欣赏吴晓波在书中的立足点。他站在高处，向下回顾中国改革开放30年。正如他所说，中国改革的30年，就是民营资本、国有资本和外资的30年。
记忆通常是骗人的，所以很多时候，人们总觉得过去很美好。因此，我总是听到老年人哀叹世界正在如何下滑，现在如何，过去如何。其实世风从来都是如此，过去的岁月总发生的很多事，从今天的眼光其实是可笑而可悲的。
晓波的客观，是让人欣慰的。中国的事情，太多假象掩盖下，很少看到真实，而《激荡三十年》带来的就是这份难得的真实。
激荡三十年观后感 篇4
三十年风潮是指改革开放三十年来，即1978年至2008年中国经济体制形式的变化。在过去的三十年里，中国经济发生了巨大的变化。引用序中的一句话：
在一个拥有近是13亿人口的大国里。僵硬的体制计划经济日渐瓦解了。一群小人物把中国变成了一个巨大的试验场，让公众众目睽睽，对商业社会的态度不可逆转。
这是一本浅显易懂的好书，作者并没有采取传统的教科书或历史书的方式来写，他用平实朴素的语言记录了改革开放三十年间发生在祖国大地上激动人心的人事变迁，难能可贵的是，他在描绘企业家们奋斗历程的同时，让我们对中国经济发展的脉搏有了清晰的了解，对三十年来各事件发生的前后逻辑因果关系有所了解。
书中描写改革开放三十年期间，各种各类许多中国企业家进行摸索积累的过程经验与总结。有成功的例子，有些人甚至成为福布斯富豪榜上的首富。但更多的是一些失败的例子，有最后沦为阶下囚，也有失败后成为一般平民百姓的。
但无论如何，他们都是值得我们所尊敬的。因为他们敢于走在时代前列，把握时代脉搏，引领时代潮流。在当时，有的人所走的路是被禁止的，有的被披上各种政治色彩，甚至引发至阶级斗争的高度，但不可否认，随着时间的迁移，他们所走的路被市场经济证明是正确的。
近三十年来，利益与风险的斗争为企业家创造了一条非同寻常的成功之路，这应该证明一句名言：前途光明，道路曲折。在改革开放探索的路上，真理与无知更替着，国家在这些勇敢者的带领下，跌跌撞撞地像个幼儿，追赶着世界经济发展的步伐。
正是他们的探索给这个国家的经济带来了巨大的变化，使之成熟起来。很难想象没有这些勇敢的人的探索，中国的经济会是什么样子。
改革开放三十年是最近三十年，但这是我们不知道的历史。过去的历史，有史书，教材可以让我们了解。幸运的是，有了这本书，我们可以理解那些伟大的先驱者。
他们不同的人生轨迹背后折射的却是相同的时代烙印——见证经历了激荡三十年里中国企业所有的兴衰荣辱世事变迁，更是那个时代社会的缩影。
许多功成名就至今日的改革成功者，曾经也走过荆棘路。王石当时也身无分文。他在深圳街头的迷茫和迷茫，和现在的年轻人没有什么不同。然而他却主动地跟上了时代的脚步，倒卖起玉米，在“摸着石头”的过程中渐渐找到方向。
当年的柳传志在中科院中不过是一个专业不精的工程师，但是他所拥有那个年代人少有的经营热情与智慧致使他脱颖而出。当年的许多人不过是与我们一样的青年人，那些衣着光鲜的熟悉面孔也曾同样面对时代的困惑而苦于自我救赎。然而，他们与普通人的不同之处在于，他们找到了一个普通人找不到的自己时代的突破口。
而那些曾经成功过，奋斗过几次，最后被历史遗忘的人，总是给人一种悲剧英雄的感觉，这让人感到非常遗憾。李经纬把健力宝从三水县一个只有几罐米酒的工厂发展成一个可以与中国可口可乐竞争的国有饮料巨头。而后来整个“国退民进”产权改革中暗箱操的大环境客观造就了**企业间产权分置时的互不信任，使他与他的健力宝却深陷产权泥潭，作为产权改革的实践者，作为政商博弈的参与者，李经纬成为制度的牺牲品在今天看来仿佛命中注定。
最后，他没病，他的健力宝在那个时代消逝了。与他同样悲情的领导者还有褚时健。褚时健抓住烟草行业发展的机遇，使红塔山成为中国名牌，让玉溪卷烟厂脱颖而出，成为中国烟草大王，但是企业家激励机制与监督体制的不健全还有其贪欲葬送了他的政治和职业生命。
这样的悲情英雄的例子举不胜举，我认为这样的结果与当时的时代局限性，与他们这一代企业家身上的“草根性”有着极大的关系。。如果他们不是处于特殊的地位，只是一个普通的私人运营商，成功是完全不现实的。如果他们能不断的提升自我，提升企业的核心竞争力，而不是不停地运用自己的那“三板斧”，悲情可能不会上演。
如果他们具备职业经理人的基本素质和真正科学的管理方法，结果可能会大相径庭。
30年出生的人太多了，人们对他们有不同的定义。我十分赞同这本书前言引用《唐璜》的一句话对他们的定义——“说来新鲜，我苦于没有英雄可写，尽管当今之世，英雄是迭出不穷，年年有，月月有，报刊上连篇累牍，而后才发现，他算不得真英雄。”因为，我觉得他们是成功的时代探路者。
尽管在今天看来，他们的成功来自浪费等待繁荣的时代。他们的成功相对容易，但总是很难取得成功。我们要走在时代前列，甚至走在时代前列。现在的中国仍然存在着很多的问题、空白，仍然是个处处存在着机遇的时代。也许过了多年，我们在看现在的时代，就像我们在看过去的时代一样，感叹这是一个机遇与挑战并存的好时代！
因为一切皆有可能！从1978年至今的30多年，是中国最辉煌的篇章。从改革开放初江浙人民冒极大风险发展**，到80年代中后期的全民皆倒，再到南方讲话后爆发的全民下海的热潮全体国民及**的求富渴望，对贫穷现状的坚决告别和现代化的强烈追求成为了所有人的价值追求，而这也是中国改革发展中最重要的动力。
从一开始，中国的改革是一个由自下而上的力量和要求推动的过程，但它是一自上而下的政策改革的形式出现的。
激荡三十年观后感 篇5
要改变世界，先改变我们自己
如作者所言，这是一部没有主角的“草民史”，作者以一个个生动传奇的故事，亦或者说是简略的人物传记的形式，为读者呈现出了中国改革开放三十年中波澜壮阔的史诗。我随着书中一个个真实且传奇的故事，一年复一年地领略着这激荡的三十年中各种惊心动魄，各种激情澎湃，各种惋惜哀叹，甚至荒诞可笑。爱国感、民族自豪感、主人翁责任感等复杂的情感交织在一起，结束整本书的阅读后，纵览全篇，整理好百感交集的心绪，来对作者笔下这贯穿创业家草莽色彩的三十年发表一些肤浅的小感想。
中国有五千年的悠久历史。记录历史的书籍大多围绕着每一个朝代的历史变迁。政治色彩太浓，国民经济的记录要素相对较少，更谈不上形成系统的资金历史框架。本书的作者用自己手头较为丰富的背景资料，为大家描绘梳理出了最近三十年的经济、商业、企业发展史诗，虽不是教科书式的历史框架陈述，但还是为读者呈现了一个跌宕起伏的改革史；虽不是面面俱到，但使读者的代入感较强。
第一，人民的时代在背后，突然敲响打鼓。
整本书的起点，也是中国改革开放起航的１９７８年，这一年发生了太多匪夷所思的转变，中国人民（也许还包括我们改革开放的总设计师）还完全摸不清门道，大家都还出于一种打算摸着石头过河之前，在岸边卷起裤腿的试水观望阶段。这个时候有一些富有冒险精神或者说企业家精神的勇士们，趁大家乱和迷茫的时候溜下了水，开始了这趟恢宏的过河之旅，正所谓春江水暖鸭先知。大多数时候，改革都是从违反规章制度开始的。这些先驱者以他们从冒险中获得的小小成就开始了他们的起起落落。
他们是中国改革的的先行者，他们绝大多数只是中国社会中普通的草莽阶层，只是偶然的契机、偶然的想法走上了这条先行的道路，开始的道路总是充满艰难险阻的，起点也寓言式的决定了结果的令人唏嘘，可是在那个特定的激情澎湃的特殊年代，他们为中国日后的发展探路，他们是那个时代勇敢的代表。
当混沌中的中国人略微真实的知道了与世界的差距的时候，他们的士气猛地为之一振，他们理解了“追赶”的方式不是“赶英超美”的荒诞，他们真实感受到发展的自己的迫切的要求，当然这个年代还是需要那种无知者无畏的精神，不然“如果在１９７８年，我们就清楚的知道中国与世界的距离居然差的那么远，我不知道我们是否还有追赶的勇气。”中国人民就是在这样一种没有规则的躁动中，勇敢的追赶着。
第二，有一群被称为“老三届”的人，他们有一个共同的年份，它是１９７８。
高考，无论对于１９７８年的中国人还是现如今的如此多元化的２０１２，承载了太多的情节。1978年，中国恢复了高考，很多人会像我父亲一样无知地参加高考（那年我父亲16岁，但对他来说，那只是一次大考试的突然增加），但更多的人通过高考看到了中国的未来。今年高考是提高中国人民素质的起点，是中国社会经济发展的基础，也是振兴中华的起点。
第三，能挽救这条大船的，唯有你。
或许因为中国历史文化的传承下来的大汉民族自豪感在作祟，亦或许是因为介绍中国的书籍中总有这么一句话“我国地大物博，幅员辽阔”，造成了我们的国民缺乏危机意识。当中国决定敞开祖国的一隅大门时，当时的**当局希望通过引进外国的大企业来丰富带活中国的经济，充满危机意识的日本人（当时是我们重点学习的对象）率先来到了中国这片即将热起来的土地，日本朋友有些被中国的状况惊着了。
在对比日本与中国的发展模式中，方方面面也都体现出了“危机意识”的对比。首先，在能源利用方面，日本一直是节能方面的楷模，而中国的发展模式完全走的是“高污染高消耗”的道路，这是沉醉在地大物博，资源丰富吧；其次，在技术创新方面，日本依靠独立自主的知识产权研究发明，而中国则是依靠外资带来的生产技术，虽然我们一再强调创新的重要性，**在这方面也投入不少，可是一部分由于中国自身的危机意识淡薄，从一开始建设的理念和走的路线都导致了在创新这条路上走不通。
当然，随着我国企业建立机制的成熟，特别是管理质量和经验的提高，我国企业在国际竞争大潮中的危机感将逐步增强。这是把一个企业做大做强的必要条件。
第四，民族企业在否极泰来中往复。
在1978年之前的中国，公有制绝对占据这整个中国，而改革开放的号角吹起是的民营企业苏醒，并且在国有企业的夹缝中欣欣向荣的生长。由于国营企业固有的弊病更加使得的民营企业的优势展露出来，大邱庄等鲜活的实力充分体现了但是民营企业的活力，可是在中国这样家长制的国家里不会长期容忍一些野草嚣张的生长，甚至于抢占了国有企业的资源、市场份额，几经打压刚刚展露拳脚的民营小苗被铲除了。可是所谓“野火烧不尽，春风吹又生”，当国家的政策大纲中认为民营企业有它存在的合理性时，新一轮的民营企业发家史又会重新书写篇章，也不乏变变形式，如挂靠集体经济，把自己显得“社会主义一些”。
当然所谓否极泰来，当民营资本有一次长势正劲时，总会又冒出一些打压的政策纲要等给予它们致命的一击，等到下一轮又是另一番风景。在无数的悲喜剧交叉上演的过程中，一些背景神秘、时运相济的还是会屡次化险为夷，也总有一些民营企业家看透了民营资本的实质，正如万通集团董事长冯仑在一本《跨越历史的河流》中提到的，面对国有国有资本，民营资本只有始终坚持合作而不竞争、补充而不代替、附属而不僭越的立场，才能进退裕如，持续发展。虽然这一论调有这惊人的洞察力，但不可否认民营资本在否极泰来的往复中有些悲观了。
第五，制度重于技术。
在动荡的三十年里，我们第一次看到了技术创新。在制度上，我们似乎有完善的社会主义。一个生平百转千回的经济学家杨小凯提到“后发优势”在经济落后的国家中的问题，既然是后发事实，究竟是否是优势，还要另说。我们对后发优势的认识更多的是在技术层面，但技术引进还远远不够。当然，我们也可以模仿发达国家的制度，但尝试也不坏。
从马克思主义政治经济学的角度看，生产力的发展只能通过生产关系适应生产力来促进，反之亦然。
邓小平说过”制度问题带有根本性、全局性、稳定性和长期性”。 大到中国在社会体制的改革，（社会体制属于操作层次，社会体制受基本经济制度、一定历史时期社会模式的决定和制约，是基本社会制度的具体体现，是一定历史时期社会模式下的管理机制，因不同国情及不同历史阶段的特点而异）。从中小企业到企业产权明晰、股权分置改革，都属于制度层面需要解决的问题。
在这里从联想企业柳传志在“产权清晰化”方面的聪明的做法，足见产权明晰对于中国全社会企业发展的重要性。明晰产权至少应包括以下内容：1。确定专有产权。
为了使市场交易顺利进行，必须对产权进行界定，确定谁有权做什么，并建立相应的产权规则。2、形成有效率的企业产权结构。为了克服企业内部各种要素所有者之间在团队生产中的偷懒和搭便车行为，就需要明确界定企业的出资人、经营者与生产者之间的权利和义务关系，形成一套能提高企业产权结构效率的激励约束规则，完善企业的内部治理结构，以降低交易费用。
3、有效的产权保护。这包括合同当事人可以通过行使退出权来保护自己的权益，法律制度可以通过对所有损害现有财产权的行为进行强制处罚并由此产生威慑力来实现对财产权的保护。与上述三方面的产权相比，我国国有产权关系明显处于模糊状态。
这种模糊的产权关系不仅使政企不分、企业的管理动力弱化、企业行为短期化、扩权过程中的国有资产流失、企业资产营运的低效率等困扰国有企业经营机制转换的一系列问题难以得到根本性的解决，与现代企业制度的要求背道而驰，而且限制了其他环节改革的深化，影响了经济体制的转换。因此，可以说，通过对产权的重新界定，在法律上建立强有力的产权制度，实现产权关系的明晰，是我国建立社会主以实场经济体制的客观需要，也是建立现代企业制度的关键国有企业。
第六，总有一种平凡，令我们泪流满面。
作者列数数名企业家，我会被他们叱咤的生平而震撼，然而有一位却会一直在我的心中熠熠发光。白芳礼老人这位“企业家”在有生之年当然谈不上富有，事实上他资产是零，然而这位老人的精神财富已经不是用数字能描述的巨大。我在感动中向他致敬。
对自己的审视充满惭愧，我的灵魂似乎都沾染着现实的气息，精神的贫穷比起物质的匮乏更加可悲。这里，再次向这位老人致敬！
第七，中国是一头沉睡的狮子，一旦醒来，全世界都会为它而颤抖。
中国一直在打一场战役----中华民族的复兴之战。本书的第五部分的大标题为大国的梦想成真。我不这么认为。这个伟大的国家只是提升了自己的国际地位，拥有了前所未有的话语权和影响力，但离真正的复兴还有很长的路要走。
邓小平寓言共产主义初级阶段至少是100年，这只是一个近似。就我国目前的发展模式而言，前景还是堪忧的。中国，一只睡了很长时间的雄狮，已经醒了。饱受苦难的中华民族开始举目放眼世界
书中提到的改革有两条道路：一是政治文明下的市场经济法治道路；二是资本主义权力道路。虽然目前中国的社会氛围过于浮躁，但我相信这只是一个阶段，就像钱权交易一样，虽然它存在的领域很大，但我们总会选择改革的第一条道路。
我们期待着中华民族的崛起。我们希望全世界都会以极大的钦佩之情来看待我们。我们希望改变世界。我们要做的第一件事就是改变自己。
感概颇多，慷慨陈词，最后请允许我引用作者的依据感受来结束全篇“我很庆幸能生活在这个充满变化和激情的大时代，但是说实话，我希望她快点过去。”
激荡三十年观后感 篇6
吴晓波的 《激荡三十年》记录了1978年-201x年中国改革开放三十年的历程，既是对改革开放的史诗级记录，也是一部企业兴衰发展史。下面整理了激荡三十年读后感，欢迎阅读！
《激荡三十年》作者吴晓波，分为上下两册，上册共365页，全书通过1978—201x这三十年来发生在中国大地上的翻天覆地变化，以鲜活的人物，以富有时代特色的事件串在一起，描述了期间发生的各种重大事件，展现出一幅波澜壮阔的画面。我通过最近几天对该书的通读，从一开始的不以为然，到完全吸引，里面一个个鲜活的人物呼之欲出，们们经历的事情影响着我们，他们的故事对我很有启迪，在他们身上发生了各种各样的事情，但都有以下的共同点，以下是我的一点心得。
不甘于现状，穷则变，变则通
蒙牛集团的创始人牛根生，不知道自已姓什么，因收养他的人是养牛的，所以起名牛根生，牛根生养父去世后，实在被逼无奈，只能到一个奶制品厂当刷瓶工，没想到创办了蒙牛，成了中国最大的奶制品公司。
万科集团创始人王石1978年睡在工地的竹棚里，但他不愿意改变现状，最终成立了中国最大的房地产集团。1978年，最有名的事安徽省凤阳县小岗村的农民。家庭联产承包制的事是给我国农村带来了举世公认的变化。
由此可见，无论个人还是集体，想要做成一件事，只有逼一把才行，都要勇于打破现状，正所谓变则通。
勇于创新，改变现状
健力宝集团创始人李经纬把一个只有几个喷头的车间建成了中国最大的饮料集团。正是通过1984年奥运会的赞助和广告，它一夜之间在全是借广为人知。
由此可见，只有勇于创新，勇于创新，善于创新，才是成功的重要因素。
做事专注，坚持到底
海尔集团创始人张瑞敏把76台残次品冰箱砸成废铁（一台冰箱相当于一个职工两件的工资，当时普遍的做法是低价处理给员工）；中国最大的万向节厂创始人鲁冠球，从一开始做农机、轴承、链条等最后只做万向节，只生产万向节，只把这一件产品做好，最后白手起家，做成享誉世界的万向节厂。
可见，做任何事，都要坚持、专注、认真地做一件事、做一件产品，才能成功。
眼光独特，具有前瞻性
联想集团总裁柳传志创业初期，敏感的意识到当时中国的计算机市场一定是个人计算机的天下，与他的同伴及公司内部的科学家发生激烈的争吵，日后的事实证明，正是柳传志的准确让联想成为中关村最传大的公司。娃哈哈集团创始人宗庆后从一个小冰淇淋商做起，意识到保健品市场的潜力，最终创立了娃哈哈集团。
由此可见，对未来和行业发展的准确判断和认识是企业成功的重要因素。
教育和背景并不重要。关键在于集中和持续的学习、变革和创新
很多人都是农民出身、学历低，只有小学、初中文化，但他们做事专注、咬定青山不放松，持续不断的学习、改进、创新，日复一日，年复一年，是他们成功路上的重要保障。如万向集团的鲁冠球、娃哈哈集团的宗庆后等。
与**建立良好的关系
比如华西村的吴仁宝，健力宝的李经纬，他和当地**部门关系很好，得到**的支持，创造了中国第一村的神话。由于与当地**部门的关系处理不善，健力宝的李经纬未能得到三水市**的支持。最后，企业低价**，李经纬很郁闷。
“这是最好的年代，这是最坏的年代；这是智慧的时代，这是愚蠢的时代；这是信仰的时期，这是怀疑的时期；这是光明的季节，这是黑暗的季节；这是希望之春，这是失望之春；人们面前有着各种事物，人们面前一无所有；人们正在直登天堂，人们正在直下地狱。”
——题记
正如狄更斯在双城记开头所言，一个大时代从来不可能简单的一眼望穿，而是错综复杂令人深思。《激荡三十年》的作者吴晓波本身就充满传奇色彩，作为拥有岛屿的作者和商人，他不仅从事着出版事业，同时也雷打不动的坚持着每天写作的习惯。既有文人的情怀，又有商人的干练和精明。
纵然外界对自己褒贬不一，却依旧云淡风轻、坦然面对，并用自己的智慧和阅历告诫年轻人“不要着急、不要焦虑”。
激荡三十年观后感 篇7
以人为鉴，可以明得失；以史为鉴，可以知兴替。除了中国企业的具体情况外，改革开放以来国家意志的变化轨迹也对个人的发展具有启示意义。从家庭联产承包责任制到苏南模式温州模式再到可持续发展，从无条件保护国营企业到大规模推广国退民进再到国家坚决垄断命脉行业，从开放沿海城市到建立社会主义市场经济体制再到成功加入世贸组织……一路走来，虽然政策设计常有反复或者模糊不清的情况，政策效果也常有不尽如人意的地方，但国家为完善体制机制的努力并没有白费，且改革的意志无可阻挡。
反观我们自己，从蹒跚学步对人生作出第一次尝试那刻起，不也是踏上一条无可回头的成长之路吗，注定要不断地接受考验、不断地走岔走弯，并为此不断地调整自我、不断地明确目标。其实我们的人生同样是“摸着石头过河”，就像国家的改革实践那样，经历过诸多次激情尝试后才能够把准方向稳步前行。只不过个人对未来的预期无法与国家相比，所以我们还要懂得“三十岁之前做加法，三十岁之后做减法”的道理。
当我们不再年少青春，不再敢说“大不了从头再来”这句话时，我们就必须学会理性思考并慎重选择，以对人生负责任的态度，将有限的精力投到自己认定的事业中去。
阅读《激荡三十年》，无疑是一个百味杂陈的体验过程：亲切，因为对这段历史有同年的交点；陌生，因为向来处身事外不问天下；激动，因为躁动被企业家的故事挑弄起来；遗憾，因为匆匆走过一个充满机遇的年代。上世纪90年代末的基金黑幕所留下的教训是痛苦的。它提醒小人物不要受财富的影响。集体的疯狂可以在瞬间敲开天堂的大门，但却会坠入地狱的深渊。
我这里没有给出价值判断的含义。每个人都有权选择参与历史的方式。每一种方式都隐含着历史的必然选择。然而，就像湖光一样，水波冷，时间冷了几百代。时间会冷却所有的喧嚣和骚动，只留下有序、理性和有弹性的力量来稳步推进历史。如果这么讲，曾经波澜不惊的生活倒勉强可以算是有秩序有理性有韧劲的了。
我觉得这本书有几个写作特色。
一是编年体和标题语。作者把这三十年罗列开，一年一章，逐年叙述，又穿插对相近年份的比较和类似事件的评述，让读者比较容易把握时间坐标，还能够触类旁通，自己挖掘贯穿全书的诸多线索。作者还用几个字的短语或短句分别作为每年的标题语，如1981年“笼子与鸟”， 1992年“春天的故事”，2001年“入世与出局”等，都准确提炼了每年的大事，提纲挈领，一目了然。
对于很多不熟悉历史的年轻人来说，这种基于时间线索的梳理和总结是最直观、最有效的。
二是春秋笔法和民间视角。作者吴晓波出生于财经记者之家，曾与书中许多人物进行过交流。他在这套书里并没有打官腔、唱高调，而是以一个亲历者和记史官角度，以思考者和知识分子的情怀，对事件和人物尽量如实记叙，娓娓道来，字里行间让我们既能看到重大事件原貌，又能感受到他对人物前途、民族命运的殷切关心。
最让我印象深刻的是健力宝之父李经纬的描述。作者真实地写出了在那个并不遥远的年代，一个企业家与**在企业产权问题上的博弈和必然失败的结果，也配以那幅几乎是整本书最具震撼力的照片——李经纬在公司股权被转让他人的仪式上泪眼问苍天——和文字来说明一个创业者在特殊环境下的悲情和无奈。这正是作者理性和感性的结合。
三是似曾相识，志在高远。读这套书，让我联想起茨威格的《人类群星闪耀时》和曼切斯特的《光荣与梦想》两本书。吴晓波毫不掩饰对前一本书的崇拜，认为它“令人血脉喷张，激动难以”。
在《激荡三十年》中，那挥之不去的浪漫主义色彩和对历史性重大事件的着重描绘正是茨威格的血脉。而后一本书的文体可能对吴的影响更大，无论是编年体裁还是“企业人物史”单元，更像是对曼切斯特致敬。这两本书一个是薄薄的册子，一个是厚厚的巨著，却同样是传记中的经典。
《激荡三十年》一书吸取前者之魂，后者之体，既是对前辈伟大传记的效仿和超越，又填补了改革开放以来中国企业史的空白，其志不小。另外，现在吴晓波作为专栏作家还在用同样的笔触记叙晚清和**的企业和企业家，传承了他在本书中的一贯风格。回到本书。
我非常喜欢这本两卷本的传记，因为它不仅具有很强的历史价值，而且具有很强的思想性、发人深省性：第一，在中国的商业活动中，不懂政治是最大的风险。要知道，这段三十年传奇的起点就是政治因素引发的。
其间，“腾笼换鸟”，南巡讲话，产权改革，宏观调控等等，政治或者说政策上的变化让人应接不暇。在这三十年的风风雨雨中，许多企业和企业家由于掌握政治脉搏的能力不同，命运截然不同。我们既能看到李经纬、仰融在政企博弈中的悲剧，也能看到鲁冠球、柳传志如何老树常青；既为铁本戴国芳和复兴郭广昌在同一轮宏观调控中的不同结局而唏嘘，也为“温州八大王”在“投机倒把”罪名下的共同苦难而慨叹。
这对我们有着深刻的教育意义。企业在经营活动中要始终保持对政治、政策的敏感，在行业选择、经营区域、资金配置等多方面顺应潮流，趋利避害，谋求发展。第二，企业经营必须要有社会责任意识和道德感。
改革开放三十年，是我国企业从幼年走向成熟的阶段，也是我国市场经济体制不断完善的阶段。改革开放使一部分人先富起来，这种财富失衡刺激着普罗大众的神经，只要能赚到钱什么都可以做，所以保健品不求实效只拼广告、南德牟其中天马行空要炸珠峰、证券市场庄家横行丑闻不断等等，乱象横生，不一而足。企业管理的目标是盈利，但企业的生命依赖于社会，必须对社会和公众负责。
责任和道德感的缺失是中国企业面临的一个重大问题。企业对消费者不负责任，消费者反过来就不信任企业。信心不足导致过度的负外部性，交易成本高，难以提高经济效率。
如果不解开这个结，中国市场经济就不可能实现长期发展。最后，中国企业在过去三十年中的许多问题没有得到解决。我们仍然处在社会主义市场经济初级阶段，仍然摸着石头过河。有许多问题需要解决。
从《激荡三十年》里，我们看到沈太福集资如何让人倾家荡产，吕梁和德隆系如何在股市坐庄，各种富豪排行榜如何变成“落马榜”。直到今天，这些问题仍然一再出现：就在数天前，号称“民间天使投资第一人”的刘晓人涉嫌非法集资**，他与沈太福一样是个“包装高手”，只不过换了个创投概念而已；现在的股票市场仍然庄家遍地，这是证券界“公开的秘密”，只不过资金量更大，手法更隐蔽；至今很多有钱人仍然畏惧上富豪榜，前首富黄光裕的锒铛入狱又一次验证了“福布斯咒语”。
这也是我读了这本书后最大的遗憾：中国的市场机制还不完善，我们**，企业和个人在解决这个问题上还有很长的路要走。当然，我们不能因为一些问题而停止吃饭。
改革开放以来，中国经济社会的巨大变化和进步是不可抹杀的。今天，中国的gdp已经从30年前的世界第十位上升到第四位。与金融危机下欧美国家经营不善相比，我国gdp呈上升趋势。《激荡三十年》中记叙的企业史，正是这三十年发展的一个绝佳注脚——企业是微观经济层面最为活跃的个体，在当今世界，企业的兴衰在一定意义上也就是经济的兴衰，国家的兴衰。
其实，历史记叙是冰冷的，事件亲历者的悲欢离合对于他们自己是刻骨铭心的，对于我们读者却只是印在这几百页纸上的文字。历史记叙也是残酷的，那些被读者认定的成功者和失败者，似乎就此已盖棺定论，胜王败寇。历史叙述还很狭隘。作者的时间、材料和思想往往影响叙事的真实性。
因此，我们喜爱《激荡三十年》，却不能过于迷恋它。它无法告诉我们仰融此刻在大洋彼岸是何心情，无法告诉我们牟其中是否能东山再起，无法告诉我们郭广昌再面对宏观调控会有何作为。这些都需要我们超越图书，自己去寻找答案。
只有勤于思考，善于总结，勇于实践，才能有机会超越前人，超越这段历史，为祖国未来30年的发展做出自己的贡献。回顾改革开放30年，我学到了一个道理：永远不要忽视人民巨大、令人畏惧、可敬的顽强生命力和创造力。
归根结底，改革开放是解放人性的一次牢不可破的束缚，是让人性释放出巨大的光芒。这光不是纯洁无暇的。黑暗与光明的斗争，利益与奉献的交织，真理与无知的更替，指引着我们走向不可预知的未来。
读罢《激荡三十年》，不禁让我想起《三国演义》中的卷首词《临江仙》中那句“滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。是非成败转头空。”三十年的中国企业史，在历史的长河只能算是很短的一段，但由于处在改革开放这个时代背景中，却显得尤为不平凡。
正如一位网友评论的：“在历史的机遇面前，有人窥见先机，一跃而起抓住了机遇，获得了飞跃的发展和急速的膨胀；有人随改革的进程，在不断廓清思路的拉锯中起起伏伏；亦有人始终站在政策的前端，捞取着转型时期中国经济的厚利；还有更多的人，他们以自己的勤勉、奋斗在这个英雄的年代，大写英雄的历史。”正像人生的旅途一样，虽然这其中有低谷，有质疑，有忐忑，有困难，但我们不怕，我们都挺过来了。
可能后面还有许多障碍会在阻挠我们，但我们会勇敢面对困难，向书中的企业家们学习，学习他们的精神，就像前人说的：“道路是曲折的，前途是光明的。”这些企业家们就是我们最好的榜样。
激荡三十年观后感 篇8
《激荡三十年》给了年轻人一个梦，梦里述说着：当年身无分文的王石在深圳街头倒卖玉米时的迷茫和毫无方向;34岁的工程技术员柳传志还在每一天日复一日地以看报纸来打发上班的时间;还有那三个刚刚考进华南理工无线电专业的20岁出头的小伙子李东生、陈伟荣、黄宏生;又或那个刚从四川监狱中服刑出狱的还带着很重地方口音的牟其中。就是这样一个个小人物，他们凭着“春江水暖鸭先知”的敏锐，他们感觉到了时代的变迁所带来的机遇，同时凭借着他们的勤劳、聪慧、以及对于摆脱贫穷的渴望和与生俱来的赌徒意识，造就了一个个又一个或成功或失败的中国企业传奇!
看完《上下五千千年》后，你会被华夏民族的伟大所打动。下头为大家搜集的2篇“上下五千年读后感600字”，供大家参考借鉴，期望能够帮忙到有需要的朋友!
描绘1978年至2008年的中国企业史不是什么易事，正如吴晓波书中坦言，“要完成一次跨度长达三十年的宏大叙事毕竟是一次前所未有的挑战”。不知仅仅为了架构方便，还是有意迎合读者心理，吴晓波选择了编年体的记述形式。这种形式让亲见这三十年的读者很难不对号入座，跟着作者的笔端一段又一段回忆当初的经历。
有一天，高尔基去了“善良号”的轮船上，在那里，他认识了一个全身穿着白衣服，每个手指上都长着毛，两只大耳朵里也竖着毛，他的名字叫：斯穆雷。他经常让高尔基给他念书听，斯穆雷的那只黑铁皮箱里藏着许多书，比如：《奥米尔训练》、《炮兵记事》、《论臭虫之危害及消灭方法》等。高尔基在那，是一个洗碗工，每次斯穆雷都让高尔基放下手中的活，给他念书听。光替高尔基干活的人叫做：马克西姆。
如果以1978年作为基准，那么我的出生要晚六年，按照吴晓波的说法是在中国的“公司元年”。那一年邓小平第一次南巡，那一年万科、海尔和联想相继诞生，那一年民间最热的词汇是“我们都下海吧”。可惜，那一年我只是襁褓中的婴儿，除了吃喝什么都不关心，并且在随后的25年中一向纠结于小农思想，不自觉地与时代变迁坚持着若即若离的状态。相信这也是大多数人的生活状态，应对历史的变迁不太愿意主动表现，因而对历史的感受总有些模模糊糊和底气不足。正如书中提到的曾红极一时的词汇，譬如物价闯关、南巡讲话、国进民退、顾郎之争等等，背后都有一连串精彩故事，然而当我试图用自我的经历去体会这些词汇时却几乎无从下手，恍惚间一切竟如梦如幻。就这点而言，《激荡三十年》能够算作临空一鞭，落在我蹉跎而不自知的青春上。
《中华上下五千年》这本书让我明白了中华民族的辉煌历史和可歌可泣的灿烂文化。同时我还了解了许多的历史知识和历史典故。如：中国的第一个王朝夏是由禹的儿子启创立的;秦始皇是中国历史上第一个皇帝;中国历史上唯一的女皇帝是武则天;朱元璋灭了元朝建立了明朝。还有鸿门宴、昭君出塞、赤壁之战、鸦片战争、火烧圆明园等等。
但我有理由相信，布恩迪亚家族的每一个成员，甚至马尔克斯本人，都在这个过程中找到了快感，孤独的快感。在二十多万字中，出现最少的，是眼泪;出现最多的，是期望与欢乐。在孤独中，每一个小说中的人物都找到了“活着”所需要的一切，他们不是哲人，不是思想者，却做到了哲人和思想者都难以企及的程度——看透这个世界，并且活下去，直至死去。他们不满足于肉体的存在，而追逐精神独立的快感，追逐一种自身与世界的微妙平衡。对于他们中的每个人而言，世界或许简单之至，或许复杂至极，却都无一例外的是身外之物——这是一群自我存在的生命体，因为存在，所以孤独。
回到历史本身，78年以后中国企业的发展说白了就是国营、民营、外资企业三股势力的斗争史，至今依然。相比国营企业出身正统以及外资企业实力强大，民营企业家们除了敏锐的嗅觉和顽强的斗志之外真的拿不出什么与对手抗衡。然而正是这样一个“出身草莽，不无野蛮，性情漂移，坚忍而勇于博取”的群体，令人难以置信地让自我的企业在体制外壮大，在资源、市场、人才、政策、资金甚至地理区位都毫无优势的前提下实现了高速成长。这其中自然有机遇问题，也回避不了原始积累的灰色性，但毋庸置疑的是民营企业家在开创事业的过程中所展现出的一往无前的气质，对我们年轻人的成长更具借鉴意义。我突然想到一个人——史玉柱。和大部分中国人一样，我向来都把“史玉柱”三个字视作黄金搭档、脑白金的代名词，可如今读了书中关于他的故事，看到一个“巨人”闪耀登场、迅速覆灭、然后顽强重生的过程，看到一个民营企业家绝不言败的传奇人生，心里竟生出几分敬佩。失败、挫折是人生无可逃避的课题，对于成功、顺利的向往甚至会加大解题的难度，那么，在前途未知独自前行的人生路上，又有几个人能交出史玉柱那样的答卷呢
以人为鉴，能够明得失;以史为鉴，能够知兴替。撇开中国企业的具体案例，改革开放以来国家意志的变动轨迹对于个人的发展也是有所启示的。从家庭联产承包职责制到苏南模式温州模式再到可持续发展，从无条件保护国营企业到大规模推广国退民进再到国家坚决垄断命脉行业，从开放沿海城市到建立社会主义市场经济体制再到成功加入世贸组织……一路走来，虽然政策设计常有反复或者模糊不清的情景，政策效果也常有不尽如人意的地方，但国家为完善体制机制的努力并没有白费，且改革的意志无可阻挡。反观我们自我，从蹒跚学步对人生作出第一次尝试那刻起，不也是踏上一条无可回头的成长之路吗，注定要不断地理解考验、不断地走岔走弯，并为此不断地调整自我、不断地明确目标。其实我们的人生同样是“摸着石头过河”，就像国家的改革实践那样，经历过诸多次活力尝试后才能够把准方向稳步前行。只可是个人对未来的预期无法与国家相比，所以我们还要懂得“三十岁之前做加法，三十岁之后做减法”的道理。当我们不再年少青春，不再敢说“大不了从头再来”这句话时，我们就必须学会理性思考并慎重选择，以对人生负职责的态度，将有限的精力投到自我认定的事业中去。
这几天，我读了苏联著名作家高尔基写的《童年》。它是高尔基自传体三部曲中的第一部，讲述了一个叫阿廖沙的孩子的童年故事。这本书对我的启发很大，它让我了解了一个典型的俄罗斯家庭。这本书是作者真实生活的写照，高尔基根据自我的亲身经历，再现了黑暗统治下的孩子从觉醒到长大的苦难历程。
阅读《激荡三十年》，无疑是一个百味杂陈的体验过程：亲切，因为和这段历史有25年的交点;陌生，因为向来处身事外不问天下;激动，因为青春的躁动被企业家的故事挑弄起来;遗憾，因为匆匆走过一个充满机遇的年代。所幸的是，作为一个小人物我至少没有在改革的跌宕沉浮中成为牺牲品。90年代末的基金黑幕给大众留下的教训是惨痛的，它提醒小人物们千万不要被财富左右理智，团体的疯狂能够瞬间叩响天堂之门，但必将猛地跌进地狱之渊。在此我并没有给出价值确定的意思，每一个人都有权利选择参与历史的方式，每一种方式又都暗示着历史的必然选择，然而就像湖光千色，水波是冷的那样，光阴百代，时间也是冷的。时间会冷却所有的喧嚣和躁动，只留下有秩序有理性有韧劲的力量，稳稳推动历史前行。如果这么讲，以往波澜不惊的生活倒勉强能够算是有秩序有理性有韧劲的了。只期望下个三十年，我们这些小人物能多一份热情和自信，以及对这个时代的担当。
可连的高尔基3岁就丧父，失去了亲切的父爱，跟着母亲和外祖母，来到了外祖父的一个小染坊。从此，黑暗的生活降临到高尔基的头上。外祖父的脾气十
童年似一杯浓浓的咖啡，暖到你的心窝;童年又似一杯淡淡的茶，让你回味无穷;童年似暴风雨后的彩虹，五颜六色，炫丽无比;童年又似那晚霞后的余光，那么让人怀念;又似那弯弯的小路，伴随着你成长。风儿不可能将这温馨的回忆给吹掉;雨儿也不可能把这一件一件感人的旋律淹没，仅有可爱的阳光将它照射，将它保存。
激荡三十年观后感 篇9
读《激荡三十年》有感3000字
经济16-1 葛源方
注：此为中央财经大学陈运森老师《高级财务管理》课程的学生作品
《激荡三十年》一书讲述的是1978至2008年改革开放三十年的企业改革发展史，对三十年来发生在中国大陆经济体制改革中的大事作了全景式的描绘。其实它也是一部中国崛起的历史，摒弃了从传统枯燥乏味的文件陈述，以鲜活灵动的典型形象，记录着改革开放这三十年来数百位企业家的成长经历，书中既有任正非、柳传志、马云、、吴仁宝等成功的典型，也记述了禹作敏、牟其中、姬长孔、沈太福等人的命运沉浮。全书以编年体的写法，透过一个个企业家的成功或者失败，勾绘出一幅中国经济三十年来的改革发展历程。
一如笔者所述："当这个时代到来的时候，锐不可当。万物肆意生长，尘埃与曙光升腾，江河汇聚成川，无名山丘崛起为峰，天地一时无比开阔".
读罢全书，我主要收获以下几点感触：
01
改革与违规
"很多时候，改革是从违规开始的。"
说这句话的是创办了中国第一个农民城的温州基层干部陈定模。80年代中期，他怀揣一张图纸建设龙港农民城，使原来的小渔村成为了中国第一座农民城。根据当时国家的政策，"国有土地不得私自进行商业性转让",陈定模大胆突破，通过土地有偿出让的方式集资建城。
在当时那个年代，意识形态严厉地钳制着经济发展的咽喉，形式主义、平均主义的盛行和贫穷人民对财富的狂热产生剧烈的碰撞。经济特区建设之初，福建项南、海南雷宇、广东任仲夷，这些地方大员纷纷压上了自己的政治生涯，顶着社会舆论，冒天下之大不韪，一力推进改革开放。
"吃粮靠返销、用钱靠救济、生产靠贷款",每年秋收后几乎家家外出讨饭的小岗村，78年立下生死状，分田到户搞包干；在全国一样穷的年代，穷出了名，穷成了洼地的华西村，69年在村里偷办起了五金厂；在从计划经济转向市场经济过程中，牟其中、王石在浙江、珠三角一带做起"倒爷",依靠灰色收入积累原始资本；鲁冠球在改革开放前夹缝里搞乡镇企业，绕开民企重重暗礁和国企竞争。国有企业在市场经济的冲击下苟延残喘，一无所有的冒险者孤注一掷，有的一步登天，有的昙花一现。
窥一斑而知全豹。改革开放之初，中国公司一直是在非规范化的市场氛围中成长起来的，数以百万计的民营企业在体制外壮大，在资源、市场、人才、政策、资金甚至地理区位都毫无优势的前提下实现了高速的成长。而这种成长特征，决定了中国企业的草莽性和灰色性。正如书中所说，这三十年来，中国商业圈出没着这样的一个族群：他们出身草莽，不无野蛮，性情漂移，坚忍而勇于博取。他们的浅薄使得他们处理任何商业问题都能够用最简捷的办法直指核心，他们的冷酷使得他们能够拨去一切道德的含情脉脉而回到利益关系的基本面，他们的不畏天命使得他们能够百无禁忌地去冲破一切的规则与准绳，他们的贪婪使得他们敢于采用一切的手法和编造最美丽的谎言。
三十年风雨走来，这种从违规开始的改革，带来的不仅是一批走在时代前端的冒险者的成功，和一批批如雨后春笋的民营企业的崛起，还有突破重围习惯于"闯红灯"的后遗症，而这也造就了我们现今所看到的中国问题。
民营企业的草莽性和灰色性，其中很大一部分原因在于法制建设的滞后，以及因此而带来的改革者对现行法律的漠视与破坏。三十年改革从计划经济到市场经济的巨大跨越，其中产生的动荡和混乱，使得在这种氛围中成长起来的企业，呈现出本能的不安全感。而这种不安全感则使得容易产生短期化的行为，追求短期的利益和发展，对产业和市场缺乏应有的责任心和长期准备。所有这些后遗症，随着中国经济的跨越式增长，在日益全球化的经济环境中，越来越展现出它的不适应性。
三十年前，走私的猖獗，甚至超出正常进口的数倍；国家配额和公众利益被贩卖到南方，滚滚财源流进有政府背景人的口袋；贪污行贿堂而皇之在阳光下大行其道；一个政策推翻另一个政策，政策、制度的波动起伏让走在改革道路上的人们忧心忡忡，非理性繁荣在精心编织的谎言被拆穿之后被击碎地毫无声响。在一个僵硬的计划体制内寻求突围，"绕开红灯走"与"选择违法"有其时代的必然性。但是，三十年之后，随着我国社会主义法制建设的完善以及市场经济的深化发展，加强企业法制建设的呼声越来越高。不论企业还是政府，都需要走出计划体制下固有思维的牢笼，摆脱企业成长初期的草莽性和灰色性，这才是当下亟待解决的问题。
02
英雄与时势
梁启超先生在著作《李鸿章传》中曾写道"时势造英雄，英雄亦造时势".而通读《激荡三十年》下来，感觉更像是在讲述一个道理——顺应时势者为英雄。
那个年代，每一个人都有权利选取参与历史的方式，每一种方式又都暗示着历史的必然选取。在这跌宕起伏的三十年里，很多企业和企业家因为把握政治脉搏潜力而得到了完全不一样的命运。
鲁冠球长于政策，也赢于政策。79年，鲁冠球在人民日报上看到政府打算大力推动汽车产业的发展，他调整战略，集中力量发展汽车装配业务，很快成为全国仅有的三家万向节定点生产专业厂之一。他看到了国家出台的农机厂政策，看到了改革开放的时代机遇，看到了国家鼓励汽车产业的风口，才有了现在的"万向系".可以说，鲁冠球的每一次机遇，每一次转型都是顺应时代的潮流，都是相当具有政治智慧和政治眼光的选择。
不同与鲁冠球这样的时代弄潮儿，健力宝的李经纬成为了政企博弈中的牺牲品。1984年，健力宝之所以能横出空世，归功于李经纬一个跳出常人思维的想法和举动。为了让世人知道健力宝，李经纬将目光瞄准了洛杉矶奥运会，豪掷25万元赞助了12支国家队。那一年的奥运会，()许海峰、李宁一战封神，女排更是以勇不可挡之势登顶，引发举国沸腾，健力宝因此一夜成名。然而，在那个中国经济野蛮生长的年代，李经纬出其不意地创造了奇迹，又因时运和性格铸成了悲剧。2000年前后的中国国有企业产权变革大潮中，处置国有企业产权的时候，握有生杀大权的地方政府由于对经营层的极端不信任，外加此时健力宝集团又饱受效率低下和人心涣散的诟病，最终成为跨国公司和资本经营者们争相追逐的猎物。那一轮"国退民进"的产权改革中，李经纬的"以身试法"恰恰彰显了资本在政治搅局中的脆弱，而整个产权改革中暗箱操的大环境也客观造就了政府与企业间产权分置时的互不信任。
众多民企在一轮又一轮改革中的浮沉起落向我们深刻阐释了一个道理"识时务者为俊杰".企业在经营活动中应时刻保持对政治和政策的敏感度，尤其是在行业选取、经营地域、资金调配等诸多方面需要顺势而为，才能趋利避害，发展壮大。
03
财富会改造一个人，如同繁荣会改变一个民族
吴晓波在写完这本书的时候写道"财富会改造一个人，如同繁荣会改变一个民族一样",但是，接下来他就提到"我很庆幸活在这个时代，但我希望他快点过去。"
一如狄更斯在他的《双城记》中这样写道"这是最好的时代，也是最坏的时代".
1978年~2008年的中国，在一个拥有近13亿人口的大国里，僵化的计划经济体制日渐瓦解；2008年~2018年的中国，在进一步深化改革开放，不断完善市场经济的过程中，从世界第三大经济体一跃成为第二大经济体，GDP总量大约是日本、德国、英国的GDP之和。
作为发展中的大国，中国注定面临着解决不完的问题。面对来势汹汹的各种问题，中国有着在其特有政治体制下作为一个超大型社会克服、消化问题的独特能力。当我们站在时代的大潮中央，被裹挟着前进，往往无法辨认一个正确方向，一如我们不能确定在未来中国经济是会变得更好或是更坏。
但眼前所见，改革开放以来，中国经济的飞跃式发展并非假象，相信所带来的巨大繁荣也会在潜移默化之中改变一个民族。
读罢全书，不由感慨作者笔力之深厚，流畅的文字间既有纵观三十年风雨的激情澎湃，又不失细腻、冷静和睿智。全书从细微之处切入，逐渐为读者铺展开一张描绘着三十年中国企业筚路蓝缕、风雨兼程的宏伟画卷，以小见大，发人深省。
正如吴晓波书中所说："过去的三十年是如此的辉煌，特别是对于沉默了百年的中华民族，它承载了太多人的光荣与梦想，它是几乎一代人共同成长的全部记忆".
激荡三十年观后感 篇10
《激荡三十年》是按年编写的改革开放后的企业史。改革开放三十年，显然是离我们最近的一段历史。然而，我们对它们知之甚少，似乎它们离我们很远。《激荡三十年》仿佛给我开辟了一条时光隧道，虽然无法亲历那个年代，但是通过另一种方式触及了离我们感觉遥远而实际最近的中国经济改革史，仍旧感同身受。
细细琢磨着1978—2008年中每一个充斥着“原罪”的商业故事，不知不觉的被时代气息深深地感染与震撼。以一个“后之来者”的身份来回顾历史，总是会不自觉地那现在的情况与过去相比。当年改革伊始的做法，轰动一时的争论，震惊全国的案件等，大多随着时代的发展沦为了历史的滑稽戏，这就是时代的距离吧！
那个时代的人们永远无法比后者更清楚、更自由地看到那个时代。然而，这种洒脱可能只有作为旁观者的后人才具有的。当局有最新的利益冲突，怎么能像后来者一样容易放手。
而后人也永远无法完全理解“当局者”们所创造的传奇，只能惊叹于时代。虽然作者力图以客观的史家理性客观的角度，但是它所记述的每一个故事或让人血脉贲张，热血沸腾，或让人惋惜心痛，唏嘘不已，或让人肃然起敬，或让人激动愤怒你很难一直保持着非常平静的心情去阅读。或许它更像是一本小说。
这本“小说”讲述了一个能令任何有梦想的人心潮澎湃的三十年故事，中间最能打动人的地方是展示了中国经济改革过程中具有典型性个体的成功、失败以及许多难以言尽的委屈、痛苦。这本“小说”中，主人公之数远不止一百单八个，多到难以一一列举，但是他们都可以冠以“企业家”的名字。他们靠着中国人与生俱来的勤劳和聪慧在1978——2008年“摸着石头过河”的社会转型期谱写了当代中国可歌可泣的企业史。
他们总是承担着改革的政策风险，总是原有体制的突破者也是违规者，常常被迫游离于合法与非法之间的灰色地带，原始资本积累中不可避免的拥有着血腥和铜臭味道，因此获有“原罪”。虽然少数人顽强的度过艰险修成了正果如今依旧被鲜花簇拥，但是更多人却被无情的被时代碾压过去，或被人遗忘，或坐进了牢房，甚至成为了悲情的时代祭品。然而在今天看来，他们毫无疑问的是那个时代的骄子。
不同的人生轨迹背后折射的却是相同的时代烙印——见证经历了激荡三十年里中国企业所有的兴衰荣辱世事变迁，更是那个时代社会的缩影。许多功成名就至今日的改革成功者，曾经也走过荆棘路。王石当时也身无分文。他在深圳街头的迷茫和迷茫，和现在的年轻人没有什么不同。
然而他却主动地跟上了时代的脚步，倒卖起玉米，在“摸着石头”的过程中渐渐找到方向。当年的柳传志在中科院中不过是一个专业不精的工程师，但是他所拥有那个年代人少有的经营热情与智慧致使他脱颖而出。当年的许多人不过是与我们一样的青年人，那些衣着光鲜的熟悉面孔也曾同样面对时代的困惑而苦于自我救赎。
然而，他们与普通人的不同之处在于，他们找到了一个普通人找不到的自己时代的突破口。而那些曾经成功过，奋斗过几次，最后被历史遗忘的人，总是给人一种悲剧英雄的感觉，这让人感到非常遗憾。李经纬把健力宝从三水县一个只有几罐米酒的工厂发展成一个可以与中国可口可乐竞争的国有饮料巨头。
而后来整个“国退民进”产权改革中暗箱操的大环境客观造就了**企业间产权分置时的互不信任，使他与他的健力宝却深陷产权泥潭，作为产权改革的实践者，作为政商博弈的参与者，李经纬成为制度的牺牲品在今天看来仿佛命中注定。最后他一病不起，而他的健力宝也消逝在时代中。与他同样悲情的领导者还有褚时健。
朱时健抓住烟草产业发展的机遇，使红塔山成为中国名牌，使玉溪卷烟厂脱颖而出，成为中国烟草之王，但企业家激励机制和监督体系的不完善和贪婪，毁了他的政治和职业生活。类似他们的“悲情英雄”还有好多，虽然有许多人都为他们抱不平，叹他们生不逢时，讽制度的僵化，但是我总觉得他们的失败这与他们这一代企业家身上的“草根性”有着极大的关系。。如果他们不是处于特殊的地位，只是一个普通的私人运营商，成功是完全不现实的。
如果他们能不断的提升自我，提升企业的核心竞争力，而不是不停地运用自己的那“三板斧”，悲情可能不会上演。如果他们具备职业经理人的基本素质和真正科学的管理方法，结果会大相径庭。然而这样要求那个时代的人明显是不现实的，身处时代之中的人想要超越时代太过困难，这不过这只是我这个后者的意淫而已。
这本书中提到的许多故事都是我们高中的优秀论据，当时对这些事情的判断几乎只是一个论据，只是贴上了主题标签。真实的事物没有简单的好坏。很难用一两个简单的方面来解释清楚。全面客观是探求事物真相的基础。
30年诞生了太多人物，人们对他们的定义各有不同。我十分赞同这本书前言引用《唐璜》的一句话对他们的定义——“说来新鲜，我苦于没有英雄可写，尽管当今之世，英雄是迭出不穷，年年有，月月有，报刊上连篇累牍，而后才发现，他算不得真英雄。”因为，我觉得他们是成功的时代探路者。
尽管在今天看来，他们的成功来自浪费等待繁荣的时代。他们的成功相对容易，但总是很难取得成功。我们要走在时代前列，甚至走在时代前列。现在的中国仍然存在着很多的问题、空白，仍然是个处处存在着机遇的时代。也许过了多年，我们在看现在的时代，就像我们在看过去的时代一样，感叹这是一个机遇与挑战并存的好时代！
因为一切皆有可能！从1978年至如今的30多年是中国最精彩的华章。从改革开放初江浙人民冒极大风险发展**，到80年代中后期的全民皆倒，再到南方讲话后爆发的全民下海的热潮全体国民及**的求富渴望，对贫穷现状的坚决告别和现代化的强烈追求成为了所有人的价值追求，而这也是中国改革发展中最重要的动力。
从一开始，中国的改革是一个由自下而上的力量和要求推动的过程，但它是一自上而下的政策改革的形式出现的。中国这场改革运动还有一个有意思的特性令我印象深刻那就是——“不争论特征”。由于中国独特的复杂社会形势，中国改革的趋势与社会学的gartner晕曲线非常像似。
每当某一重大改革被激烈争辩和强行推进的时候，往往成效甚微、陷于流产，甚至可能造成社会的动荡和**的紊乱，而当所有的争论这都已经精疲力竭的时候，改革却会在最不经意的时刻取得突破。其严谨且极优的途径选择往往小于人们之前的猜想。可能这才是事物发展的规律吧！
改革开放的成就，是政治家和企业家智慧结合的结果。然而过去经济还是由**主导的，普通的人们在其中取得的种种成就，抓住的种种机遇都是由**政策造就的，有的甚至可以称作政治变革的副产品。民营企业更像是政策面前的一艘船，它将在下一刻把握自己的命运。
今后，我们仍然期待一个更加完善的制度和更加稳定的社会。中国的经济，至少在企业方面，应该有更多与政治无关的商业智慧创造。但把握中国共产党的脉搏，跟上时代潮流，仍然是最重要的，因为在潮流和时代面前，人总是很小的。
今天中国的虽然有点虚浮，但是你不能否认它的强盛，与1978年时落后而穷困的中国已经有着天翻地覆的变化。即使从1949年开始中国没有走上发展的“最优道路”，但是如今的中国未必与所谓的“最优道路”差多少。人类社会发展的最终目标应该是相似的。虽然这一过程是在不同的国家和地区逐步独立进行的，渐进的路径和速度也步进相同，但我相信它一定会在某个时间点汇入一条河流。
