述职报告人事十一篇。

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述职报告人事 篇1

1、招聘工作

（1）人才简历的收集、面试、录用；

（2）招聘网站的更新与维护；

（3）人才库的建立与管理。

2、员工入、离职手续办理

（1）员工证件的审核、存档，资料备案存档工作；

（2）员工劳动合同签订；

（3）新员工用餐、住宿安排；

（4）员工通讯录、企业群更新与维护；

（5）员工物品归还的登记签字；

（6）员工宿舍事项的归还；

（7）离职结算、离职员工签字确认及发票的跟进。

3、员工医社保工作

（1）每月员工医社保扣款的跟进；

（2）医社保缴交基数变更的跟进；

（3）办理转正员工的医社保；

（4）办理社保的分解；

（5）离职员工医社保的返还统计及发票的跟进；

（6）年终医社保的返还统计及发票的审核。

4、考勤工作

（1）布告栏上员工考勤资料的更新；

（2）员工考前单据的跟进及签字；

（3）每月对员工考勤进行统计，并制作员工考勤。

5、员工福利的统计与工作跟进

6、培训工作

（1）培训时间、地点的安排；

（2）发布培训通知，准备培训设备及资料；

（3）培训的组织与培训秩序管理；

（4）做好培训资料的总结与归档。

述职报告人事 篇2

XXXX年人事处在学校党委的领导下，积极实施“以人为本、人才强校”战略，坚持“以师资队伍建设为中心，以制度建设为重点，以自身建设为基础”的工作思路，牢固树立服务意识、责任意识、创新意识，努力提高服务水平、管理水平和政策水平，认真履行职责，扎实开展工作，为学校发展提供了有力的人才保障。

主要工作如下：

一、创先争优工作

按照校党委、机关党委的统一安排部署，人事处紧跟学校步伐，认真落实学校安排，开展创先争优工作，划定了一个党员责任区，设立一个党支部示范点和一个党员示范岗，并开展了两个主题党日活动。

二、人才引进和智力引进工作

1、根据学科建设需要，积极引进博士等高层次人才。本年度共接收博士毕业生30人，硕士毕业生9人。

2、坚持引进人才与引进智力相结合的原则，继续聘请各领域的.高层次人才为讲座或兼职教授32人。

武汉和东北三省选拔招聘人才，取得良好效果。

4、院士联谊工作。XXXX年5月，经省院士联谊工作领导小组批准，我校挂牌成立“河北科技大学院士工作站”。XXXX年院士联谊会我校共邀请院士7人，签订合作项目6项。

三、师资培养工作

优秀教育工作者25人。

国外访问、攻读硕士、博士学位、进行单科培训等。

3、加强“师德建设”和“学风建设”，把教师职业道德教育和学术道德建设作为教职工进校教育的重要内容，并落实到师资队伍建设的全过程中。

四、几个重要活动

等六个文件，并于会后搜集整理反馈意见，组织专家对文件进行了修订和细化。

，共有来自我校、燕山大学等8名专家在我校进行了成果交流。

二、三级教学校聘重点岗教师33人到东北开展为期一周的学术休假联谊活动，既体现我校以人为本，重视人才的原则，又增强了不同学科间教师的学术交流与合作。

修订了职称评审相关条件和程序，为今年职称评审工作奠定了基础，保障了评审工作的公平、公正、科学的顺利完成。

5、完成了干部档案专项核查工作。组织精干力量，自XXXX年4月至6月，历时两个月时间对全校处级以下1664名在职干部的人事档案进行了全面核查工作并逐一填写审核登记表，及时发现的问题进行汇总并反馈至相关人员进行核实整改。此项工作通过了教育厅组织的档案联查验收并得到肯定。

五、主要日常工作

合理的绩效工资方案，已上报审批。

2、完成我校专业技术岗位增补聘用工作。共增补聘用专业技术岗位254个，其中受聘二级岗4人，三级岗14人，五级岗12人，六级岗14人，七级岗43人，八级岗69人，九级岗68人，十一级岗30人。

评审工作。由于今年职称评审工作提前，时间紧、任务重，在学校相关部门的配合下，我校利用暑假顺利的完成了XXXX年的职称评审工作，共推荐正高副高中职27人。

4、完成各种考试报名及我校专任教师持有教师资格证书统计工作。

5、完成XXXX年教师资格认定工作，26名教师取得教师资格证。

年终奖、及各种劳资方案的审批与落实。

7、做好档案管理工作。严格档案交接和查档手续；规范对原有干部档案管理。

六、自身建设工作

高效、和谐、务实”的理念做好每一项工作。

2、努力建设学习型处室。坚持每月一次的业务理论学习，及时学习相关人事劳动政策和业务知识，通过学习提高工作人员的综合素质和业务水平。

回顾过去的一年，人事处较好的完成了各项工作，这些都与学校领导重视以及各单位、部门的支持、人事处全体同志的共同努力是分不开的。在新的一年里，我们将在校党委的正确领导下，发扬进取、协作、奉献精神，努力工作，开拓进取，力争各项工作再上新台阶。

述职报告人事 篇3

导言：

作为国有企业的一名领导干部，我本着对党和人民的忠诚，依法办事，廉洁奉公，全心全意为企业和员工服务的原则，紧密围绕国企人事管理的核心任务，深入调查研究，以聚焦问题、查找短板、提出对策为主线，以规范、透明、公正的原则为基准，在报告中详细述职于人事管理方面的工作情况、廉洁自律的表现与举措，以期为企业的发展和员工的利益作出实实在在的贡献。

一、人事管理工作情况

1.1 人事制度建设

本次述职报告着重对人事制度建设进行了梳理与分析。我团队通过充分调研，制定了切实可行的人事制度，对招聘、培训、激励、考核等环节进行了规范和改进，有效提高了人才选拔和使用效率，保障了人员合理流动和员工职业发展。

1.2 人才引进与培养

在人才引进与培养方面，我重视引进外部人才，与高校、专业机构建立合作，建设并优化人才培养计划，并促进内部人才的培养与晋升。通过加强内外部培训，提高员工的技术水平与综合素质，增强了企业的核心竞争力。

1.3 岗位职责明确

职责明确是管理的基础，为此，我们加强了岗位职责的明确与管理，制定了确切的工作目标和任务，并采用绩效考核体系对各职务进行评估与奖惩，以激发员工的工作积极性和创造力。

二、廉洁自律的表现与举措

2.1 廉政教育与培训

作为一名领导干部，我深知廉洁自律意义重大，因此，在本年度中，我团队将廉洁自律教育与培训作为一项重要任务。我们邀请了党委纪委的相关专家进行专题辅导，开展了反腐倡廉警示教育活动，提高了员工的法律意识和廉洁自律意识。

2.2 高效执行监管制度

为保障纪律的执行，我团队在企业内部建立了严格的监管制度，并确立了执纪执法机关的监督，加强对人事管理工作的监督与纪律检查，严肃查处各类违纪违法行为，维护了企业的良好形象和核心价值观。

2.3 反腐倡廉建设

我深入开展反腐倡廉建设，加强了廉洁风险防控，对从业人员进行廉洁风险教育，明确告诫员工杜绝权力寻租、拉关系、权钱交易等违规行为，保障了企业的廉洁运营。同时，我还注重加强与社会各界的沟通与合作，积极营造廉洁从事经营活动的环境，并举行廉洁公开活动，树立良好的企业形象。

结语：

总结述职内容，我认为我及团队在国企人事管理方面，为党和人民的事业做出了积极努力，取得了明显成绩。不过，我也意识到仍有一些不足之处，例如在招聘与培训工作中，还需进一步扩大引进外部人才的渠道和优化培训机制，进一步提高企业发展的速度和效率。同时，廉洁自律工作也是一项长期的任务，需要不断强化意识，加强制度建设与完善。在未来的工作中，我将更加努力，为国企的繁荣发展和员工的幸福生活贡献更多的力量。

述职报告人事 篇4

尊敬的各位领导：

大家好！

20xx年12月1日至今已在酒店人事部工作已有一个月之多，按照酒店领导的工作安排和本职的一些想法，一个月来，主要负责做好以下几项工作，现向酒店领导汇报。

一、加强了所属员工思想教育，强化责任意识，明确管理分工，逐步提高人事管理水平和效率。

人事部门属酒店的职能部门，发挥着组织、协调、培训、管理和员工基本生活保障等作用，工作琐碎，主观能动性强，因此要求所属人员要有一定的综合素质。现在人事部共有人员3人，含人事部经理1人，其它2人分别负责劳资、后勤及人事、培训两个部分。在对部门人员工作进行了明确分工的同时，并制定了人事部日常工作明细表，认真予以执行落实，为人事部各项工作全面、正常、有序进行打下良好的基础。同时也逐步提高了人事管理水平和工作效率。

二、认真做好酒店的定编、定岗、定薪工作，降低人员成本的同时，提高工作效率。

经过与酒店高管及各部门经理的考察研究决定，重新调整酒店的人员编制，现将酒店人员编制总数定在172人，现有员工179人。

三、认真做好酒店的招聘工作，及各类档案资料的管理工作。

酒店行业属人员密集性行业，人员流动性较大，有时因人员不能及时招聘到位，势必会影响工作的.正常进行。对之前应聘资料进行整理及筛选，重新筛选出适合酒店工作的人员通知来店试用，除此之外，在酒店高管的带领下，人事部加强与各部门员工之的联系，鼓励员工推荐身边的朋友到酒店工作，这是一种人才来源途径较广的方法，也起到了良好的效果，通过以上的举措，保证了各岗位工作的正常开展，与此同时，对各工作岗位深入进行分析研究，合理分配人员，采取末位淘汰制，在不断提高员工基本条件及综合素质的同时，确保工作效率最大化。重新完善各类档案资料的管理工作制度及流程。要求每月对档案资料进行整理，定期进行检查，确保各类资料的全面完整和便于查找，保证相关部门对酒店的档案资料的检查中，不出现问题。

四、员工餐厅、员工超市和员工宿舍管理。

做好员工生活基本保障工作是促进各项工作有利开展的前提。

将员工餐厅、员工超市重新划分隶属关系，人事部首先在调整开餐时间，改善员工伙食工作上下功夫，本着以人为本的思想理念，将原来开餐的时间及次数重新调整，原来早、午、晚一日三餐，增加一餐（夜餐）后，调整为一日四餐。经常检查员工餐伙食质量，计划在不超成本的前提下，合理调配饮食，注重营养搭配，坚持让员工吃好、吃饱为原则。通过了几日的观察，得到了广大员工的普遍认可，同时加强员工餐的卫生管理，将用餐部门划分区域，这样既保证了用餐人员的秩序，又减轻了员工餐厅工作人员的劳动量。同时教育所属员工养成良好的个人卫生习惯，经常性的对员工餐菜品和环境卫生进行检查，为员工提供一个健

述职报告人事 篇5

尊敬的CEO和董事会成员：

大家好！我是公司的人事资源总监，今天非常荣幸地向大家提交我的述职报告。我在过去的一年中，积极参与并领导了公司的人力资源管理工作，取得了一系列可喜的成绩。

一、人员招聘与选拔

在过去的一年中，我们设计并实施了一套全新的招聘与选拔流程，以确保我们能够雇佣到最适合我们团队的人才。我们建立了一个彻底的招聘渠道，通过广告、校园招聘和推荐等多种方式，吸引了许多优秀的候选人。我们还对每个应聘者进行了全面的面试和测试，以确保他们具备所需的技能和素质。这个新的招聘流程大大提高了我们公司的招聘效率和员工质量。

二、员工培训与发展

我们意识到员工培训和发展对于公司的长期发展至关重要，因此我们在过去的一年中大力投入了培训和发展项目。我们开展了一系列的内部培训课程，涵盖了技术、职业技能和领导能力等各个方面。通过这些培训，我们的员工不仅提高了他们的技能水平，同时也增加了他们的学习动力和职业发展意愿。我们还推行了员工导师计划，为新员工提供个性化的指导，帮助他们更快地适应和融入公司文化。

三、员工福利与关怀

我们始终认为员工是公司最重要的资产，因此我们在过去的一年中不断加大对员工福利与关怀的投入。我们对员工福利进行了全面的审查和改进，增加了福利项目，如灵活工作时间、健康检查和员工奖励计划等。我们还注重员工关怀，组织了各种活动，如团队建设、员工旅行和庆祝活动等，增强了员工之间的凝聚力和归属感。

四、绩效管理与激励

为了激励员工持续提高绩效，我们建立了一个全新的绩效管理系统。我们通过设定明确的绩效目标和评估标准，帮助员工理解他们的职责和期望，并提供了具体的反馈。我们还实施了激励计划，包括薪酬激励、员工表彰和晋升机会等，以奖励那些取得优秀绩效的员工，并激励他们继续努力。

五、员工关系与沟通

为了改善员工关系和加强沟通，我们建立了一个开放、透明的员工关系平台。我们定期举行员工大会和团队会议，与员工积极沟通和交流，听取他们的意见和建议。我们还设立了一个在线反馈系统，员工可以匿名提出问题和意见，以便我们及时响应和解决。通过这些举措，我们增强了员工的参与感和忠诚度，提升了公司的整体运营效率。

过去一年，我积极领导和参与了公司的人力资源管理工作，取得了一系列可喜的成果。我相信，我们的努力和成绩对于公司的发展产生了积极的影响。在未来的工作中，我将继续努力提升公司的人力资源管理水平，确保我们的员工和公司能够共同发展，实现更大的成功。

小编感谢您的阅读！

人事资源总监

述职报告人事 篇6

过去的已经悄然逝后，问题尚待解决。在以后的日子，我将加强学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：

1、加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。注重部门团队建设，加强管理，团结一致，形成良好的部门工作氛围。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作

进度和问题反馈给上级领导，真正做好领导的助手。

2、做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核提供有效的依据。

3、加强组织人员结构优化创新，为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高工作效率。

4、加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热情，创造高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为基础，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。

5、加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。根据企业的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训。

6、深化管理，加强保安，保洁，绿化及全公司现场管理，同时加强费用的控制，开源节流，降低费用，为公司正常经营提供有力的后勤保障。

新的起点、新的机遇、新的挑战。我也深深地知道，离各位领导的期望，我还差很远。在今后的工作中，在公司领导的指引下，紧紧围绕公司运营发展命脉，我将认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化人事招聘、内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司整体工作目标的实现发挥应有的作用。

述职报告人事 篇7

本人ndl女,汉族,中共党员,大学学历,1982年参加工作,现任黄石市人事局职称科科长。

本人1982年到市抗菌素厂工作从事电气工作，1984年至在科委先后从事科技外事管理、技术市场管理和科技成果管理工作，参加全市科级干部竞争上岗，担任黄石市人事局职称科科长。多年来，我任劳任怨、勤勤恳恳，开拓进取，连续多年年终考核被评为 “优秀”，先后荣获“国家技术市场金桥奖”、“湖北省职改工作先进个人”等多个国家、省奖项，在平凡的岗位上书写着对党和人民的无限敬爱。近几年来主要工作如下：

本人深刻认识到，学习问题、关系到自身的进步，关系到党的事业。因此，多年来，尽管工作繁忙，但我总是持之以恒，不断求索。

一是坚持政治学习，将提高理论学习与政治素养相结合。我系统地学习邓小平理论、“三个代表”的重要思想和科学发展观，养成了做读书笔记和写心得体会的习惯，还认真学习时事政治，积极参加局机关党组开展的各项学教活动以及市委党校中青年干部培训班培训等学习活动，时刻保持清醒的头脑，提高判断形势的能力和社会公共管理水平。

二是刻苦钻研业务，将提高服务水平与科学管理相结合。对于一名人事人才部门的业务型干部来说，必须具备精通业务和科学管理并重的能力，在系统地学习了武汉大学公共管理核心课程和相关法律知识以及市场经济基础知识上，我又认真学习了中央、省、市有关职称改革工作的政策文件，系统学习了我国职称制度的建立和发展情况，不断学习和借鉴外地省、市职称改革经验，深刻把握职称改革和社会经济发展的联系，并且将理论与实践紧密结合，将业务知识与科学管理紧密结合，撰写了《关于职称评价社会化改革问题》等多篇调研文章，有力地促进了我市职称研究工作。

进入人事局以来，本人经历了几次重大的人事制度改革，每一次变革都带来制度的更严格全面，工作的更繁重重要，本人总是以真诚的心团结同志，以勤奋的心敬畏事业，尽心尽力，尽职尽责，上为领导分忧、献策，下为基层解愁、服务，尤其是近三年来，在职称政策制定、机制完善、聘任制度等方面做了许多卓有成效的工作。

近年来，随着职称改革的不断深入，职称政策不仅关乎我市数万专业技术人员的切身利益，更关乎黄石经济社会全面和协可持续发展。

从的“个人申报、社会评价、单位聘任、政府调控”到的“坚持标准、择优推荐、控制数量、保证质量”，再到的“因事设岗、按需设岗、因地制宜、以人为本”，我市职称改革工作不断深入推进，相关配套政策相应出台。作为职称工作的主要负责人，本人认真听取上级部门和领导的指示，深入一线调研，虚心向各地学习，制定了一系列职称工作改革的方案，拟定了相关配套政策，提高了我市职称工作的管理服务水平，促使我市职称改革向规范管理、科学评价力度，推进了我市人事制度改革的不断深入，为服务科学发展、促进社会和谐提供了有力支撑。例如，制定了对事业单位实行分类管理，推行差额聘任及严格聘任程序的规定。3月开始启动了事业单位岗位设置管理工作，对全市事业单位的机构编制、经费来源、人员结构等情况进行了全面调查摸底，拟订了《黄石市事业单位岗位设置管理工作实施意见》等，并牵头组织全市事业单位岗位设置工作的实施，其间又制订了一系列《事业单位岗位设置有关问题的解释说明》等政策指导性文件，确保了职称评审工作积极、稳妥、有序推进。

近年来，特别是，为使我市各级人事(职改)部门充分理解并严格执行省里作出的暂缓评审职称继而恢复等相关决定，围绕全市人事工作的总体目标、任务和要求，本人与同志们一道做了大量艰苦细致的工作，主要体现在四个方面：

一是加强评价基础工作。对近三年来全市非公经济系列职称评审工作情况进行了清理，大力整顿降低条件、扩大范围、中介组织滥收费等不正之风。加强市专业技术职务评审委员会组织管理，推荐选拔了一批优秀中青年专家进入评委库，举办了评委会骨干评委培训班。积极向省职改办建言献策，改进测试办法，解决了水平能力测试与职称评审脱节的突出问题。组织了全国、全省职称外语、计算机应用能力考试，开展了县以下农村基层和部分特殊行业专技人员外语、计算机应知应会培训工作。清理规范了各类职业资格，会同市直九个部门组成联合督查组，对全市各类职业资格进行了全面清理，规范了 职业资格的设置、培训、考试、发证等各项内容，为职称评审工作奠定了良好基础，确保了职称评价工作的公正、公平、公开。职称评价基础工作的加强，进一步促进了我市职称工作的规范管理，全面提高了我市职称工作的管理服务水平。

述职报告人事 篇8

人事述职报告是对一个人在某一时期内工作表现的总结和评估。而人事数据是企业中蕴含着珍贵信息的宝库，通过对人事数据的分析和挖掘，可以为企业的人力资源管理提供决策支持和参考依据。本篇文章将详细探讨人事述职报告数据的意义、分析方法和应用价值，以及如何通过这些数据来提升企业的人力资源管理能力。

一、人事述职报告数据的意义

人事述职报告是由人力资源部门对员工工作表现进行综合评估的一份报告。通过对人事述职报告中的数据进行整理和分析，可以得到员工在各项工作指标上的表现情况和优缺点。这些数据不仅能够直观地展示员工工作的整体情况，更可以作为评估员工绩效和潜力的重要依据。

二、人事述职报告数据的分析方法

1. 数据整理和汇总：首先需要将人事述职报告中的数据进行整理和汇总，包括员工的个人信息、工作内容和完成情况等。这样可以对员工的工作表现进行全面的梳理和总结。

2. 指标分析：在整理好数据后，需要对各项指标进行分析。可以采用统计学、数据挖掘和数据可视化等方法，比如使用表格、统计图和仪表盘展示员工在各项工作指标上的得分情况和变化趋势。

3. 异常分析：在进行指标分析时，需要重点关注异常情况。比如，某一员工在某个指标上表现明显低于或高于平均水平，可能暗示着该员工存在工作上的难题或潜力。需要针对这些异常情况进行深入探讨和分析。

三、人事述职报告数据的应用价值

从人事述职报告数据中可以获得多方面的应用价值，主要包括以下几点：

1. 绩效评估：通过分析人事述职报告数据，可以对员工的绩效进行评估。比如，评估员工在工作完成度、工作质量和工作效率等方面的表现，为企业的薪酬和晋升制度提供依据。

2. 人才发展：人事述职报告数据可以揭示员工的潜力和成长空间。通过对数据的分析，可以找出员工在某些岗位、领域或技能上的优势和不足，为后续的培训计划和人才储备提供指导。

3. 组织优化：人事述职报告数据还可以为组织结构的优化提供参考。通过对数据的分析，可以发现团队协作的问题或岗位职责的重复，从而对组织结构进行调整，提高工作效率和绩效。

四、如何通过人事述职报告数据提升人力资源管理能力

1. 数据采集和存储：为了获得可靠的人事述职报告数据，企业需要建立科学的数据采集和存储系统。可以通过员工问卷、工作记录和绩效考核等方式，将员工的表现资料及时收集和归档。

2. 数据分析和挖掘：企业可以借助人力资源信息化系统或专业的数据分析工具，对人事述职报告数据进行深入分析和挖掘。可以利用数据分析模型和算法，挖掘出隐藏在数据背后的规律和趋势。

3. 决策支持和优化：通过对人事述职报告数据的分析，企业可以为管理层提供决策支持和优化建议。比如，根据数据分析结果，结合公司战略目标和员工发展需求，制定相应的薪酬政策、晋升途径和培训计划。

总之，人事述职报告数据是企业中珍贵的信息资源，通过对其进行分析和挖掘，可以为企业的人力资源管理提供有力支持和指导。只有借助数据的力量，企业才能更加科学地评估员工绩效、发现员工潜力，并通过优化人力资源管理，实现组织目标的持续发展。

述职报告人事 篇9

人事竞聘述职报告

尊敬的评审团成员：

我非常荣幸能够参加这次的人事竞聘，并向各位展示我的能力、经验和长处。我相信通过这篇述职报告，您能够对我有更深入的了解。我是申请担任本公司的人事主管。

我对人力资源管理有深刻的理解和热爱。在此之前，我一直在人力资源领域工作。在我之前的职业生涯中，我积累了丰富的人事管理和招聘经验，并于多个企业建立了长期稳定的人事关系。现在，我渴望将我的经验和知识应用于贵公司，为公司的发展和人才管理做出贡献。

我的职业背景使得我对于人事管理的各个领域都有深刻的理解。我在人才招聘、培训发展、绩效管理和员工福利等方面拥有制定和实施有效策略的能力。此外，我能够使用各种工具和技术来评估和提高员工的工作表现和工作满意度。

在职业生涯中，我经常需要管理复杂的招聘过程，界定雇用标准并面试潜在的候选人。我能够识别出具有高潜力和适用性的候选人，并为公司的发展提供可靠的人才来源。同时，通过与所有部门的员工紧密合作及时更新公司信息和职位需求，我所管理的招聘流程极大的提高了能用人才选择和雇佣的效率。

此外，在我的职业生涯中，我也提供了关键性的培训课程，以帮助员工在职业生涯中成长并取得进步。我的培训计划对员工减轻了日常工作的压力和焦虑，并使他们更好的利用公司提供的职业发展机会。通过我的培训计划和职业评估方法，员工的工作满意度得到了显著提高。

我热爱我的职业，我认为每一位员工都应该获得尊重。拥有健康稳固的人事关系能够有效地促进未来成功和公司的发展。我期望能加入贵公司的团队，通过我的工作来推动公司的成功和员工的发展。

最后，再次感谢您的时间和考虑。我期待着这个机会来与您分享我的经验，并为贵公司带来我丰富的人力资源管理知识。

敬礼，

XXX

述职报告人事 篇10

时间一晃而过，自以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，为我提供了良好的学习发展平台。在此期间，我围绕公司经营大局，夯实基础管理，做好后勤保障和服务工作。经过磨练与洗礼，我的综合能力、协调能力有了进一步的提升。为了总结经验，同时也克服存在的不足，现将前期工作向各位领导作如下述职。

一、所做工作：

1、思想意识方面

(转变思路，迎接挑战。隔行如隔山，以前虽有行政、人事方面的工作经验，但不同的行业之间存在较大的差异。初入xxxx，我基本停滞在以前工作的习惯思维内，思路差，方向偏，重心失，每天工作缺乏计划，工作效率极低，在那一阵时间里，我想到过逃避。王石在“全球通”广告中曾说：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。所幸在各位领导及行政人事中心蒋总监的手把手指引下，我以归零的心态来接受这里的每一项工作，通过学习，逐渐了解并熟悉了公司企业文化，并转变以住的工作作风与思想观念，逐渐适应新的工作环境，真正融入到公司。

(严于律己，宽以待人。我加强了公司规章制度的学习，踏准了公司高效快速运转的节奏，工作也有了一定的成效，我有良好的服务心态，能严格要求自己，同时保持谦虚严谨的工作作风。在大事要事上，我能身先士卒，以身作则，起好带头作用，能及时协调各岗位的工作，有效推动部门的工作。

(加强沟通，建设团队。通过不断地与部门员工的沟通，增加了与员工之间的感情，注重部门员工素质的提高，共同进步。部门两名员工，刚到公司担任文员时，工作经验不多，担负的任务繁杂，又必须尽快上手;特别是xxxxxx，合同签订及考勤汇总统计，工作压力倍增，为此，我积极主动给她们提供指导和帮助，使她们尽快熟悉业务，进入角色。另一方面做好关键事物控制和内部管理，梳理了人事行政文员的岗位职责，并对各文员进行合理分工，确保工作量饱和，以避免人力资源闲置，减少浪费。

2、人事方面

(加强招聘，确保需要。竭尽全力做好人员招聘工作、根据公司不同阶段对人员的需求，及时做好人员的招聘和储备工作。在这期间内，通过网上招聘，现场招聘，张贴招聘广告，员工介绍，中介推荐等多种方式，多管齐下，同时加强应聘人员简历甑选，对入围人员公司内部采取行政人事部和用人部门分别面试，主管领导和专业技术人员复试等方式，多重把关，确保了入职人员的素质与能力，另一方面加强人事入辞职手续，合同签订，档案管理等基础工作办理。统计显示，从11月面起，共有166人入职，103人离职，通过持之以恒的招聘工作，基本满足了公司运营发展需要。

(建立档案，完善配套。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。另外完成公司固定资产的清理登记，并建立了电子帐。

(推行绩效，初见成效。为打破前期干好干坏一个样，吃大锅饭的局面，根据公司实际情况，修订及完善了切实，具可操作性的保安，驾驶员的绩效考核方案，并健全绩效指标;抓好绩效过程监控;严格施行考核结果反馈和应用;规范考核方式，并与薪酬挂钩原则。通过绩效考核，实行末位淘汰制度，截止目前，已合理解决保安队伍的人员编制问题，在不超编的情况下淘汰不合格的保安人员(迫使其自已辞职)，此项为后期的人员淘汰提供了较好的操作样本，取得一定成效，保安队容队风有了一定的改善。

3、行政方面

对于行政工作，我清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，减少疏漏和差错。

(理顺关系，做好协调。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，注重与各部门的协作配合。

(规范制度，强化管理。不依规矩，不成方圆，有人喜欢把制度比喻成游戏规则，这个游戏规则最基本的是让大家有章可循，有法可依，进入公司的任何人，都得遵循这个个游戏规则。针对公司制度较多，体系不完整，版本不一，风格各异，相互之间脱节缺乏衔接，甚至存在冲突等情况，在行政中心的指导下，梳理了公司部分原有的规章制度管理，特别是行政管理制度，编写及完善了保安管理制度，车辆管理制度，仓库管理制度、文件管理制度，会议管理制度等多个规章制度，并按要求完成审批程序，在实际工作中推行。制度的完成使每个岗位的员工都明白自己的职责和办事程序，解决了“做什么?”、“如何做?”的问题。管

理制度的统一修订将使公司的管理成为一个体系，体系问题解决了，企业的运转就有了可靠的保证。

(规范车辆，节能降耗。为加强公司车辆使用管理，合理安排调度车辆，保障正常公务用车，制定了较为完善的《车辆管理制度》，对公司汽车的证照、年审、保险、日常维护、保养、检验、清洁、派车及油耗等进行了规范，并在实际操作过程中严格按照制度执行，做到管理有序，在接手工作四个多月以来，为驾驶员购买了社保，并将油耗作为驾驶员重点考核指标，实行奖惩相结合，驾驶员队伍整体工作质量有所提高。

(献身活动，保驾护航。为提升公司形象及销售及影响力，从11月起，公司陆续举行了多次大型促销活动，在每次活动前，我都能制定相应之涉及保安，保洁，安全，消防，用餐等后勤的保障方案，做好协调工作，全力调动部门各种有生力量，投身于活动的实施及现场维护工作之中，取得了活动零安全事故，有力地推动了活动的顺利开展。

二、工作中存在的问题。

诚然，在我的工作中也存在的很多问题，主要表现在：

1、xxxx公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。

2、有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。特别是对于建材馆车辆停放的管控一直不理想，绿化管理仅停留在事物表面。

3、自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。在绩效管理和考核上还没有好的思路和方法，手段还比较单一，需要有创新。对部门人员的管理不够细致具体。性格上偏软，个人威信树立不够，不具杀伤力。

4、基础管理工作不到位，主要体现在：保安保洁工作走马观花，监督机制不建全，保安队伍目前仍较松散，执行过程中打折扣，在岗状态及精神面貌差，保洁工作缺乏检查，细节不到位，厕所卫生及设备缺乏行之有效的控管，存在管理盲区。

三、今后的工作打算

过去的已经悄然逝后，问题尚待解决。在以后的日子，我将加强学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：

学习。注重部门团队建设，加强管理，团结一致，形成良好的部门工作氛围。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作

进度和问题反馈给上级领导，真正做好领导的助手。

岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核提供有效的依据。

工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高工作效率。

4、加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热情，创造高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为基础，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。

知识型企业。根据企业的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训。

6、深化管理，加强保安，保洁，绿化及全公司现场管理，同时加强费用的控制，开源节流，降低费用，为公司正常经营提供有力的后勤保障。

新的起点、新的机遇、新的挑战。我也深深地知道，离各位领导的期望，我还差很远。在今后的工作中，在公司领导的指引下，紧紧围绕公司运营发展命脉，我将认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化人事招聘、内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司整体工作目标的实现发挥应有的作用。

述职报告人事 篇11

尊敬的院领导您好：

首先感谢公司给了我这样一个锻炼自我，不断学习和成长的机会，同时也对人事助理这份工作也有了更深入的了解和认识，在此期间我从中收获了很多工作中的经验积累、面对困难时要坚强勇敢的决心，这段经历将成为我人生中一段很重要很有意义的财富，自20xx年10月17日加入xx，期间在工作中也遇到过很多困难与迷惘的时候，现在回想起来真的非常感谢上级领导给了我很多学习和锻炼的机会，给了我许多工作上的建议、帮助以及正确的指导，在此衷心的表示感谢！

在领导和同事的热情帮助和指导，以及自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况汇报如下，不足之处，请各位领导批评指导：

1、每日考勤，根据OA上的申请做出请假加班调休，考勤补签等记录的登记。

每周五收集各科室下周的排班情况并做出汇总上传OA。

2、新进人员将以简历表、身份证复印件等资料建立个人档案，再以电子档方式进行录入，以便于查询。离职人员档案在离职后调出做离职记录。

3、新进员工指纹登记，通讯录的增加，生日汇总，员工工牌的办理、名片发放，以及员工《劳动合同》的签订以及带领新员工参观熟悉本院环境。

4、每月月末根据每日考勤做出月末汇总，统计出员工应到实到加班调休剩余存假。

5、每月中旬向街道办提供新入职员工资料以及离职员工的资料。

6、每月月初增加上半月新进员工社保增加并打印出催款单，月末办理离职员工的减少并拷回社保缴费明细并根据社保明细做出全院社保缴费记录。由于前任助理对社保流程不熟悉，导致一位员工社保增加错误，我通过查找该员工增加表的原始资料，发现前任助理增加时提供的原始身份证与该员工的身份证不符，于是，做出该员工资料修改手续，并向社保提供相应的身份证明合同证明工资证明，经过与社保人员多次协调后，终于为该员工做出了身份资料的修改。

7、根据员工档案的记录，为过生日的员工购买蛋糕并做出祝福卡片。

8、每月还要为本院专家手机号码充值缴费。

9、每周一早会协助人事专员进行会场的布置，做好人员签到情况。

10、由于人事专员的离职，暂由我接任她的工作包括员工用餐的人数。

11、积极完成上级安排的临时性事务。

以上是我从事人事助理工作2个月以来的主要工作经历，总的来说，虽然做了一定的工作，也收获了很多工作中的经验，但在今后的工作中，我还将进一步加强，努力工作，不断提高自己的业务水平，为xx作出积极贡献。

以上述职报告妥否，请予审议。谢谢大家！