科长个人述职报告。

在这篇文章中活动范文吧详细介绍了“科长个人述职报告”的各种信息，为了向领导更好地汇报工作。我们经常会使用到报告，写报告要立足于实际情况，不可浮夸和夸大，写报告我们需要从哪些方面入手？如果这篇内容能够对你有所启示请收藏起来。

科长个人述职报告【篇1】

各位领导，同志们：

从20xx年1月，遵照组织安排，我开头担当医务科科长职务，主抓医务治理全面工作。2023年来，我在集团和院领导的正确指导下，依靠医务科“一班人”的亲密协作，依靠全院各临床科室干部的鼎力支持和医护人员的无私帮忙，在医务治理工作中努力实践“三个代表”重要思想，加强修养，勤奋工作，积极改良治理模式，努力提高医疗质量，个人素养、工作力量和业务水公平各方面都有了较大的提高。今日向领导和同志们述职如下：

一、主要工作完成状况

（一）严抓医疗护理质量，保障医疗安全

医疗护理质量是医院生存和进展的根本问题，狠抓医疗护理质量治理、全面提高医疗护理效劳质量是医务科的首要任务。一年中，医务科建立健全医院、科室、个人三级质量掌握网络，调整和充实质控和业务治理机构，加大了对医护质量的指导、监视和改良力度；重新制定或修订了35项医疗工作制度，形成医疗工作制度汇编，让每一位医务人员都熟知医疗工作制度所提出的要求；并建立由医务科、护理部、药剂科、感染科、办公室等相关科室主要负责人组成的行政查房领导小组，对全院医疗护理质量、优质效劳质量、医德医风状况进展全面细致的综合考评，并将考评结果与奖金考核挂钩，准时发觉问题准时进展整改，有效地促进工作提高；严格每月医疗质量考核，由各业务科室对阶段工作进展总结，对下步工作作出布署。年初，医务科参考医院的总体考核细则、病历书写标准及护理、药事治理与感染工作相关的规章制度进一步将医疗、护理、药事、感染工作细化考核，依据集团和卫生行政部门的详细要求重新修订了考核细则，并强调考核质量治理的重要性，使各科室工作人员能够主动理解协作考核工作的顺当进展。并于今年5月份开头将社区的质量治理也纳入每月的考核当中，严格把关，严格考核，使社区的医疗护理质量治理与成员医院本部同步提升，考核完毕后严格每月的业务例会，在会上对工作中发觉的问题进展详细分析，逐一落实解决等有效措施，形成了全院上下同把质量关，同抓质量治理的良好局面，避开了严峻过失事故的发生；重新制订并下发了病历和病程记录、处方的书写标准，确保病案的书写质量；制订了42种临床效劳路径，标准了临床操作工作行为。在此前提之下，医院的医疗护理工作得以顺当进展，在完成全年工作任务的同时一年内无任何医疗过失事故发生。

工作中贯彻落实集团iso9004质量治理体系，按集团内审的要求并结合我院的实际状况考核医疗、护理质量，注意职业素养教育，塑造医疗、护理形象。狠抓病历质量，强调医疗安全的重要性，对医疗文书的书写要求科学、标准简要，标准了医患沟通记录的表格和书写格式，对医疗处方和申请单的书写严格要求，发觉问题准时沟通解决，并把处方、检查申请单、病理质量作为月考核的重点问题进展检查。保障了医疗工作的安全顺当进展。在7月份组织进行病历书写竞赛和处方质量评比，并对全体医务人员进展了法律、法规学问培训及考试。通过竞赛和考试评比等活动形式使全体医护人员增加了法律意识和安全意识，病历和处方的书写更趋于标准化。

（二）重视业务学习，强化内涵建立，提高科技含量，打造技术优势

年初医务科就制定了全年的业务培训规划，并按部就班组织全院业务学习，护理部也根据每个月一次护士学习的方式逐期进展。讲课人员有教案，用多媒体制作。参与听课的全部人员对授课人进展现场打分，年底依据评分评出优秀授课人员适当赐予相应的嘉奖。根据年初制定的培训规划每季度进展了一次业务考试，通过培训和考试提高了全体医务人员的业务水平。并于12月上旬组织进展了一次“急诊急救操作竞赛”，对全体医务人员进展了一次心肺复苏技术培训和练兵，广阔医务人员积极响应，学习热忱高涨，到达预期效果。年初上报科研工程4项，其中有3项在总院集团立项。积极参加集团组织的与北京协和医院和阜外医院合作的科研工程，并有针对性地邀请总医院的专家来我院讲课，一方面为做好科研工作奠定了根底，另一方面也提高了我院相关人员的业务水平。重视人才的培育，全年有两位同志被送出连续攻读讨论生，还有两位同志也报考了明年的讨论生考试。对新安排的医务人员从各项规章制度、根底医疗工作程序和医德医风等方面组织进展了岗前培训，并制定了上岗轮转表，使新安排的医务人员尽早地熟识医院的工作环境，并为以后的医疗护理工作打下坚实的根底。

（三）重视体检工作，扎实作好体检效劳，树立医院良好形象

今年是我院有史以来体检数量、体检类型最多的一年。年初，为了做好职业安康体检工作，医务科就对职业安康我院屡次到省卫生监视所申请体检工程增项，并于今年7月底顺当通过了省卫生厅带着的`专家团对我院体检增项的专项检查，增加体检工程11项。在取得相关资质后的近三个月时间里，依据职业安康体检资质要求我院为油田公司所属的采油二厂、采油四厂、采油五厂、自然气公司和总医院集团的从事噪声、压力容器、粉尘、视频作业、有毒有害气体等五种职业危害因素的9940名职工供应了职业安康体检效劳。由于体检工作前期领导重视，预备工作做得充分，对效劳细节等方面作了很细致的布置工作，整个效劳过程中注意效劳质量和医疗质量，得到了油田公司领导和广阔职工的好评。除去职业安康体检工作以外，今年还为2153位安康体检人群、616名招工人员和50名司机供应了优质的体检效劳。顺当圆满地完成了今年的体检任务。

（四）抓好社区卫生效劳，实施驻矿医疗工程。

为了将集团深入开展“根底效劳年”活动落到实处，医院提出“1123”驻矿医疗效劳工程，以“走入矿区靠前效劳随队医疗”为重点内容，分别在今年的四月和五月，医院派出两个科室的医生先后入驻到采油二厂的第三作业区和第四作业区，并且得到了作业区领导的高度重视和矿区员工的极大欢送。全年，驻矿医疗队卫生人员屡次对矿区小队进展现场义诊及各种保健讲座及安康宣教等效劳。并为矿区职工建立了个人安康档案，还针对患有高血压病、糖尿病、冠心病、脑血管疾病和肿瘤的近120名职工建立了慢性病档案，纳入医院统一治理。同时，再次对辖区内的住户进展了一次入户调查，为10000余名辖区群众[包括各社区中心（站）]建立了安康档案。并在10月底开头对辖区内的近200位“弱势人群”进行了一次“寒冬送暖”活动，组织了医院十余个科室的专家队伍走入家庭直接为“弱势人群”供应优质便捷的医疗效劳。在争创“样板社区中心（站）”的活动中，我医院乘三村社区卫生效劳站扎实做好根底工作，得到了集团领导和辖区群众的的好评。为毁灭效劳盲区，医院成立了由临床科室主任、业务骨干组成的“下乡巡回医疗队”，定期走村入户，在周边农村开展扶贫济困医疗活动，为农村患者送医送药，发放“扶贫济困医疗优待卡”，真正解决了群众看病难、看病贵问题。全年，医院共组织宣传义诊活动近30次，积极宣传农村新型合作医疗制度。医院为近3000余名辖区四周的农村患者供应了医疗效劳。

（五）积极推动“根底效劳年”活动，扎实根底工作，推动整体水平。

医院以护理工作为引领，于4月7日召开了“根底效劳年”活动推动大会，加速推动落实“根底效劳年”活动中的各项工作。护理部提出了“护患关系零距离、护理质量零过失、护理技术零缺陷、护理效劳零投诉”的工作口号，5月9日下午，医院组织进行了“纪念‘五一二’护士节天使风采展现”活动，通过“风采展现”活动标准了效劳礼仪标准，强化了效劳行为，促进了医疗效劳过程中的相互沟通，提高了人员整体素养。工作中严格把握新技术应用、急危重难病人和手术病人的关键环节治理、坚持不断的质量改良和提高。建立了“限时效劳”、“选择性效劳”和“无缝隙效劳”，护理部开展的“七声效劳”即：“病人入院有迎声、进展治疗有称呼声、操作失败有歉声、病人合作有谢声、遇到病人有询问声、接听电话有问候声、病人出院有送声”在集团检查我医院“根底效劳年”工作时得到了集团领导的全都好评。

二、岗位职责履行状况

（一）加强修养，全面提高自身素养，营造医务科良好文化气氛。

自觉学习政治理论学问，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素养和业务素养，增加人生观世界观改造，增加区分是非的力量，增加政治敏锐性和预见力，增加干事创业的力量，努力做到政治上糊涂，理论上成熟，信念上坚决，实践上自觉。通过学习，深化了对“三个代表”重要思想和“二次创业指导纲要”的理解，能把自己的前途和抱负与医院的进展结合起来，明确了当前和今后的学习和工作目标，增加了成为一名共产党员的坚决信念，时刻以共产党员的标准要求自己，找出自己在思想、工作等方面的缺乏和差距，为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想根底。进而强化科室文化建立，提倡爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神，努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。

（二）爱岗敬业，尽职尽责，塑造医务科崭新形象

1、强化效劳意识，转变工作作风。变被动为主动，变催着干为抢着干。千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。

2、提高创新意识，增加创新力量。由阅历治理逐步向科学化、信息化治理转变，由人情治理逐步向制度治理转变。

3、增加实干精神。尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。工作严谨，勤恳务实慎重，坚韧坚韧自信。以饱满的热忱昂扬的斗志投入工作。

4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到虚心慎重，敬重而不崇拜，听从而不盲从，到位而不越位；对同事，团结协作，相互爱惜，虚心慎重，能够做到有困难就上，有荣誉就让；对待患者主动热忱，做好各方面的解释工作，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。

（三）仔细学习，努力提高业务学问和治理水平

屡次参与集团组织的业务学问讲座和国内相关的专业会议，关注专业技术的进展状况和医学科学的新技术、新进展，从而了解医学新动向，为医务治理工作打好专业根底。针对治理努力学习在读公共卫生事业治理讨论生的课程，利用网络查找并学习治理方面的学问和理念，并开通了自己的网络博客，与同道在网络进展沟通和沟通，相互学习，取长补短；制定了每周学习规划，保证每周特地有四个小时的学习时间。

三、存在问题及努力方向

工作中因治理阅历缺乏，有时造成工作忙乱和不得要领；与临床沟通的时间较少，有时会不能准时发觉治理过程中消失的问题；工作方法有待进一步改良提高，治理工作艺术有待加强；这些方面在肯定程度上影响了医务治理。在以后的工作中还需要进一步学习治理阅历，扎实做好本职工作，以使刻板严厉的治理工作变得更加科学、艺术、敏捷，更易得到广阔医务人员的理解和支持。

四、几点感受

1、医务科的工作作为医院治理工作的一个组成局部，是在集团和医院领导的直接带着下和各临床科室的大力支持协作下进展的，假如说在今年这方面取得了一些成绩，首先要归功于他们。在此对他们对于我工作的一贯理解和支持表示深切的谢意。

2、对于今年在医务科治理工作中存在的一些问题，主要与本人的治理阅历缺乏和工作方法不当有关。并盼望得到领导和同志们的指导和帮忙。

3、医务科工作作为全院工作的一个重要环节，还需要连续得到各方面的连续支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗效劳工作的新局面，使我院走向更加美妙的明天。

感谢大家！

科长个人述职报告【篇2】

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX学校的教务科长。在过去的一年中，我在领导的关心支持下，牢记教育事业的使命和责任，结合学校的实际情况，团结全体教务人员，积极开展各项工作。在此，我将就一年来的工作情况进行总结和述职，向大家汇报。

一、总体情况

过去的一年，我带领教务科全员坚持以学校的需求为导向，扎实推进各项教务工作。我们深入学习贯彻党的教育方针政策，积极落实国家课程改革的要求，推动学校教育教学质量的提升。同时，我们也加强了与教师、家长和学生的沟通与交流，形成了积极向上、和谐稳定的学校教育生态。

二、主要工作及成果

1. 课程建设

在课程建设方面，我们认真组织教师们编写了新的教学大纲，并针对教材的使用进行了深入研究。我们与任课教师和学生进行了讨论，听取了他们的意见和建议，不断进行教学内容的修订和完善。同时，我们注重培养学生的创新精神和实践能力，组织了一系列丰富多彩的课外活动，如科技竞赛、艺术展示等，取得了良好的效果。

2. 教学管理

在教学管理方面，我们制定了科学合理的教学计划，并督促各任课教师按照计划进行教学。我们还建立了教学档案管理制度，对每位教师的教学情况进行记录和评估，及时发现问题并加以解决。我们还加强了对学生成绩和学习情况的监测，制定了个性化学习计划，促进每个学生的全面发展。

3. 师资培训

为提高教师的教学水平，我们安排了定期的教师培训活动。我们邀请了优秀的教育专家和经验丰富的教师进行讲座和授课，分享他们的教学经验和思路。同时，我们还组织了教研活动，鼓励教师们相互交流、互相学习，提高教学质量。通过这些努力，我们的教师队伍的整体素质得到了明显提升。

4. 家校合作

我们重视家校合作，积极推进与家长的沟通与交流。我们开展了家长教育讲座和家长学校等活动，向家长传递教育理念和教育政策，并解答他们对学校教育的疑问和关切。我们还组织了家长参观课堂和学校活动，增强家长对学校的信任感和参与感。这些努力促进了学校与家庭的良性互动，有效提高了学生的学习积极性和学业水平。

三、存在的问题

在工作中，我们也遇到了一些问题。例如，资源配置不均衡、教师队伍建设亟待加强、学生违纪问题较多等。对于这些问题，我们将进一步深化改革，加强管理，加大投入，争取在解决这些问题上取得更大的进展。

四、下一步工作计划

在今后的工作中，我们将进一步发挥教务科的职能作用，推动学校教育教学的改革与发展。具体工作计划如下：

1. 加强课程建设，适应新课程改革的要求，改进教学方法。

2. 深化教学管理，建立科学有效的评估制度，提高教学效果。

3. 继续加大师资培训的力度，提高教师的教学水平和专业素养。

4. 深化家校合作，鼓励家长参与学校管理与教育活动。

5. 解决存在的问题，不断改进工作，提高教育教学质量。

以上就是我过去一年的工作情况和下一步的工作计划。我相信，在各位领导和全体同事的共同努力下，XX学校的教育事业必将迎来更加美好的明天！

小编感谢您的阅读！

科长个人述职报告【篇3】

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是计量科长，在过去的一年中，我带领团队不断努力，以实现公司计量管理的高效运作和持续改进为目标。在这里，我将向大家详细述职，向各位领导和同事们汇报我们在这一年中的工作成果和团队进展。

一、工作职责

作为计量科长，我主要负责公司内计量管理的规划、执行和监督工作。我的工作职责包括：

1. 制定公司计量管理政策和计量工作规范，确保计量工作符合国家和行业标准；

2. 组织计量仪器设备的校准、检定和常规维护工作，保障公司生产过程中的计量准确性；

3. 定期开展计量教育培训，提高员工的计量意识和技能；

4. 负责编制计量工作报告和评估，向公司领导层汇报计量管理的情况；

5. 积极参与公司内部审核和外部认证工作，确保计量管理体系的有效性。

二、工作成果

在过去的一年中，我和我的团队努力开展了一系列工作，取得了以下成果：

1. 完善了计量管理制度：通过对公司现有计量管理制度的全面评估，我们对其进行了修订和补充，确保制度的科学性和规范性，并将新版本计量管理制度在公司范围内进行了有效普及和实施。

2. 提升了计量设备维护质量：采用先进的维护技术和方法，我们对公司内部的计量设备进行了全面整理和维护，提升了设备的稳定性和可靠性，减少了设备故障率，提高了生产效率。

3. 加强了计量培训工作：通过组织内部的计量培训，我们提高了员工的计量意识和技能，使他们能够熟练操作和维护计量设备，有效降低了人为误差，并为公司的质量控制提供了有力支持。

4. 参与了公司内部审核和外部认证工作：作为计量科长，我积极参与了公司内部审核和外部认证工作，确保公司的计量管理体系符合相关标准和要求，并通过认证取得了ISO9001认证证书。

三、团队进展

作为团队的领导者，我深知团队合作的重要性，积极激励团队成员的工作热情和创新意识。在过去一年中，我的团队不仅通过紧密合作完成了上述的各项工作任务，还取得了以下进展：

1. 团队士气提升：通过定期组织团队建设活动和交流分享会，我们加强了员工之间的沟通交流，促进了团队氛围的凝聚，激发了员工的工作热情和团队意识。

2. 成员培养和晋升：我通过设立培养计划和定期培训，提升了团队成员的技能水平，帮助他们更好地理解和应用计量知识，为团队未来的发展打下了坚实的基础。

3. 成就共享与分享：我们鼓励团队成员将自己的经验分享给其他团队成员，并在团队例会中展示个人的工作成果，营造了良好的学习氛围，促进了团队内部的知识共享和互相学习。

四、面临的挑战与改进

虽然在这一年中我们取得了一定的成绩，但我们也面临一些挑战和改进的空间：

1. 加强团队专业素质：由于计量科技术要求较高，我们仍需进一步加强技术培训，提升团队成员的专业素质，以更好地应对不断变化的计量管理需求。

2. 改进工作流程和方法：为了提高计量工作效率，我们计划引入信息化管理系统，通过自动化和数字化的手段，减少工作环节和流程，提升工作效率。

3. 加强与相关部门的协作：我们将进一步加强与生产、质检等相关部门的协作与合作，优化内部工作流程，提高计量管理工作的整体效能。

五、展望与计划

展望未来，我将带领团队继续努力，实现以下目标：

1. 进一步提升计量管理水平：我们将不断学习和借鉴先进的计量管理理念和方法，提升计量管理水平，为公司的生产质量和业务发展提供有效支持。

2. 推进信息化建设：我们将引进信息化管理系统，提升计量管理工作效率和准确性，实现信息化和自动化的计量管理。

3. 深化团队建设：我们将继续加强团队的沟通和协作，培养团队成员的创新能力和团队合作精神，为团队的快速发展打下坚实基础。

在此，我真诚地感谢各位领导和同事们对我和我的团队的支持和配合。未来的路上，我将继续努力，为公司计量管理的发展贡献我的力量！谢谢大家！

科长个人述职报告【篇4】

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX市某区救助科的科长。一年又一年的时光匆匆而过，回首过去的一年，我想与大家分享一下我的工作收获和经验总结。

一、工作概况

过去的一年，我所在的救助科共接待了近千位需要帮助的社会困难群众，其中包括无劳动能力的残疾人、失业人员、低收入人群、特困儿童等。我们按照政府的相关政策，通过发放救助金、提供免费医疗、住院护理、家庭康复、技能培训等多种方式，为他们提供了实质性的帮助和支持。

二、工作案例

在过去的一年中，我们面临了诸多复杂的案例。比如，XX先生是一位因交通事故导致下肢截瘫的残疾人，他的经济来源主要依靠残疾津贴，然而津贴的金额并不足以维持他的生活。在了解到他的情况后，我们迅速为他申请了救助金，并提供了一些适合他能力的就业机会。随着时间的推移，XX先生不仅生活得到了改善，更在工作岗位上展现出了自己的才华，对他个人和家庭而言，这是一次真正的福祉。

三、工作活动

为了更好地宣传政策，为困难群众提供福利，我们还结合实际情况开展了一系列工作活动。我们举办了公益讲座，向社会大众普及了相关政策和救助知识。我们还与各相关部门合作，充分利用互联网平台和媒体渠道，增强宣传力度，提高群众参与度。通过这些活动，不仅加深了公众对救助工作的了解，也留下了深刻的印象，为更多需要帮助的人提供了前进的机会。

四、困难与反思

在过去的一年中，我们也面临了一些困难和挑战。一方面，救助人群的数量逐年增加，我们的工作压力也与之增加。另一方面，政策的不完善使得救助工作在实施过程中显得繁琐和困难重重。因此，我们要在今后的工作中加强与相关部门的沟通与合作，推动救助政策的改革和创新，为更多的困难群众提供更好的帮助。

五、未来展望

展望未来，我们将继续努力，为社会困难群体提供更多更好的帮助。我们将深入调查了解社会困难群体的需求，精准施策，提供个性化的帮助。同时，我们还将加强与社区、企事业单位以及其他相关部门的合作，形成合力，为社会困难群体建立更广泛的帮扶网络。

在此，我要衷心感谢领导和全体员工对救助科工作的大力支持和配合。也感谢社会各界对救助工作的关心和支持。我们将继续努力，以更加饱满的热情和更高的工作标准，为社会的进步和困难群众的幸福努力拼搏！

谢谢大家！

科长个人述职报告【篇5】

各位领导、同志们：

大家下午好！我叫***，现任区发展计划局项目科副科长，首先要感谢区委宣传部的领导为我提供这次宝贵的锻炼机会，能够和同志们坐在一起面对面的谈感受、谈体会，计划局项目科长述职报告。“学习园地”为我们年轻人创造了一个展现自我的平台，通过进行深刻总结，发扬优势，正视不足，从而达到超越自我的目的。下面我根据自己工作历程和角色转变同大家交流一下感受：

一、抓住机遇，实现人生角色的重大转变。

20我毕业于吉林省四平师范学院，通过招聘会应聘到大大连第五中学做了一名语文教师，工作很认真，教学成绩也一直很优秀，业余时间钻研电脑，教学课件做得还不错，获过几次奖，203月份因工作需要借调到团区委，负责组织宣传工作，在借调期满即将返回学校的时候，恰逢区直机关进行科长竞聘，我抱着试一试的念头参加了考试，经过层层选拔非常幸运地我把握住了这次机遇，成为了一名国家公务员，完成了人生角色的重大转变。

发展计划局是全区经济工作的牵头部门，项目科又是发展计划局的主要业务科室，负责全区项目的协调推进，实施区委、区政府四大发展战略中的“项目牵动”战略，收集整理各项数据为领导决策提供依据，它的主要工作特点就是一切以经济发展为主，熟练掌握各项政策，推进项目建设。这就要求从事这项工作的人具有较强的经济理论知识，懂得经济发展规律，并具有极强的项目推进业务水平。这些对于搞过经济的人来说也许算不了什么，但对于一个从来没有接触过经济工作只做过几年语文教师的我来说，真是比登天还难。特别是刚开始工作的时候，两眼摸黑，什么都不懂。参加竞聘时是兴奋的，选择岗位时也是充满憧憬的，但真正面对新的工作时，却显得忐忑不安，没有信心。记得进入发展计划局工作第一天，正赶上局里上半年工作总结，总结发言和领导讲话我却几乎听不懂，各种数据和增长百分比搞得我是昏头转向，有许多词如GDP、GNP、容积率、区街经济、BOT等我都是第一次听到。看到单位里每一位同事脸上都显示出的自信神情，我蒙了，我开始觉得心里没底，开始怀疑自己的选择是否正确，但没有办法，只能迎难而上，接受挑战。幸运地是发展计划局的领导给予了我充分的关怀和支持，局里的同事给予了我无私的理解和帮助，更重要的是他们给了我熟悉工作的时间。

二、加强学习，迅速进入工作角色。

能够在全区众多优秀干部中竞聘科长成功，极大的增强了我的自信，世上无难事，只要有心人，认真可以解决一切问题。我及时的摆正自身位置，一切从零开始，有针对性的进行了“恶补”。

一是熟悉工作，掌握基本情况。

熟悉工作先从熟悉人开始，我问清楚每一位领导、同事的名字后，用心记住，主动跟他们交谈，在极短的时间里和同事们融合到一起。接下来就是熟悉工作，我仔细阅读了大量科室材料，熟悉本职工作特点、办事程序，对重要的环节达到了熟记于胸的程度。再接下来就是熟悉区情，我仔细研究区委和各种政策汇编材料，研究西岗地图，为更直观的掌握区情，我利用周末时间拿着西岗地图徒步走完了西岗区的大街小巷，就这样我在半个月的时间里将这些情况基本掌握，工作后不久，区委、区政府中秋节期间走访慰问我区重点项目单位，我利用徒步走西岗掌握的情况，迅速安排好了行车路线，受到了领导的好评，这极大了增强了我的自信，述职报告《计划局项目科长述职报告》。去年年底大连市财政体制改革，实施税收属地化管理，为加强与驻区国有大中型企业的合作，区委、区政府决定制作西岗区“四区两带”经济要素分布图，赠送给他们，我局接到这项任务后交给项目科，我根据以前掌握的情况又进行了一次更细致的调查，组织科室人员经过近一个月的努力，终于制作好了这个经济要素分布图，在图上标出了西岗区176个重点纳税企业和重点项目，在召开西岗区域经济发展合作座谈会上赠送给了驻区17个大中型企业，受到了企业的好评，通过这次锻炼，使我对西岗区的情况更加了解。

二是虚心求教，不断积累理论和业务知识。

不具备业务知识能不能做好工作，我想在座的每个人都知道答案，我就处在这样一个尴尬的境地，不懂业务还要做好工作，怎么办？我找到了一个方便快捷的`办法就是“问”，“问”有很大的学问，首先你要分析问题，用简短的语言将所问的问题说清楚，尽量用一“问”得到全部问题答案，其次就是要看准时机、看准对象，问就要得到答案，最后也是最重要的要拿出你的诚心，只要是虚心请教就一定会得到答案。由于一切都是从零开始，刚开始每天我要问二十几个问题，有些业务程序很繁琐的就用本子记下来，慢慢的面对的问题越来越少，这时在“问”的基础上更多的是要自己“悟”，学会举一反三。机关工作有很多是相通的，只要注意掌握它们内在的联系，工作开展起来也就容易多了。从事经济工作不懂得经济知识是不行的，进入发展计划局工作以来，国家发改委的世界经济动态网页我每天必看，原来家里电视频道雷打不动的中央5套也被我锁定在中央二套的《经济半小时》与《经济与法》上，平时一有时间就看一些经济理论书籍，加强自己经济知识的积累，今年五月我还以优异的成绩考取了辽宁省委党校的工商管理研究生，利用周六、周日时间系统地学习经济学，通过学习发现我的思维方式在不断的发生变化，考虑问题能够更全面、更系统、更合理，其实我们学习经济学并不是要成为经济学家，只要能够做到像经济学家一样思考可以了。

三是参与大项目建设，在学中干，在干中学。

在这一年中我全心投入到西岗区大项目推进工作中，共参与麦德龙大连西岗商尝汽车及配件交易中心、华府商住园区、玉雕馆、现代凯旋商城、兴昌都市首府等60多个重点项目建设，从项目招投标、制作可行性研究报告、详规到办理相关手续、申请计划指标，再到开工建设、竣工验收、开业运营等，涉及到的方方面面，全程参与，在协助企业推进项目的同时，也掌握了项目的开发程序和国家、盛市有关政策，特别是发展计划局根据“四区两带”责任分工负责香炉礁物流园区开发建设以来，我的业务范围又多了起来，走街串户摸底调查，配合香港公司做好园区整体策划、规划工作，协助领导和企业谈判动拆迁问题，向国家、盛市申请国债、财力投资资金等，天天面对新问题，天天学习新知识，这一年我是充实的，在推进我区大项目建设的过程中极大的提高了自己的业务水平，在许多领域已经总结了自己的一套经验和做法。

三、工作中的几点体会

在发展计划局工作这一年，我经历了兴趣取向和思考方式的转变，克服了许多困难，人也变得越来越成熟、越来越自信，体会到了许多做人、做事的道理，在这里我愿意和同志们一起做以交流，权作抛砖引玉。

一是要踏踏实实做好人。

金无足赤，人无完人，我从来没有想过做一个十全十美的人，但我一直要求自己做个好人。脚踏实地、一步一个脚印，正直、真诚、守信，这一直是我人生的信条，对待每一个人都做到以诚相待，信守诺言，说到做到。从不计较个人得失，坚信吃亏是福，从生活的点点滴滴入手，不断加强自身修养，熟悉我的人都愿意同我交往，因为他们觉得放心，这为我集聚了大量的人气，身边的人都很乐意帮助我，我在发展计划局能够在较短的时间里适应并胜任工作，除了自身努力外，跟局里领导、同事，特别是项目科同事们的无私帮助是分不开的。

二是要勤勤恳恳做好工作。

命运掌握在那些勤奋工作的人手里，付出，可能不会有回报，但不付出，肯定没有回报，这就是天道酬勤的道理。在刚开始进入科长角色进行工作时，我坚持比别人多付出一些，上班早来一会儿，下班晚走一会儿，休息日多加会儿班，坚持提高工作标准，在熟悉的工作中自我加压，激发自己的创造性，在时间允许和力所能及的情况下将工作做到最好。今年年初我区确定了74个重点项目，为掌握情况我走遍了每一个项目现场，将项目数据整理出来制成表格，每一次领导问及和工作需要这些数据时，只需要翻阅查找出来就可以了，但我却要求自己能够将这些数据都背下来，这可不是一件容易的事，每一个项目都包括项目建设单位的具体情况、项目建设内容、类型、地点、项目占地面积、建筑面积、总投资额、本年投资额、投资额的构成、开工时间、预计完工时间等，我坚持一天背几条，并注意时时更新，没有过多久就全部背下来了，这对我的工作顺利开展起到了很大的作用，只有这种勤奋工作和将工作做到最好的决心，才能使自己不断的得到超越。

三是要协调处理好各种关系。

由于政府行政机构各种关系构成的复杂性和特殊性，我们每天面对着大量的关系需要协调，上下级关系、同级关系、部门关系、群众关系等，科长作为“兵头将尾”在处理好这些关系中起到至关重要的作用，这关系着一个部门的凝聚力和工作效率，协调好各种关系是一门学问，我们应该下功夫研究这门学问，注重协调好工作、生活中的各种关系，首先要摆正自身位置，科长要为领导分忧，对领导尊重，及时请示、汇报，要服从领导；对同事和下级要以诚相待，多互相帮助，要信任、支持而不拆台，要相互激励、智能互补产生合力，同时善于站在别人的角度换位思考，做到充分理解人、尊重人、成全人，要有一种以事业为重，以大局为重的胸怀，遇到不被理解的时候，沉着冷静、不急不躁，善于做耐心细致的沟通工作，晓之以理，动之以情，从而消除隔阂，一道前进。

科长个人述职报告【篇6】

尊敬的评委会成员们：

大家好！我是候选人XXX，现就我在过去一年担任科员工作的情况进行述职报告，向各位评委会成员展示我所取得的成绩和经验，并向您们展示我担任科长职务的能力和决心。

过去一年，我在本科室肩负了诸多重要的工作。我认真贯彻执行上级的各项决策和指示，积极参与到科室的工作中。例如，在长时间的发电故障中，我积极参与组织各项应急措施，高效运作，在最短的时间内恢复了电力供应。不仅如此，我还主动提出了一系列改进方案，增强了科室的应急处置能力，并在实际操作中进行了有效验证。

同时，我还在科室工作中展现了较强的领导才能和组织能力。在一次重要的科研项目中，我作为负责人，组织整理了大量信息资料，并根据需求确定了研究方向和方法。通过有效的组织和安排，团队高效地完成了项目，并取得了优异的成果，该成果也获得了公司领导的高度赞扬。

我还注重培养团队精神和积极的工作氛围。在平时的工作中，我尽力为同事们创造一个良好的工作环境，鼓励共享资源和经验，促进团队成员之间的相互学习和了解。在一个重要的生产任务中，我积极组织团队成员开展学习交流活动，提高了团队的整体素质和工作效率。

我还重视与上级部门的沟通协调。在工作中，我经常与其他部门的同事保持密切的联系，及时了解相关计划和要求，并及时提出意见和建议。我与其他部门建立了良好的合作关系，解决了不少工作中的难题。如此紧密的合作帮助科室更好地与其他部门配合，取得了良好的运营效果。

过去一年以来，我在科员工作中不断努力，取得了一定的成绩。这些成绩离不开公司领导的大力支持和各位同事的热情帮助。对此，我表示衷心的感谢。同时，我也认识到自己在一些方面还有不足之处，例如管理经验和工作经验的欠缺。但我相信，只要得到各位评委的支持和公司领导的培养，我定能在未来的工作中不断进步和提升。

我再次感谢评委会的聆听和评估。如果有幸能成为科长，我将竭尽全力为公司的发展和科室的工作做出更多的贡献。