调度工作总结汇编。
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调度工作总结(篇1)
2017年度教学个人工作总结400字
紧张而有序一年以了回顾这忙碌一年里在及各办事处各同事帮助下也收获了也成长、成熟了许多今后工作需总结经验从而才能扬长避短仔细回顾一下11年度现将个人工作总结如下：
一、 反思学习
atm维修服务工程师“责任”一直我工作宗旨我要求谨小慎微和帮助使我在工作能力上服务方向上服务上完全端正回顾年因公司发展、工作需要服从组织安排与调配与公司繁荣艰苦奋斗以责任心勤学习、勤反思来使技术工作中同事之间互相交流总结经验进步因地努力和进取这为我以后工作发展打下了地基础
二、工作回顾
从xx年在厦门回武汉到成都再到哈尔滨多个办事处工作感受收获这包涵了信任感谢武汉办事处各个办事处们帮助和在接下来工作中虽有些忙碌但也计划得算紧张有序公司要求及规定一名合格服务工程师在以后工作上客户非常满意度应我那些地方希望在以后工作中及同事们多多指正和帮助我会虚心努力学习来弥补
xx年已然但未来一年又以起点新、新挑战就应该有新起色在新一年中我将努力工作、勤学习、勤总结。xx年将到来我祝愿各位同事在工作征程中勇往直前人生跑道上一帆风顺、祝愿各位同事在新一年里续写人生新辉煌!我期待能为公司新辉煌添上小小一画为此我在以后工作中会努力文化素质和工作技能以每一项工作来回报对我信任。
调度工作总结(篇2)
——地球科学与技术学院20xx年学生工作总结
一年来，地学院学生工作把握新形势，紧扣主旋律，着眼未来做好当下，在工作实践中以创新激发活力，以学习提升内涵，坚持“五个发展”理念，全面推动工作上水平、出实效。
一、提升创新能力，队伍建设“内涵发展”作保障
1.五位一体，凝聚育人合力。规范“五位一体”育人队伍，学院现有班主任61人，新生班主任100%为副教授以上职称，班主任根据工作核算绩效津贴，提升育人成效。院领导、校友全年开展各类讲座22场次。李振春获评省优秀研究生导师，郭雪娇获评优秀辅导员，谭宝海获评十佳班主任。
2.多措并举，提升专业素养。全年召开工作例会21次，举办辅导员沙龙9期。辅导员累计外出参加培训32人次，调研走访10人次。25人次考取心理咨询师等资格证书，16人次参加专业团队，全面提升职业水平。
3.协同创新，强化内涵发展。团队全年发表论文15篇，主持并参与课题11项，获省部级奖励3项，获各类表彰19人次，全面实现内涵提升。
二、优化育人载体，思政教育“人文发展”显情怀
1.主题教育提升素养。以人文素养提升为主线，开展“谈天论地”系列讲座20余次，“明德修身励志成才”系列教育活动80余次，实现学生文理双向发展。
2.播撒阳光守护心灵。依托辅导员宿舍值班室设立“心灵氧吧”，开展心语面谈270余人次。开展“阳光护航”系列团体辅导40余次、辅导员人均接访心理咨询30余人次，塑造阳光心灵。
3.青春领航助推成长。搭建“副书记-辅导员-学生榜样”多层培训平台，开展“领头雁”系列培训20余场。设立优秀展台，领航青春向上育人氛围。
4.网络阵地引领方向。学院微信平台全年发稿446篇，粉丝达5060人，年阅读量34157人次。微博粉丝1142人，发布微博1781条。设立易班工作站，引领网络思政方向。
三、狠抓工作落实，日常管理“协调发展”重实效
1、严字把关，夯实管理。辅导员每周两进宿舍、一进课堂，全年完成宿舍督查3893间，课堂督查850余节次，全面深入学生做好工作。
2、细字入手，真心服务。设立宿舍图书流动岛、布展价值观宣传板、生活服务小贴士，打造宿舍管理软环境。与公安处联手制作安全教育视频，举办消防演练和高层逃生模拟3场，全年无一例安全事故。
3、实字见效，培尖树优。把质量作为人才培养的生命线。本科毕业生升学率达42.42%，涌现出 1个全国示范团支部、1个山东省先进班集体、5个优良学风班，1名山东省优秀共青团员、2名王涛英才奖获得者、1名学术十杰、1名十大学生标兵、2名十大团员标兵，学院获评博萃节优秀组织单位。
4、广字着眼，拓宽视野。100余人通过雅思等语言考试，2+2联合培养人数占全校24.36%，公派留学人数占全校的22.35%，本科毕业生出国比例近6%。一年来，举办国际学术交流25场次，学生参加国际学术会议60余人次。
四、发挥最大效能，服务育人“开放发展”再突破
1.资助服务全面化。发放各类奖助款项1600余万元，资助2039人次。举办奖学金千百分之一、诚信资助征文等活动，推进资助育人效果。
2.就业服务全程化。帮助学生指导生涯规划，开展“助力”系列活动33场，完成一对一指导331人次。走访主要用人单位5家，开辟新用人单位8家，组织院级招聘会14场。学院20xx届毕业生初次就业率达95.76%，创5年新高，两个专业就业率达100%，就业格局日渐合理。学院获评“就业工作先进单位”。
五、搭建优势平台，党团建设“全面发展”上层次
1.党建平台引领航向。推出“青春加油站”，为积极分子发放“成长加油卡”，发挥党员的模范先锋作用。地质系党支部获评山东省思想政治教育先进集体，3个研究生党支部获评示范党支部，立项党建课题3项。
2. 文体宣传有声有色。校运动会蝉联团体第一名、甲组第一名、院长杯和体育道德风尚奖，青年健身节获团体第一名。学院获缤纷萃园优秀组织单位，院艺术团获校优秀艺术团。学院连续6年获评新闻宣传先进单位，李思亦获评省级宣传优秀个人，张富祺、蔡生娟获评校十大优秀学生记者。
3.创新创业如火如荼。获40项国家级奖项，14项省级。创办“青橙创客空间”，注册成立公司2家，省部级以上创业奖5项，创新创业氛围逐步浓厚。
4.志愿服务如沐春风。设立5个志愿服务基地，学院获社会实践优秀组织单位、优秀院部青协等称号。5支暑期社会实践队获得国家级立项，1支获批山东省优秀社会实践队。
六、特色工作：完备的实践体系提升育人成效
1.教学实践四位一体。构建“室内实验—校内实训—野外实习—现场实干”的“四位一体”产学研实践教学体系。设有10个科研实验室、24家校外实习基地，每年1000余名学生进行野外实习，提高教学实践育人的效能。
2.专业实践搭台助力。全国地学专业四大赛事实现6个专业的全覆盖，均摘得最高奖项。学生申请专利20余项，大创项目47项，以专业实践提升学生创新思维能力。
3.社会实践常抓不懈。开展“梦想实践计划”，暑期486名学生组建52支队伍奔赴12个省市进行实践，社会实践体系逐步形成。5支实践队获国家级立项，获国家资助10000余元。
4.德育实践长效发展。依托5大日常志愿服务基地、4大暑期支教平台开展志愿活动。学院注册志愿者500余人，开展志愿服务150余次，3个支教项目获国家级立项。春晖志愿服务队与“感动中国年度人物”张平宜女士合作实践项目，德育实践建立长效发展平台。
调度工作总结(篇3)
大家晚上好，很荣幸站在这里，对我半年来所做的工作进行总结与回顾。
时光荏苒，半年来提案委见证了我在工作中的成长经历，从走进渭水校区的手足无措到现在的成竹在胸，从过去经验浅薄到现在游刃有余，从过去的一片空白到现在的丰富多彩，下面我将自己半年来的工作向大家做以简要汇报：
;四是参与“我的长大我做主”提案前期准备、现场方案征集，并撰写长安大学举办第五届“我的长大我做主”建言献策活动宣传稿件，在学长帮忙修改下，在本站站进行刊登;五是积极参与修改第五届“我的长大我做主”建言献策进入决赛的提案;六是六小龄童来我校进行讲座主，在幕后做过服务工作者;七是积极参加我校 演讲比赛，经过 轮预赛和决赛，最终获得二等奖。
二是几点工作体会。通过半年来工作，让我对提案委职责有了进一步了解，从中收益不少，主要是能力上得到提升，新闻稿件写作能力稳步提升，计算机文字处理软件操作越来越熟练，经过几次活动参与，自己协调组织能力提升很快，同时在工作中，我也发现：自己做提案时，站的角度不高，写得不深刻，解决办法缺少深度;在学习和工作兼顾不是十分理想，往往努力完成了工作，却忽略了学习，但是我始终怀着一颗求学上进的心，会努力去改造这些缺点，今后做到学习与工作两不误，另外我想借这个机会，对提案委工作提出一些自己期望：一是提案委在学子中知名度不高，部门应加大宣传力度，让提案委的活动成为校园的精品;二是加强与各部门联系，使校学生会成为一个大家庭。
最后相信大家和我一样，对提案委认识越来越深刻，已经深深爱上了这个部门，我愿意始终保持一颗热情的.心。如今提案委已变成了一个家，深入到我们内心，在这个大家庭我们不仅要提高了自己的工作能力，更应感受到了这个家的温暖与爱。
在县工商局的正确领导下，在局法制股的直接指导下，xxxx分局根据县局下达的目标管理进行分解，完善了各项制度，把市场监管工作落实到人，这半年来的工作总结如下：
一、在3月份时就拟定了辖区内如何规范市场秩序的具体措施、办法;对食品市场、文化市场、成品油市场、粮油市场及农资市场采取措施进行规范。
二、由片区专管员进行日常监管，并每月组织人员对辖区内各类市场的经济秩序进行规范，并有巡查记录。
三、对辖区内各类市场交易行为采取依法监管，每天有专职人员进行检查，每月组织人员进行综合检查。
四、县局下发、转发各项文件、工作事项都能按时完成和上报。
五、分局成立了市场应急措施分队，做到了对可能引发的重大食品安全事故的防范工作，做到了早发现、早报告、早控制。
六、按时上报了季报、半年报的各类市场报表。
七、建立健全了农资经营户台帐，做到了农资经营户“两票一档”的落实情况。
八、分局按照文件要求落实了农资经营信用评定等级，并建立了2户农资经营示范店。
在今后下半年工作中，要加强组织学习，增强法律意识，不断提高队伍素质，努力学习业务知识，提高管理水平，为规范工商行政管理机关行政执法方面而努力。
调度工作总结(篇4)
百度销售顾问工作总结
作为一名百度销售顾问，我不仅要负责与客户进行有效沟通，了解其需求并提供最佳解决方案，还要积极推动销售业绩的提升。通过与客户的深入合作和了解，我深刻认识到百度销售顾问的工作的重要性和挑战性。
作为一名百度销售顾问，我必须具备良好的沟通能力和销售技巧。与客户进行有效的沟通是销售成功的关键。我要倾听客户的需求，了解他们的业务模式和市场环境，以便更好地为他们提供解决方案。在沟通过程中，我要明确传递信息，确保客户对我所提供的产品或服务有一个清晰的理解。我还需要应对客户的反馈和意见，耐心解答他们的问题，并根据不同的情况调整销售策略，以达到最佳的销售效果。
作为一名百度销售顾问，我必须具备良好的市场分析能力和业务理解能力。在与客户沟通的过程中，我需要深入了解客户的行业特点、竞争对手和市场趋势，以便为客户提供量身定制的解决方案。基于对市场的深入分析，我能够准确预测客户的需求，并提出针对性的建议。我还要及时了解百度的产品和服务更新，以便为客户提供最新的解决方案，提高产品的竞争力。
作为一名百度销售顾问，我必须具备良好的团队合作精神和时间管理能力。销售工作往往需要与各个团队紧密合作，如市场部、技术团队等。我要积极主动地与其他团队成员进行沟通和协调，确保所有需要的资源和支持能够及时提供。同时，高效的时间管理对于我来说也至关重要。我要合理安排工作时间，将精力集中在最重要和紧急的任务上，提高工作效率。
作为一名百度销售顾问，我要不断学习和提升自己的专业知识和销售技能。互联网行业变化迅速，销售技巧也在不断发展。我要通过参加培训课程、阅读专业书籍和与同行交流，不断增加自己的知识储备和经验。只有不断学习和成长，才能更好地应对市场的挑战，为客户提供最佳的解决方案。
小编认为，作为一名百度销售顾问，我通过与客户的沟通，市场的分析，团队的合作以及持续的学习和成长，不断提高自己的销售能力和业绩，为客户提供最好的解决方案。在这个过程中，我对销售顾问的角色有了更加深刻的理解，也感受到了销售工作的挑战和重要性。我相信，通过不断努力和提升，我能够在百度销售顾问的职业生涯中取得更多的成就。
调度工作总结(篇5)
一、班级情况
我班幼儿大多数都是刚入园的新生，在幼儿入园前我们对每一个幼儿个性特征、兴趣、爱好和生活自理能力及各个方面都进行了调查，使幼儿还没来园，我们就对他们的情况有了一个了解，为幼儿入园后在很短的时间内就适应幼儿园的生活奠定了良好的基础。
幼儿入园以后，针对小班幼儿的特点，为了缩短幼儿的分离焦虑，我们班三位老师齐心协力，和孩子一起做游戏、玩耍。在游戏：我是小司机、大家都是好朋友等活动，引导幼儿尽快适应幼儿园的生活。同时在家教园地中，指导家长做好幼儿的入园的各项工作，使家长们能够在家也帮助幼儿尽量缩短分离焦虑，通过一系列活动我班幼儿很快适应了幼儿园的生活。家长们也都放心的把幼儿放在这里。正由于老师这种高度负责的责任心及奉献精神，半年来，我班的孩子快乐茁壮地成长着。
二、教育教学工作
1、 本学期，我主要负责数学和健康的教学工作。开学初根据大纲的要求和小班幼儿的年龄特点，制定了一系列切实可行的教育教学计划。
幼儿园是幼儿生长学习的场所，幼儿园应为幼儿提供健康、丰富的生活和活动环境，满足他们多方面的需要，使他们在快乐的童年生活中获得有易于身心发展的经验。围绕这一纲要精神，我们开展了一系列活动，在教育教学活动中，我和其他两位老师紧密结合、互相沟通，针对我班幼儿的情况，在教学活动和日常生活中进行安全教育、文明礼貌教育、团结友爱教育，使幼儿形成了良好的行为习惯。通过一系列的活动我班的幼儿在各方面都有了明显的进步，家长们也都很满意。
2、教室环境的布置环境是为教育教学活动服务的。根据教学活动的需要和本班的特点，老师们选择了一些有特点的装饰布置，同时为节省纸张，还利用一些废旧物品。在布置中，我们让孩子们参与到其中，让他们动手去制作。
三、卫生保健及常规教育
舒适的环境中。因为我班幼儿刚入园，所以我班的卫生保健工作一向也较为细致。我们三位老师每天都兢兢业业、细心、耐心的'观察记录。如：晨检时注意观察幼儿脸色，幼儿有不舒服现象及时通知家长，因小班幼儿还不能及时的表达需要，日常生活中注意观察幼儿脸色及表情及时了解她的要求。在幼儿喝水方面，家长们也比较关注，我们开展了"给汽车加油"的活动，每天保证幼儿喝够三杯水。让幼儿明白口渴时应及时补充水分。
洗手喝水、等都有秩序的进行。此外，我们还教幼儿学会做一些力所能及的事，自己的事情自己做，由于我们三位老师统一要求、统一管理，我班的幼儿使幼儿从小就养成良好的行为习惯。
四、教科研工作
业务学习，认真做好笔记，发现问题及时整改。
观察、研究，期末认真分析。
交流、观察活动，不断提高自己的业务水平好教科研水平。
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五、家长工作
在幼儿教育中，家庭教育占有非常重要的地位。一个好的班级离不开老师们的密切配合，更离不开家长们的大力支持。为此，我班把家园配合工作作为重点来抓。通过家访、家园联系册、电话等方式，让家长们了解幼儿园的情况。在早晚接待中，及时与家长沟通幼儿情况。发现问题及时与家长沟通。在家教园地中，把家长们最关心的问题及时解答.
调度工作总结(篇6)
漯河市城区烟草专卖局（分公司）
整顿和规范市场经济秩序2009年工作总结
城区烟草专卖局（分公司）2009年在省、市局党组的正确领导下，在省、市烟草专卖局整规办的大力支持与指导下，按照“我主管我负责，我的问题我整改，我的问题我规范”以“注重自律，提高效率”为原则，以“完善制度，规范流程，加强监管”为手段，紧密结合城区局工作实际，扎实推进。现将一年来工作总结如下：
一、2009年采取的主要措施，发现的优秀典型和总结的典型经验
采取的主要措施：⒈城区局（分公司）按照年初制定的整规工作计划，以国家局、省局“三项检查”为依据，以提高整规工作思想认识为前提，按照依法行政、依法经营、依法管理的要求，在制度建设上逐步建立建全了“纵向到底、横向到边”、规范经营的内部监督管理制度，逐步形成了用制度规范行业行为、按制度办事、靠制度管人的长效机制；⒉贯彻国家局“全面推进、抓好典型、突出重点、检查落实”的十六字要求和“诚信、服务、和谐、进步”的城区烟草行业精神，突出监督工作重点，加强落实考核力度，通过强化干部职工的思想教育，扎实推进了整顿规范管理监督工作，大大提高了职能职责的执行力，有效保证了城区烟草的又好 1
又快发展。
发现的优秀典型：专卖管理系统卷烟营销系统
优秀典型经验：
1、通过加强内部监督管理工作的深入开展，专卖管理系
统为了净化市场资源，狠抓岗位职责的落实，加强考核机制，从而真正落实了“谁主管，谁负责”的原则，按照“市场抓管理，管理抓标准，标准抓考核，考核抓优差，优差抓奖惩，奖惩抓兑现”的程序，真正落实姜局长要求的“要踏踏实实的工作，要实实在在的市场”来管好市场，控好市场，为完成2009年卷烟营销任务奠定了良好的基础。
2、卷烟营销系统通过狠抓工作流程管理，在卷烟营销工
作中坚持以抓市场、抓品牌、抓结构、抓优化、抓服务、抓考核、抓效率、抓每天的目标管理，月月奖优惩差，努力全面创优，从制度上堵塞了监管漏洞，提高了监管时效，坚持了货源分配按计划层层分解，直至商户，杜绝了货源分配的人情操作，杜绝了向无证商户供货，实现了货源分配的每个环节都能体现内部监管的要求，无体外销售循环行为，进一步规范了经营行为。
二、2009年工作的基本情况、主要特点，当前面临的形
势，存在的突出问题
工作的基本情况：⒈城区局（分公司）根据省、市局整
规工作要求，重新调整和组建了整规办组织机构，并设专职
人员两人，使整规工作按照“主要领导负总责，分管领导具体负责，管理监督部门为主，整规办日常协调，各部门齐抓共管”的管理机制，有条不紊的开展工作。⒉卷烟销售系统坚持规范经营，认真贯彻规范经营的各项规定要求，严肃工
作纪律，全年共销售卷烟40683箱，其中一类烟累计销售1522箱；二类烟累计销售174箱；三类烟累计销售9498箱；四类烟累计销售17488箱；五类烟累计销售12001箱；全年实现单箱收入11494.25元/箱(不含税)，单箱毛利2865.37元，全年实现毛利(不含税)12343万元,占目标任务12266万元(不含税)的100.63%,同比增长77万元,增幅0.63%。三项费用3275万元，费用率7%。⒊专卖管理监督系统狠抓卷烟打私打假，通过严格市场检查，打大户、堵源头，开展无证经营治理，保证卷烟市场的稳定和规范，截止11月底共查处各类违法案件220起，端掉售假窝点3个，查处非法运输卷烟案件4起，查扣各类违规违法卷烟27225条，查处制假烟丝975公斤，违规烟叶12750公斤，刑事拘留7人，销毁违规卷烟22532.4条，散支烟3000条，残支烟2500条，烟丝、烟沫4350公斤，滤嘴棒36件，盘纸70盘，制假烟机YJ-23一台套，炒锅2个，切丝机10台。
4、2009年全年“三项检查”项目共涉及金额178.558万元，其中宣传促销（企业文化建设）发生项目57笔，涉及金额23万元；物资采购发生项目75笔，涉及金额153.87万元；资本性支出项目发生1笔，涉及金额1.688万元。
工作的主要特点:强化组织领导，严格落实责任，坚持
“主要领导负总责、分管领导具体负责、管理监督部门为主、整规办日常协调、各部门齐抓共管”的领导机制，狠抓岗位职责的落实，切实履行职责，实现监管合力。
当前面临的形势：当前烟草系统都在努力建设“严格规范、富有成效、充满活力”的和谐烟草，城区局（分公司）虽然各项经济指标都有了大幅提升，但与市局党组要求相比，仍有差距，需进一步努力。
存在的突出问题：上级严格规范的高要求与实际工作中的规范意识低、工作节奏慢的矛盾亟待解决，最突出的是认识问题。
三、2010年采取的主要措施，继续抓好、突出抓好的重点工作
2010年采取的主要措施：一是认真落实省、市局对整规工作的要求，进一步落实“主管领导负总责，分管领导具体负责，管理监督部门为主，整规办日常协调，各部门齐抓共管”的领导机制。二是巩固整顿规范工作的成果，重点加强专卖执法、卷烟营销等方面的监管力度，完善监管机制。
继续抓好的重点工作：继续抓好规范经营、卷烟销售和市场监管工作，坚持不懈，加强市场调研，确保各项目标任务顺利完成。继续以打假破网为突破口，坚持完善烟草、公安、工商联合打假长效机制。
突出抓好的重点工作：
1、加强对资料的学习，提升自身思想意识，树立自觉办事，规范经营的工作理念。
2、强化制度落实，加强日常监管，对监督执纪不严的问题，严格
责任追究，使每个干部职工在思想和行动上真正做到不想违、不能违、不敢违。
3、严格岗位职责，把工作做到好事办好、实事办实。
四、2010年工作的切入点，加强的薄弱环节，解决的突出矛盾和问题
2010年工作的切入点：以完善制度，规范程序，严格监管和主管领导负总责，分管领导具体负责为切入点，切实建立长效机制，不断把整规工作推向深入。
加强的薄弱环节：制定和完善管理监督工作的目标责任制，在完善制度检查和培训上下工夫，努力把管理监督水平和执行力水平得到进一步提高。
解决的突出矛盾和问题：制定和完善管理监督工作的目标责任制，在完善制度检查和培训上下工夫，努力把管理监督水平和执行力水平得到进一步提高。
总结经验才能发扬，吸取教训才能提高。提高加强内部规范经营管理监督工作，是一项长期的任务，伴随着行业改革和发展的全过程，必须坚持不懈，努力抓好的认识。强调坚持提高“两个至上”在岗位实践活动的质量，认真规范经营管理，努力做到理性对待“两个至上”的导向，坚守经营规范阵地。
城区烟草专卖局（分公司）
二〇〇九年十二月二十五日
调度工作总结(篇7)
2019年度个人工作总结汇报
时光飞逝，从学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的.收获。在20xx年即将来临之际，总结20xx年的工作如下：
1、工作态度方面：
一年来，我工作态度端正，认真负责，始终把学习提高各项工作技能与提高自身综合素质放在首要位置。积极主动工作，在公司需要的时候，主动加班加点，按时完成公司交给的任务。积极贯彻XXX的工作思路，学习领会科学的工作方法，提高自己的工作效率。认真学习专业知识，认真请教领导与同事，在工作中不断摸索创新。
2、综合事务处理方面：
日常事务性工作都是些琐碎的事情。与各个部门保持沟通，提前准备各种生产需要材料物资、办公日常用品、生活必须品。为部门工作的正常开展提供了有效保证。
3、存在的问题：
有创造性的工作思路还不是很多，有些工作做的还不够完善。另一方面是工作由于工作比较琐碎、杂乱，有时候准备不够充分，导致工作有些被动。
以上是我的个人年终工作总结，在以后的工作中，我一定不断加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好。
调度工作总结(篇8)
本年度，我校少先队工作紧紧围绕着学校的工作，以“新世纪，我能行”实践体验教育活动为突破点，全面推进素质教育的实施。以培养新世纪"四有"新人为目标，积极贯彻区少工委工作的指导思想，同时结合本校和队员实际，运用科学理论，探索少先队活动社会化的运作机制，充分发挥我校少先队组织的作用和教育功能。本学年，我校少先队工作在学校行政的指导下、全体辅导员老师和少先队员的共同努力下，搞得有声有色，取得可喜成绩。具体工作如下：
一、活动面向全体学生，抓住教育重点，重视学生全方位的发展。
每学年开学前，我校大队部都会拟订工作计划，针对我校同学的行为习惯发展和思维成长的变化，我校大队部有针对性的面向全体孩子开展有教育意义的活动，并且指向明确，目的在于，通过全校性的活动，来促使学生良好健康的发展，养成好的行为习惯。我们从以下几方面入手：
1、注重常规教育，抓学生“自律”。以新的《小学生守则》、《中小学生日常行为规范》为标准，大队部在全校范围内掀起了学守则活动，要求每位队员熟读成颂，并体现在日常行为中。同时，不断强化思想教育，每个年级分层次、分年级提出学习"七讲一爱"即讲文明、讲礼貌、讲卫生、讲守时、讲信用、讲秩序、讲道德和爱公物。大力加强学生的行为习惯养成。最后，通过活动的不断深入、进行，促使孩子在过程中达到自律的效果，受到同学、老师、家长的一致支持。
2、从安全教育入手，提高学生安全保护意识，加强同学们的责任感。在全校范围了开展了“安全在身边”的综合实践活动课程，各年级围绕交通安全、消防安全、人身安全、网络安全等不同主题开展活动，从不同层面、不同角度、提醒同学们加强安全意识，学会自我保护及学会在生活中去保护他人。同学们对此活动兴趣极强，他们在活动中既体验了，也增长了不少知识，一举两得。
3、建筑充满爱的生活，营造爱的氛围，让孩子爱家、爱师、爱父母、爱朋友。我校由于小班化教育，多数孩子比较自我，在“爱心”方面表现出来的意识不明显，针对这个问题，我校大队部提出了“我付出，我建设，我爱我家”的大型综合实践活动，持续时间达两月之久。在此期间，我校各个班级积极地响应，投入到活动中，创造性的开展，涌现出了许多“爱心小天使”，并且评选出了最优秀的三个“爱心示范班级”，同学们的“爱心集”上充溢着对亲人、伙伴、老师的浓浓爱语、生生之间、师生之间无形中驾起了一座爱之桥，在活动进行中，我们无时无刻不感受到孩子们纯洁、善良、热忱的心，活动收效很大。也为我校少先队工作的开展奠定了一个良好的基础。
二、结合我校综合实践活动课程，开发、创新少先队活动开展形式。
对于少先队工作开展过程中的创新问题一直是我们不断研究、思考的重点。在多年的探究中，我们终于能为其融入新鲜血液那就是与综合实践活动课程相结合，缔造出多元化、多层次、多渠道的活动骨架，为少先队工作的进行开拓了一片新天地。
三、“体验丰富生活，感受大千世界”，继续深入开展少先队体验活动，开拓实践新基地。
1、充满时代气息的活动，是少先队的灵魂所在。随着时代的进步，少年儿童的时代特征和教育环境发生了重大而深刻的变化。作为新世纪的少先队，必须顺应时代进步的潮流，站在时代的前列和实践前沿，解放思想，与时俱进，以创新开拓的思想观念和奋发有为的精神状态开展工作。"新世纪我能行"体验教育活动，倡导"在实践中体验，在体验中感悟，在感悟中自我发展"的思想，是培养当代少年儿童实践能力和创新精神的活动。体验活动作为我校特色性工作，的确让我们在以前尝到不少甜头。今年，我们将雏鹰争章与体验活动相结合，在活动中开展校级、班级、营造浓烈的教育氛围，充分调动各种教育因素，激发学生的主体内驱力，引导学生主动成长。此外，学校还通过举办运动会，为队员搭建实践舞台，鼓励队员自主发展个性，从而使队员的综合素质得到增强，个性得到展现。
这对于我校社会实践体验活动来说，有着很重要的意义，它标志着我校体验活动又将进入一个崭新的局面，相信这片天空将会更加蔚蓝。
以德树人，加强少年儿童的思想道德教育。活动的开展，有效地促进了我校少先队员素质的全面发展，潜移默化地培养了队员的道德品质、实践能力和创新精神。少先队取得的成绩与我们各位老师的积极配合、努力工作是分不开的。在此我代表学校大队部对辛勤工作一年的老师们说声“辛苦了”！同时，也希望在下一学年里，老师们能一如既往的支持少先队工作，并及时为我们的工作提出宝贵的建议。
调度工作总结(篇9)
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伴随着人才培养模式改革及开放教育试点项目研究工作接受辽宁省专家组总结性评估验收的胜利通过，2005年我校的开放教育教学及管理工作又告一段落。现将大专部这一年的工作总结如下：
一、教学工作
作为教学和科研工作的主要承担部门，大专部的工作在2004—2005学年度经历了里程碑性质的考验。
我校的开放教育招生和教学从2000年春开始，2003年——2004年达到高潮，办学规模的扩大，招生数量的增多，随之而来的是相应的教学和管理工作的加重，在教师数量不增反减的情况下，大专部的全体教师发扬主人翁的精神和高度的责任感，克服重重困难，在教学和管理工作中取得了重大的成绩，顺利完成各项教育教学任务。
坚持教学工作在学校整体工作中重中之重的战略地位。首先转变观念，人才培养模式改革内涵中最重要的内容之一是对人才知识、能力、素质的培养，使用多种媒体进行教学，特别是利用计算机网络技术作为教学载体，实施网上教学，组建起以学生自主学习为中心的开放教育支持服务体系，使学生在素质、能力、知识等方面达到培养要求。其次，努力实践，大胆探索。重视教学模式的改革，全体教师边学习边实践，开展了不同程度的教学改革实践的探索，以市电大构建的教学改革模式为主，即：“以课程为单元组织教学，以学生自主学习为主，教师辅导为辅；将教师面授辅导和学生远程网上等学习有机结合，将协作学习和学生个别化学习有机结合，即一主一辅两结合”。适时压缩面授辅导课课时，合理安排教学各环节比重；严格执行面授辅导课的教学形式，教师要逐渐改变传统的系统授课方法，将面授辅导课划分为导学课等五种课类型，实行板块式教学，不断进行新的教学形式的探索；鼓励教师利用现代教育手段进行辅导，提高单位时间内教学效率和教学效果；合理安排好面授辅导教学时间。第三，发挥中心教研组的教学研究优势，以教研带教学，汉语言文学教研组的于红老师在带动教研组教师集体教研的过程中搞好对教研组教师的支持服务工作，及时与市电大责任教师沟通，为教师提供教学信息；法学教研组的高颖老师，在注重自我提高，自学海事大学法学研究生课程的同时，对新教师进行教学上的指导，并且多次主动与实习单位取得联系，为法学专业的社会实践活动作了大量的准备工作；英语教研组在赵永梅老师的带动下，在市电大组织的英语教研活动中表现突出，受到市电大领导的高度评价，在英语演讲和英语表演活动中，同张秀华老师配合，获得优秀组织奖和优秀指导奖。会计专业是大专业，校内任课教师多，任教学科多，谷雪梅老师精心组织教研活动，准确传达教学信息，尤其是对职教中心老师的教学指导上受到职教中心任课教师的高度评价；教育管理专业教研组的教研活动由王丽颖老师牵头，能及时与市电大责任教师取得联系，传递教学信息，协助组织好教育实践活动。行政管理专业在吴伟伟老师的带动下主动与市电大责任老师取得联系，克服新开专业对专业和教学及实践的陌生等困难，大胆实践，积极探索，保证各项教学任务的完成等等。第四，注重业务理论学习，再学习与再提高的风气浓郁，部室共有教师13人，已结束研究生课程学习的6人，其中4人获得硕士学位证书，还有4人正在进行研究生课程的学习。第五、理论研究再上新高，伴随着开放教育项目研究工作的日益深入，对教学和管理模式的研究工作也在逐渐科学化和系统化，教师们能在教学和管理中不断用理论充实自己，每学期撰写一篇科研论文，其中有6篇上交市电大准备论文汇编。
二、学生管理及教学支持服务工作
开放教育的教育管理工作是一个很复杂的工作，业余学习的特殊性和学员类型的复杂性决定班主任工作千头万绪、无时无刻、没完没了、无过便是功。从开学初的入学教育、新生注册、教材发放、学员信息统计、学期中的形成性考核作业册的发放、考勤情况的统计汇总、学期末的复习小册的发放、形成性考核作业的收缴，到期间不知有多少遍的各种表格的填写、校对、审核签字，都要花费班主任大量的时间和精力。王蔚老师、于红老师、赵永梅老师、麦欣然老师所带的班都是二三百人，一学期单是学期初、中、末三遍电话要花去多少时间，董淑芬老师、裴少美老师，克服年级大、记忆力差，工作细致，虚心请教，对学员的支持服务非常周到，学员评价极高，孙易老师，张秀华老师克服学生实习离校的困难，及时沟通，不厌其烦，也受到学生的好评。新教师李海清和吴伟伟，虚心向老教师请教开放教育的教学和管理的经验，肯于学习、善于学习，在很短的时间内便进入工作角色。2003年的入学高峰带来的是2005年的毕业作业完成和毕业工作的高峰，在这项工作中，班主任付出了巨大的艰辛和劳动，一要有责任心，不能漏报一个学生，也不能错报一个学生，对于将要毕业的学生来说，面授辅导的时间相对少，到校的机会就少，招集的难度就大，而恰恰毕业班需要招集的机会又多，无形中班主任工作的难度加大，反反复复的电话通知，零零散散的大小召集，来来回回的里外奔波，不知要化去班主任们的多少时间，还有那整天不敢放松的大脑，每天都要高度紧张，稍微放松，问题就可能出现。而这些工作又不仅仅需要在工作时间来完成，很多是需要在业余时间来做的，这就是业余班的性质，这就是业余班主任的工作，而不做的是无论如何也体会不到的。但是，为了工作，为了学员们的利益，大家没有喊冤，没有叫屈，都在尽心尽力地默默无闻地辛苦工作着。若不是有工作总结的机会我还没法表达对他们的感激，他们真的太不容易了，对于我这样深深地了解学生工作，又从事这么多年的学生管理工作的人来说，在这个问题上绝对有发言权，我了解他们，我熟悉他们的思想，熟悉他们的工作，熟悉他们的辛苦，更熟悉他们的感情，我为他们的付出感动，我们大家都应感谢他们。没有他们就没有我们开放教育的今天，没有他们就没有我们我们今天总结性评估工作的顺利通过。
三、总结性评估工作wWw.nnS88.com
从03年秋季开始的总结性评估的准备工作在04年进入实质性实施工作阶段，尤其是下学期迎接市电大专家组的初评，在学校硬件建设的支持下，媒体资源建设和应用、教学模式管理模式及运行机制的探索与改革、支持服务系统的建设和使用、实践环节教学的组织与实施等软件建设的大量细节工作是我校参与试点项目研究工作四年来的总结与回顾、提高与升华，内容之繁多，程序之复杂，要求之严格均前所未有。整个2004——2005学年度就是具体准备评估的各种资料的时间，按照评估的指标体系要求，大专部负责了大部分的材料准备工作，单就教学工作的各个环节都要有相应的计划，实施方案和总结。专项教学检查、网上教学、毕业作业、实践基地建设、形成性作业等都有专项的总结材料。
尤其是05年1月开始，各种材料的汇总提炼将评估的材料准备工作推向高潮，正月初八开始大家牺牲休息时间准备，尤其在关于教学和管理的模式提炼、命名和论证的过程中大家更是费尽心思，大家各抒己见，集思广益，提出的“导学——自学——助学”的服务式教学和管理的模式受到专家组的好评。这个教学模式的形成是大家在几年的教学管理中的经验积累，名称的最后确定时间比较晚，但纪念来大家一直是按照这个模式在实践着，因此印象比较深刻，尤其在学科教学中麦新然的《美学概论》、赵永梅的英语教学、谷雪梅的统计学原理都是时间这一模式的最好范例，他们撰写的经验文章对整个开放教育教学和研究起到了引路的作用。
在专家组进校期间，大专部的全体教师把专家组对学校的检查看成是对大专部工作的检查，看成是对个人工作的检查，大家心往一处想，劲往一处使，认真准备，按照学校的要求，把每一细节的工作都做的非常到位，给专家组留下了深刻的印象。也最终取得评估工作的顺利通过尽到了应尽的责任。
四、部室管理及其他工作
大专部目前的教师数量不是全校最多的，但业务工作应该是全校最多的，本身作为教学和科研部门的任务两就很大，在加上教务的相关工作、学生管理的相关工作、评估的工作，使我们的肌体每天在经受超负荷的运转，工作越多，问题就越多，容易出现的疏漏就越多。在部室管理中让大家在明确规章制度的前提下，体现管理，加强责任心和责任感的教育，很多事务性的工作都要寻找经验在推广给大家。在我们的集体中没有什么大理论和大道理的反复宣讲，有的是将心比心的亲自感受，有的是相互的理解和包容，大家齐心协力，真诚合作，尊敬老教师，爱护新教师，帮助弱教师，较好地完成了学校的各项任务。
在学校组织的各项活动中，大专部总是走在前面，大家都极力维护我们这个集体在全校教师心目中的形象。
五、存在问题：
开放教育试点作为一种全新的教育形式，它的规范发展要经历漫长的过程。虽然经历中期评估、整改复查，总结性评估的准备阶段，但个别从事开放教育的人员对开放教育仍存在着认识不够高，领会不够深的问题。因而影响试点工作向纵深发展。
1、由于试点工作具体业务负责人（大专部主任）本人在能力和水平上的局限，面对千头万绪的业务工作缺乏统筹安排的头脑，因此目前的开放教育的教学及管理工作还没有走上科学化、正规化的轨道，工作还处于推一步走一步的状态。
2、师资相对不足，是指能够胜任开放教育教学的教师数量不能满足办学规模不断扩大的需要，尤其是缺乏专业教师。因此导致在教师聘用工作上存在我们没有办法解决的困难，能做到现在这个程度，已经是具体工作的老师最大的努力了。
3、多种媒体教学资源的建设和使用不足；由于传统教育观念的影响：师生对面授教学仍有一定的依赖性，特别是对于光盘音像等媒体不习惯使用；对于网上媒体教学资源虽然中央和地方电大引进和制作了一些，但由于主客观条件的限制，使用率不高。
4、科研方面缺乏高水平的成果，由于开放教育属于试点阶段，开放教学模式和教学管理模式都在探索阶段，还没有研究出高水平的教学模式和教学管理模式，学校教师还处于方法的研究上
六、几点想法：
1、大专部05年度工作取得的成绩，归功于校领导的正确领导，更归功于大专部这个招之即来，来之即战，战就能胜的团结战斗的集体，在这个集体中，没有斤斤计较、私心杂念，有的是团结协作，主动承担，大家在宽松和谐的气氛中，敢于打硬仗，也善于打硬仗。
2、大专部05年度工作取得的成绩还要感谢中专部、教务处、招生办等兄弟部室的鼎力协助，在教学工作和管理工作方面给了我们莫大的支持，也感谢学校领导安排了这样一个机会，我代表大专部全体教师对在过去一年里给与我们支持和帮助的各位领导老师表示衷心的感谢，也为过去一年里我们的工作给大家带来的不便表示深深的歉意。06年的工作继续渴望得到大家的支持和配合。
3、关于06年的工作：
继续深化对开放教育总结性评估重要性的认识，将开放教育试点工作和电大办学的生命及电大人的命运结合起来，按照总结性评估指标体系的具体要求和专家组的反馈意见，扎扎实实做好总结性评估的整改工作和今后的开放教育教学与管理工作。进一步建立健全和完善各项规章制度，加强制度的落实，进行科学管理；加强学习，转变观念，对教师加强培训，建立激励机制调动教师积极性，制作和使用多媒体，并积极引导学生使用各种资源自主学习；创设教育科研的氛围，加强理论学习，提高科研水平；加强实践环节教学活动的组织和安排，重视实践基地的建设和应用，真正发挥开放教育寓灵活性、自主性、科学性、实用性、现代化于一体的特点。
总之，试点工作的全面展开，使我校充满生机和活力，试点使我校有了新的办学增长点，学校办学实力不断增强，市场竞争能力大大提高，对从事开放教育教学研究的具体工作人员的要求也越来越高。今后，要进一步坚持试点方向，改革创新，开拓进取，努力开创“人才培养模式改革和开放教育试点”项目研究工作的新局面，在振兴东北老工业基地建设中，起到电视大学排头兵的作用。以上总结如有不当之处，敬请批评指正。
大专部
2005年7月
调度工作总结(篇10)
土建是指土地的开发和建设工作，是建筑工程领域中一个非常重要的部分。土建工作总结是对过去一段时间内进行的土建工作进行总结和回顾的一种方式。本文将从项目策划、工程管理、团队合作以及问题解决等方面来详细叙述土建工作总结。
项目策划是土建工程中不可或缺的一环。在土建工作总结中，需要详细记录项目的背景信息、目标和计划，并评估项目的可行性和风险。在过去的一段时间里，我们团队参与了一座大型商业中心的土建工作。在项目策划阶段，我们与设计师、建筑师以及业主进行了密切的沟通和合作，确保项目初期工作的顺利进行。我们利用多种方法进行项目的技术评估和经济分析，以便为后续的土建工程提供有力的支持。
工程管理是土建工作中至关重要的一环。在工程管理方面，我们注重项目进度的把控和资源的合理配置。我们建立了一个完善的工程管理体系，包括项目计划、风险评估、资源管理和成本控制等。我们将项目的每个阶段划分为不同的工作包，并为每个工作包指定了具体的负责人和执行时间。通过有效的沟通和协调，我们能够及时发现和解决问题，确保项目顺利进行。
团队合作是土建工程中成功的关键之一。在过去的一段时间里，我们团队面临了各种各样的困难和挑战。通过有效的团队合作，我们成功地克服了这些困难并取得了显著的成果。我们建立了一个紧密合作、相互信任的团队文化，每个成员都能够充分发挥自己的专长和能力。在项目执行过程中，我们通过定期沟通会议和工作报告来保持团队的信息流通和沟通，确保每个成员都明确自己的任务和职责。
问题解决是土建工作中常见的一种情况。在过去的一段时间里，我们团队遇到了一些问题，例如材料供应延迟、施工难度和成本超支等。通过及时的问题解决和有效的应对措施，我们成功地解决了这些问题，并确保了项目的顺利进行。我们通过与供应商和承包商的紧密合作，加强了材料的可靠性和施工的可行性。同时，我们加强了与业主的沟通和合作，确保项目的目标得到充分的实现。
通过项目策划、工程管理、团队合作和问题解决等方面的努力，我们在过去的一段时间里成功地完成了土建工作。这次工作总结让我们对土建工作有了更深入的了解，并为未来的工作提供了宝贵的经验和教训。我们将继续努力，不断提升自身的专业水平和工程能力，为更多的土建项目做出更大的贡献。
