采购专员工作总结通用九篇。

文档的管理能力是职业发展中不可或缺的一项基本技能，而范文则成为学生们必备的学习资料。现在，小编为大家精心挑选了一篇名为“采购专员工作总结”的文章，如果你正在面临以下问题，请认真阅读以下内容！

采购专员工作总结 篇1

一晃十个月过去了，时间总是在无声无息中流逝。真的很感谢公司给我提供了一个与公司共同成长的机会以及对我的信任跟栽培。

在这段时间里，我最感激的人是我的科长。因为他的耐心指导跟关心体谅，使我没有耐心、心浮气躁、粗心大意等性格得到改善，心态上趋于成熟。工作中，他对下属都很严格，对每个采购流程都严格把关，科长负责的采购任务就已经很繁重了，对下属负责的任务也不会有半点怠慢，就连我想也没想过、没想到的小细节都会被他细致、锐利的视角察觉到。生活中，他又像个大哥哥，发现我们心情低落、或者身体不舒服的时候他都会非常细心地关怀。他在我心中早已成为优秀采购工程师的典范。

采购是公司业务的核心之一，是关系到各个事业部门正常生产的重要环节，所以我很感谢领导对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我为公司全心全意服务的机会，让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事，接触到更多新鲜的事物，学到了很多新的知识，增长了更多见识。

在科长细心教导和公司各位领导的关心支持下，通过十个月的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有过的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的差别。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，从提供最佳价值的供应商，坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；努力提高自己在采购工作的作业流程上得知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等，这些我已经基本掌握，但仍需继续完善。

每份采购申请单，我都会先问清楚申请者所需的详细规格型号以及申请的理由、申请的数量为什么是这些；然后大致统计出各个事业部门的消耗品更换的周期，如有特殊的情况，需在每月物料请购计划之上还有申请一部分，就会要求申请者写份书面的请购理由，并要求所属部门领导签字，交到采购部。

采购的过程，我会考虑到价格因素，尽自己最大的力量最大限度的节约成本，做到货比五家。在不断的碰壁、反思、总结、努力的过程中琢磨出了适合自己的，与供应商沟通、询价、砍价等各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。

最后，我希望在即将迎来的新一年里，在科长的领导下更加完善自己、不断突破自己，为实现公司利益最大化献出自己的一份力量。

采购专员工作总结 篇2

海外采购专员工作总结

海外采购专员是企业的重要岗位之一。其职责主要包括寻找海外供应商、协商合作价格、控制采购成本、管理供应链等。在过去的几年里，我一直担任这一岗位，积累了丰富的经验。现在，我将根据自己的经历，总结一下海外采购专员的工作，并为寻求这一岗位的人提供一些帮助。

一、充分了解企业需求

海外采购专员首先需要了解企业的需求并制定采购计划。采购计划是保证采购及时、有效的前提。为此，我们需要熟悉业务部门的需求，如材料规格、数量、品质、期限、交付等方面的要求。此外，我们还要关注市场行情，了解材料价格变化趋势，并根据实际情况调整采购方案。

二、寻找合适的供应商

寻找海外供应商需要本着严谨、高效、精准的原则。如果我们能够找到合适的供应商，将能够大大降低采购成本，增加产品质量。在找到合适的供应商之前，我们需要先把目标市场和目标供应商明确。这就需要我们分析市场趋势、行业发展现状，查看各种供应商的资料和相关证件，与他们进行沟通和协商，比较各个供应商的优劣，最终选择最合适的供应商。

三、协商合作价格

协商合作价格是海外采购专员的一个重要职责。我们需要了解海外供应商的成本价格、市场价格以及我们自身的采购限制等，从而制定一个合理的进价。在协商过程中，我们要遵循诚信、公正、公平、互利的原则，确保对双方的利益进行体现。

四、控制采购成本

控制采购成本是海外采购专员工作中的一项重要任务。我们必须在不影响质量的前提下，通过规范采购流程、控制采购的数量、合理利用优惠政策等方法，降低采购成本。

五、管理供应链

良好的供应链管理是保证企业正常运转的重要因素。在海外采购中，供应链管理更是尤为重要，因为海外采购面临许多不确定性因素，如货物运输、海关清关等复杂的环节。我们需要做好有效的配合和沟通，协调各方的利益，保证整个供应链的流畅性和稳定性。

总之，海外采购专员的工作范畴广泛，需要具有敏锐的洞察能力、强大的谈判和管理技能以及良好的团队合作精神。如果你想从事这一岗位，需要不断学习和探索，提高自身职业素养和实际能力，不断完善自我，才能胜任海外采购专员的工作。

采购专员工作总结 篇3

来到xx公司从事xx采购工作已有半年时间，在此期间，感触良多，想法也多，现在汇总近期的工作感悟如下：

1、身为采购员，应第一时间完成领导交代给我们的工作，在完成领导吩咐工作的同时，应多总结汇报，多和领导交流沟通；

2、要有预测能力，把自己的定位提高。想象：自己不单单是一个采购员，把自己想象成采购主管、采购经理，时刻试想采购主管、采购经理在做什么事？负责哪些东西？他们的思想是什么？他们遇到问题怎样解决的？他们的定位是什么？他们和各部门、各供应商是怎么沟通交流相处的？他们的工作是什么？

3、把手头上的工作做好做细致，不断的优化采购业务，要让领导放心满意。领导交代一个工作给我们做，我们不仅要把工作做好，还要做细致，想想什么方法更好？有什么更好的方案？在完成本职位的同时多了解其他不受自己负责的区域，扩大自己的知识面处理食物的能力；

4、对待供方来料异常，必须严格控制。不管是现在做还是以后去新的公司，面对质量异常，在生产允许的情况下全部安排退货，强制让供应方整改，退到厂家怕为止，退到厂家知道怎么做为止；

5、和供应商沟通、和各部门沟通，必须坚持自己的原则，树立正面威严的形象；

6、要有可以刁难供应商的习惯，让他们知道自己该怎么做

7、别做老好人。

冬雨随风而至，20xx年也将随着深冬的来临而将翻去最后一页，20xx年是我人生的转折点，从以前的个体到了一个集体 江苏启安这个大家庭当中来了！我虽然在公司才两个多月，但是就这两个月让我感触很深，让我思考很多——————在这辞旧迎新之际，我把这几个月的工作做个总结：

刚到公司的时候，公司安排我到庐江做采购员，作为一个刚接触这个职业的新手，我没有多的经验和阅历，但是我要求自己要有一个平常的心，进取的心，不止千遍的和自己说：这个岗位的担子是重之又重，一定不能辜负了公司领导的期望。

对于材料的采购，我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些经验：

采购专员工作总结 篇4

首先我先介绍一下有关于采购部的相关事宜。 采购部主要职责

1、审核采购需求

2、决定合适的采购方式

3、分配、选择和维护潜在供应资源

4、负责供应商的调查和实地勘察，评估供应商的生产能力

5、采购合约与订单的起草，签发以及管理

6、根据采购需要采取相应的应急行动或进行后续跟踪

7、解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付货款问题

采购经理的工作重点：

1、制定采购谈判的策略和方案并加以实施

2、处理质量问题，以及退货方案的实施

3、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系

4、对公司采购管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建设性的改良建议

5、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系;供应链管理等建立良好的供应商关系

6、处理供应商的问讯，异议及要求

7、实施对新供应商的开发和扶植工程

8、此外，采购经理的工作常常能够体现出采购部门对整个公司所起到的关键作用和真正价值所在

9、配合财务在整体上用的付款策略

采购专员工作总结 篇5

又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我带给磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！新的一年已经开始了，此刻的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。

众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，透过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。

了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要持续对企业的忠诚；不带个人偏见，在思考全部因素的基础上，从带给最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

在那里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，20XX我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都用心配合！，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！

在采购过程中我不仅仅要思考到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及好处。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。

在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原先的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在那里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止****年12月底，共计降低成本、节约费用达万元。别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都用心主动向客户催要增值税票，包括所有透过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的税收。

20XX年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了十分良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员带给新进品种目录表，以供他们参考学习。

一年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调潜力和采购经验，我明白自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，到达熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是十分困难的，但是，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！

采购专员工作总结 篇6

作为一个采购开发专员，我在工作中积累了很多经验和收获。我认为，细心、耐心和细致是一个采购开发专员必备的素质，以下是我在工作中的总结。

一、 定位明确

采购开发专员的角色是很明确的，包括寻找和建立供应商关系、发现优质的供应商、研究市场趋势、分析竞争环境等方面。对于初入职场的人来说，要明确自己的定位，才能知道自己应该负责什么，这样才能实现自身价值。

二、 细心的采购

细心是在采购过程中非常必要的素质，粗心大意会导致犯错，造成细节上的遗漏和损失。细心是从开始在寻找潜在的供应商，到提出询价要求，到订购产品，再到准时交付，直到最后收到货加以验收。每一个环节都需要严格把关，保障采购的顺利。

三、 敏捷的市场反应

敏捷的市场反应是采购开发专员最要密切关注的事项之一。某一产品的市场行情变动影响价格，或某项政策的变化，都可能在一定的程度上影响到采购策略。敏捷的市场反应能够让采购开发专员在行业竞争激烈的情况下，获取价值和利润最大化。

四、 细致的筛选

良好的供应商关系是采购开发专员工作中至关重要的影响因素之一，优质的供应商不仅能提供最优价格，还可以提供高质量的产品和服务，为公司带来更大的经济效益。为了留下最好的供应商，采购开发专员必须花时间和精力来筛选供应商。

五、 充分的交流

采购开发专员必须具备良好的交流技能。通过和供应商、客户以及公司内部人员的沟通和交流，能够更全面地了解市场动态，更好地协调公司内部资源，以确保包括采购在内的各项工作能够平稳高效地推进。

在过去的几年中，我一直致力于为公司找到最佳合作伙伴，为公司降低成本、提高效益。我发现，通过以上总结的五个关键点，我们可以更好地实现我们的工作目标。寻找优质的供应商并与之建立良好的关系，从而实现公司的价值最大化。

采购专员工作总结 篇7

时光终于翻到年了,细细回味梳理着已经送走的XX年,感慨万千，收益颇多!在过去的一年里,总的来说自己成长了不少，认识了很多新朋友，带给了我很多新观念，新的启发!在这一年里,也经历了很多坎坷!我想人生的路就是这样吧，当你经历过了,自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟!

首先非常感谢XX为我提供了一次发展的机会。步入XX已半年多，接手采购部主任也已经3个多月，在各位领导及同事的关心与互助下，逐步对公司有了新的认识，年公司总的方向调整，开发的方向是特技遥控车、圣诞礼品、万圣节产品及对讲机，平时收集资料时，多注意收集此四类项目的资料。让我在新的环境中开始了新的起点。

这几个月以来，渐渐了解公司一些作业流程、规章制度，慢慢融入了XX这个大家庭。一直喜欢用家来形容公司，或许有家的感觉是比较温暖，而个人又容易对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话“XX是我家，成功靠大家”。公司是一个团队，只有依靠大家的力量，公司的各项制度才能得以实施，从而走向更高的境界。现将主要工作计划如下：

一、组织实施“将被动采购改成主动采购”—公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督。年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是零星采购，都尽量货比三家。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，采购部相关人员一起询比议价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务监督。即确保工作的透明，同时保证了工作进度。

1、完善制度，职责明确，按章办事：

采购专员工作总结 篇8

在过去的20xx年里，采购部、仓库两个部门在制度及管理方法上有一定的改进及完善，但所深入的程度不乐观，没有起到预期的效果，如采购报价延误时有发生、货期未能达到98%以上的准确率、仓库5S的不稳定性及仓库的收管发过程做不到位，发错货、迟发货、数量不确定等人为因素仍然存在，导致数量的准确性不高等诸多问题，具体分析如下：

一、采购管理总结分析

1、采购管理内容

过去的一年，采购部涉及到的管理内容基本到位，其中部门流程中的报价管理，应付账款、部门之间的沟通、岗位职责的划分、供应商链的管理、仓库的收管发及5S管理已取初步效果，仓库管理责制基本到位，7S管理已初见成效，仓库产品摆放相比之前规范，数量准确性有提高，各仓管员的工作内容明确，但深度不够，还需要在工作加强管理力度，与部门员工一起探讨部门流程和方法，及加强监督，不断督导部门走上正规化。

2、采购管理方法分析

采购管理方法主要以监督、督导、协助等方式进行，并针对问题单独进行分析，对于新进人员先集体授课、再以老带新，以实际工作为主要方式在工作中不断提升员工能力，并优化采购流程，规范采购方法，责任到人的模式，加强各人员的工作责任。

二、采购流程分析

目前采购部总体来说流程比较适合目前的发展状况、供应商档案管理较完善，能够准确地反应供应商的基本信息状况，但需要不断改进，力求做到局外人可理解的程度，采购询价、报价流程、应付账款等操作模式顺畅，各职员的掌控性也较好，不存在严重性问题，能够满足销售部门的服务需求。

三、采购流程分析

仓库收、管、发货流程顺畅，完善了外发货加工流程及内部耗品的领用程序，对产品的检验要求明细化，并系统成文件，方便培训使用。并对仓库进行了一次较为全面的盘点工作。仓库管理制度欠佳，没有良好的奖惩制度，这不利于发挥管理的执行力，绩效考核基本上算为盲点，盘点制度无明确时间限度，但因出入库的频繁状态，也给盘点带来一定的难度。

四、采购及仓库职能、执行力、人才结构、人才储备分析

采购部岗位职责比较明细，采购员、物流员和仓库的分工较明确，具体工作都能够具体责任到人，目前采购部的工作形成互补，即调配协作功能较强，不会形成若某职员休假造成无人顶替的局面。

采购人才储备到位、齐全，但需要培养具有有管理能力、良好的沟通能力的职员，以带动整个部门的进步。部门人员的发展潜力较大，可塑性强。

采购咳嗽鼻爰俳喜还娣叮许多情况下是突发性的请假，这造成工作交接不到位或没有交接，造成许多在报价，货期的反馈上存在一定的迟缓，因请假制度应该改善?/p>

仓库人才结构不容乐观，个别员工心态不够务实，对待问题的认识程度不高，对工作职责理解不清楚，工作不够细心。导致原员工缺乏就业压力，大男人主义过强，对自身的职业道路缺少规化等，由此导致执行力大打折扣，因此导致了管理上的一个瓶颈问题较难突破。

采购专员工作总结 篇9

建筑采购专员工作总结

作为一名建筑采购专员，我担负着采购建筑材料和设备的重要责任。在这个岗位上，我需要与供应商和业主进行有效的沟通，确保项目按时完成，并确保物料的质量和数量符合要求。在这篇文章中，我将详细描述我的工作内容和取得的成就。

作为建筑采购专员，我首先要确保项目所需的材料和设备可靠可用。因此，我会与供应商建立良好的关系，了解他们的供货能力、质量标准和价格政策。在确保供应商的可靠性后，我会与业主进行反馈，并帮助他们做出正确的决策。与业主的良好合作关系对于项目的顺利进行至关重要，我通过及时提供信息并解决问题，确保业主得到所需的设备和材料。

另外，我要负责制定采购计划和预算。通过与业主和施工团队的合作，我了解了项目的需求，并评估了不同供应商的报价。我会与业主商议，确定最优的采购方案，并尽可能节约成本。我的目标是在保证质量的前提下，获得最低的采购成本。通过仔细计划和审查合同细节，我成功降低了项目的采购成本，并使项目运行得更加顺利。

在项目进行的过程中，我要确保及时交付和库存管理。我与供应商保持密切合作，及时了解交付日期并跟踪所有订单。我会与仓库管理团队合作，确保到货物料的准确性和数量，并安排及时装载和储存。通过及时反馈进展情况，我提高了项目的可见度和透明度，减少了延误和错误。

我也负责评估供应商和监督品质管理。我会定期与供应商进行核查和评价，确保他们符合建筑材料行业的质量标准，并寻求改进。我也会参与和监督现场质检工作，确保项目使用的材料符合规范要求。通过与供应商和业主的紧密合作，我提高了供应链的效率和质量。

在我担任建筑采购专员的时间里，我取得了一系列的成就。我成功建立了供应商数据库，并与他们建立了长期合作伙伴关系。通过谈判和计划，我降低了采购成本，并及时地提供了所需的材料和设备。我管理的项目顺利进行，未出现重大延误或材料问题。我的工作受到了业主和同事的认可和赞赏。

作为一名建筑采购专员，我知道自己的工作是项目成功的重要环节之一。通过与供应商和业主的紧密合作，我确保项目按时完成，符合质量要求，控制在预算内。我对建筑采购工作的热情和承诺将继续推动我的职业发展，并帮助我为公司创造更大的价值。