文明单位年度工作总结。

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文明单位年度工作总结 篇1

20__年以来，我们以组工文化建设为抓手，引导组工干部按照“三个从严”的要求，带头加强党性修养，带头树立崇高理想、带头升华精神境界、带头践行先进行为，以自身过硬的素质和良好形象，促进组织工作满意度的不断提升。

（一）重思想引领，使组工干部在信念上堪当先锋。

深入持久地推进“讲党性、重品行、作表率”和带头创先争优活动，把“部门模范、队伍过硬”作为目标追求，把“让党满意、让人民满意”作为价值取向。通过“部领导讲党课”、“老领导讲传统”、开展向杨善洲、李林森同志学习等多种形式开展全员学习，用社会主义核心价值体系引领组工干部精神需求，引导组工干部始终坚持政治立场的坚定性、服务大局的自觉性、组织工作的原则性、改革创新的敏锐性、抵制歪风邪气的战斗性。

（二）重品行修养，使组工干部在形象上堪作表率。

坚持把公道正派作为组工干部最核心的道德情操、思想境界、行为准则和职业纪律来要求。制订完善《组工干部行为规范若干规定》《组工干部八小时外行为准则》等规定，严格约束组工干部的言行。通过规范组工干部的仪表、言谈、举止、交往，从整洁穿戴、诚挚微笑、礼貌用语、工作忌语等点滴小事做起，努力将品行修养体现在组工干部日常行为表现中，培养广大组工干部形成崇尚规则程序、追求公道正派的良好行为习惯。

（三）重业务培养，使组工干部在能力上堪担重任。

有针对性地开办基层组织、干部工作、人才工作等方面政策和业务培训班，有计划地选派组工干部到信访、拆迁等一线岗位上、中心工作中和重大活动中，实行科室轮流承办专题研究会制度等，培养组工干部履行岗位职责相适应的政治鉴别力、知人善任力、拒腐防变力、改革创新力和执行力，努力做到理论水平高、思想境界高、工作质量高。坚持不懈地开展好调查研究、谈心谈话、信访接待、结对帮扶困难党员、结对培养大学生村官、结对联系高层次人才等工作，在为发展配干部、为发展聚人才、为发展打基础的实践中转变作风、增强才干。

20__年文明创建工作要点

1、抓文化引领，铸信念。

以“政治坚定、公道正派、廉洁勤奋、求实创新”为核心，大力推进组工价值文化、行为文化、制度文化和人本文化建设，促使广大组工干部在良好文化氛围中得到熏陶，潜移默化中铸牢信念。

2、抓重心下移，解民忧。

结合“三解三促”活动，大力推行组工干部“深入基层知民情、关心群众解民忧、加快发展帮民富、开门评部集民智”为主要内容的“四民”工作法，主动融入群众，结成对子，进农户、交朋友、帮致富，面对面、心贴心地互动交流；主动问计于民、问政于民、问需于民、求智于民，主动寻求人民群众的支持、参与和监督，推动组织工作科学发展；充分利用组织部门自身优势，实打实解决好基层发展中面临的问题，热情帮助基层群众排忧解难，充分展示组织部门为民、清廉、务实的良好形象。

3、抓岗位练兵，强素质。

按照“标准高于其他干部、要求严于其他干部、行动先于其他干部”的要求，继续实行科室轮流承办专题研究会制度，不断业务水平。继续选配组工干部到城建、拆迁、信访、维稳等一线经受锻炼，建设“顾大局、懂本行、干实事”的组工干部队伍。

文明单位年度工作总结 篇2

在XX市文明委、集团公司文明委的正确领导下，我公司创建文明单位工作始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的员工队伍为目标；以打基础、强素质、树形象为重点，按照“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则，全面动员，人人参与，以人为本，精心组织，开展了扎实有效的创建活动，有力地推进了公司三个文明建设的协调发展，全面提升了员工队伍的文明素质和文明形象。    一、领导重视、狠抓落实，全面争创市级文明单位    公司党委十分重视文明单位创建活动，从创建伊始，就摆到党委的重要议事日程上，与生产经营工作统一部署、统一计划、统一落实、统一考核。党委一班人一致认为，文明单位是一个单位精神面貌的综合反映，创建活动是践行“三个代表”重要思想的具体体现，有利于提高员工文明综合素质和文明形象，有利于促进公司三个文明建设协调发展。因此，提出了“巩固提高，提档升位，全面创建市级文明单位”的思路，全面推进创建工作的深入开展。    1、加强领导,完善机制，落实责任。在公司党委领导下，成立了创建工作领导小组和领导小组办公室。由公司党委书记、总经理任领导小组组长，党委副书记、纪委书记任副组长；机关各有关科室为创建办成员，并明确了各科室领导为本单位创建第一责任人。制定下发了《义翔铝业公司关于创建市级文明单位的工作方案》《义翔铝业文明单位考核实施细则》，明确了指导思想、总体目标、建设内容和要求。对照创建目标、标准和责任，细化分解，把责任落实到人，形成一级抓一级，层层抓落实，党政工团齐抓共管的工作机制。    2、加强宣传教育，营造良好的创建氛围。为了深化干部职工对创建工作的主体意识，自觉投身到创建活动中去，结合工作实际，以厂容厂貌的不断改善和职工的满意度为标准，精心打造义翔人形象，营造了良好的创建氛围。一是通过理论学习、黑板报展等形式，提要求，抓落实，召开了创建市级文明单位动员会，使干部职工对创建工作入脑、尽心、见行动，形成了“人人重视，个个参与，全面受益”的创建局面。二是投入部分资金建立了《义翔铝业业余党校》、《公民素质教育学校》，制订了《教学管理实施细则》、《员工培训管理办法》；同时制作了创建活动牌板四块，使精神文明基础设施得到了进一步完善。三是在六月份，开展了“人人参与，创建绿色家园”和“环保百人签名” 宣传月活动，提高广大员工的环保意识。并投入了100多万元，对现办公楼厂区及周边环境进行综合整治，使全厂绿化面积达15000平方米，绿化、美化了环境。四是完善了文化体育设施。先后投资30多万元对职工活动室、体育活动场地进行了装修。建成篮球场1个，乒乓球场1个，职工活动室3个，阅览室1个。    二、内强素质，外树形象，全面建设一支高素质干部职工队伍    打基础、强素质、树形象，全面建设一支高素质员工队伍，是做好工作的根本保证，也是创建工作的出发点和落脚点。为此，我们强调以人为本，求真务实，寓创建于日常工作、学习和生活之中。    (一)加强班子自身建设，进一步增强创造力、凝聚力和战斗力    公司领导班子既是精神文明创建活动的领导者，也是实践者。公司党委十分重视自身能力建设，以创建学习型企业为目标，提升领导干部的整体素质和能力，增强领导班子的创造力、凝聚力和战斗力，全面推动精神文明建设。始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，讲学习、讲政治、讲正气，增强团结，保持了奋发有为的良好精神状态，提高了科学执政、民主执政和依法执政的能力；坚持和健全民主集中制，增强党委的团结和活力，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，重大事项集体研究决定。为提高领导干部政治和业务素质，制定了《义翔铝业公司党委中心组学习制度》；为认真贯彻落实党员权利保障条例，制定了《义翔铝业公司领导班子民主生活会》和《党员民主评议制度》。在领导班子专题民主生活会上，班子及成员对照检查自己在加强思想政治建设、提高执政能力、推进各项工作、开展反腐倡廉等方面的情况，开展了批评与自我批评，并针对存在的问题，制定了切实的整改措施。职工一致反映，公司班子是一个求真务实、开拓创新、勤政高效、清正廉洁、团结奋进，值得干部职工的信赖和支持的坚强领导集体。    （二）着力打造一流的干部队伍    公司党委把培养一支思想过硬、作

文明单位年度工作总结 篇3

xx年，按照区委、区的要求，我局紧紧围绕建设“幸福家园”这个目标，以“文明单位”创建为抓手，认真抓好我区文明单位创建的组织实施工作，切实加强我县文明单位创建的领导，切实抓好我区文明单位创建活动，现就我局创建工作情况总结汇报如下：

一、提高认识，明确目标

根据区委、区的工作要求，我局高度重视，召开全局职工会议，研究并制定了切实可行的文明单位创建工作实施方案。成立了以局长为组长，局办公室、各股室负责人为成员的文明单位创建工作领导小组。领导小组办公室下设办公室在文明单位创建办公室，由办公室主任担任办公室主任，具体承办文明单位创建工作的日常事务。

二、精心部署，扎实抓好

我局结合“文明单位”的创建，制定了《文明单位创建活动计划》、《文明单位创建活动计划》、《文明单位创建活动实施方案》，明确活动的具体目的、任务、要求和时间要求。

三、明确要求，狠抓落实

我局高度重视文明单位创建工作，明确了各单位的创建任务和要求，并成立了创建领导小组、工作领导小组和工作组，制定了工作要点，明确了活动的具体内容、方法，制定了具体的工作措施，做到了有安排、有计划、有检查，确保创建工作落到实处。

四、加大宣传，营造氛围

为了抓好我局“文明单位”创建工作，我局利用“3.15”、“5.14”、“12.14”、“12.25”、“12.15”、32.15消防宣传日、“12.4”等各种宣传日，采取多种宣传形式，大张旗鼓地进行宣传。

在活动中，我局充分利用局网络、电视台、报刊等宣传媒体，加大宣传。

一是在宣传栏和宣传单上，我局制作了一期以“文明单位”创建为主题的宣传栏;二是利用局网站向群众展示了“文明单位”创建成果。

通过宣传，使我局全局职工对创建活动有了更加深刻的理解，同时也提高了全局干职工的创建意识。

文明单位年度工作总结 篇4

xxxx任公司在xxx江西分公司文明委的正确领导下，创建文明单位工作始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的职工队伍为目标;以打基础、强素质、树形象为重点，按照“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则，全面动员，人人参与，以人为本，精心组织，开展了扎实有效的创建活动，有力地推进了公司三个文明建设的协调发展，全面提升了职工队伍的文明素质和文明形象。

一、加强领导班子和党员队伍建设，促进文明建设健康发展

始终抓住邓小平理论这个根本，紧密联系公司改革、发展、稳定工作和个人思想实际，深入持久地学习贯彻落实科学发展观和党中央委员会第十七次全国人民代表大会精神，不断提高领导班子和党员队伍的思想素养，带动和促进组织建设、作风建设、制度建设和能力建设，全面提高公司职工的整体素质。

公司党委以围绕“四好班子”的目标，积极促进创建活动的开展，重点做好四个方面的工作：一是认真开展保持共产党员先进性教育活动，加强党性修养，牢固树立政治意识、大局意识、责任意识，坚定班子对电力体制改革和本公司转换经营机制、加强安全生产、积极开拓外部市场求发展的信心。二是大力加强公司领导班子的能力建设，提高驾驭各项工作的水平。三是坚持贯彻执行民主集中制，增强团结和合力。四是大力弘扬求真务实精神，密切联系群众，全心全意依靠员工群众办企业。

在创建四好班子活动中，做到了三个结合，进行全面建设。首先是做到与党风廉政宣传教育相结合;其次是做到与保持共产党员先进性教育活动相结合;第三是做到与公司发展相结合。

按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，建立完善班子内部的工作分工、议事、决策规则、程序，提高决策水平。一是加强领导班子内部团结。党委“一把手”充分尊重班子成员的民主权力，不搞“一言堂”。二是民主讨论，科学决策。对大额资金使用、重大事情决策、机构拆建、干部任免等重大问题，充分酝酿，集体研究决定。三是坚持民主集中制原则，开好民主生活会，认真开展批评和自我批评，切实增进班子团结，班子成员在政治上志同道合，思想上肝胆相照，工作上密切配合，生活上互相关心，共同把工作做好。

加强党员队伍建设，坚持“五项教育”，即党的基本理论、基本路线、基本纲领教育;爱国主义、集体主义、社会主义教育;世界观、人生观、价值观教育;讲学习、讲政治、讲正气教育;科学知识、科学思想、科学方法、科学精神的教育。根据公司的性质与特点，有针对性地加强党员的日常管理和监督。特别是做好对外承接工程队伍党员的跟踪管理，成立驻外项目部党支部。严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的要求，坚持成熟一个发展一个的原则，积极慎重发展新党员，将发展的重点放在一线班组。

二、以人为本，探索积极向上的企业文化，开创文明建设新局面

积极探索具有公司特点的文化价值管理模式，努力开创文明单位建设的新局面。

主要做法是“五个坚持”，即坚持团结协作的文化，使企业有强大的凝聚力和团队精神;坚持诚实守信的文化;坚持具有荣誉感、责任感与危机感的文化;坚持鼓励创新的文化，把企业建设成学习型组织;坚持以人为本的文化，在企业内部营造尊重人、激励人、培养人、关爱人这样一种机制和氛围。

大力弘扬劳动模范事迹，创造良好的工作氛围，积极开展文明部室和文明员工的评选、宣传和管理，修订了公司《劳动模范评选管理办法》。组织开展先进集体和先进个人评选表彰工作，XX年年共评出劳动模范6人、先进文明员工109人、工会积极分子20人、三八红旗手5人、先进文明部室4个、先进文明班组9个。

三、围绕中心抓创建，全面推动各项工作的开展

在xxx江西分公司的正确领导下，公司始终坚持发展第一要务，坚持以市场为导向，以用户为中心，以效益为目标，从严治企，科学管理，夯实基础，努力实施“走出去”战略，一年来的运作取得了很大的成绩。具体表现：一是从承接小容量机组向承接大容量机组转变;二是从依靠分包项目求生存到独立承接业务求发展;三是从公司得微利职工得温饱到公司创盈利职工奔小康发展;四是从流动的业务点走向长年固定的业务网，为公司应对三年开放检修市场和今后长足的发展奠定了坚实的基础。

公司成立以来未发生人身死亡事故和群伤事故、重大及以上设备事故、人身重伤事故和恶性误操作事故、重大及以上火灾事故、负主要责任的重大及以上交通事事故。建立了以总经理为第一责任人的安全生产管理体系，健全了安全监督体系。进一步落实安全生产责任制，实施了安全承包责任制，各分公司和所属部门、专业公司安全第一责任人签订安全承包责任状，把安全目标与每个职工的切身利益紧密联系起来。制定防汛、迎峰度夏预案及重大事故应急救援综合预案，并进行自检自查，使责任到位，压力到位，实行一级保一级和共同保安全，安全监督与风险防范能力得到加强。

为有效提高市场竞争能力，针对检修企业特点，组织开展了多种形式的培训和技能竞赛。举办非财务人员财务知识培训班和市场营销培训班，聘请南昌大学教授为公司各级管理人员讲授市场营销管理方面的知识。举办和参加了项目经理培训，合同管理员培训，安装工长培训，质检员培训，安全监督员培训，并取得资格证书。对特殊工种(电工、焊工、架子工、机械起重工等)办理取证，换证培训工作。通过举办培训班、技术专题讲座、技能竞赛等活动，提高了职工的素质，促进了项目负责人和专业技术骨干快速成长，为外部市场的开发创造了有利条件。

四、通过积极努力，取得五个成效

一是通过学习贯彻四个保持共产党员先进性长效机制教育活动为我们进一步推动了党的先进性建设，更好地发挥各级党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用;进一步提高了广大党员的思想道德素质，坚持党的宗旨，增强党的观念，发扬优良传统;进一步改进了工作作风、提高工作效率、优化工作流程、提升队伍素质，有效地落实了整改措施，真正让查找出来的问题得到解决。公司各级党组织的战斗力和凝聚力有了进一步增强，广大党员的整体素质有了进一步提高，为今后公司创建活动的开展提供了借鉴。

二是通过完善公司绩效考核体系。所属各分公司工资总量与安全生产、利润、对外创收挂钩;职工收入与其效益挂钩。使职工的思想发生了较大的变化，有了紧迫感，危机感、压力感和竞争意识，激发了学技术的热情和工作的干劲。发挥了最有效的人力资源，即“人与事配合，事得其人，人尽其用”，从而提高用人的竞争优势，初步解决了公司在市场竞争的技术能力、发展后劲不足等一系列问题。并带动了管理模式和经营方式的创新，提高了企业核心竞争力，促进了企业可持续发展。

文明单位年度工作总结 篇5

__石油化工公司是个有着53年历史的国有大型石化企业。多年来，公司围绕中心抓创建，把精神文明创建渗透到公司生产经营、工程建设、稳定和谐的各项工作中，成为公司实现跨越式发展的强大动力。公司不仅为广东、西南地区提供了充足的油品，而且为国家创造了良好的经济效益，实现了两个文明“双丰收”：公司被评为全国文明单位；__年，公司发展成为了国内最大的炼油化工基地；__年，公司实现利润居中国石化炼化企业首位；__年1-8月份累计加工原油862.08万吨，生产乙烯65.23万吨，实现销售收入620.31亿元，上交税金87.12亿元。

先进理念武装队伍头脑

__石化公司党委持续宣传贯彻一系列先进管理理念，引导职工牢固树立了“管理出效益，从严管理出大效益，精细化管理出最大效益”、“安全生产是天职，经济运行是水平”等先进理念，引导职工形成“大企业就要做大贡献”、“为国尽责，为企创效，为己谋利”的价值取向，有效地增强了广大干部职工自觉工作的积极性和主动性。干部职工以更饱满的热情，贯彻落实“优化生产、细化管理、深化改革、强化科技”的“四化”工作方针，取得了显著成效。上半年公司共确立公司级优化项目21项，完成11项，累计增效9016万元。公司紧紧围绕生产工艺特点和市场需求，开发附加值高、技术含量高的改进型新产品。全年计划开发新产品17个，已开发出19个牌号，新产品开发增创效益6625.9万元。

教育培训提升队伍素质

根据形势需要，经常性地开展市场意识、思想道德、现代公民意识教育，通过选树、宣传遵守“三德”典型，引导职工树立良好的职业道德、社会公德、家庭美德。同时，根据生产经营需要，采取导师带徒、外委培养、轮岗培训、点题攻关、群众性技术论坛等方法，全方位培养管理、技术、技能人才，打造了一支具有较高业务素养的职工队伍。__石化掌握两个以上岗位操作技能的职工占职工总数的70％以上，80多人次在省部以上级技术大赛中取得好成绩，__石化现有全国技术网能手7人、省部级技术能手44人，高级技师黄利获得中华技能大奖。

创建活动打造企业文明

组织开展了创文明工厂、文明车间、文明班组、文明职工、文明社区、文明家庭等创文明系列活动，在企业内部形成爱岗敬业、诚实守信、优质服务的职业道德风尚。命名了一批精神文明建设示范点(岗)，并对其采取动态管理，以点带面地推动公司文明建设。__石化现有精神文明建设示范点(岗)32个，个个是公司精神文明建设的标杆。港口分部第一作业区装船大班是公司文明示范点之一，该大班去年来接卸任务非常繁重，职工们在发扬好的传统、热情为客户提供最周到服务的同时，错锋用电，避开用电高峰，利用晚上时间装卸船只，在装卸量大幅攀升的情况下，他们每天超负荷工作，优质、高效完成了成品油装卸任务。

规范服务塑造企业形象

__石化加强法制宣传，营造企业讲法治、职工讲诚信的氛围。坚持诚信双赢的经营宗旨，发展与合作伙伴和客户的关系。狠抓产品质量，50多年来产品出厂合格率始终保持100％，近几年公司开发、生产的20多个产品成为广东省著名品牌。公司制定了职工礼仪规范，用制度规范职工的行为，认真做好产网品的售中、售后服务，维护客户利益。“南海牌”成为广东省著名商标，产品远销海内外，公司多次被评为广东省模范纳税大户。

先进文化营造“双有”局面

__石化以“争创安全高效、文明和谐集体”为主要内容，加强企业文化建设，创建安环型、效益型与和谐型企业，营造稳定和谐环境。该公司开展“深入群众促和谐，凝心聚力促发展”活动，各级领导干部主动关心职工群众，为边远车间配送药箱，成立“连万家志愿服务队”，帮助职工解决思想、工作、生活上的难题。职工群众将对企业和领导干部的感激之情转化为自觉工作、为企业多创效益的热情。职工吴惠在回家探亲途中发现输油管架下草坪着火，忙拨打火警电话，并积极协助消防人员灭火，避免了事态扩大。今年二月份以来，该公司职工及时发现和妥善处理了事故隐患180多起，确保了装置安全经济运行。公司内形成了“领导心中有职工、职工心中有企业”的良好局面。

文明单位年度工作总结 篇6

近年来，我们坚持把文明单位创建工作为工作的重中之重，吸取以往创建工作经验，不断丰富创建内容，采取加强领导、注重教育、丰富载体等方式，扎实推进文明单位创建工作，努力实现工作程序科学化、工作内容规范化、工作方式公开化，不断提高干部的思想道德素质、科学文化水平和民主法制意识，树立廉洁、勤政、优质、高效、便民的良好工商形象。

一、加强领导，争创意识纵深发展

文明单位创建工作对于工商部门讲，其内涵丰富，涉及工作面广，要求全体干部齐心协力，通力创建，通过各项具体活动，提升单位文明意识，这就需要强有力的创建领导，从创建规划到组织落实、从创建活动到经验总结都要贯穿单位领导班子对这项工作的高度重视和正确的统筹安排。分局班子始终将创建工作纳入重要议事日程，实行“一把手”负责制，成立创建文明单位领导小组。分局领导带头学习，每季召开创建专题会议，研究部署工作，积极参加活动，以身作则，有效的带动了分局创建活动的群体性。为了保持全分局干部创建热情，取得成果，班子成员进一步统一认识，进一步加强协调，进一步加大领导力度，确保创建工作的有效开展。一是通过广泛征求意见，认真解决文明单位创建工作中的人力、物力等问题，保证创建活动的开展；二是明确责任，将文明单位创建的任务指标分解到综合室、巡查队，落实到每个人，使每名干部身上都有责任，肩上都有担子，并把该项工作纳入单位目标考核和公务员考核，奖罚分明，极大地促进了创建工作的健康发展；三是领导小组定期对各项创建活动进行督促检查，总结提炼经验，加强推进引导，使分局创建工作始终有条不紊地开展。

二、突出教育，队伍素质相应提升

“以人为本”是文明单位创建的前提，是力量和源泉。要提高干部队伍整体素质，各类适时的、正确的教育是根本。因此，分局十分重视突出教育，创新教育方法和途径，全面提高干部的思想政治、法律、道德素质，不断提高行政执法能力。

一是开展思想政治理论教育。坚持每周五的集中学习制度，通过集中学习，向广大干部通报新政治、经济形势，并结合工作实际开展专题讨论，使全局干部的思想政治学习从“要我学”变成“我要学”，增强了学习的主动性、自觉性。

二是开展科学发展观教育。今年来，分局认真开展科学发展观学习教育活动，将科学发展观学习纳入到每周五的学习日中，要求每位干部认真撰写学习笔记和心得体会，并在单位学习栏公示干部职工心得体会，通过学习进一步增强了干部贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，进一步明确了谋划促进科学发展的正确思路，进一步完善了有利于科学发展的工商行政管理体制机制，领导班子建设稳步推进，党员队伍素质明显提升，内部建设成绩突出，执法队伍建设有效增强，促进科学发展能力上取得新成效。活动期间，全体干部撰写学习体会_篇以上，记学习笔记_._万字以上。

三是开展党风廉政建设教育。在廉政建设工作中，分局始终注重加强教育，建立健全各项廉政制度，坚持开展警示教育活动，每年组织干部观看廉政教育片_次，要求有教育、有感想、有心得、有成效。同时，我们还先后组织分局干部开展了向工商系统先进人物××、××、××等同志的学习活动，用先进典型引导干部牢固树立良好的勤政廉政意识。

四是开展能力提升教育。按照基层干部“六会”（会服务、会监管、会办案、会维权、会微机操作、会一般公文写作）要求，分局将学习重点放在岗位练兵和业务竞赛方面，制定职工教育培训方案，确定每周五为全局学习日，进行全员培训；制定结对帮扶学习方案，互帮互助，取长补短，全面提升，将学习贯穿日常工作中。以集中辅导、分散辅导、自学为学习方法严格考试考核，定期进行考试，按照考试成绩进行奖罚，充分调动全体地税干部的学习积极性。目前，分局干部“六会”比例达__以上。

文明单位年度工作总结 篇7

医院文明单位年度总结

作为一家医院，在承担着医疗任务的同时，也要承担对社会公共卫生宣传以及文明医疗的引导。近年来，我院一直积极参与和组织了多项文明医疗活动，并被评为文明单位。在过去的一年里，我们在一系列的文明医疗活动中取得了很好的表现，现进行年度总结。

首先，我们给医院环境焕然一新，所有科室和病房的卫生状况得到很大的改善，每个床位设了可回收垃圾桶、无菌护士站，以及生命源限定区及临时储存区等。同时，加快了病区管线优化，减少废弃物、污水排放，大力推广回收利用，以实现医院环保节能。

其次，我们加强患者文明意识培养，医护人员进一步提升文明服务水平。通过多次培训和专项活动，让医务工作者提高素质意识，真正做到了仁爱、敬业、专业、创新、团结、协作。同时也让患者及家属接受了我们亲切的服务，如雨后春笋的调查表明患者满意度得到了稳定提升。

再者，我们在提高文明服务水平的同时，也积极参与公益活动，传递健康理念。我们组织员工参加了爱心义诊和志愿服务等多项活动，深入社区、学校、企业，开展健康讲座和医学知识普及，传递了医学的温暖，受到了广泛的好评。

最后，我们还开展了多项文明医疗宣传活动，如“康复义卖”、“无烟世界”、“感恩医护”等，让患者感受到我们细心关怀，感悟到生命的价值，以及来自于医学伦理的精神滋养。

综合以上，我院的文明医疗工作在过去一年里取得了显著成果。然而，我们也深知，医疗工作的进步只有不断创新和发展才能更好地为人们服务，下一年度，我们将继续以严格的服务标准为自己定位，秉承“服务至上”的理念，不断地提升我们的医疗服务水准，为广大患者提供更加优质、更加文明的医疗服务。

文明单位年度工作总结 篇8

工程训练中心2009年创建文明单位工作总结

2009年，中心在学校党委的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十七大、十七大四中和学校党委全委扩大会的精神，紧紧围绕创新人才培养，创建一流的工程训练实践基地的建设目标，深化中心内涵建设，积极开展精神文明创建活动，各项工作取得了新的成绩。09年，连续第九年被评为校先进实验室。现将有关工作总结如下：

1、坚持以学生为中心，加强师德师风建设

深入开展以“强师德，爱学生，讲文明，树形象”为主题的师德师风教育活动，组织教职工学习优秀教师的先进事迹，提高教职工“三育人”意识，强调“教书育人，为人师表”，在学生中树立良好的形象。

针对中心的实际，采取走出去请进来等多种形式对教职工进行国内外形势、职业道德、爱岗敬业教育，组织教职工传达学习“两会”精神，学习老学长钱学森精神，开展庆祝新中国成立六十周年的活动，激发教职工的爱国热情。

2、深入开展学实活动，加强党的建设

中心根据学校党委的统一部署和要求，开展深入学习实践科学发展观活动。紧紧围绕“解放思想，改革创新，促进中心上水平，创一流”的主题，圆满完成了学实活动的各项任务，取得了较好的成效：一是提高了思想认识，形成了发展共识。二是找准了主要问题，理清了发展思路。三是凝聚了人心，推进了教学改革的顺利进行。四是边学边改，边查边改，解决了实际问题。中心领导班子在学习实践科学发展观活动中得到了锻炼和提高，广大党员也受到了很好的教育，在各自的岗位上较好地发挥了先锋模范作用。

3、认真落实廉政责任制，加强党风廉政建设

中心党政领导十分重视党风廉政建设，既有分工又有合作，齐抓共管。09年初与学校纪委签订党风廉政建设承诺书，并认真落实党风廉政建设责任制。围绕学习实践科学发展观活动，组织党员、干部传达学习中纪委和学校党风廉政建设会议精神，结合学校发生的案例，深入进行党性、党风、党纪教育。中心领导能自觉执行廉洁自律规定，带头廉洁自律，严格执行“三重一大”、个人收入申报、重大事项报告等各项制度。及时重视对各部门负责人和相关人员及各个重要 1 环节进行监督，从源头上做好防范工作。

4、文明创建特色

1）创建学习型班组，提高队伍素质

针对中心文化层次偏低的实际情况，中心制定了教职工在职学习相关政策，鼓励教职工在职攻读学位和参加各类业务技术培训、考职业资格证书等，09年有1人获硕士文凭，4人获大专文凭，2人获技师职业资格证书，20人参加各类技术培训。目前在职读博1人，读硕士3人，中心对参加学习的教职工给予奖励和工作量补贴。

2）重视文化建设，优化育人环境

根据学校《文化建设规划》，制订中心了中心文化建设规划，努力建设与一 流大学和国家级实验教学示范中心相匹配的制度文化和环境文化，营造“宽松和谐、团结协作、开拓创新、奋发向上”的文化氛围。对各实验室的环境进行了布置，更新了一批实践教学挂图和上墙的管理制度。对日常管理提出了严格的要求，车间的机床、设备、物品摆放要规范、有序、整齐，地面要无垃圾、杂物和机床漏油。同时，在深入学习实践科学发展观活动中，对中心的各项规章制度进行了全面的梳理和完善，并汇编成册，做到人手一册。3）坚持以人为本，服务师生办实事

坚持“以人为本”，主动为教职工办实事、做好事，排忧解难。对困难职工、患病职工、退休职工予以关心和慰问；关心教职工身心健康，改善教工活动室的条件，添置活动器材，安装电风扇；开展“送清凉”活动，发放各类防暑降温物品；组织教职工参加暑期疗休养；为教职工办理特种大病补充医疗保险；自筹经费改善师生员工的工作和学习环境，自筹50万建设“学生实学创新工坊”和“物联网开放实验室”，对部分实践教学用的计算机进行更新等。4）抓好安全生产，确保师生生命安全

中心是学校的一个特殊实验室，各种机床、电器设备特别多，有数百台，实习学生，每年有5000多。因此，中心领导始终把安全生产工作放在首位，积极开展安全宣传教育，建立安全管理网络，层层落实安全责任制，与各部门和教职工签订安全承诺书，签约率达100%，形成了齐抓共管的格局和“人人重视安全生产，人人宣传安全生产，人人落实安全生产”的良好氛围，确保了师生生命的 2 安全和教学、科研、生产等各项工作的顺利进行。全年未发生安全事故，无刑事案件，无违纪情况。

5）实现资源共享，为地区人才培养服务

中心建立了“上海市青少年科技人才培养基地-上海交通大学工程科技实 践工作站”，为青少年科技普及科技知识和开展科技创新活动创造了条件。

继续承办闵行区2009年职工职业技能数控机床工竞赛活动，获得好评。开设了数控机床中、高级工、模具制造中级工、微型计算机原理及应用在、金工实训等培训班，为上海电子信息学院、东海学院、中华学院等兄弟院校1000多名学生进行职业资格培训和工程实践训练。

工程训练中心 2009年12月28日

文明单位年度工作总结 篇9

一年来，义翔铝业按照集团公司创建文明单位工作精神，始终不渝地坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把精神文明建设贯穿于工程建设、生产经营、企业管理等各个方面，两个文明建设同步发展，为企业的发展提供了有力的思想保证，收到了内增凝聚力，外增吸引力，提高向心力，发展生产力的良好效果。从六月八日开始投料试车，截止十一月底共生产氢铝1.7万吨，全年实现了安全生产无事故。

创建文明单位是群众性精神文明建设活动的重要组成部分;是把两个文明建设的任务落实到基层的有效途径;是不断提高干部员工思想道德和科学文化素质的生动形式。义翔铝业自成立初始，领导班子就充分认识到抓好企业“两个文明”建设的重要性和必要性。为了做好文明单位的创建工作，领导班子多次召开会议，从思想认识、工作力度和保证措施等方面进行了认真研究、安排部署。我们认识到：做好创建工作，不仅是加强精神文明建设的需要，也是促进企业发展的保证。

为此，我们首先从组织上加强对创建工作的领导，成立了以党委书记为组长的创建工作领导小组，使文明单位的创建工作有组织、有领导的开展起来。为了充分调动广大干部职工参加创建活动的积极性，我们召开了多次动员会议，深入学习创建文明单位的管理办法，组织干部职工讨论创建工作，提高了广大干部职工的创建意识和参与意识，使创建活动有了扎实的群众基础。

其次，为搞好文明单位的创建工作，公司建立了一套由党政领导共同负责、党政工团齐抓共管，以专职政工干部为骨干，以各级领导干部和经营管理人员为主体，党员、团员和职工广泛参与，各负其责创建文明单位的工作机制。在组织保证上，成立以党委书记和总经理挂帅、以基层车间主任和部门主要负责人为成员的创建班子，制定了《义翔铝业创建义马市文明单位实施方案》、《义翔铝业文明单位考核实施细则》等方案制度。同时把创建目标细化，分解落实到各个职能部门，形成全公司人人参与、齐抓共管的氛围，保证了文明单位创建活动卓有成效地开展。

第三，为保证两个文明建设同部署、同规划、同检查、同考核，我们着力完善工作运行机制。一是制定目标考核机制。为确保创建活动有序开展，我们按照实施办法和考核细则的要求，每年将创建任务逐项分解到各车间、各部门，按照规划要求，实行目标管理，同时结合文明单位、文明科室等考核标准和细则，将思想建设、组织建设、安全生产、精神文明等方面责任到人;二是督促检查机制。公司党政工团坚持把创建活动作为一项重要工作摆上议事日程，对文明创建活动进行督促检查，组织验收，及时反馈情况提出改进意见和建议，以确保年初确定的创建目标。三是投入保障机制。一年来，我们在不断加强精神文明建设的投入，保证创建工作所需经费。先后投入部分资金建立了义翔铝业业余党校、公民素质教育学校，制订了《教学管理实施细则》、《员工培训管理办法》;同时制作了创建活动牌板四块，购买了《文明单位创建工作资料汇编》100余本，使精神文明基础设施得到了进一步完善。

一年来，公司把创建文明单位当作一项重要工作，抓教育，重引导，按照创建的具体要求和实施方案，以创建促管理，全面推进创建工作的深入。公司党委坚持服务生产经营、服务工程建设、服务基层的原则，在“准、实、活”三字上做好文章，不断营造爱岗、敬业、服务、奉献的舆论氛围。

1、强化职业道德教育。有针对性地对员工进行职业理想、职业道德、职业纪律、职业技能教育，通过学习《义翔铝业公司文明公约》《义翔铝业公司文明守则》，制定员工行为规范，使员工培养了良好的职业道德习惯。运用参加集团公司组织的建党八十三周年百人大合唱、升国旗仪式等多种形式，教育员工树立民族自豪感，引导员工正确认识做好本职工作是爱岗位、爱企业最直接的体现，自觉地以实际行动为企业发展贡献力量。

2、开展企业形象工程教育。把培养、弘扬企业精神，树立企业形象，作为精神文明建设的主题，强调在内容上要由过去的一手硬、一手软转向两个文明建设协调发展，突出服务工作这个主题。按照“建成一流企业、实现一流管理、打造一流品牌、培育一流队伍、创造一流效益”的工作思路，发挥了企业精神的凝聚、导向、辐射作用，为树立企业形象，开展精神文明建设起到了积极推动作用。

3、开展技术业务培训教育。公司以培养高素质人才为目标，加快企业人才的培养。作为行业特点，大家对氧化铝知识都是“门外汉”，并且年轻职工占到了全厂的95%，在知识结构、创新能力和实际操作等诸多方面与生产要求的差距甚远。现实使我们感到：只有通过创建学习型企业这个载体，才能激活人力资源的潜能;只有转变学习观念，才能提高学习能力。为此，我们通过聘请氧化铝专家授课、到山东铝厂现场实习和在基层班组之间还开展了《氧化铝生产工艺》《氧化铝生产设备》等多种学习竞赛活动，进行岗前培训、岗前练兵。

氧化铝是新建项目，我们大多数人都是从煤炭战线上转过来的，几十名中层干部来自集团公司十几个单位，五百多名职工全是新招的集团公司困难职工子弟和技校生，公司领导班子成员大多数是新提拔的年轻干部。如何把这班人凝聚到一起，带领职工保证集团公司重点工程如期投产，是摆在我们面前的首要任务，也是对我们的严峻考验。

为保证投料生产的顺利进行，公司党委号召广大干部职工坚定信心，团结奋斗，知难而进，通过抓重点、建制度、定措施、保出勤，确保氧化铝早日投料生产。一是发挥思想政治工作生命线的强大作用，为投料生产提供思想动力。围绕投料生产这个中心目标，在职工中开展了以“讲形势、树信心、做贡献”为主要内容的形势任务教育，激发广大职工的劳动热情，唱好主旋律，打好主动仗，为早日投料生产创造良好氛围。二是把思想政治工作融入到生产经营中去。党委组织人员，对监理单位所编制的78项工程节点进行了督查日考核、日通报、日奖罚，为早日投料生产做好了前期准备。三是把开展争先创优活动作为发挥党员先锋模范作用的有效载体，通过大力宣传优秀共产党员的先进事迹，使广大党员真正起到了模范带头作用，带领职工在施工中不怕苦、不怕累;在工作岗位上，职工们干一行，爱一行，爱岗敬业、争做贡献的良好风气在工地上蔚然成风。四是认真抓好职工安全思想教育工作和岗前培训工作，认真开展“安全生产，我的责任”大讨论活动，提高广大员工的安全质量意识和规范操作的自觉性，防止事故的发生，确保安全。

经过全体义翔人的共同努力，一期10万吨氧化铝工程已于200X年2月建成，6月份开始投料试车，经过3个月的设备磨合调试，已达到连续生产氢氧化铝的能力，目前已生产氢铝1.5万吨。一期十万吨扩建工作从8月8日开始，正在有条不紊的进行，目前已完成土建资金6503万元，设备资金4500万元，到200X年底可达到30万吨生产规模，盈利空间将更大，参与市场竞争的能力也会提高。同时，为提升企业的竞争能力，我们与香港信源实业有限公司、伊川天灵股份有限公司、等多家内外客商正在洽谈四十万吨再建项目合作意向。经过大量艰苦的前期工作，目前四十万吨项目已通过论证，融资和项目审批正在进行当中。到200X年年产可达到60万吨氧化铝生产规模。达产后年产值可达到18亿元，年利润保守估计7亿元。它的建成，将为我们集团公司的经济插上腾飞的翅膀。另外，我们还将继续寻求合作伙伴，争取三到五年后，使我们的生产规模达到100万吨，早日把我们的企业做大做强。

通过一年的创建工作，我们提出“以思想道德素质建设为核心，以技术文化素质教育为落脚点，以增强职工整体素质为基础”建设企业文化的工作思路，强化职工职业道德观念，树立其职业理想，提高其职业技能，并制定了规范和考核办法。技术文化教育上，公司党委树立对职工进行终身技术文化教育的观念，举办演讲赛、技术比武、技术练兵、业务培训23期，培训员工500人次。目前，公司在职员工大中专以上占40%，高级技工占53%。学技术、钻业务、岗位成才尉然成风，一大批青年技术人才脱颖而出，成为了企业改革和发展的中坚力量;职工整体素质教育上，先后投资30多万元对职工活动室、体育活动场地进行了装修。建成篮球场1个，乒乓球场1 个，职工活动室2个，阅览室1个，正确引导职工文化生活，开展生动活泼、健康向上的娱乐项目和职工喜闻乐见的群众性体育活动，做到活动经常化、多样化、趣味化，使各个层次的职工都能各得其所，各展其能，各享其乐。

我们坚持高起点、高标准，大力改善生产生活环境，并着重在绿化、美化、净化、亮化上下功夫，强化内部卫生管理，建立卫生区域管理责任制，采取每周一次定期检查的方式，进行卫生考核评比。同时加大厂区绿化建设力度，投入300余万元用于厂区、办公区的园林绿化建设，使绿化面积占到了厂区面积的25%，美化了环境。现厂区整洁、优雅，绿地相拥，芳草为坪。

我们十分注重综合治理和计划生育工作。成立了帮教、防火、矛盾纠纷排查、安全保卫等领导小组，制定了各项规章制度80余条，制作了五块喷绘牌板上墙。公司领导和基层科室和各车间负责人签订了《社会治安综合治理工作目标管理责任书》《计划生育目标责任书》，明确了责任范围和工作目标，责任书的签订率达成100%，将综合治理延伸到企业的各个角落。在资金紧张的情况下，先后投入了1.6万元，购买了两辆摩托车、对讲机，从而保证厂区的巡逻工作。一年来，社会治安综合治理工作被三门峡市综治委评为第一名，集团公司评为第二名。没有一人违犯计划生育政策。 纵观我们文明单位创建活动，职工参与是基础，领导重视是关键，制度建设是保证。在新的形势下，我们将结合本企业实际情况，深入持久地开展企业文明创建活动，提高企业的创建水平，充分发挥企业在社会主义物质文明、政治文明和精神文明建设中的示范作用，树立义翔铝业公司的文明形象。

义翔铝业是新建单位，企业刚刚走上快速、健康的发展轨道，在创建中难免出现不尽人意之处，现将存在的问题归纳如下：

1、生产与学习上的矛盾。由于机构不健全、干部配备不到位，特别是技术人员缺少的情况下，既要保证一期按期投产，又要保证一期扩建的准备工作，在人员、技术、管理上仍存在不少矛盾和问题，很多工作仍在摸索和逐步完善阶段。同时，四十万吨前期工作正在紧张筹建之中，生产任务重，任务量大、时间短，因此常常耽误了学习和培训;

2、思想政治工作需进一步加强。由于目前面临大发展机会，年轻员工比较多，价值观多元化引起的冲突，因此，思想政治工作只能加强，而不能放松。

3、基础设施和规章制度还要进一步完善，与创建活动要求还存在一定差距，我们争取早日赶上。

文明单位年度工作总结 篇10

在上级业务部门的指导下，以邓小平理论和“三个”代表重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，认真贯彻党的民族宗教政策，按照文明单位创建标准，积极开展第xx届XX市级文明单位的创建工作，不断提升民族宗教工作水平，现将我局20xx年以来的创建工作情况作如下总结：

一、领导班子坚强方面

1、建立健全精神文明建设工作机构，确定民宗局局长和一名办公室经办人员具体负责文明单位创建的日常事务，统筹单位创建经费，根据创建要求开展创建活动。

2、精神文明建设与民族宗教业务工作紧密结合，列入单位工作计划，统一安排部署，检查落实，创建情况写入年终工作总结，并制定精神文明创建工作三年规划。

3、认真完成文明委、文明办部署的有关工作。

二、工作效能突出方面

4、民宗局由于单位人员少，市里没有安排创业竞赛、招商引资、项目开发任务，单位领导也没有列入“十佳”、“十差”科局长评选。

5、单位有深入开展“创文明行业、建和谐海西”竞赛活动，但民宗局不是重要窗口单位，是以服务民族对象和宗教界人士为主，不断改进工作作风，提高服务水平和工作效率。

三、道德建设有效方面

6、有开展社会主义核心价值体系和《公民道德建设实施纲要》，学习教育活动，有建立公民道德的宣传内容（社会主义荣辱观）。

7、有开展社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育实践活动，积极参与文明市民评选活动，干部职工精神振奋、服务优质。

8、积极开展诚信教育活动，营造信用文化氛围。结合单位实际，开展诚信评选活动。单位社会信誉良好，无违约、无投诉现象。

9、组织动员机关干部开展各种志愿服务活动，积极服务群众、奉献社会。

10、组织学习各类先进人物和先进事迹，积极参与道德模范等投票评选活动。

11、支持文明城市创建，共同营造浓厚的社会氛围，积极开展文明楼院、文明家庭创建活动。

12、积极支持并参与所在地（社区）精神文明共建活动，20xx年支持花桥社区精神文明共建经费1000元。

13、积极开展“情明武夷、文明关爱”活动，关爱民族村特困群众，三年共资助民族村特困群众21户，每户提供300元以上的特困救济资金。

四、科教文体方面

14、加强科学技术知识学习和普及教育，加强机关工作人员的体育锻炼，提高其身体素质和健康水平。

15、尽可能为所在社区创造文化体育方面的学习锻炼条件，积极为市民创造文化教育和体育活动场所。

五、廉政文化建设方面

16、组织机关干部学习反腐倡廉知识和有关制度，加强廉政纪律教育。

六、工作环境方面

17、民宗局按照统战口卫生包干区责任制的要求抓好落实，并做好单位的环境卫生和整洁，落实“门前三包、门内达标”责任制。

18、注意单位干部保健工作，并列入单位管理范畴。

七、创建工作日常管理扎实有效方面

19、依据文明单位考评细则的规定，单位建立健全精神文明建设文字档案等，创建资料实行信息化管理。

20、积极报送各类文明创建工作信息。

文明单位年度工作总结 篇11

根据市委、市关于开展创建文明行业活动的要求，为认真贯彻落实、关于创建文明单位的决策部署，按照市办公室《关于开展文明行业创建活动的通知》(x办【20x】x号)，以创建文明行业为契机，深入开展创建文明行业活动。现将我局开展创建文明行业活动情况总结如下：

一、加强领导，精心部署

市委、市组织的“文明行业创建”活动，为切实搞好创建活动的各项工作，市会高度重视，成立了领导小组，局长任组长，分管业务的局长为副组长。为搞好该项工作，局、局长、分管行长为副组长、各股室负责人为成员，具体负责本部门的创建工作。并制定下发创建文明行业活动实施方案。

二、加大宣传，提高认识

为了提高全市文明行业工作人员、职工对开展创建文明行业工作的认识，我局在市网站及市委办网站等各类宣传媒体中，充分利用局域网、宣传栏、宣传标语以及局务公开等多种形式，大力宣传文明行业活动的重要性和紧迫性，大力营造创建文明行业工作的良好氛围。同时，局办公室利用网络和电视台进行了大力宣传。使广大市民对文明行业工作有了一个大概了解。在市网站上开辟了“文明行业创建”的专栏，向社会公布我市创建文明行业活动的主要举措、创建标准、工作重点和创建目标、创建措施等，并及时报道我市创建文明行业工作情况和创建活动开展情况。

三、认真部署，精心部署

为使创建文明行业活动扎实有效地开展，市会对此项工作高度重视，在局会议上研究制定了《市文明行业活动实施方案》，并成立了由分管业务、各股室负责人组成的创建文明行业领导小组。

市文明行业活动领导小组在全市范围内开展了动员和动员，并对各创建单位的创建活动情况进行全面部门动员、部署。会上，分管业务、各股室负责人对各创建单位的创建文明行业活动进行全面部署和部署，同时，市创建办还组织召开了创建文明行业工作专题会议，研究制定了我局的创建文明行业工作实施方案，并下发到各股室和单位，要求各股室、各股室认真抓好此项工作，使创建工作切实抓出成效。并在此项工作上，局办公室与各股室、各股室签订创建文明行业活动目标责任书。

文明单位年度工作总结 篇12

2021年以来，公司在局党政的正确领导下，在局业务部门的大力支持和帮助下，在文明单位创建中，坚持以科学发展观为指导，紧密结合企业实际，以安全生产，“双增双节”为基础，以环境整治为重点，以文明创建活动为载体，在创建文明单位中取得了可喜的成绩，企业呈现安全平稳发展，经济效益基本稳定，职工安居乐业的喜人局面。

一、工作亮点和主要的成绩

1、班子建设好，团结协作战斗力强。公司党委着力加强学习型党组织建设，狠抓班子建设和干部队伍建设。领导班子形成了合力，增强了战斗力。大家谋其职，尽其心，共唱企业发展一台戏。

2、截至今年11月30日，公司连续842天实现安全生产无工亡事故，并消灭了瓦斯突出和火灾等重大非人事故。

3、今年预计生产精煤45万吨，可以完成局下达的年生产计划。

4、在煤炭价格下降40%的情况下，今年预计仍然可以盈利1.1亿元，上缴税收1.34亿元，取得了较好的经济效益。同时，“双增双节”成绩斐然，修旧利废价值预计达到2700多万元，自制加工产品预计达到820多万元。

5、综治、信访工作扎实有效，矿区治安形势良好，已连续3年未发生一起刑事案件，杜绝了进京、进昌和重大群体上访事件。

6、党风廉政建设卓有成效，已连续3年未发生一起党员干部严重违纪违规案件。

7、环境整治工作成效显著。公司绿化面积达到43%，亮化工作名列全局前茅。同时，治理“三废”，节能减排效果好，连续3年未发生一起环境污染投诉，更没有因此受到上级部门的任何处罚。

8、创先争优硕果累累。今年8月，公司党委被省国资委授予“创先争优先进基层党组织”荣誉称号。这是全省煤矿党委唯一一家获省国资委表彰。同时，公司党委还获得省集团公司、矿务局“红旗党委”荣誉称号。

9、文体活动屡获殊荣。今年以来，公司在全国、全煤、全省煤炭系统举办的各类文体活动中均取得骄人战绩，既扩大了企业知名度，又树立了企业良好的社会形象。

10、岗位练兵扎实推进。今年以来，公司广泛开展各工种、各岗位练兵活动，“师带徒”活动，有效提高了职工队伍素质。

11、劳动组织整顿见成效。今年以来，公司进一步整顿了劳动组织，并在全局第一个推行井上、井下虹膜考勤，基本杜绝了“吃红食”、“吃白食”现象，一年可为公司节约工资费用420多万元，成为公司“双增双节”一大亮点，受到省集团公司领导高度称赞。

二、主要工作

一领导重视。

公司党政十分重视创建文明单位工作，成立了“创建文明单位工作领导小组”，党委书记、总经理亲自挂帅，制定了工作目标和工作措施，公司领导分片管理，责任落实到人。

为搞好创建文明单位工作，公司党政每季初召开专题会议，详细部署创建文明单位工作;每季末进行一次检查，表彰、奖励好的单位;对存在的问题，责成相关单位立即整改;并给予一定的经济处罚。公司还积极开展文明单位(区队)、文明班组、文明窗口示范点、文明职工等活动，拓宽文明创建活动宽度，深化文明创建工作，提升了企业形象，巩固了创建成果。

二突出重点

在“创建文明单位活动”中，公司一是抓安全生产这个重点。首先狠抓安全思想教育工作，严格按矿务局要求，加强安全思想教育工作，做到规定动作规范化，教育内容多样化，使安全思想教育工作一个季度比一个季度有进步，有提高;其次狠抓现场安全管理，把“一通三防”作为重中之重来抓，做到防大事故，治大隐患，把各类事故消灭在萌芽状态之中;再次切实抓好隐患整改工作。公司专门成立安全生产小分队，天天分三班下井检查、督促安全生产。发现“三违”和事故隐患，一方面立即向上级汇报;一方面立即责成有关单位现场整改。对整改不力的，立即给予经济处罚，基本上做到了小的事故隐患不过班，大的事故隐患一至二天处理好;二是突出班子建设这个重点。公司党政领导在矿班子中按照“五好班子”要求，从严抓班子。为此，我们坚持做到。1、注重加强班子之间的沟通，凡是“三重一大”事项坚持不搞一言堂，而是坚持上领导班子会进行讨论，实行民主决策;2、坚持民主生活会制度，会上领导们坦诚相见，积极开展批语与自我批评;3、狠抓领导干部工作作风。坚持领导干部值班、留守、下井跟班、带班制度，明确规定了公司副总师以上领导井下安全生产管辖范围，其中包括安全生产、文明卫生、工程质量管理权限;4、明确了公司正职以上干部请假制度;5、基层干部坚持执行了“三餐三会”制度，重申了干部下井跟班带班、值班、留守制度，规定干部下井必须做到“三个一”，即第一个到现场，第一个解决现场安全问题，最后一个出班。6、坚持从制度入手，使每个领导班子成员人人有责任、个个有压力。党委书记和总经理带头以身作则，为人表率，班子成员做到在其位，谋其职，尽其力，共唱一台戏，从而使党政班子始终保持廉洁高效运转，真正成为组织领导，推进公司各项作开展的坚强核心。

三是突出了环境整治重点。今年以来，我们先后对公司到矿务局公路进行了重点整治，栽植大批花草、树木，购置亮化设备，使矿区环境进一步得到绿化，亮化;对“三废“进行了整治，节能减排效果达到上级要求;对“两堂一舍”进行了大规模改造，保证职工能洗个好澡，吃好饭、休息好，幸福指数得到提高，对企业有认同感、归属感。四是突出抓好企业文化，提高企业软实力。企业坚持以曲江公司特色文化为引领，充分利用公司网站、广播站、宣传牌板、电子走屏等新闻宣传舆论工具，积极宣传企业安全生产、创先争优等工作中涌现出来的先进人物、先进集体，着力打造企业安全文化、和谐文化、党建文化、群众文化，并做到不断创新，从而提升了企业形象，凝聚了人心。五是突出抓好创建平安单位工作。公司在抓好井下安全生产的同时，下大力气，花大功夫，切实加强地面治安环境治理工作，以防范教育为基地，以打击和专项治理为手段，狠抓矿区社会治安综合治理，确保矿区治安秩序良好，没有发生一起刑事案件和上访事件。

三、存在的主要问题

1、企业文化建设及宣传工作，还需进一步加强，要提高文化的软实力;

2、群众性的文明创建工作还不够广泛深入，没有成为职工的自觉行动;

3、道德文化建设、安全文化建设有待进一步加强。

四、明年工作思路

1、抓学习宣传教育。明年将重点放在提升职工的综合素质和文明程度上，坚持科学发展的理念，创新工作方法，把文明程度推向更高层次，重点抓好矿、区队两级班子的素质，努力创建学习型，知识型领导班子。

2、加强企业文化建设。明年将注重发挥企业文化引领作用，在现在“四有文化”的基础上，进一步深化细化曲江公司企业文化的内涵，拓宽思路，加强督导考核，提高企业形象和影响力。

3、加强干部队伍建设。明年将要着力加强干部队伍作风建设，提升领导干部形象，转变干部队伍中作风不实，工作漂浮现象，提高执行力。同时要建立公正合理的选人用人制度，把年纪轻、业务精、素质好的人员充、实提拔到领导岗位上业。

4、加强党风廉政建设。明年将要重点加强对党员干部和重点岗位人员的党性党风党纪的教育，增强执政为民，勤政廉政的意识;加强党务公开，司务公开和区务公开，拓宽民主管理渠道，自觉接受群众的监督。

5、着力提升安全生产、经营管理水平。明年将下大力气抓好安全思想教育，生产调度的协调和安全隐患的整改落实，定期开展安全生产评估，确保安全工作到位。同时，提高经营管理水平，坚持以成本管理为中心，完善物资流、资金流的控制体系，加强经营分析，努力提高企业经济效益。

6、坚持以人为本，为职工办好事办实事。明年重点将根据党的十八大的要求，建立以助病、助学、助困为主要内容的“三助”工程，本着行政拨一点、工会助一点、员工捐一点的原则，为弱势群体和困难群众解决一部分生活实际困难。

7、以文明创建活动为载体，积极开展各项活动。明年将通过开展各种健康向上的文化娱乐、体育活动，吸引职工群众参与，达到提高素质，鼓励斗志、凝聚人心，稳定职工队伍的作用。

8、坚持规范管理，营造文明氛围。明年将要按照文明单位创建的要求，加强对职工文明行为、安全行为的规范管理，加强职工道德和法律知识的教育。在服务窗口要开展文明竞赛活动，努力营造一种和谐文明的氛围。

文明创建工作是形势发展的需要，是科学发展的必然要求，我们虽做了一些工作，但离文明创建工作和上级的要求还存在一些距离，我们决心从企业安全生产、经营管理、党的全面建设、企业管理模式到具体管理方式上进行改进，开展全方位的文明创建，突出曲江特色，把文明创建工作推出一个新台阶。