主管试用期工作总结。

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主管试用期工作总结 篇1

我xx，xx年加入公司，到现在已经两个月了。在公司领导和同事的帮助下，在紧张、忙碌、充实的工作中，时光飞逝。有进步，也有改进的余地。以下是我过去两个月的工作总结：

我。会展相关事务（辅助工作）

1.前期协助策划经理处理展馆开幕相关事务，制作培训课件，为展馆举办相关培训讲解员。包括：礼仪培训、相关展品背景介绍、全程相关介绍。

2、联系涂经理，积极做好合同、展厅介绍等日常事务。

3、开业前的准备工作：

（1）每天提前到场，查看当天的工作进度。

（2）配合施工人员就展厅的布置、灯光的走线、画布的摆放等，与施工方协商，确保工程顺利进行开幕前的展厅布置。

（3）打开后，主动承担解释。完成相关任务。

二、人事专员的工作

拓展招聘渠道：

目前公司招聘渠道只有人才网络。人才需求。这项任务迫在眉睫。

1、加入公司后，扩大招聘渠道有：xx、xx网、xx网、xx网、xx网、xx网、xx网。以上部分招聘网站需要付费使用。

2、通过以上网站寻找适合公司的人才，包括现场服务、放映员、保洁、电工。有效地为公司节省人力资源成本。

3.熟练运用各大人才网络，能及时收集和存储相关有效信息。

4、与招聘网的联系人保持良好的关系，确保有招聘需要时及时联系。

三．招聘工作

1.发布招聘信息：

分析每日招聘岗位，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位排序等。分析上述条目后条件，根据岗位情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人选。

2.与用人部门沟通，了解招聘需求。根据用人部门要求，选择合适的招聘渠道，进行简历筛选、面试、复试，招聘合适的人才。

3.建立有效的人才库。

及时储备有用的人才，用于临时招聘和就业。为满足X月即将开业的商场大量中高级人才的需求，预留了几份简历文件夹和几份有效简历。 .

4、在急需专业人才的情况下，采取多种方式吸引优秀人才。除了资本的竞争，人才的竞争也很关键。

5、如果去人才市场等招聘场所，了解相关信息。随时了解最新的行业趋势。招聘合适的人员。

工作经历：公司招聘的职位涉及专业技术人员，如土木工程师；进出口财务经理等高级管理人员；缺乏相关专业知识，针对这一问题，积极搜集相关岗位信息进行学习，以提高自身的专业技能。目前，有平面设计师职位因薪资、专业等原因无法在规定时间内完成。这项工作正在进行中。

拟采取以下措施改进工作：

（1）对口专业、经验丰富、设计能力强的人员，可相应提高工资。

(2)拓宽招聘渠道，积极征集合适的简历。

(3)根据实际情况，关注有意向的人才吸引和留住人才。

四、员工关系工作

1、从x月开始，我开始逐步参与新员工的入职流程，熟悉入职流程。新员工入职当天，带领新员工熟悉公司各部门，积极了解他们近期的工作态度，给予新员工人文关怀。

2.对于打算离职的员工，了解原因。对他进行心理疏导，让他感受到公司对他的关注，尽自己所能为公司服务。

3.与各部门人员沟通好，处理好临时事务。

5、行政事务

目前人事行政部有x人，时间可以协调。处理行政事务。临时事务的处理，包括安保、保洁等。

个人能力分析：

优点：亲和力好；具有一定的沟通、组织和协调能力；能虚心接受和倾听他人意见，认同海天集团的企业文化；具有一定的人力资源管理知识和经验。反应灵活，能够更好地控制自己的情绪，工作认真负责，有责任感。

缺点：锻炼自己与人相处的能力，加强团队合作和凝聚力。作为人力资源专员，对主要模块的掌握有待提高，压力大时要加强情绪的调节。

改进措施：

1、分别学习公司的相关制度和文件，有利于个人和企业愿景的统一。

2. 拯救自己，对工作中的不足之处进行改进。

3.进入人力资源相关专业知识的学习。

4、对于工作中不顺利的问题，要理清思路，重新整理。

工作总结：

人力资源工作是一项“滋润而无声”的工作。如何更好地为公司各部门服务，需要很强的抗压能力和灵活性。如何妥善处理各种小事，是一门学问。人员是公司的窗口。除了招聘面试，良好的职业素质有利于应聘者对公司的了解，从而引进更多优秀的人才为公司服务。提升公司整体形象。

在我加入公司后的两个月里，我能够完成公司分配的招聘任务，希望在这个模块上做得更好。希望以最饱满的热情为公司做出最大的贡献。无论如何，我都能尽职尽责，高效完成任务。

这两个月来，我基本完成了领导安排的所有事务，这离不开领导的指导和同事的帮助。再次对领导和同事表示衷心的感谢。 ！以上是我近两个月的工作和思考的总结。我将一如既往地继续工作，以认真、勤奋、务实的态度激励自己，满怀热情地工作。尽力完成领导交给我的各项任务。

主管试用期工作总结 篇2

一、前言

在过去的三个月里，我作为饼房主管试用期的员工，通过不断地学习和实践，逐渐成长为一名优秀的主管。在这期间，我经历了许多挑战和机会，通过艰苦的工作和学习，我不断地克服困难，提升自己的能力，进一步了解了公司的运作方式和管理制度，为公司的发展做出了一定的贡献。在此，我认真总结了自己在试用期内的工作情况，希望能通过这份报告，得到公司的认可和肯定，同时，也希望能够获得更多的锻炼和提升机会。

二、工作内容

1.制定计划和目标

进入试用期后，我首先对饼房的工作进行了全面的了解，结合公司的战略目标，制定了一系列的计划和目标。我主要的工作内容包括：

（1）负责饼房的日常管理工作，制定各项工作计划，并与员工一起执行；

（2）制定销售和营销策略，提高饼房的销售收入和客户满意度；

（3）管理员工的工作表现，确保工作质量和效率；

（4）制定团队建设计划，培养和发掘员工的潜力，提高工作绩效。

2.执行计划和目标

在制定计划和目标的基础上，我认真执行各项工作，并不断地监督和调整，确保工作的顺利进行。具体来说，我做了以下工作：

（1）开发了新的客户群体，在社区和学校周边进行网上营销，提高了公司的品牌知名度；

（2）优化销售策略，增加了节假日和特殊时期的销售额，并提高了订单量；

（3）培训员工的业务技能和工作技巧，提高了员工的工作效率和顾客服务水平；

（4）建立了员工激励机制，提高了员工的工作积极性。

3.发现问题和解决问题

在工作中，我不断发现问题和困难，通过分析和解决，提高了整体工作水平。主要的工作包括：

（1）建立了库存管理制度，降低了库存成本和浪费，提高了客户满意度；

（2）解决了员工之间的沟通问题，建立了沟通渠道，提高了员工的工作效率和团队凝聚力；

（3）分析了竞争对手的策略和优势，提出了新的销售和营销方案，提高了公司的竞争力。

三、收获和不足

在试用期内，我取得了许多的收获和成长，同时也发现了一些自己的不足和问题。

1.收获和成长

（1）提高了管理能力，学会了如何制定计划和目标，并通过执行和监督来实现目标；

（2）培养了良好的沟通能力，学会了如何掌握员工的情绪和需求，建立员工和上级之间的信任和合作；

（3）增强了团队意识，学会了如何发挥团队的力量，让员工团结一致地完成工作。

2.不足和问题

（1）缺乏一定的组织协调能力，需要进一步加强工作的整体性和协同性；

（2）缺乏一定的销售和营销经验，需要加强市场分析和推广方面的学习和实践；

（3）需要更好地管理员工，发挥员工的潜力和积极性，提高员工的工作效率和质量。

四、未来计划

在试用期结束后，我将继续留在公司，全力以赴为公司的发展贡献自己的力量。具体的计划包括：

（1）进一步完善饼房的管理制度和流程，提高工作效率和客户服务质量；

（2）加强市场和竞争分析，制定更加有效的销售和营销策略，提高公司的利润和市场份额；

（3）提高员工的工作绩效，通过培训和激励，发挥员工的潜力和创造性，提高企业的整体素质和竞争力。

五、总结

试用期的工作不仅锻炼了我的专业能力和管理能力，同时也增强了我的责任心和团队意识。在今后的工作中，我将不断学习和实践，不断提高自己的素质和能力，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也希望公司能够给予我更多的机会和挑战，让我不断成长和进步。

主管试用期工作总结 篇3

受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

一、圆满完成了国家审计署现场审计工作

通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。

二、财务信息化建设取得新突破

在核算体系改革方面，以“推进财务和资产工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的.基础。

在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。

三、资金、资产管理能力稳步提升

在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度，充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。

四、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升

一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内；二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，20xx年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。

五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化

通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩。一是通过努力，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企分配格局中的话语权；三是实现了中石油冠名机打发票的使用，为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破；四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项，并根据检查结果制定和下发了发票管理办法，规范了票据的使用，降低了税务风险。

六、充实力量、加强培训，队伍综合素质不断提高

一是进一步充实各级管理机构财务力量。资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的知识储备；三是学术理论和实践紧密结合，积极探讨财务管理的热点、难点问题，xx年举办不同层次财务研讨会xx次。

主管试用期工作总结 篇4

回顾这__来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己人事主管的本职工作。通过__年的学习与工作，工作方式有了较大的改变，现将工作情况总结如下：

一、主要做的工作

1、学习人事部门主要功能、职责，熟悉本部门业务。

2、从事常务性的合同审核、汇总，辅助部门主管和同事处理日常性法务业务。

3、整理、修订规范的人力资源文件，供待集团参考、使用。

二、工作以来得到的提升

1、办公能力、合同审查能力、文档整理能力不断提升。

2、通过对企业往年人力资源文档的学习，对公司各方面情况有了进一步了解;对集团办公室业务处理流程有了进一步熟悉。

3、通过这段时间的工作历练，培养了主动工作意识，提高了工作积极性，锻炼了工作能力，提升了工作热情。

三、对未来的计划

在以后的工作时间里，我决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。

我想我应努力做到：

1、加强学习，拓宽知识面。加强对集团发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对集团的统筹规划、当前情况做到心中有数;

2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

3、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。

4、不断改进法务部门对集团其他部门的支持能力、服务水平。

5、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

四、小结

就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力。其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。再次就是集团营造的“企业文化”氛围给了我工作的信心。

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我自_月份到现在已经在来到__公司这个大家庭上班三个月了，这三个月是试用期，在__公司这个大集体中，我感受到了同事的热情，领导的照顾，这三个月来是我职业生涯中弥足珍贵的一段，人事专员这个职位是我当时鼓起勇气来到这里面试的岗位，现如今三个月的试用期过去了，迎来转正，也该对我三个月来的工作做一个总结：

一、初期的工作与学习

在刚来到公司上班的时候，面对人事专员这个职位，还真的有点担心自己不能够胜任，尽管自己做了无数次心理准备，到了自己正式上岗那天还是会有点担心，一方面是与人打交道同事之前的关系能不能快速的融入，另一方面是工作上以我现在具备的技能，能不能做好，这些是我一开始比较担心的。

正式上岗之前还是会有人带的，我的任务就是向老员工学习，刚开始前面几天就是用心的学习，多听，多看，还有别人人事工作上的一些经验，在培训期间上好每一堂课，做好每一次笔记，这是我初期的一个学习状态，非常受用。

二、工作内容

人事专员这个职位平时的工作会比较多，比较繁琐，平时每天八点中上班，我一般七点四十就到公司了，早早到了就在网上发布招聘信息，有简历的话能够第一时间处理，安排面试，平日里的工作如接待新员工，为正式员工办理社保公积金，还有财务等等所以要做到绝对的细心，在接待新员工时候要特别用心负责到每一个人，有问题都是及时帮忙处理，包括后期的一些工资卡维护，办理入住，新员工培训，体检还有一些零碎的琐事都要负责到底，虽然忙起来的时候很累但是在忙的过程中自己也在不知不觉中成长。

三、收获与不足

在公司工作这三个月，我较好较顺利的完成了这三个月试用期以来公司里面各项人事相关的工作，自身得到了快速的成长，面对突发事件不会向以前一样乱了阵脚，因为日常工作中经常要接待新人，自己的应变能力跟表达能力也得到了提高，但是在日常的一些工作中我还是有很多不足的地方最要改进，比如说在工作中有时候会忘掉一些小事，虽然是小事但这也是考验我工作中细不细心的一个因素，我相信在以后的工作当中，这些问题我一定能够加以完善，让自己各方面都得到进步，更好的去面对接下来的工作。

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如今，我已经能并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。

1、招聘新员工

根据业务部的实际需要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历，我认为自己有义务尊重每一位求职者，以的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

2、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜

和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与打交道的一项工作。然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难。好在__领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助，才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟，办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程，并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。

3、为领导办理出国签证

领导们常因业务需要办理出国签证，从刚接手这项工作开始的一头雾水，到成为其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”，这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下，我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证……每个国家都有着不同的条件和政策、都有着各自不同的表格和申请程序;相同的是，完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。在为领导们办理签证的过程中，我学习了很多相关的知识，认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能胜任看似简单的行政事务工作。

4、其他行政工作

行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护，大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。

作为行政人事部的工作人员，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后，以主人翁的姿态发挥所长，为分担力所能及的工作。

最后，感谢各位领导能够提供给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，相信明天会更好!

主管试用期工作总结 篇5

首先非常感谢XXX能够给予我这样一个机会；让我能有幸加入汉基电器有限公司。担任行政人部经理工作，作为行政人事部的负责人，自己要清醒地认识到，行政人事部是是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，面对复杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。时间一晃而过，转眼间，我在公司即将度过三个月的时光。在公司领导的悉心关怀与指导下，在各部门主管的配合下，我经历了从对公司的初窥门径到顺利融入这个大家庭。

现将三个月来的工作总结如下：

一、人事工作：

入职、建档

（激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、SMT等部门都需要人员补充，按照计划时间，部分人员需求中山赶集网发布招聘信息，人员招聘取得不错的成效，及时补充了人员。

（完整的人事资料，提供必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合，让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖，培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必须进行核实，避免人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。

（3）建档在全：完善员工档案时要全面，应该登记的人事资料必须全部登记，定期进行核实，保证员工档案的真实性。

员工培训考核：针对培训知识进行书面考试，提高员工对公司的认识。安全培训：注重实用性、效率性，讲解公司消防安全事项。

不定期进行考勤抽查，促进员工提高工作积极性，了解各部门到岗情况，对人事资料进行及时更新。（要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、转班、按程序向行政人事部备档。

规范加班申报制度，严格按照考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录一致，出现差误由相关负责人自行承担责任，并按员工守则考勤制度处理。（及时收集、迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工资核算准确。

工伤社会保险的购买和退保保证及时、有效。完善工伤保险制度和流程，做到工伤事故处理及时，保证公司和员工利益。并对重要伤员及时沟通，协调理培工作。修改公司消防制度，完善公司义务消防人员名单，并对全厂消防器材进行统计检查，对过期的消防器材进行维修更换，保证消防器材工作正常。

完善人事资料，做到人在资料在，资料完整、准确，出现人事异动、离职及时进行资料更改。（完善生活配套设施，维修宿舍停车棚，对宿舍清洁工推行卫生奖罚结合，（员工反映水电维修更换工作做到及时、高效，保证员工生活；针对员要提出饭菜质量不好，晚下班没有饭吃情况同承包饭堂冯小姐进行沟通，就反映情况要求饭堂立即改善，事后观察饭菜有所改善，但还有待进步搞高。（带工作帽、口罩，三个月进行一次体检。

保安工作对全厂财产、安全起重要作用，完善保安队伍，配置了对讲机、电筒、保安服，对工作存在的老问题及时给予解决、对玩忽职守的保安给予辞退。（保安队长每天中午到饭堂维护员工打饭次序，每周检查一次公司消防安全器材、通道、每天中下午不定时巡逻各车间，检查是否有员工赌博。

重新规划清洁工工作，对公共场所清洁卫生进行划分区域，推行清洁工上班打卡制度，严格按照相关合同时间做好清洁工作。（规划了公共区域跟办公室人员小车停车位，解决了车辆摆放乱七八糟现象。

现阶段公司每月5S检查工作中发现的问题及时跟相关部门主管沟通，帮助相关部门提高5S工作。近期工作重点：

一、人员招聘根据公司定编总表，对各部门人员需求进行核对，因员工辞职需补充人员行政人事部要尽快补充。对部份关键岗位招聘要尽快落实，模具维修工、冲压车间统计员要尽快招聘到位。

二、 、安全方面排除火灾隐患，每月行政人事部进行消防大检查，发现存在的隐患必须及时处理，特殊区域的管理如、油库、电房等，不定时的检查。（规范各部门吸烟区，做好防火工作。2、防盗为保证公司财产安全，保安要责任到人，加强防盗措施。晚班保安人员不定时巡逻，及时了解公司异常情况。

三、纪律：制定相关纪律规定，严格按照制度执行，对事不对人（公司赌博问题较为严重，八月份将作为行政人事部工作重点，维护公司正常工作次序。

四、定期5S检查

1、5S定期检查并进行奖罚结合，罚款作为员工活动基金。相关奖罚按5S管理制度。

2、加强宿舍5S检查，一个月对宿舍进行杀害消毒，保证员工宿舍清洁卫生。

主管试用期工作总结 篇6

尊敬的公司领导、各位同事：

本人于xxxx年x月xx日加入公司，担任饼房主管一职。经过近三个月的试用期工作，我对自己的工作做出了如下总结：

一、工作内容

1、品控管理

对饼类、糕点等产品进行品控，确保产品品质达标，并逐步提升品质。推进质量体系的建设，建立完善的标准操作流程和质量控制系统。

2、员工管理

负责部门员工的招聘、培训和管理。不仅关注员工的工作表现和业绩，也注重员工的职业规划和自我发展，提升员工整体素质和专业技能。

3、销售管理

统筹饼房经营工作，对饼房的销售情况进行监测并分析销售数据，及时制定销售策略，提高销售水平。

二、工作成果

1、品质提升

通过完善的质量控制体系和不断的品质升级，整体的品质水平和客户满意度得到了极大提升。

2、销售额上升

在过去三个月里，销售额较试用期前稳定上升了10%左右。

3、员工素质提高

通过制定职业发展规划，对员工进行细致而专业的培训，员工个人素质和专业技能得到提高。

三、工作困境

1、人员不足

由于公司的发展计划比较紧凑，导致人员在配备上存在一定的缺陷，这对我的工作已经产生了一定的不利影响。

2、市场环境

当前市场环境复杂多变，随时随地都存在不确定性因素，这对我的销售管理和经营决策带来一定的挑战。

四、后续打算

1、继续完善质量控制体系

进一步完善质量控制体系，树立品牌形象，提高客户满意度，为长期发展做基础。

2、加强市场动态的把握

密切关注市场环境的变化和动向，不断提升销售水平和市场竞争力。

3、优化组织管理

进一步优化组织管理机制，提高工作效率，并加强人员培训和发展，保持优良的团队氛围。

总之，三个月的试用期让我更加深入地理解了公司和饼房的运营情况，并使我在饼房经营管理方面得到了锻炼和提升。在今后的工作生涯中，我将继续努力，更加专业和有水平地完成我的工作，并为公司的发展做出更大的贡献。谢谢！

主管试用期工作总结 篇7

尊敬的领导：

在试用期内，我担任饼房主管一职，在这段时间里，我深刻认识到自己所需要具备的能力和素质，也体会到管理工作的艰辛与挑战。在此，我愿意分享我的工作总结。

1. 工作职责

饼房主管是一项综合性很强的工作，需要处理各种实际问题。它涵盖了销售和财务等各方面的工作内容，需要具备相应的专业知识。

2. 工作技能

在饼房主管的工作过程中，有很多技能是必须掌握的，比如销售技巧、顾客服务等，需要长期实践和练习。

3. 协调能力

作为饼房主管，需要知道团队成员的优缺点，将他们的优点发挥出来，同时调整他们的不足之处。在处理人际关系时，也需要尽量避免矛盾和冲突，保持团队的高效运转。

4. 精益求精的工作态度

在工作中时刻保持精益求精的态度，不断地学习和提升自己的能力，从而提升整个团队的表现。还要不断地寻找工作中存在的问题，力图找到最优解决方案，使整个团队更加高效。

5. 注意细节

细节体现品质，这对于饼房主管非常重要。我们需要细心观察每一个环节，包括产品质量、服务态度等，从而使客户对我们的印象能够得到有效的提升。

总之，在试用期的工作中，我不断地努力刻苦，积累了宝贵的经验。我相信，只要以正确的态度面对每一个工作任务，思考并解决问题，有整体观念地管理团队，不断地提升自己，就一定能够成功地完成工作任务。谢谢您的指导和支持，期待您的进一步关注。

此致

敬礼！

饼房主管

xxx

2022年6月30日

主管试用期工作总结 篇8

尊敬的领导和同事们：

本人在饼房主管试用期内经过一段充实的工作经历，积累了一些宝贵的经验，在此向领导和同事们汇报工作情况，以及自己的工作体会和反思。

一、工作内容

在试用期期间，我主要承担的是饼房的市场销售和经营管理工作。主要工作内容包括：了解市场需求和竞争情况，制定销售策略和营销计划，确保饼房的产品质量和口感，做好销售记录和账务管理，保证饼房的正常运营和日常维护等。

二、工作思路和体会

1. 牢固树立服务意识

作为饼房主管，我深刻认识到在服务业中，服务质量和服务态度很重要。因此，我在工作中始终保持热情、认真、细致的服务态度，尽力满足客户的需求，并不断提升服务质量和满意度。通过及时解答客户咨询、主动了解客户需求并给出建议、增加服务细节等方式，不断提升客户口碑，加强客户关系。

2. 积极拓展市场和销售业绩

在市场拓展和销售业绩方面，我通过对市场需求的了解和竞争情况的把握，制定了切实可行的销售策略和营销计划。同时，优化了饼房产品的品质和口感，提高了客户满意度和复购率。注重整体营销和促销策略，针对促销活动进行协调和调整，以达到促销效果。

3. 加强饼房的管理和内部建设

作为饼房主管，我认识到管理和内部建设的重要性。在内部协作方面，加强各个部门交流和合作，推行完善的管理制度、优化各项管理流程，并加强了对员工的培训、考核和激励力度。同时，注重了饼房的形象和宣传，着重宣传饼房的品牌和产品特色，增加消费者对饼房的认识和信任。

三、存在的问题和改进方案

在试用期工作中，我认识到自己存在一些不足，主要表现在以下几个方面：

1. 对销售数据的分析和统计不够深入

我在销售数据分析和统计方面的能力不够强，缺乏较为全面和深入的市场分析，导致某些时刻销售数据的分析和决策存在盲区。因此，我需要认真进行学习和掌握相关处理软件和方法，提高自己的数据分析能力和水平。

2. 部分视野未能开阔

在销售和客户服务方面我常常局限于现有的业务和客源，未能拓展更广阔的视野，更好地着眼于市场化的营销机制，这一点需要思考和改善。

3.在管理效率和运营流程方面存在不足

尽管我设立了一系列的管理制度和规章制度，但是在实际操作中的管理效率和运营流程方面仍具有一定的不足。这一问题需要从极其细致和科学的管理制度、流程和考核等方面进行完善。

针对上述问题，我将在今后多方面进行学习和实践，完善自己在管理、营销等多方面的专业素养，充分发挥自己的能力和优势，为饼房的发展和经营做出更大的贡献。

最后，感谢领导和同事们的支持和信任，在师兄和非兄期间的指导和帮助，我将努力发掘自己的潜力和能力，创造出更多的价值和业绩，共同为饼房的发展和繁荣而努力。

主管试用期工作总结 篇9

一、背景

在过去的一个月主管试用期中，我全心投入到了工作中，努力学习和实践，力求在最短的时间内适应新的工作环境和角色。在此期间，我负责协调团队工作、确保项目进度以及提升团队整体业务能力。为了更好地回顾和总结这段试用期的工作，我将从以下几个方面进行详细阐述。

二、团队管理与协作

在团队管理方面，我始终坚持“以人为本”的原则，重视团队成员的成长与发展。试用期期间，我主要完成了以下几项工作：

1. 人员招聘与培训：成功招聘了3名新员工，并为他们制定了为期一周的岗前培训计划，确保新员工能快速融入团队，熟悉工作流程。

2. 团队沟通与协调：定期组织团队例会，及时了解团队成员的工作状况和遇到的困难，协调资源，解决工作中遇到的问题。例如，在某项目中，由于客户的需求变更导致项目进度延误，我迅速调整了项目计划，并调动相关人员加班加点，最终确保项目按时交付。

3. 激励与关怀：为提高团队士气，组织了2次团队建设活动。通过这些活动，不仅增强了团队凝聚力，还提高了员工的工作满意度。据统计，团队整体的工作效率提高了XX%。

三、项目管理与推进

在项目管理与推进方面，我始终以实现项目目标为核心，注重项目质量与进度的平衡。具体工作如下：

1. 项目策划与规划：针对每个新启动的项目，我都制定了详细的项目计划和时间表。例如，在某客户的数据分析项目中，我提前预测了项目中的难点和风险点，并制定了相应的应对措施。这使得项目在实施过程中能够顺利推进，未出现大的偏差。

2. 进度监控与调整：我通过定期检查项目进度，及时发现并解决潜在问题。例如，在某软件开发项目中，由于某技术难题导致项目进度滞缓，我迅速组织技术团队进行研讨，最终找到了解决方案，使项目得以顺利进行。

3. 质量控制与优化：我注重在项目中实施严格的质量控制措施，通过定期的质量检查和评审，确保项目交付成果符合预期标准。同时，我还倡导持续优化工作流程和方法，以提高项目的整体质量。据统计，我所负责的项目中，有XX%的项目质量评级达到了优秀。

四、个人能力提升与自我反思

在试用期间，我不仅关注工作的具体事务，也重视自身能力的提升和知识的积累。具体如下：

1. 学习新知识：为了更好地履行主管职责，我参加了XX门在线课程，学习了团队管理、项目管理等方面的新知识。

2. 经验分享与交流：我主动与其他部门的主管进行交流与分享，吸取他们的工作经验，改进自己的管理方式和方法。

3. 自我反思与改进：我定期对自己的工作进行反思和总结，找出不足之处并制定改进计划。例如，在某次团队会议中，我意识到自己的沟通方式有待改进，于是主动报名参加了沟通技巧培训课程。

五、结语

小编认为，这一个月的试用期是我职业生涯中充满挑战与机遇的一个阶段。通过不断地学习和实践，我在主管岗位上取得了一定的成绩和进步。未来，我将继续努力提升自己的管理能力、领导力和业务水平。

主管试用期工作总结 篇10

销售主管试用期工作总结在过去的几个月里，我有幸在公司担任销售主管的职位，并且度过了试用期。这段时间不仅让我学到了很多，也为公司的销售业绩做出了一定的贡献。在这篇文章中，我将详细总结我的试用期工作，谈谈我所取得的成绩以及我所面临的挑战。首先，我要感谢公司领导的信任。通过给予我这个机会，他们让我有机会展示自己的才能并为公司做出贡献。也要感谢我的团队成员，他们在工作中给予了我很大的支持和协助。在试用期期间，我主要负责管理销售团队，并制定销售策略和目标。我与团队成员分享了我的销售经验和知识，并提供了培训和指导。我还建立了良好的内部沟通和合作机制，以确保团队之间的协调和团结。通过我的努力和团队的合作，我们成功地完成了许多销售任务，并超额完成了公司的销售目标。在这段时间里，我遇到了一些困难和挑战。首先是市场竞争激烈，我们所处的行业竞争非常激烈，需要我们勇往直前，不断寻找新的销售机会。其次是团队成员之间的合作问题，由于每个人的工作风格和经验不同，我们在一些任务上存在一些摩擦和不和谐。为了解决这些问题，我组织了团队建设活动，加强了成员之间的沟通和信任，最终使团队更加协调和高效。在我试用期工作的期间，我也意识到了自己的不足之处，并且努力进行了自我改进。首先是时间管理能力，由于工作任务繁多，我常常感到时间不够用，需要更好地规划和安排工作时间。其次是团队领导能力，作为一个销售主管，我需要更好地引领团队，鼓舞士气，并帮助团队成员实现个人和团队目标。为此，我参加了一些培训课程和研讨会，提高了自己的领导能力和销售技巧。总的来说，我能够度过试用期并为公司做出一定的成绩，我感到非常自豪和满足。通过这段时间的工作经历，我不仅学到了很多销售和团队管理方面的知识，也锻炼了自己的抗压能力和解决问题的能力。同时，我也明确了自己的不足之处，并决心继续努力完善自己，提高自己的能力。通过这篇文章，我向公司领导和团队成员展示了我努力工作的态度和取得的成绩。我相信通过我的不懈努力和团队合作，我们将在未来实现更大的成功，并为公司带来更多的利润和机会。

主管试用期工作总结 篇11

一、了解与融入

低调做人高调做事。在工作中一方面接触实际工作，一方面了解公司管理现状，做到因地制宜，遇到问题快速解决。积极与部门经理进行交流学习，从遇到问题的本身，深入挖掘问题存在的根源，本着解决问题规避问题的预防性思路来系统完善工作，主要从以下几个方面来开展工作：

1、熟悉并了解公司生产管理工作，在此基础上，本着分工明确相互协作的团队理念来开展工作，逐步与团队成员的工作思路与方法相统一，在实际工作中采用遇到问题快速解决，预防规避将要遇到的问题。

2、通过部门领导的带领下我们的服务意识得到加强，做到细节决定成败，关注工作上的细小环节，力求做好每一件事情，有效服务于各职能部门。

3、紧跟集团的实际情况，逐步满足公司各部门的生产需求，从目前的预期效果分析来看，还是比较成功的。

4、逐步完善生产员工培训工作，撰写了新员工入职培训手册，如何有效有针对性的对新员工进行培训是人力资源以后的工作重点。

二、沟通与学习

1、保持与公司各部门的交流。不定期与公司各部门多沟通，多倾听，多思考，多角度去看问题，本着以坦荡的思想，以坦诚的交流来充分了解各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工以匹配各岗位。从宏观着眼思考，从微观入手做好每一步工作。

3、在部门领导的带领下三个月期间，先后阅读了书籍等生产管理方面的四本书，通过学习让我对管理工作更加得心应手。

三、不足与改善

1、做事过于武断，自以为是，有时候认为比较简单，不能冷静的看待问题的复杂性，或者说在面对问题时，站的高度不够，不能够顾全大局，且以忠诚为理由来替自己掩饰，这一点是我做的不好的，在既往的工作经历中，或多或少都会所体现 ，随着岁月的磨练和自身不断反思的效果来看，这一点在现在的职业生涯中已经有所收敛，但难免有时又会犯讳。这是我要在以后的工作中要着重注意的。

2、做事过于直接，灵活性不够，这一点也要提醒自己注意。尤其在非原则性问题上面，要适度掌握妥协的艺术。因为事业是由一个团队而非一个个体来完成的。所以在工作过程中，尤其要注意沟通的方式与交流的技巧。要站在公司立场不对公司利益造成负面影响的前提下追求双赢才是，这也是培养自身管理能力的重要的一步。

主管试用期工作总结 篇12

副主任，试用期一年，在近一年的时间里，在各位领导及同事的帮助下，本人严格要求自己，按照中心的要求，较好地完成了各项工作，现将近一年来的工作总结汇报如下：

一、加强学习，提高业务素质。

综合管理室（党群工作室）业务对我来说是一个全新的领域，面对这样一个岗位的要求，我只有通过不断的学习来适应。一是向书本学，在到岗初期，我收集了所有与综合管理及党群管理有关的公司制度、中心制度，全面进行学习，了解制度及流程，并有针对性地学习了公文写作、体系管理、办文办会、合同管理等方面的知识，具备了一定的业务知识；二是向领导学，在办公室工作，与领导接触的机会比较多，近一年来，我亲身感受了中心各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获甚丰；三是向同事学，古人说，三人行必有我师。我觉得，中心机关的每位同事都是我的老师，他们中有业务专家，有技术尖兵，有文字高手。正是不断地虚心向他们求教，我自身的素质和能力才得以不断提高，工作才能基本胜任。

一年来，在办文办会方面，本人主要牵头组织了中心周年座谈会、管理工作务虚会、职代会等较大型的会议，以及部分相关文字材料的撰写工作，办会水平得到中心领导的认可，文字材料水平也在逐步提高。

二、端正态度，增强工作责任感。

责任感是一种精神，一种态度，一个人责任感的强或弱意味着他在从事这份工作时是尽心尽力还是敷衍了事。一年来，随着工作压力的增大，我的责任感也更加强烈。我深知，我能走上这个岗位是领导的信任，是同事们的支持，我唯一的回报方式就是努力地工作。一年来，对领导交代的工作，我从不讲任何客观理由及条件，总是默默无闻地努力完成，加班加点，熬夜工作，虽然常常感到身心疲惫，但我的心情始终还是舒畅的。

一年来，我主要牵头组织进行了卓越质检项目、实验室认可项目工作。正因为强烈责任感的驱使，从两个项目的立项、审批、合同签订，到实施过程中与外部项目专家的对接，内部计划、实施、总结、改进，全部亲力亲为，统筹规划，按步实施，为项目达到预期效果奠定了基础。

三、综合协调，发挥枢纽作用。

综合管理室（党群工作室）要全面了解行政、党委各方面工作情况，为行政、党委统揽全局创造条件。协调各方，统一步调，形成合力，保证政令畅通。一年来，在领导的安排下，本人主要牵头进行了配合炼油全停大修工作、中心职责界定工作、劳动用工总量优化工作，其中，这些工作都涉及到了中心各管理室及检验区，本人严格按照领导意图，承接内外，协助党政领导搞好上下左右的联系，妥善处理好各种工作关系，上情下传，下情上报，纵横沟通，确保了这些工作有条不紊，有序推进。目前，配合炼油全停大修工作已圆满完成并及时总结经验和不足，为下一步化工二系列大修提供了良好的经验，中心职责界定方案已在管理人员调整后付诸实施，用工总量优化工作已基本确定，正倒排计划，细化具体实施方案及相关考核措施，强力推进。

四、优质服务，发挥窗口作用。

综合管理室（党群工作室）是中心的重要“窗口”，办公现场的状况、办事效率高低、服务态度好坏，不仅反映中心的精神面貌，而且直接关系到中心的内外形象。一年来，无论工作有多忙，我一直坚持每周培训、宣传等专业管理人员充分沟通，加强自身素质训练，确保政治、思想、业务、作风都过硬，共同进步，讲究办事效率，减少疏忽和失误，更好地发挥了服务作用。

五、不足及改进

1.文字材料撰写能力不足。

这是本人业务能力方面的欠缺，主要体现在综合性的文字材料撰写方面，与领导的要求及期望有一定差距，未能更好地为领导服务。

改进措施：

一是虚心学习，养成做笔记的习惯，不断积累写作的素材，二是认真揣摩，多做沟通，摸索和领会领导意图，三是勤写多思，注重平时的练笔。

2.团队管理能力不足。

这是本人在管理能力方面的欠缺，个人还是停留在以身作则、埋头苦干阶段，寄希望于大家主动工作，缺少有效管理的方式方法提升团队的凝聚力与战斗力，同时，由于未能合理安排工作，导致自身事务繁重，时常影响了工作的执行力。

一是要建立团队的归属感，可以例会制度为载体，二是要明确办事流程，在制度已基本建立的情况下，要进一步明确细化的流程，用流程管事，三是运用项目管理方法推进工作，四是强化个人的执行力，五是适时开展团队活动，增强凝聚力。