活动可以涉及到我们生活的方方面面,经历一项活动之后,我们可以着手写一篇活动总结了,通过活动总结我们就能看到自己还有哪些需要学习的,那么有哪些优秀的活动总结是能给我们参考的呢?下面是由小编为大家整理的“优质总结:“质量月”主题活动回顾”,欢迎您阅读和收藏,并分享给身边的朋友! 9月份是全国一年一度的质...

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优质总结:“质量月”主题活动回顾

2022-10-13

质量月活动总结。

活动可以涉及到我们生活的方方面面,经历一项活动之后,我们可以着手写一篇活动总结了,通过活动总结我们就能看到自己还有哪些需要学习的,那么有哪些优秀的活动总结是能给我们参考的呢?下面是由小编为大家整理的“优质总结:“质量月”主题活动回顾”,欢迎您阅读和收藏,并分享给身边的朋友!

9月份是全国一年一度的质量月运动,我局依据质检总局和厦门局的统一安排,开展了以推动三个转变扶植质量强国为主题的质量月运动。

在质量月运动中,我局重视突出企业和群众介入,从质量宣传、质量提升、质量整治和群众性质量运动等四个方面开展了形式多样、特色鲜明、气氛浓厚的质量月运动,取得了积极成效。现总结如下:

一、增强领导,精心组织。

依据《质检总局等关于开展20xx年全国质量月运动的通知》(国质检质联〔20xx〕432号)和《质检总局关于深入开展20xx年全国质量月运动的通知》要求,以及厦门局运动规划的要求,结合杏林检区实际,我局实时制定了运动实施规划,并于9月1日宣布实施,同时成立杏林局质量月运动领导小组,由高榕局长担负组长,洪节俭副局长担负副组长,各相关科室负责人作为成员,综合科负责日常工作的实施和协调工作。

二、突出主题,营造气氛。

本年的质量月运动,以推动三个转变扶植质量强国为主题,我局结合辖区实际,年夜力开展质量月运动。在为期一个月的质量月运动期间,我局共推出11项运动内容,指导企业开展10多场次运动,共有1500多人次参加。

一是在集美区电视台、福建电视台、厦门局内外网等新闻媒体宣传报道质量月运动开展情况。二是在报检年夜厅张贴宣传标语,播出宣传标语,打造浓厚的质量宣传气氛。三是施展杏林局内外网等媒体作用年夜力宣传质量月运动,开辟质量月运动专栏。四是开展国门平安进进学校运动,营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人存眷质量的浓厚气氛。据统计,质量月期间,我局张贴宣布宣传资料100多份,各级新闻媒体共发出报道9条次,编发质量月运动简报5期。

三、开展形式多样、内容富厚的运动。

(一)实时启动质量月运动

9月1日下午,杏林局召开全体干部年夜会,宣布《杏林磨练检疫局20xx年质量月运动实施规划》,并成立了运动领导小组,拉开了20xx年质量月运动的序幕。与此同时,推动三个转变扶植质量强国、提质增效升级打造中国质量、提质增效升级扶植质量强国等运动标语在一楼报检年夜厅LED屏幕滚动播出,营造了鲜明生动的运动气氛。

(二)开展新款IppC标识使用情况检查

9月1日,杏林局结合质量月运动对辖区新款木质包装IppC标识的`使用情况进行全面监督检查。当天下午,动植物检疫业务分担领导洪节俭副局长与监管人员一行3人,逐一对辖区4家出境货色木质包装除害处置惩罚/标识加施企业实施检查。4家企业均已依照总局要求启用新款IppC标识。

木质包装的涉及商品极广,其质量及其加施IppC标识的规范性直接关系出境货色能否顺利通关,国际社会对木质包装的质量平安均十分存眷。集美区是厦门局辖区主要的出境货色木质包装生产地之一,年均实施木质包装除害处置惩罚/加施标识约45万件,事关万千商品顺利出口。于20xx年9月1日启用的新款标识是总局《关于调剂进出境货色木质包装检疫要求的通知》(质检动函〔20xx〕113号)的改进版,于20xx年9月1日启用。杏林局对此极为重视,在质量月首日即对相关企业检查指导,确保万无一失。

(三)增强出口食品平安监督工作

1-5日食品科动员全科人员增强了检区出口食品生产企业的监管,出动10人次对企业平安卫生的保持进行全面检查。检查发明一食品生产企业车间吸顶空调上存在年夜量冷凝水,有污染加工食品的风险。分担局长紧急约谈该企业负责人,要求彻查质量卫生平安隐患,包管出口食品平安。

(四)开展进口食品储存场合经营单位现场交换会

9日,杏林局通过以建发物流团体集美中心为进口食品指定储存场合为样板,组织检区所有进口食品储存场合经营单位现场交换学习,要求企业进一步规范储存场合规范治理行为,配合磨练检疫机构增强进口食品的后续监管。

(五)专项排查食品化妆品风险,增进质量提升

9月至10月正值化妆品生产出口岑岭,为了让企业在业务量增加的同时确保产品质量平安,9月中旬局分担领导率领食品科业务主干深入年夜型化妆品生产厂,现场指导企业灌装、包装、贴标以及磨练化验工作,要求企业提高自检自控能力,确保数量和质量的同时提升。

在9月份,磨练人员陆续深入食品、化妆品企业、车间、实验室,帮扶企业解决质量问题,推动实施以质取胜战略,切实赞助企业提升质量治理水平。一是针对香港规律实施对企业的影响,赞助企业排查风险,确保输港食品平安;二是增强对个别质量治理存在脆弱的企业提升治理水平的指点;三是吸取台湾地沟油事件,逐项检查涉油产品的情况;四是增强出口化妆品的标签审核,确保出口化妆品平安。

(六)举办国门平安进校园运动

9月16日19日,杏林局在杏东小学举办了以爱我中华,从小做起为主题的国门平安进校园运动,这是杏林局一年多来,又一次举办的国门平安进校园运动,内容富厚、形式多样、寓教于乐,深受广年夜不合年龄段学生群体的喜爱,受到广年夜师生高度评价,达到了提高学生国门平安戒备意识的目的,实现了教导一个学生,带动一个家庭,影响整个社会的效果。

杏林局8月底就开端准备此项运动,专门成立了国门平安进校园运动领导小组,制定了详细运动实施规划,收集整理了年夜量的宣传素材,不仅精心制作了43幅有关生物平安、食品平安、卫生检疫、动植物检疫等国门平安知识宣传展示板和数百分宣传资料,并且还针对青少年心理特点和知识特点,精心准备了知识性、趣味性强的国门平安专题视频讲座和检疫犬现场搜寻演示。同时对于此次运动,集美电视台、厦门日报均作了跟踪和报道,收到很好的社会效果。

(七)组织出口汽车及配件业务培训

9月26日杏林局在局年夜楼举办了一场出口汽车及配件业务培训,厦门出口汽车及其零部件质量平安示范区30多家企业70多人参会。

延伸阅读

2022总结推荐质量月的活动总结(示范版)


参与活动能给大家带来不一样的体验。经过长时间的活动后我们就该进行一次总结了,通过写一篇活动总结可以看出自己在思想上与工作上的变化,我们怎样才能该如何写好一篇活动总结呢?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“2022总结推荐质量月的活动总结(示范版)”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

根据油田《关于开展20xx年质量月活动的通知》的精神和管理处通知精神,我工区在9月份全面开展“20xx年质量月活动”。

一、成立了20xx年质量月活动领导小组。

组长:xxx

成员:xxxxxx

二、主要活动内容

1、根据工区生产情况,紧紧围绕质量月活动主题“质量在我心中,用户在我心中”,共出了40篇黑板报,在职工中加强诚信宣传,强化信用意识,使职工在思想上人人重视质量。

2、各变电所加强设备的巡视和测温力度,提高巡视质量。在高峰负荷时增加巡视次数,充分利用夜间熄灯巡视,红外线测温仪,及时发现异常点,及时汇报并处理。通过认真到位的巡视检查,提高了设备运行的安全可靠性。

3、加强了现场管理。近阶段外来施工队伍在变电所内施工的较多,为提高施工质量,对外来施工队伍施行严格管理,要求其遵守变电所有关规章制度,施工中注意安全防护工作。

4、对蓄电池进行充放电,加强了蓄电池的管理。制定了《蓄电池运行管理规定》和《关于加强直流系统蓄电池管理的应急措施》以及详细的维护计划,印制了《变电所直流系统检测记录》。在对蓄电池进行全面检查的基础上,对变电所蓄电池进行了一次深度活化,更换了3块电池。在充放电过程中,发现了7节性能变差的电池,并准备在条件允许后对这7节电池进行单体维护和更换。并组织各站技术人员和生产骨干进行直流系统和蓄电池理论培训和实践知识的现场培训,提高了运行人员对蓄电池的维护管理水平。

通过这次活动,提高了职工的质量意识,促进了运行工区质量工作的全面提高,取得了良好的效果.

【总结分享】质量月活动回顾精选


在活动中我们会收获良多,活动结束后,我们是时候写一份活动总结了。活动总结可以体现我们在活动中的成果,若要写好一篇活动总结要怎么做呢?下面是小编为大家整理的“【总结分享】质量月活动回顾精选”,相信能对大家有所帮助。

为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕,这既是公司上至高层管理人员,下至普通员工政治生活中的一件大事,同时也是提高全员质量意识,从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展,我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的,证实了问题的症结,提出了合理的建议,拿出了整改的方案,采取了过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯,如今我们全员正朝着实现零投诉,达到零缺陷的目标奋进。

总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果:

1、通过一些文娱和体育活动的开展,既丰富了我们员工的业余文化生活,同时也培养了我们服从能力和组织能力,既锻炼了身体,也磨练了意志。

2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足,开展你追我赶的喜人局面,涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”,以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工,由于名额的限制,不能一一列举,他们是我们学习的榜样,是我们的楷模,是我们的追求目标。希望他们继续发杨、以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。

3、通过推进和加强6s管理,从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善,面貌焕然一新,令人舒畅,同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。

4、通过以潘经理牵头,各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范,大大鼓舞了他们的斗志和工作士气,让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。

5、更为重要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的不良操作习惯,“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

6、通过此次活动的开展,闲置很久的《三检卡》已迅速落实到位,一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪计划》,以及后进工段的《整改方案》等相继出台,通过品管的统计分析,采用检查、曝光,奖优罚劣的形式,同时按照公司两项处罚166条之规定去落实、去执行,使员工真正意识到:“下一道工序就是客户,产品的质量就掌握在我的手中”。

7、通过此次活动的开展,各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放,机械的勤修勤检,工艺的细致指导,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进提高;后段包装部通过培训,突破重点、难点,抓尾货,少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案,同时派员驻厂跟踪,大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率,实现了生产与计划同步的喜人局面。

8、通过此次活动开展,大大消弱外协供应商渺视质量的意气,每日由品质部对客户进行产品质量调查,解决产品中存在的问题,同时派员驻厂跟踪指导,安装测试、监督控制,实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作,按照制定检查标准,将问题发现在前面,解决了在流入客户手中之先,减少了投诉,增强公司的信誉。

以上成绩的取得,离不开任总的正确领导,离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来,更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导,虽然“质量月”已近尾声,但我们要按照任总的指示:此次活动不是流入形式,要深入、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个企业管理来制定,把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态,力争日事日清,日清日高。

总之,此次活动的成功,公司全员都倾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通过一系列举措,有效的提升了全员的品质意识,大家都齐心协力,围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标,全方位保障“质量月”活动的成功,促进了品质的改善,产品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,比上月下降了一半,公司的内部管理已上升到一个更高的台阶,出现了一个新的局面,我们收获的不仅仅是经济效益,它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这,将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验,更将是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富!

工友们:为的明天更加辉煌灿烂,努力吧!!!

优质总结:全国质量月活动总结(示范版)


大家总是会想参加一些活动,参加完一个活动后我们就可以对其进行一个总结了,我们能够通过一篇活动总结来看到自己的成长,一篇优秀的活动总结是怎么样的呢?下面是小编为大家整理的“优质总结:全国质量月活动总结(示范版)”,供大家借鉴和使用,希望大家分享!

现就百河铝业开展20xx年质量月活动的主要做法和体会,作简要汇报:

一、开展20xx年质量月活动的主要做法:

(一)从加强组织领导和整体策划上求保障

公司领导对质量月活动高度重视,按照《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》精神和要求,研究部署开展质量月活动的各项具体工作,制定质量月活动方案,力求活动有所创新,形式有所突破,确保质量月活动的顺利开展。各部门也都把质量月活动列入重要议事日程,为做好组织工作,都专门成立部门领导挂帅,制定了部门质量月活动方案,切实加强了对活动组织领导和整体部署。质量检验中心制定了公司具体实施方案。活动期间,公司领导对活动的全过程进行组织协调,并做好督促工作。

(二)从深入宣传和深化认识上营造氛围

为实现质量月的预期效果,公司采取了多种形式,广泛动员广大员工积极参加质量月活动。努力营造人人关心质量、人人重视质量、参与质量活动的良好氛围,9月初,公司利用标语、横幅等进行宣传,营造活动氛围。利用质量月黑板报从不同角度宣传质量月主题,切实提升了公司员工的质量意识,及时宣传报道"质量月"活动的最新进展和质量工作的典型事例,营造全员重视质量的良好氛围。从而在公司进一步提升了必须走“质量奠定基础,实力铸就品牌”之路的理念与意识。

(三)从创新形式和丰富内容上塑造亮点

质量月期间,公司紧盯行业先进在工艺、标准管理、计量检验手段、生产过程控制及质量管理等方面的先进成果,组织实施全方位对标,寻找差距,采取强有力措施,全面提升公司产品实物质量和服务水平。发动员工围绕质量提升,大力开展技术改进、管理创新、技术比武等活动。积极创新质量月活动的内容和形式,重点开展了以下几项工作:

1、召开了一次QC成果发布会。为了进一步提高公司的质量管理水平,推动公司群众性质量管理活动的广泛深入开展,20xx年公司共注册登记了6个QC小组,9个成果。经过筛选有8个QC课题在会上发表,QC小组针对工作中的薄弱环节有针对性地选择课题,积极开展活动在质量控制,在改善生产流程,降低成本方面上取得了卓有成效的成绩,QC活动对公司内部质量管理基础工作起到了积极的推动作用。为了切实有效的开展QC工作,公司领导要求各QC小组要自觉按照质量管理活动开展的工作顺序来进行,选定质量管理活动课题,然后严格按照质量管理活动的PDCA循环实实在在的开展,从而把公司开展质量管理活动的水平提高到一个新的高度。

2、进行了20xx年度“三标一体”内部审核。在9月16日至17日各部门接受了内审员为期2天的现场审核。审核内容包括“三标一体”管理体系的建立及实施运行情况的符合性、适宜性、有效性;审核小组深入公司各部门、单位,采用提问、现场观察等多种方式进行审核验证。现场审核验证结束后,于9月17日下午召开了认证审核的末次会议。

审核组对各部门的整体情况予以了积极评价,认为各部门是一个开拓型的企业,具有现代管理意识,体系运行以来基本符合体系认证相关要求,审核组还有针对性地提出了建议改进的内容。我们要以这次审核为起点,以先进的系统管理理念,科学的过程控制方法,严格的持续改进要求,可量化的测量手段,使公司的各项工作有机地融合在建立的方针和目标上,从而全面提升服务和管理等各项工作的质量。

3、进行黑板报展览与评比。九月上旬,公司组织进行了以质量月为主题的黑板报评比活动,对车间展板选出3块最有特色,最具代表性的黑板报进行现场评比,本着公开、公平和公正的原则进行了综合评分,通过竞赛的模式,增加质量教育的生动性、趣味性,调动了广大员工的积极与主动性,使大家在轻松的氛围下增强了质量意识。

4、通过在各生产单位开展 “技能比武”竞赛活动,使大家的干劲十足,开展你追我赶的喜人局面。活动期间,各单位通过现场问题和工艺质量数据挖掘,开展工艺基础改善研究,明确和细化工艺规程和作业标准,保证工艺规程和作业标准的精确量化和可操作性,并通过岗位标准化操作确保工艺规程和作业标准有效落实。

5、进行质量专项检查,活动期间,在公司领导的指领下,公司主要岗位在进行自查自纠的基础上进行了质量专项检查活动,重点检查了一线单位工艺参数指标完成情况,将质量问题逐项列出,明确具体整改时间和责任人,要求立即进行整改。专项检查工作在员工中引起了人人重视质量的高潮,强化了现场工作人员的质量意识,有效地提高了自检自查能力,从而使工序质量标准化、规范化操作提升至精细化操作。同时进一步规范了操作中的质量管理行为。

二、开展20xx年质量月活动的主要体会:

1、领导重视和支持是开展质量月活动的关键。公司领导一直以来对质量月活动就非常重视,此次质量月成立了以陈雷总经理为组长、高层领导班子和相关车间部室一把手参加的“质量月”活动领导小组。活动中公司领导亲临现场为质量月活动进行指导、为各项赛事加油助威,极大地鼓舞了员工的士气,保证了质量月活动的顺利开展。

2、各部门共同参与是质量月活动取得成效的保证。质量月活动是一项系统工程,涉及许多部门和岗位,因此只有加强各部门的沟通和协作,充分发挥各部门的积极作用,齐抓共管,形成合力,才能使质量月活动取得成效。

3、全员参与是质量月活动的生命。员工是参与程度直接关系到质量月活动的成败。质量月期间,我公司真正做到了公司搭台、车间唱戏,让广大员工为主角。同时,由于发动充分,宣传到位,广大员工以高度的热情对质量月活动给予了极大的关注和参与,掀起了一轮又一轮的高潮。

今后,我公司将进一步加强“质量月”活动的组织和策划,加强沟通协调,调动各方面的积极性,形成整体推进的合力,充分发挥创造力,突出特色,突出重点,把活动做出成效。使“质量月”成为提高公司质量管理水平及产品质量水平的“加速器”,并以质量月活动为契机,积极创新,动员力量,不断提升品牌战略,为促进百河铝业又好又快发展作出贡献。

月度总结精选: 质量月活动回顾 月度范文精选


在活动中小伙伴们总是能有全新的体验,参加完一个活动后我们就可以对其进行一个总结了,通过这次总结来分析出自己这一学期有哪些成绩,我们怎样才能该如何写好一篇活动总结呢?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“月度总结精选: 质量月活动回顾 月度范文精选”,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!

(1)坚持抓好品牌创建。对区8家企业开展了第十六届xx知名品牌现场评审,对1家拟申报第二届xx市市长质量奖企业进行了现场评审。

(2)加大宣传力度。开展送法进民企活动,深入企业、社区、学校开展了“质量月”宣传活动,发放了《质量技术监督宣传手册》、名牌产品等宣传资料600份。

(3)全面开展专项检查。对xx省则天锦和工程质量检测有限公司、xxxx公路工程检测咨询有限公司、xx中正建设工程质量检测有限公司3家检验检测公司开展了质量对标提升行动;开展了“质检利剑”秋风行动各项专项执法检查,重点对钢筋、学生校服、食品相关产品、消防器材、烟花爆竹、加油(气)站等开展了专项检查;开展电梯、锅炉、游乐设施等重点特种设备安全监管,组织企业开展特种设备安全应急演练1次,检查特种设备使用单位12家,电梯20台、游乐设施20台、压力容器1台,发现安全隐患6家,下发安全监察指令书5份。

(4)开展中小学质量教育社会实践活动。组织xx区回龙河小学、xx市东城实验小学104人到xx市海天实业有限责任公司、xx市产品质量监督检验所开展中小学质量教育社会实践活动。

推荐总结: 医院质量月活动回顾模板


在活动中我们会收获良多,作为参与活动的一员,我们可以将活动情况进行一次总结,我们可以通过这篇活动总结来对自己的成绩进行一个总结,怎么才能写出一篇专属自己的活动总结呢?下面是小编为大家整理的“推荐总结: 医院质量月活动回顾模板”,欢迎您阅读和收藏,并分享给身边的朋友!

在近二年的实践报告过程中,我院通过以目标为导向,以四个体系建设为抓手的医院质量管理活动,取得了较好的成绩。

一、建立一个目标一致、团结协作的组织体系是深入实施医院质量管理年的前提条件根据职能,我院成立二个医院质量管理年活动的组织体系。一是实施质量管理年活动的领导组织:负责制订活动方案,分解目标,制订评估标准,奖罚措施,监督、检查实施情况等。二是实施组织:主要负责实施活动内容和反馈,整改存在的不足等。

为使这二个组织能有效地开展工作,还必须具备二个条件:首先,必须具备高度的团结精神及相互协作能力。XX年进行二次大范围的岗位竞聘工作,选拔一些优秀的人才进入管理组织中,进一步明确分工、职责;通过召开全院职工运动会、春节晚会、军民共建等活动,使医院的管理层及广大员工达到较高的爱岗敬业、团结协作水平。其二,必须具备认识上的高度统一。我院主要通过会议传达、集中学习、案例分析相结合的办法来提高和统一认识。如在案例分析中,通过对投诉或纠纷的处理、分析来说明质量管理年方案中某个或某几个目标对减少投诉或纠纷的重要意义。

二、建立一个分工合理、责任明确的目标体系,是深入实施医院质量管理年的基础

1、建立分级目标。将目标逐层、逐级进行具体化和细化分解。我院共设有5大一级目标,12个二级目标,近100个三级目标。

2、明确责任。对应于各项目标,确定每级目标的负责人,每一个具体的、细化后的目标都有负责人、落实人。

3、明确目标的完成期限。如病历完成时间,合同签订时间等。

4、量化目标。我们要求对所有的目标量化达到80%以上。如各科每月业务量、出院病人数、投诉发生的例数等,对一些不能明确进行量化的目标内容,也必须明确要求达到的效果。

三、建立一个执行力强、效率高的实施体系,是深入实施医院质量管理年的关键

为保证实施体系执行力和效率问题,主要开展六个方面的工作:

1、建立、完善、落实各项制度。我院结合质量管理年活动的内容和目标要求进行制度完善与补充。

2、完善组织。XX年,我院成立了院感科,XX年成立信访办、icu等,以使工作更加规范化、专业化。

3、优化流程。如明确病员就诊流程、输液流程、纠纷处理流程等,以提高效。

4、分段实施。促进医院的评估、分析、整改。

5、反馈修正。建立有效的反馈机制,对反馈的问题进行分析并及时作出修改调整。

四、建立一个客观的、可操作性强的评估——激励体系,是深入实施医院质量管理年的保障

我院成立考核小组,建立按月考核、年终激励的评估——激励体系。考评是所有行政工作中最困难的工作,在实践过程中必须坚持:

1、定期考评与即时考评相结合的办法;

2、标准统一,客观公正;

3、分部门考评,统一汇总、分析、反馈;

4、注意考评结果、数据的收集、积累、分类和汇总。同时建立激励机制进行配套,主要设立了“个人即时奖罚”、“科室目标奖励”和“科主任目标基金”为主的激励体系。在考评中根据个人行为是否符合目标要求,将即时进行奖罚。如违反劳动纪律的,将被扣一定数量的奖金;对受到表彰的、开展新技术的进行一定的奖励。

通过医院质量管理年活动,医院的各项工作取得了较好的成绩:县卫生局对医院进行年终考核,我院列三家县级医院第一名;医院获“先进集体”称号;放射、检验、病理等六大市质控考核成绩优秀,其中检验考核列全大市所有医院第一名;麻醉考核获领导支持奖;药品比例较大幅度的下降;医院的凝聚力和向心力有了进一步的提高。

热搜总结: 公司质量月活动回顾其七


在每一个活动中我们都能收获不同的东西,活动结束后,我们是时候写一份活动总结了。我们可以通过这篇活动总结来对自己的成绩进行一个总结,究竟如何才能写好一篇活动总结呢?下面是小编精心为您整理的“热搜总结: 公司质量月活动回顾其七”,欢迎您阅读和收藏,并分享给身边的朋友!

为稳定和提高产品质量,强化质量管理,确保质量体系持续有效运行,金洲管道工业有限公司于20xx年3月1日至3月31日开展了第三次质量月活动,现对本次质量月活动工作总结如下:

一.订计划、抓落实确保质量月活动认真开展

为抓好本次质量月活动,公司以(20xx)5号文发出了关于开展第三次质量月活动通知,随文下达质量月活动工作计划,并对本次质量月活动分三个阶段实施。第一阶段为宣传发动阶段,时间为3月1日至3月5日,第二阶段为组织实施阶段,时间为3月6日至3月25日,第三阶段为总结评比阶段,时间为3月26日至3月31日,为加强对质量工作领导,公司以(20xx)4号文发出通知,成立公司质量管理领导小组,各单位根据公司质量月活动安排,结合本单位实际,进行了宣传和贯彻。

二.订目标,抓措施,以质量为中心,推动各项工作提高。

对本次质量月活动,公司对各车间、部门制订了活动期内目标,要求各车间、部门围绕目标进行层层分解,并制订切实可行的措施加以实施、检查。这些目标包括产品一次合格率、正品率、成材率、用户满意率和现场环境、文明生产。对螺旋焊管车间提出了进一步完善API体系各项基础工作,尽快通过API质量体系论证。为确保质量月活动期内形成声势,公司对本次质量月活动的宣传进行了策划,充分利用宣传栏、黑板报、标语横幅等宣传工具,提高质量宣传的力度,强化员工的质量意识,使员工人人参与,群策群力搞好本次活动。

各单位在质量月活动期内,进行了精心组织,抓基础管理,把功夫下在提高质量管理和产品实物质量上,下在降低原辅料消耗上,并开展了多种形式的活动,这些活动包括:

螺旋焊管车间开展了提高一次合格率,确保焊缝质量的活动,规定每投入一卷钢带生产,补焊钢管不准超过2支。该车间乙班率先在全公司内向每位员工发出倡议,确保质量第一,争做质量标兵。

一车间42-2班积极响应螺旋管车间乙班的质量倡议,发出了响应书,并对本机组提出的更高的质量目标加以响应,同时一车间领导因势利导,在本车间机组内开展质量竞赛,比质量,比现场,比消耗,确保完成公司各项质量目标和经济技术指标。

办公室组织开展了员工提合理化建议活动,这项活动目的是员工参与企业管理,和企业同呼吸、共命运。本次活动共收到合理化建议8类100余条,对员工提出的这些宝贵建议,公司将加以分析和参照,对切实可行的将落实到各项管理和经济运行工作中去。

质管科组织开展了质量管理基本知识答卷竞赛,公司每位员工都参加了这次竞赛,通过答卷,使员工进一步明确实施质量体系标准的重要意义,进一步了解公司的质量方针目标和员工所在岗位的工作标准、质量标准。

三.质量月活动取得的成效

本次质量月活动,经过全体员工的共同努力,取得了一定的成效,三月份各项经济技术指标完成情况为:螺旋焊管一次合格率为77。9%,正品率为99。1%,成材率为96。9%,高频焊管一次合格率为98。4%,正品率为98。4%,成材率为94。4%,全月实现利润88万元。全月无批量质量事故发生。员工的质量意识、思想观念得到了提高,在三月份质量活动评比中,共评出质量先进班组一个,质量先进个人员11名。

四.下一步工作打算

通过质量月活动,我们也认识到在质量管理上,产品实物质量上,为用户服务上,实现公司的质量方针目标等方面还有不足和差距,等待我们的将是脚踏实地、团结拼搏、努力工作、追求高标准、创造新目标。质量月活动仅仅是一个形式,也是稳定提高产品质量、提高质量管理水平的一个新起点,我们将在集团公司的正确领导下,牢记质量重如泰山,为圆满完成20xx年工作目标而努力奋斗。

[参考总结] 公司质量月活动总结写作范例


在活动中我们会收获良多,活动结束后,我们是时候写一份活动总结了。利用这次机会写一篇活动总结看看这次活动的开展有哪些进步,若要写好一篇活动总结要怎么做呢?下面是小编为大家整理的“[参考总结] 公司质量月活动总结写作范例”,相信能对大家有所帮助。

为稳定和提高产品质量,强化质量管理,确保质量体系持续有效运行,金洲管道工业有限公司于20xx年3月1日至3月31日开展了第三次质量月活动,现对本次质量月活动工作总结如下:

一.订计划、抓落实确保质量月活动认真开展

为抓好本次质量月活动,公司以(20xx)5号文发出了关于开展第三次质量月活动通知,随文下达质量月活动工作计划,并对本次质量月活动分三个阶段实施。第一阶段为宣传发动阶段,时间为3月1日至3月5日,第二阶段为组织实施阶段,时间为3月6日至3月25日,第三阶段为总结评比阶段,时间为3月26日至3月31日,为加强对质量工作领导,公司以(20xx)4号文发出通知,成立公司质量管理领导小组,各单位根据公司质量月活动安排,结合本单位实际,进行了宣传和贯彻。

二.订目标,抓措施,以质量为中心,推动各项工作提高。

对本次质量月活动,公司对各车间、部门制订了活动期内目标,要求各车间、部门围绕目标进行层层分解,并制订切实可行的措施加以实施、检查。这些目标包括产品一次合格率、正品率、成材率、用户满意率和现场环境、文明生产。对螺旋焊管车间提出了进一步完善API体系各项基础工作,尽快通过API质量体系论证。为确保质量月活动期内形成声势,公司对本次质量月活动的宣传进行了策划,充分利用宣传栏、黑板报、标语横幅等宣传工具,提高质量宣传的力度,强化员工的质量意识,使员工人人参与,群策群力搞好本次活动。

各单位在质量月活动期内,进行了精心组织,抓基础管理,把功夫下在提高质量管理和产品实物质量上,下在降低原辅料消耗上,并开展了多种形式的活动,这些活动包括:

螺旋焊管车间开展了提高一次合格率,确保焊缝质量的活动,规定每投入一卷钢带生产,补焊钢管不准超过2支。该车间乙班率先在全公司内向每位员工发出倡议,确保质量第一,争做质量标兵。

一车间42-2班积极响应螺旋管车间乙班的质量倡议,发出了响应书,并对本机组提出的更高的质量目标加以响应,同时一车间领导因势利导,在本车间机组内开展质量竞赛,比质量,比现场,比消耗,确保完成公司各项质量目标和经济技术指标。

办公室组织开展了员工提合理化建议活动,这项活动目的是员工参与企业管理,和企业同呼吸、共命运。本次活动共收到合理化建议8类100余条,对员工提出的这些宝贵建议,公司将加以分析和参照,对切实可行的将落实到各项管理和经济运行工作中去。

质管科组织开展了质量管理基本知识答卷竞赛,公司每位员工都参加了这次竞赛,通过答卷,使员工进一步明确实施质量体系标准的重要意义,进一步了解公司的质量方针目标和员工所在岗位的工作标准、质量标准。

三.质量月活动取得的成效

本次质量月活动,经过全体员工的共同努力,取得了一定的成效,三月份各项经济技术指标完成情况为:螺旋焊管一次合格率为77。9%,正品率为99。1%,成材率为96。9%,高频焊管一次合格率为98。4%,正品率为98。4%,成材率为94。4%,全月实现利润88万元。全月无批量质量事故发生。员工的质量意识、思想观念得到了提高,在三月份质量活动评比中,共评出质量先进班组一个,质量先进个人员11名。

四.下一步工作打算

通过质量月活动,我们也认识到在质量管理上,产品实物质量上,为用户服务上,实现公司的质量方针目标等方面还有不足和差距,等待我们的将是脚踏实地、团结拼搏、努力工作、追求高标准、创造新目标。质量月活动仅仅是一个形式,也是稳定提高产品质量、提高质量管理水平的一个新起点,我们将在集团公司的正确领导下,牢记质量重如泰山,为圆满完成20xx年工作目标而努力奋斗。

>公司质量月活动总结8

每年9月份是我国的全国质量月,全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的倡导和部署下,联合国家相关部门并发动广大企业和全社会积极参与,以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。

XX年全国质量月主题是“全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平”。质量是企业之命脉发展之阶石,xxxx公司的每一员都深知质量的重要性。随着质量月的到来,在新形势下,公司开展形式多样的质量月活动,公司领导并作了重要指示,要求各部门要积极参加质量月活动。我们xx分厂在积极参加公司举办的质量月相关活动的同时,并围绕XX年全国质量月主题开展了一系例的质量月活动。从员工积极性可以体现出,员工的质量意识有了很大的提高,并向一个积极、上进的方向发展。

现将xx分厂XX年质量月活动情况总结如下:

(一)通过召开动员大会,动员全体员工积极参与质量月活动,明确了质量月活动的目标与工作计划,会上宣布实施了班组质量责任制等相关质量管理制度,把质量责任明确到班组,明确到个人,为营造人人关心质量、人人重视质量的工作氛围加了温,xx生产基地xx分厂的xxx总班长在大会上做了表率,立下了质量“责任状”。随着xx基地挤压机台与各生产线的相继投产,xxxx班组面临着货期与产量的双重压力,特别是xxxxxxx等高精度产品安排在xx基地生产。动员大会上xxx厂长要求各班组发扬艰苦奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神,要做到保质量、保货期、保产量,力争完成XX年各项任务指标。

(二)组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的研讨会,通过深入剖析事故,找出问题根源所在,加以分析、总结、吸收,再结合生产实际情况,对质量安全隐患一一排查,不断完善改进,从源头上把问题管控。随着公司日益发展壮大,生产不断扩大,对新岗位需求增大,要保持公司强劲的发展势头,必须加强对新老员工的岗前岗后培训。新员工质量意识相对簿弱,沟通不足,老员工新岗位实操不过关,有摆老资格现象,这些都直接影响安全生产、产品质量、交货服务质量等等。研讨会上,日班总班长xxx主动提出负责新员工的班组培训工作,提出了以多观察、多辅导、多操练,用先进个人为典范进行实操培训方法,并到大家的认可。

(三)开展多样性的质量安全知识宣传教育活动。质量月活动期间,开创了车间板报质量周刊,从网上搜索下载了质量月宣传画,制作flash的动漫质量知识教材,举办了以“全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平”为主题的质量知识讲座,通过组织员工学习,宣传了国家、公司的质量政策方针,普及了质量知识,增强了员工的质量观念,推动了质量工作。

(四)员工勇跃报名参加公司举办的吊机技能竞赛活动,积极投稿参与质量月征文活动比赛。有(我为xx品牌颂质量歌)等多篇文章投稿参与这次质量月征文活动比赛,文章内容丰富,积极上进,思路明确,重点突出,体现出员工对质量深刻的认识,表达了对公司发展的感慨,与美好的祝福。在吊机技能竞赛活动中,车间初赛挑选出的两名员工,以熟练的技能,过五关,斩六将,取得了优异的成绩,以明显优势取胜,勇夺吊机技能竞赛第一名。通过吊机技能竞赛活动,激发了员工的勤学习、练技能、争先进的工作热情。

本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下,达到了预期的目标,并取得了良好的成效,通过本次质量月活动,xx分厂的整体的水平有了很大的提高,我们要保持目前人人关心质量、人人重视质量的良好形势,对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量,使公司的产品质量不断的上新台阶,在市场中赢取商机,永立于不败之地。