施工活动总结。

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快乐的时光总是流逝的很快，这次的创意活动已经圆圆满满地收场了，我们可以将它们写成一篇活动总结，要想在职场中不断提升自己，活动总结必不可少。如何写好一份值得称赞的创意活动总结呢？活动范文吧编辑为大家呈上收集和整理的施工活动总结，供你阅读参考，并请收藏本页面！

施工活动总结 篇1

一、工程概况

1、工程概况：

（1）工程名称：日喀则地区曲美乡宗村提灌站新装变压器工程

（2）建设地点：曲美乡宗村

（3）建设单位：日喀则市曲美乡

（4）设计单位：中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究院

（5）施工单位：西藏日喀则地区旺胜电力建筑工程有限责任公司

（6）监理单位：

2、工程范围：

1、新装

3、合同工期：

开工日期：20xx年4月10日

竣工日期：20xx年4月20日

4、工程质量目标

1）工程总体达到优良

2）工程质量量验收合格率100%

3）工程优良率100%以上

4）工程启动一次成功

二、施工依据

1、施工合同：

2、本工程的设计文件

3、施工过程中有关文件（设计更改通知单）、施工图会审纪要及其他有关文件、会议经要）；

4、国家标准GB50173-92《电气装置安装工程及35KV电力线路施工验收规范、GB50168-92《电气装置安装工程电缆线咱施工及验收规》和相关的现行技术规程与验评标准。

三、施工工作目标

1、工期：20xx年月日至20xx年月日

2、质量等级：优良

3、投资：在施工中将投资控制在概算之内；

四、施工情况

1、安全

我施工队中认真贯彻“预防为主”的安全方针，施工前认真踏勘核实现场安全措施是否完备、严格执行《DL500.3-1997》电力建设安全工程规程，检查施工队的施工措施（方案）中的安全技术措施是否可行、施工队安全体系的建立与实施及安全人员配备情况。

2、质量：

公司领导对各工序安全情况进行跟踪监督，现场检查，验证施工人员是否采取了组织措施，安全措施和技术措施，严格执行“两票三措”，严格约时停送电。施工中未发生任何人身伤、设备损坏、误操作事故，施工前编了施工措施（方案）中的质量保证体系及质量保证措施，对现场材料、半成品设备检查与检验，明确主要工序质量的预控措施，掌握产生隐患的可能性与预防止方法，严格执行施工班组自检，专检和公司检的三级质量检查验收制度，经我公司对工程自检率100%，合格率98%，该项工程为优良工程。

3、进度：

（1）施工图交付时必须满足要求。

（2）基础材料的运输能力，必须满足进度的要求。

（3）机具的配置应合理到位。

（4）劳动力的配置应合理到位。

（5）材料运抵现场后，在施工前，应采取防盗，防止丢失的措施。

由于施工前做好了准备工作，20xx年有4月10日进入现场，按要求在20xx年4月20日顺利竣工，用户非常满意。

施工活动总结 篇2

公司紧紧围绕“大力提升质量，建设质量强国”的活动主题，精心策划，广泛动员，全员参与，开展内部审核及质量问题专项整治，实施质量监督大检查，组织开展形式多样的群众性质量活动，认真扎实地开展了“质量月”活动。现将公司“质量月”活动总结梳理一下，一起学习提升，取长补短，全面提升质量管理水平。

一、高度重视，加强领导

按照集团公司的工作部署，建设公司成立了以公司副总经理陈传玉为组长的“质量月”活动领导小组，各二级单位成立了以主要领导为组长的“质量月”活动领导小组，为“质量月”活动的的顺利开展奠定了良好的组织基础。建设公司党委书记、董事长xxx等领导班子成员及公司各部门、各单位主要领导参加了集团公司9月1日举行的“质量月”启动视频会议，会后及时传达了集团公司关于“质量月”活动的文件以及顾军总经理讲话精神，部署“质量月”活动安排，落实责任人。各二级单位、项目部制定了相应的“质量月”活动实施方案，为广大员工积极参与提供了指导。

二、精心策划，广泛动员，全员参与

各二级单位及项目部在“质量月”活动开展之前，围绕“质量月”活动主题，召开“质量月”启动会，举行“质量月”活动签字仪式，通过微信群发布宣传信息，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。各二级单位及项目部在办公值班、施工作业、宿舍食堂等场所按照“质量月”活动口号张贴宣传标语、挂图及横幅，对质量文化进行宣传，为“质量月”的顺利开展营造了良好氛围。

三、开展内部审核

通过开展内审，对建设公司质量管理体系运行情况进行自查，验证公司质量管理活动与管理体系的符合性，确保公司管理体系的有效性和持续性。本次内审历时10天，参加审核内审员22人，共审核了建设公司各职能部门、各二级公司、各项目部等25个单位，发现问题34个，开出不合格项5个，各单位已整改完成。通过本次内审，审核组确认公司质量管理体系运行有效，管理活动符合“一体化”管理体系标准，并对今后的管理工作提出了改进建议。

施工活动总结 篇3

为全名提升无锡地铁工程建设安全质量管理水平，深入推进一模两化管理模式，20xx年3月底轨道办召开了施工机械设备管理双月活动动员大会。根据会议精神，我项目部在项目经理统一组织下，进行了为期两个月的活动，并安排详细计划，按照要求推动双月活动有序开展。

1、动员大会

时间：4月3日下午2:00

地点：项目会议室

内容：项目经理申建红组织召开机械设备双月活动动员大会，在会上，申经理首先对轨道办机械双月活动的相关文件做了详细的解读，然后根据项目的实际情况，与项目部人员进行了讨论，最后根据文件及讨论结果，对每人布置了相应的任务。

活动的开展：随后项目部全体员工根据机械设备双月活动安排计划表有条不紊的开展活动，力求通过此次活动，增强项目各部门对施工机械设备，用电安全管理意识，提高操作人员的技能，提高用电安全的管理。

2、宣传条幅的悬挂

3、布置活动展板

4、钻孔灌注桩及三轴止水帷幕事故伤害的学习

4月15日由项目安全总监任峰在项目会议室召开20xx年施工事故案例分析专项会议，参加会议的分包有上海强劲基础有限公司和上海广联地基有限公司。会议上通过幻灯片较生动形象的把近几年的安全事故案例对分包工人进行了剖析讲解，防止类似安全问题的再次发生，起到了警醒作用。

五、入场安全教育

在施工队伍入场之前，安全总监任峰组织分包，进行了入场安全教育，通过此次活动，不仅加强了施工人员的安全意识，更提高了安全技术水平，为之后的安全生产打下了良好的基础。

六、开展项目自检活动（4.18）

根据现场实际情况，由安全总监任峰带头，对工地现场进行了一次全面的检查，内容包括：现场设备的外观，操作性能，用电情况及巡查记录、维修保养记录等方面，发现不合格或者有违章作业的，立刻整改，并对相应责任人进行处罚。力求通过此次检查，在思想上对各种机械操作起到重视作用，行动上落实在每个细节，杜绝安全隐患，彻底防止机械事故的发生。

七、特种人员知识交底及竞赛活动（5.13）

在常规的学习后，由安全总监牵头，组织现场特种人员进行了特种人员知识竞赛专项活动，并对有关的问题进行解读，通过此次活动，使特种人员从理论上对自己的工作有了新的认识，规范了工人的操作方式，最大程度的预防违章作业的发生。

通过此次机械双月活动，我项目部对机械专项方面有了提高与完善，防止了施工过程中机械设备事故的发生，杜绝机械设备操作事故。只要我们坚持安全第一，预防为主，综合治理的安全方针，严格标准化施工现场和规范化施工作业的建设过程管理，确保建设过程安全有序、过程文明、工艺规范、投资可控、品质优异。我们将不遗余力的做好后续工作，为无锡市民奉献出又一座城市建设精品。

施工活动总结 篇4

按照江西省电力公司《关于开展施工用电安全专项监督的通知》，安监〖20xx〗159号文件精神要求。（以下简称“通知”）施工用电安全问题作为输变电工程安全“十大薄弱环节”和“安全质量通病”重点整治内容之一，为进一步加强现场施工用电管理，规范临时用电设施，提高安全施工水平，针对赣州南500KV变电站工程目前施工现场的实际情况，按“通知”要求，结合“秋季安全大检查”监理部精心组织、认真实施，确保 “施工用电安全”专项检查活动顺利有效开展

一、在接到“通知”后，监理部及时组织全体监理人进行学习，（见学习记录）总监彭家俊同志要求各位专监在今后的施工现场工作中，时常注意现场安全用电的情况，发现存在的用电安全隐患及时向安全部门反映，监理部安全专监在近期内组织一次施工现场安全用电的专项检查，确保现场施工用电安全稳定。

二、及时编制20xx年施工用电安全专项检查活动计划及安排下发施工单位，同时要求施工单位按“通知”要求的内容进行自查工作。

三、10月19日监理部组织施工单位专职安全员对施工用电安全进行专项检查，同时也对办公区、生活区、材料库的安全用电进行检查。经全面检查，现场各加工场、棚内的电动机械、电动工具、配电箱、办公区、生活区、材料库用电安全符合安全用电规范要求，但在现场施工用电安全方面仍存在以下问题；

1、施工现场大部分二级配电箱检查记录未及时跟进，最后一次检查还存留在七月份，配电箱周围未设置安全围栏挂警示牌，个别配电箱出线还存在上接的现象。安全用电管理不到位。要求加强用电安全管理，

2、施工现场仍有部分数量的电器设备、三级配电箱、开关箱未进行安全

接地，如；电焊机、钢筋切断机，切割机、混凝土搅拌机。要求按规范进行整改。

3、混凝土搅拌站二级配电箱箱门脱落，要求及时修复。

4、220KV区有一台刚设置安装完成的二级配电箱（14号）电源已经进电，但未进行安全接地，要求及时完善接地装置。

5、现场有部分电动工具使用的电缆线在过路时，未按要求进行保护或保护不到位的现象。

6、在500KV继电小室盘柜二次接线作业中，使用碘钨灯作为照明，不符合施工现场照明安全规范要求。

针对检查中发现存在的6项用电安全问题，及时下发整改通知单，要求施工单位积极进行整改，监理部再进行复查，经监理部复查，检查中存在的用电安全问题已按要求整改完成6项，完成率100%

四、在“施工用电安全”专项检查活动中，监理部与施工单位共同对现场的施工用电安全进行了检查、整改、闭环，有效地排除了一些用电安全隐患。虽然施工用电安全专项检查活动告一段落，但安全管理工作仍在根据工程的不断进展而延伸，今后更要加强施工现场的安全管理力度，从关爱生命的角度出发，以安全责任重于泰山的意义出发，以安全第一、预防为主、综合治理的方针为指导，我们要尽最大的努力为本工程施工人员营造一个较好的安全工作环境，加强安全劳动保护措施，确保施工人员的身体和生命安全不受到伤害，对安全文明管理工作始终做到警钟长鸣，常抓不懈，保持胜利成果，再创佳绩。

施工活动总结 篇5

为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻贯彻落实《龙里县建筑工程（20xx年“质量月”活动）方案的通知》相关文件通知的精神。贵州省老年养护实训培训基地老年养护院结合本项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活，努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。

一、活动内容

1、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂，加强质量月的质量管理，质量控制、质量重要性的宣传工作，让“质量月”活动主题深入人心。

2、组织项目部各部门，对现场施工质量进行联合检查，对现场存在的质量问题、质量通病等提出解决方法，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。

3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进行讨论，做好质量通病方案及预防措施的交底工作，预先对存在的质量隐患从源头上控制；

4、加强对作业工人的培训，包括施工工序，工艺及相关的新员工进场技术质量培训。

二、开展“质量月”所取的成效

1、质量管理体系更加完善

通过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理体系，成立了以项目经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度！

2、质量管理的目标更加明确

本次“质量月”的活动主题为“工匠精神、企业家精神”，因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实，目前施工现场管理的难点在于：现场施工人员的素质普遍偏低，因此保证施工人员“恪守质量诚信”是确保工程质量的关键。通过本次活动的开展，我项目部进一步明确了：项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培养。

3、施工人员的质量意识有了明显的提高

在本次质量月开展过程中，我项目部积极响应了“《龙里县建筑工程（20xx年“质量月”活动）方案的通知》”文件的号召，以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。

三、今后质量工作展望

20xx年“质量月”很快就要结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。作为贵州省老年养护实训培训基地老年养护院项目部的管理工作，质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。相信这次活动的开展只是一个开始，项目部全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展，捍卫贵州省老年养护实训培训基地老年养护院项目部、以及贵州建工集团第一建筑工程有限责任公司的形象。努力恪守质量诚信，确保建设优质工程！

施工活动总结 篇6

根据铁总《关于立即开展施工起重机械安全隐患排查整治的紧急通知》、中川铁路公司《关于加强施工起重机械及冬期施工安全质量管理工作通知》的文件精神，我项目分部结合自身管段内的实际施工特点及情况，迅速制定并细化了施工起重机械及冬期施工安全质量管理工作实施方案，组织并召开了专项活动动员会。由项目经理亲自挂帅、成立了施工安全质量大检查小组。对我项目分部管段进行了全面细致的安全检查。现将此次检查的组织、检查情况总结汇报如下：

一、成立施工起重机械及冬期施工安全质量管理工作领导小组：

项目分部成立以项目经理任组长，常务副经理、总工程师、项目副经理任副组长，各部室部长及全体安全员为组长的施工起重机械及冬期施工安全质量管理工作领导小组,办公室设在项目部安质部。

组 长： （项目经理）

副组长： （常务副经理）

（总工程师）

（项目副经理）

组 员：

各架子队成立自查小组，由架子队长负责领导，负责施工起重机械及冬期施工安全质量管理工作的安全隐患排查和问题督导整改工作。

二、施工安全大检查总体情况

项目分部制定相关的施工起重机械及冬期施工安全质量管理工作制度，并完善内部的各种管理制度及应急预案。针对检查分部组织参建员工及施工人员进行安全岗前教育培训，培训内容主要是大型机械的防护工作、冬季施工的安全和质量控制等，培训完毕后组织考试成绩100%达到优秀。从施工现场的情况看，项目分部及所属各架子队对安全管理有足够的重视，总体安全情况基本受控。本次活动主要针对临时用电安全、防煤烟中毒、防止大型机械倾覆和冬季施工安全质量工作等进行检查。分部已对以上问题进行了重点控制，总体情况受控，但个别方面还存在问题，需认真解决。

从现场来看，有个别宿舍有线路老化和生火宿舍未留通风口的问题，存在安全隐患，需要整改。

三、检查中组织落实情况

1.项目分部至20xx年12月开展活动以来，安全质量工作有序可控。

2．组织安全教育培训3次，分别是管理人员、施工人员和大型机械操作人员，培训效果良好。

3.针对季节性和项目分部的实际情况，结合制定的应急预案组织防火应急演练1次。

4.此次检查自20xx年12月1日-20xx年12月15日，检查小组共计检查21次，发现各类安全质量问题10项。

（1）.此次检查分部主要存在的共性问题如下：

○1办公及住宿区域的用电有线路老化的问题，存在安全隐患；

○2冬季施工的混凝土保温措施基本到位，但存在保温不及时，不密封的现象；

○3施工现场施工人员安全意识和责任心不强，有在吊车工作时在吊臂下方走动的现象；

○4大型机械保养维修不及时，有些零部件不能正常使用。

（2）.针对此次检查中的问题，全部现场落实责任人、现场盯控整改、检查组回检落实整改情况。做到问题不过夜，全部当日整改。落实整改率为100％。

四、下一步计划

我项目分部将以此次施工起重机械及冬期施工安全质量管理工作为契机，全面落实中川铁路公司、项目经理部关于施工安全的各项方案及规章制度。强化自身安全管理体系，落实各项安全管理措施。力争在今后的施工中把好安全质量关，确保全线施工顺利进行。