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助理工作总结

2024-01-10

助理工作总结。

文件处理使我们能够更好地实现个人和组织的目标。当我们在写作上遇到困难时,好的范文总能及时出现并给出恰当的指导。我们可以借鉴优秀范文的整体结构来提升自己的写作水平。那么,如何使自己的范文获得更多人的认可呢?今天编辑为大家推荐一篇在网络上广受好评的文章《助理工作总结》。

助理工作总结【篇1】

时光荏苒,2015年即将与我们告别,天津分公司成立已半年,回首这年,是分公司奠定基础的一年,也是分公司所有员工探路和摸索的一年,这段时间虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算一段不平凡的磨练,对于我们要求进步的一代,不免在年终岁末之际对自己进行“盘点”,也算是对自己的一种“鞭策”。

第一部分:下面就对2015年的工作情况进行总结:

一、行政方面

税务、质量技术监督局登记注册,外埠物业进津备案,分公司基本户开立,社保、公积金登记。

税务、劳动局、社保、银行,以至后期对外工作更顺畅。

3、对内做好办公用品采购工作,审查各部门初期办公用品的使用情况,并做好登记工作,降低节约成本为第一原则,合理的采购办公用品。

二、人事方面

1、根据总公司人员配置要求,合理对分公司所需岗位人员招聘。

2、规范各部门员工档案信息,并建立电子文档,严格审查员工档案,对资料不全者补齐。

购买社险、公积金,保证员工的福利。

三、公司方面

1、根据总公司组织架构逐步完善分公司体制机构,沉淀分公司企业文化。

2、配合其他部门做好管理工作。

四、对工作的感悟及对自身的评价

还是沟通协调的能力、服务一线部门的意识等都要同样出色。

2、对自身的评价:在工作半年的时间里,我经常对自己开展“批评与自我批评”,人事行政部是公司的枢纽部门,目前处在开办期,尚未真正起到枢纽的作用,经总结本人有以下不足:

2.1人力资源工作要求我原则性强,行政工作要求我平衡意识强,将这两项较好的结合,我还有所欠缺。

工作总结续表:

2.2在工作中有时容易脾气急躁,心态不够端正,遇到问题,不够冷静。

2.3行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。

同事沟通还不是很到位,影响工作效率。

第二部分:新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。随着新大楼即将在2014年竣工投入使用,分公司正式与客户入伙,行政人事部工作也会有一个崭新的开头,展望2014年,行政工作着手从以下几点开展:

一、完善分公司制度、宣传企业文化

1、根据总公司组织架构,逐步建立健全分公司管理制度,从而使分公司“有章可询,有据可依”,为了实现分公司管理规范化,行政部把此项工作列为重点。

有序高效、务实创新、求真求情”是公司经营的理念,我分公司本着以加强共同理念为核心、以提高员工整体素质为目标、以树立企业良好形象为标准,继续沉淀、继续深化,更好的宣传我公司的企业文化。

二、协助部门工作,加强团队建设

继续配合各部门的工作,协助各部门解决各种突发事件。勇于创新的团队是开展各项工作的保障。所以加强团队建设也是新一年工作的重心。

三、2015年工作展望

当前情况做到心中有数。

下情上报;真正做好领导的助手。

3、注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。

4遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

助理工作总结【篇2】

一、员工的考勤管理

我公司的考勤管理,现在的基本情况如下:

①经理直接管理人员的请假、调班、加班等工作;

②前台、业务部、督导、XX在平时的工作中对专卖店人员的工作情况和考勤状况进行监督并反馈;

③平时由我不定期地采用电话和视频监控抽查各专卖店店长以及店员的出勤情况,并给予登记;

④到每个月底由各专卖店店长上报该店的考勤,我用表格的形式进行统计,此工作过去由前台来完成。在日常的考勤抽查中,主要存在以下问题:

1.店长在没有上报公司的情况下任意调整上班时间,如:把早班换成中班;

早退的现象;

4.店长在没有请假的情况下外出办理私事;

5.个别店长在接近下班的时候到银行办理业务。

由于我公司专卖店日益增多,规模不断扩大,专卖店分布广,每个专卖店只有2-6人,因此,在人员管理上存在较大的困难;另外,公司从20xx年至今已经成功地在上海开了X家专卖店,将来还要继续扩大门店的数目,为给以后门店的扩张打下良好的基础,对员工进行有效地日常管理已经成为不容忽视的问题,而其中店长的管理尤为重要,做为专卖店的店长,他是直接连接公司与各店的桥梁,如果店长不能以身作则,将会直接影响整个专卖店的人员管理,针对目前的情况,现提出以下方案:

案一:进一步完善公司的考勤制度,奖惩分明,并与薪酬挂钩。

⑴、每个月全勤者(没有请病假、事假、迟到、早退)拿全额奖金;

⑵、非全勤者拿本月病假、迟到、早退的按小时累计扣除工资;

⑶、事假、病假、迟到、早退没有提前向公司人事部请假的按小时累计双倍扣除工资;

⑷、店长来公司对帐或办理公事,原则上不能用上班日,如必须用上班时间来公司办理业务,则须到公司人事部签到,公司按正常上班出勤对待;

⑸、此外,店长在上班时间需外出(公司除外)办理业务的,不能占用上、下班时间。(如:某店长上班时间为;若有特殊原因不能按上述办法办理事物的,必须事先向公司人事部说明原由,公司根据其实际情况按全勤对待;若理由不充分或没有事先向公司人事部说明原因,则按上述第⑵条办法办理;

⑹、店长不得随意更改上班时间以及班次,若需要调整的必须事先向公司人事部说明情况;

⑺、此办法从20xxXX年2月3日开始执行。

案二:每个区域选一个自律性强、表现优秀的店长做为区域组长(兼职),专门负责管理和指导所在区域专卖店店长及店员的日常管理。包括:店员及店长的考勤、服装、个人卫生、微笑服务、劳动纪律等。

二、员工招聘、甄选、录用、考核、离职管理工作

1、员工的招聘

从我公司人员录用和离职情况来看,员工违*纪律、上班地点离家远、员工晋升机会小等,到职业介绍所、网上招聘等,招聘对象除本地人,外地人也可适当聘用,因为外地人也有自身的优势:①办理综合保险比办理小城镇保险费用低;②外地人对社保的期望不高,如果是上海本地人,则有的人会希望找一家能办理城保的公司。以上仅仅从招聘成本来进行比较,当然外地人也有明显的不足之处,比如语言不通,这就需要在招聘的时候对语言交流能力进行严格把关。

2、试用期员工的考核

我公司目前对试用期人员的考核,主要是由店长直接把意见反馈给人事部或由人事部打电话到门店听取店长的意见,从这三个月的考核情况来看,主要有以下情况:①、店长对试用期人员的考核缺少主动性,不能主动地、及时地反映情况,如X店就发生过试用期人员在快满三个月时,因不符合公司用人要求被辞退,员工对此不满,从而发生一些纠纷;②、有的店长对从哪几个方面来考核员工不太清楚,对人员的评价仅仅只限于"还可以";

针对以上情况,建立系统的考核制度和流程,加强公司和各店长的沟通和联系成为必要。

案:建立系统的考核制度和流程。

对商品成分性质的了解情况、工作态度、劳动纪律等,考核结果由店长直接向人事部反映,对于不合格者给予交流指导、警告或直接辞退。

进货、退货、输单子、对帐、盘货能力、劳动卫生、服务、工作态度、人际关系、劳动纪律等,考核结果由店长直接向人事部汇报,人事部可根据店长的意见多渠道地了解员工情况,对于不合格者给予交流指导、警告或直接辞退。

店长评价意见,然后由人事部决定是否给予录用。

以上每一个步骤,人事部都必须同各店长进行有效的沟通,让他们熟知自己在人员考核方面的工作内容、工作流程及工作责任。

三、员工培训

在试用期三个月里,员工培训工作我还没有接触过,从这几个月的观察中,对于公司的员工培训,我也有一些个人的看法:

给员工发放培训需求统计表、员工的日常管理工作这三种途径来获得.

从市场需求来看,我公司的营业员主要还是要提高服务质量,举个简单的例子,我们到麦当劳或肯德基去消费时,都会有一种感觉:无论是到他们的任何一家专卖店,他们的服务都很好,服务模式都是一样的。可以说他们的员工培训工作是做得相当好的,有句话说得很好:没有服务的商品是冰冷的。为了提高我们自身的竞争力,员工的培训工作势在必行,员工在工作时的语言、手势、面部表情、眼神都非常重要,而目前公司的营业员在这方面的表现,差距还是很大的,包括一些店长也不能达到这一要求,如果店长不能做好这一点,他所培养出的新员工,同样也是不合格的。另外,尽管公司是百年老店,我们就是闭上眼睛也会有人来买我们的月饼,但是,我们始终要牢记自己的规划蓝图和梦想,为了实现过去所有的梦想,就要把每一个细节做好,一点一点去实现它。

助理工作总结【篇3】

外贸助理工作总结


随着全球经济的不断发展和国际贸易的蓬勃发展,外贸助理的工作岗位日渐重要。作为一名外贸助理,我在过去的一年中积累了丰富的经验,并取得了一系列的成就。在这篇文章中,我将详细介绍我在外贸助理岗位上的具体工作和所取得的成果。


在外贸助理的工作中,我主要负责与国外客户沟通,并处理订单和合同。通过及时有效的邮件和电话沟通,我成功地与大量国外客户建立了良好的合作关系。在处理订单和合同方面,我注重细节,确保订单的准确性和合法性。同时,我也与仓库和物流部门保持密切合作,确保订单能够及时准确地发货。通过我的努力,公司的订单处理效率得到了明显的提高,客户满意度也得到了显著的提高。


我也经常替代销售部门与客户进行产品介绍和销售谈判。作为一名外贸助理,我充分掌握了公司的产品知识和市场动态,并能够清晰地向客户介绍产品的特点和优势。在销售谈判中,我注重与客户建立互信关系,根据客户需求进行具体的产品定制和报价。通过我的努力,公司的销售业绩得到了显著的提升,客户对产品的满意度也大幅度提高。


另外,在外贸助理的工作中,我还积极参与了公司的市场调研和市场推广活动。通过市场调研,我了解到了目标市场的需求和竞争状况,为公司制定了切实可行的市场推广策略。在市场推广活动中,我利用社交媒体和展会等渠道,成功地推广了公司的产品。通过我的努力,公司的品牌知名度和市场份额得到了显著的提升。


作为一名外贸助理,我也注重自我提升和学习。我积极参加外贸相关的培训和研讨会,不断提升自己的专业素养和技能水平。我还利用业余时间学习外语,提高与国外客户的沟通能力。通过不断学习和自我提升,我能够更好地适应外贸助理这个岗位的需求,并为公司的发展做出更大的贡献。


作为一名外贸助理,我通过与国外客户的沟通和合作,成功地处理订单和合同;替代销售部门与客户进行产品介绍和销售谈判;参与市场调研和市场推广活动,为公司制定了切实可行的市场推广策略;并不断提升自己的专业素养和技能水平。通过我的努力,公司的销售业绩得到了明显的提升,客户满意度也大幅度提高。我相信,通过持续努力和不断学习,我将在外贸助理这个岗位上取得更大的成就,为公司的发展做出更大的贡献。

助理工作总结【篇4】

对于实际库存与erp账面库存的问题,我会采用”一帐一人一事”的方法解决这个问题,

返修货问题,我会与总公司有关部门协商、洽谈,尽快将这个问题落实解决!

产品的摆放,接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟通,使得这边仓库整洁规范、这个问题解决之后、对于库存方面会更好、可以方便清楚的知道哪些产品销量大,库存不足,哪些产品积压库存、对于积压库存产品还是较少的,我会及时每月请点一遍,如有积压库存产品,我会及时与总公司有关部门协商,或者与北京部这边的销售人员协商,想办法清理掉这些产品、

产品价格方面跟一些产品包装问题,我会多跟总公司有关部门沟通,公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道,将最新的信息传达给北京部的销售员,使得公司产品的销量更好!

对于自己能力的问题、我会虚心讨教,自己在业余时间报读一些培训班、加强锻炼,让自己自身的能力得到提高、素质也能够进一步提高!

我的计划主要分为两大部分:

助理工作总结【篇5】

时间转眼逝去,在这半年的时间中我经过努力的工作,也有了一点收获,下头我对自我的工作做一下总。目的在于吸取教训,提高自我,以至于把工作做的更好,自我有信心也有决心把明年的工作做的更好。下头我对今年的工作进行简要的总。

我是流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,所以逐渐取得了客户的信任。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自我的本事都比以前有了一个较大幅度的提高!

工作生活中体会到了细节的重要性。细节因其“斜,往往被人所轻视,甚至被忽视,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。在绿城的工作生活中,我深刻体会到细节疏忽不得,马虎不得;不论是拟就公文时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的服务做细化,卫生无死角等,都使我深刻的认识到,仅有深入细节,才能从中获得回报;细节产生效益,细节带来成功;

在下半年全新的工作中,我要努力改正过去一年里工作中的缺点,不断提升,加强以下几个方面的工作:

1、加强学销售方面的基本知识,提高客户服务技巧与心理,完善客服接待流程及礼仪;

coreldraw软件的操作等;

3、进一步改善自我的性格,提高对工作耐心度,更加注重细节,加强工作职责心和培养工作进取性;

同事们沟通学习,取长补短,提升自我各方面本事,跟上公司前进的步伐。

很幸运刚能够加入xxxx这个可爱而优秀的团队,xxxx的文化理念,销售部的工作氛围已不自觉地感染着我、推动着我;让我能够在工作中学习,在学习中成长;也确定了自我努力的方向。此时此刻,我的目标就是力争在下半年的工作中挑战自我、超越自我,取得更大的提高!多谢大家,我的工作总完毕!

助理工作总结【篇6】

业务助理工作总结


作为一名业务助理,我有幸参与和支持了公司的日常业务运营和管理,积累了许多宝贵的经验。在这篇文章中,我将详细介绍我的工作职责、所面临的挑战以及取得的成就。


作为业务助理,我主要负责协助管理团队进行日常业务活动和客户关系维护。我高效地处理了来自内部和外部的各种业务请求,如处理订单、安排会议、筹备活动等。除此之外,我还负责维护客户数据库,跟踪销售进展和客户关怀等。


在我担任业务助理期间,我面临了一些挑战。随着业务的快速发展,工作负荷逐渐加重。为了应对这一挑战,我始终保持积极的工作态度,通过优化工作流程和制定优先事项来提高工作效率。在处理客户关系时,我必须保持高度的细心和灵活性,因为每位客户都有不同的需求和习惯。通过仔细倾听和提供个性化服务,我成功地建立了良好的客户关系。


在这段时间里,我也取得了一些成就。我成功地实施了一套新的订单管理系统,大大提高了订单处理效率,减少了处理时间。这一举措不仅帮助公司提供更高效的服务,还节省了大量的时间和成本。我成功协调了一个重要客户的年度会议。通过精心安排和沟通,我确保了会议顺利进行,客户对我们的服务表示了高度的满意。这次会议不仅巩固了我们与客户的合作关系,还帮助公司获得了更多的业务机会。


在这个职位上,我也学到了很多。我学会了更好地与团队协作,提高沟通和协调能力。我也学会了如何处理紧急情况和高强度的工作安排。最重要的是,我学到了如何在繁忙和复杂的环境中保持冷静和专注。


小编认为,作为一名业务助理,我的工作职责是多样的,但我通过努力工作和解决各种挑战取得了很多成绩。我也通过这个职位提高了自己的能力和技能。我相信,在未来的工作中,我将继续努力并取得更大的进步。

助理工作总结【篇7】

根据公司《岗位职责描述》总经理助理的主要工作职责如下:

1、 在总经理领导下负责公司的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。

实施、检查、督促、落实执行情况。

检查落实贯彻执行情况。

4、 负责各类文件的分类呈送,请示总经理阅批并转有关部门处理。

了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。

决定等文件的起草、发布。

来访事宜,及时处理、汇报。

8、 受总经理委托协调各职能部门之间的工作关系。

成品相关性能的测试。

协助销售主管跟踪订单生产进度,同时将订单信息报告总经理。

对原材料进仓测试验收进行复核。 每日收集生产进度报表,汇总传总经理审核。 总经理或其它职能部门临时交付的工作。

把工作性质定性为:参谋、协调、服务。

半年来,在公司总经理的领导和各部门的大力支持下,努力完成本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能,现简要总结如下:

半年来的工作实践使我认识到,作为一个助理,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置。就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行看属“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生兼职或者越位,何况所要协调工作的对象是公司各部负责人,所以在实际工作中我的做法只能是:为领导参谋到位但不越位:督促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预上级工作。只有把“位置”认准,把工作性质搞清,自觉维护干部之间的团结,在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己,作一个为人诚恳、忠于职守,勤于职守、胜任职责的总经理助理。催办和协调是我的主要工作之一,虽然初次接触化工行业,对此行业专业的知识从零开始,但各部同事都给予了我很大的支持,自已也努力在短时期内提高专业知识水平,力争做到对工作主动催办和协调,对上级起到参谋的作用,承上启下,沟通左右,协调各方,因此半年来的工作相对还比较顺利。

为发挥好参谋助手作用,真正为公司和员工办一些实事,在实际工作中采取不同的方式了解生产经营情况,倾听各部领导和员工的`建议,围绕公司领导决策和生产经营实际,及时向总经理反映。

承办工作是主要工作之一,有来自总经理、各部负责人,也有来自外部的,但主要是来自公司各部的事宜,还有些日常事务性工作,可以说是较琐碎的,如何处

理和承办好每一项工作,我坚持的做法:一是先办主要工作、后办次要事项,先急后缓;二是先办上级和外来的,后办内部的;但总的原则,承办的每一项工作和事情,都必须做到向公司负责,向领导负责,向员工负责。

为了提高全厂人员的思想素质和工作作风,一是按总经理要求采取培训方式进行教育和引导,使大家树立敬业爱岗的精神,树立荣誉感,使大家感到能在海华工作是一种荣誉。二是配合各部管理干部坚持各项制度的落实,增强个人责任感;三是努力学习专业知识,对公司产品所需原材料、生产流程、产品性能等有了初步的认识。

虽然作了一些应该作的工作,这与总经理领导和各部同仁的大力支持是密不可分的,但作为总经理的助理,工作上还做的远远不够,问题也还不少,主要表现在:

1、调查研究还不够深入,有些情况没有及时地掌握,以致为总经理参谋还不到位。

品质保证、流程改进等方面没有起到参谋作用。

半成品、成品的盘底跟踪不到位,导致盘底数据不是100%准确。

发展做出新的贡献。

助理工作总结【篇8】

总裁助理工作总结


作为一名总裁助理,我有幸能够与公司高层密切合作,承担着各项重要工作的协调和执行。这个职位既充满挑战,又充满机遇,我将在以下几个方面详细总结我过去的工作经验。


作为总裁助理,我非常注重与总裁的沟通和理解。从一开始,我就明白深入了解总裁的背景、思维和期望是非常重要的。因此,我会定期安排会议与总裁沟通,了解他的日常事务和工作计划,以便能更好地为其提供协助和支持。通过与总裁的沟通,我能够熟悉公司的战略方向,并在日常工作中做出更明智的决策。


时间管理对于总裁助理来说至关重要。作为总裁的“得力助手”,我需要在繁忙的工作中合理分配时间。我经常使用各种工具和方法来提高工作效率,例如制定详细的工作计划,设置优先级和处理事务的时间段。我还善于利用会议和邮件来协调不同部门之间的沟通和协作,以确保工作的顺利进行。


协调和组织能力也是总裁助理必备的技能。作为总裁助理,我要处理各种复杂的信息和任务,因此,我必须具备出色的协调和组织能力。例如,在公司组织大型会议时,我负责做好各项准备工作,包括场地预定、邀请嘉宾、制定议程等。我始终保持高度的敏锐度和耐心,以确保会议的顺利进行,并及时解决可能出现的问题。


灵活应变能力是我工作中的重要优势。总裁助理面对的工作压力往往非常大,需要快速做出决策并处理突发事件。在紧急情况下,我会保持冷静,并迅速采取措施处理问题。我认为,适应能力和敏捷度是成功的关键,因此,我努力提升这些方面的能力,以应对各种挑战。


作为总裁助理,与团队的协作是我工作的核心。我非常重视与其他部门的合作,了解他们的需求和期望,以便为总裁提供全面的支持。我始终保持开放的沟通渠道,与团队成员保持紧密联系,并定期与他们开会讨论工作进展和问题。团队合作的积极氛围对于公司的发展至关重要,我会继续在这方面努力。


小编认为,作为一名总裁助理,我认为沟通与理解、时间管理、协调和组织、灵活应变能力以及团队协作是非常重要的技能。我将会持续努力提升自己在这些方面的能力,以更好地为总裁和公司做出贡献。

助理工作总结【篇9】

培训助理工作总结


作为一名培训助理,我在过去一年的工作中积累了丰富的经验和知识。在这篇总结中,我将详细介绍我在岗位上的工作职责、遇到的挑战以及取得的成就。


作为培训助理,我的主要职责是协助培训经理开展培训活动。我负责安排培训计划,与内部和外部培训师沟通,并确保培训材料的准备和分发。我还负责组织培训活动,包括会议室预订、设备准备和参与者的邀请等工作。我还负责培训效果的评估和反馈收集,以便改进培训内容和方法。我还时常参与培训演讲和讲座的组织工作,包括安排嘉宾演讲和广告宣传等。


在我担任培训助理的一年时间里,我遇到了很多挑战。首先是与各种不同的人员进行沟通和协调。在组织培训活动时,我需要与不同部门的员工进行协调,了解他们的培训需求并安排相应的培训。有时候,不同部门之间的意见和需求相互冲突,我需要保持耐心和冷静,寻找最好的解决方案。由于培训计划经常需要调整和变动,我需要及时做出反应,并与培训师和参与者进行沟通,以确保培训能够按时顺利进行。


除了挑战,我在工作中也取得了一些令人满意的成就。我成功地组织了一次公司内部培训活动,参与者包括了公司各个部门的员工。我与培训师密切合作,制定了一套符合公司需求的培训课程,并通过有效的宣传和邀请工作,吸引了大量参与者。培训活动取得了很好的反馈,参与者表示对所学内容满意并愿意将其应用到工作中。


在培训效果评估方面,我开展了一次有针对性的问卷调查,并对结果进行了分析和总结。通过观察和参与者的反馈,我发现培训的某些环节存在改进的空间。我将这些问题反馈给培训经理,并与他一起制定了改进计划。在接下来的培训中,我们对课程内容进行了调整,提高了培训的实用性和参与者的满意度。


在与团队合作方面,我与培训团队的成员建立了良好的工作关系。我们定期举行会议,分享工作进展和经验,并讨论培训策略和计划。他们对我提供了很多指导和支持,并鼓励我在工作中发挥主动性。我也积极与其他部门的员工合作,了解他们的培训需求并帮助他们解决问题。这种合作精神不仅促使我实现自己的工作目标,还在很大程度上提高了整个团队的工作效率和质量。


作为一名培训助理,我在工作中面临了各种挑战,并取得了一些令人满意的成就。通过与不同人员的沟通和协调、组织培训活动和进行培训效果评估,我不仅提高了自己的能力和技能,还为公司提供了有价值的培训支持。我热爱这份工作,并期待在未来的工作中继续成长和发展。

助理工作总结【篇10】

时间老是在悄无声息中流逝,2010年将要画上一个圆全句号。实在很拜谢呈达企业给我供给锻炼自个儿的机缘,更拜谢企业永久以来对我的相信和栽培!

回溯2010年我们大家一块儿并肩经历了风风雨雨,酸甜苦辣,我发觉我实在发觉我长大了成熟了。在经理和副总的引导下,做工不在像曾经那末自嫩比曾经有分寸了众多,能和企业一块儿生长,我觉得很自豪!

一转瞬发觉我已经来企业生业技能、生业行径、生业风纪和生业认识等方面。

行政专员:主要是沟通,沟通是处置人际关系的不可缺少形式,对于行政工作,特别关紧。假如沟通比不过时、不正确,会严重影响工作的速率甚至于显露出来背道而驰的不正确。树立令人满意的人际关系是沟通的金钥匙,日常重视同事间的友善关系,力挽狂澜地帮忙身边需求帮忙的同仁,互相支持工作,有助于大家积极、管用地推兴工作进程度。工作若是一成未变的,便会没有生意,久而久之更会影响工作情绪,间接地为高效工作筑起一道儿无形的城垣。在平时工作中,经过对细节的仔细查看,尽力尽量找寻改进的有可能,使工作具有活力、饱含乐趣,也在潜移默化中提高了自个儿的创新思惟有经验。在社会形态整体中,没有人能独自保存生命,在企业也同样,没有若干工作是可以不必不论什么人帮忙就可以独立完成的。不止只针对自个儿,一样适合使用于不论什么人。在一般的日子里,积极参加、合适约事的工作,供给不可缺少的辅佐,开创令人满意的工作气氛,使之良性循环下去,是本人一直遵循的不二法则。我们企业虽不曲直常大,但我喜欢这么的工作背景,喜欢和企业一块儿生长,期望能够经过我们大家一块儿尽力尽量看着企业一天天儿壮大,我觉得很光荣幸运和自豪!

一、在2010年采集购买助理工作总结:

1.工作中,尊崇上层,团结同事,能准确处置好与上层同事之间的关系,维持令人满意的沟通。充分施展岗位职能,不断改进工作办法,增长工作速率,较好地完成了各项工作担任的工作,保障货按照期限出货,满意客户要求,辅佐销行工作。

2.与各供应商树立令人满意关系,没有遇到困难将货物按照期限跟崔到位,保障工程顺利通畅出产。

3.以最低的价钱购买最好的产品,并依据市场行情减低单价减损成本。

4.因为资金周转问题,尽量与厂商协调月结。

5.下单跟单准确率达99%。

二、不充足方面

上半年因为太忙显露出来下单漏订率0.1%,但未构成订单迟延耽误。(如今已经修改没有显露出来此问题);

三、概率方面、思想方面

1.本人恪守厂里规章制度,不来晚,不早退,各个地方严明要求自个儿,无尤其关紧事物从未请病假;

2.积极加入各种培养训练,并经过阅览数量多的卷帙,敢于解剖自个儿,剖析自个儿,增长自身素质能力水准以便更快地适合社会形态进展的势头;