主管护师工作总结个人。

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主管护师工作总结个人【篇1】

医院中级主管护师工作个人年终总结

医院中级主管护师工作个人年终总结：

20xx年是新世纪的第一年，是全国卫生系统继续深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着一切以病人为中心，一切为病人的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了20xx年护理计划90%以上，现将工作情况总结

一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

要求医嘱班班查对，每周护士长

参加总核对护理操作时要求三查七对；（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。

参观，吸取兄弟

单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。

万昌宾馆的礼仪培训。

满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。

规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。

内、外科知识，以提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识。

，并评选出了一等奖（吴蔚蔚）、二等奖（李敏丹、唐海萍）、三等奖分别给予了奖励。

吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。

6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。

护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。

8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课能力。

9、全院有5名护士参加护理大专自学考试，有3名护士参加护理大专函授。

五、加强了院内感染管理

1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

换药室的空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。

手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地（出院病人床单进行了终末消毒（清理床头柜，并用消毒液擦拭）。

6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。

7、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。

六、护理人员较出色的完成护理工作

1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。

2、八月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外，还深入病房与病人谈心。

心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务。

4、全院护理人员撰写护理论文30篇，其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流，有3篇参加台州地区学术交流，有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。

七、存在问题：

主管护师工作总结个人【篇2】

本人1981年7月参加工作，1981年至1987年8月在三河高中、三河中学、三河职业高中任教英语，1987年9月至1989年7月在黄冈教育学院脱产进修，1989年至1994年7月在三河职业高中任教，91年任教导主任。1994年至XX年7月在三河口镇中学任教，任校长。XX年8月至今在三河口中心学校工作，任副校长。1993年加入中国共产党。XX年被评聘为中学高级教师。

1981年本人以优异的成绩毕业于麻城师范英语班，之后被分配到三河高中任高一和高二年级英语。1983年所任初三班级的学生英语中考成绩居全县第二名。1984年至1987年历届学生统考、中考成绩一直居全县（市）榜首，取得过全县（市）第二、第四、第六、第七和第十一名成绩。本人平时一直坚持教学研究和业务自学，在全市初中英语教师知识竞赛中获过第一名。1987年参加全国成人高考，英语专业以满分的成绩获得全省第一名。90年代以来，尽管担任学校领导职务，但始终坚持任好一门主课，组织、引导年轻教师开展教学改革和研究活动，提出了“分层教学法”和“目标教学法”两个教研课题，在教学实践过程中，不断积累经验。课题的研究与实施使我们的学生学得比较轻松，并且有着较强的后劲，深受高一级学校领导和老师的好评。

1989年我曾经有过留在黄冈教育学院任教的机会，此后，又有四次进城到市一中、华英学校和市实验二小等重点中小学任教的机会，但我都放弃了，一直坚持在山区工作26个春秋，为山区教育事业作贡献。

1992年我被麻城市政府表彰为“优秀教师”，1995年被麻城市委授予“优秀共产党员”称号，1998年被麻城市委、市政府授予“劳动模范”称号。XX年成为黄冈市教育学会英语教研会会员，XX年被评为黄冈市“骨干教师”。本人的论文和教学课件多次获得黄冈市一、二等奖。

扎根山区，不负众望，热衷于教育事业

作为一名有过20余年教学生涯的热门学科教师，曾经多次挡住了山外的极大诱惑，毅然扎根山里，把自己大半生的精力奉献给山里的教育事业。1994年我担任三河中学校长职务，当时的学校规模不大，师生员工300来人。由于校舍年久失修，到处千疮百孔，几乎百废待新。为了师生有一个良好的工作和学习环境，也为了96年“普九”迎检一举达标，不拖后腿，我一方面负责管理学校日常工作，任初三毕业班英语课程，另一方面挑起基建重担，在条件十分艰巨的情况下，四处奔波，争取上级各方支持，筹集建校资金。九年来，共投资350余万元，先后建成2栋教学楼、2栋学生宿舍楼、2栋教工宿舍楼、1栋实验楼和1栋办公楼共8栋楼房，面积达10300平方米；全面扩建和整改了校内外水路、电路、石岸、水泥和沥青路面、绿化、运动场、学生床铺、厕所、生活用房等基础设施；建成了高标准的中学二类实验室和较高档次的学校图书室、阅览室；添置了锅炉、计算机、发电、程控电话等设备；承包了200多亩茶园，积极开展勤工俭学，合法创收。如今，学校发生了根本性的变化，规模已经扩大到师生员工共计XX余人，是94年的7倍。除了硬件建设以外，我也深刻认识到学校软件建设同样重要。因此，我十分注重理论学习，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，以教育法律、法规为准绳，理论联系实际，先后与校委会成员一起制订出30多种管理制度，使学校管理从人治转向法治、制度管理的轨道。九六年秋上级派我外出学习、考察，回校后，把从外面学到的经验与校情相结合，率先实行了“四制”改革。通过改革，极大地盘活了内部管理机制，调动了全体教职员工的工作积极性，开创了学校工作的新局面。曾经有阎河、中一、宋埠、王福店等兄弟学校来三河借鉴我们的改革成果。98年学校被授予“青年文明号”，99年被评为“黄冈市实验教学合格学校”，XX年被授予“麻城市示范学校”光荣称号。山里原本不起眼的学校，现在已经变成师生满园，“硬件较硬，软件不软”管理有序，秩序井然，成绩蒸蒸日上的示范学校、窗口学校了。

以身作则，脚踏实地，为人师表

我十分注重自身修养，在思想和言行上，处处严格要求自己，讲究教师形象，做到遵纪守法，廉洁奉公，求真务实，身先士卒

求真务实，克难奋进，顺应时代新潮流

XX年七月，随着教育体制改革的不断深入，撤组并校后，我被任命为中心学校副校长。尽管角色发生了变化，三年多以来，我能摆正自己的位置，努力协助校长抓好校本部的日常管理和全镇师资培训、教师继续教育、职业技术教育、成人教育以及中心学校办公室工作。

主管护师工作总结个人【篇3】

主管护师晋升工作总结

一、前言

主管护师是医疗团队中非常重要的职位，他们不仅需要有扎实的护理知识和丰富的临床经验，还需要具备出色的团队管理和领导能力。为了能够更好地胜任这样的职位，我在过去一年里积极主动地参与了各种培训和学习，提升了自己的专业素养和管理能力。下面就我在这一年里所做的工作和取得的成绩做一个总结。

二、工作内容及成果

1. 组建高效团队

作为主管护师，一个重要的职责就是组建一个高效的护理团队。在过去的一年里，我通过制定详细的团队建设计划，严格筛选人才，不断培养和提升团队成员的能力。通过我的努力和团队成员的配合，我们成功地建立起一个紧密团结、高效协作的团队，提高了患者的护理质量和满意度。

2. 制定标准化护理流程

为了提高护理工作的质量和效率，我针对当前存在的问题，制定了一系列的标准化护理流程。通过与团队成员的沟通和交流，我们不断完善这些流程，使其更加符合实际情况和科学性。这些流程的实施有效地提高了护理工作的规范化水平，减少了工作中的纰漏和错误。

3. 强化团队培训

作为主管护师，我认识到不断学习和提高的重要性。因此，在过去一年里，我积极组织和参与了各种培训课程和学术交流，不断提升自己和团队成员的专业素养。同时，我还注重团队内部的交流和培训，定期组织讲座和经验分享会，提高团队的整体水平和凝聚力。

4. 优化工作流程

针对过去工作中存在的痛点和不足之处，我主动与其他科室协调，优化了护理工作的流程。通过与医生的紧密配合和沟通，减少了患者在接受治疗过程中的等待时间，提高了整体工作效率。同时，我还着眼于护理工作的细节，通过引入新的技术和设备，提高了护理操作的安全性和便捷性。

5. 加强与患者的沟通与关怀

作为一名主管护师，我深知患者的需求和关注点是非常重要的。因此，我在过去一年里加强了与患者的沟通和关怀工作。我不仅时刻关注患者的生理和心理需求，还定期与他们进行沟通和交流，了解他们的意见和建议。通过这样的努力，我成功地提高了患者对我们工作的满意度和信任感。

三、遇到的困难和挑战

在过去一年的工作中，我也遇到了一些困难和挑战。首先是团队协作的问题，由于个人技术水平和人际关系的问题，团队成员之间存在一定的矛盾和摩擦。针对这个问题，我采取了积极的态度，主动与团队成员进行沟通和交流，解决问题并加强团队凝聚力。其次是临床管理的问题，由于护理工作的特殊性和复杂性，我在管理过程中遇到了一些困难。为了克服这个问题，我通过学习和培训，不断提升自己的管理能力和专业素养。

四、结语

通过我在过去一年里所做的工作和努力，我相信自己已经取得了一定的成绩和进步。无论是团队管理能力，还是临床护理技能，我都有了明显的提高。同时，我也意识到自己仍然存在一些不足之处，需要继续努力和学习。未来，我将继续提升自己的专业能力，加强团队建设和管理，为患者提供更好的护理服务。

主管护师工作总结个人【篇4】

晋升主管护师工作总结

作为一名护师，我非常兴奋地接受了晋升主管护师的机会。过去的一年里，我一直在该职位上努力工作，并通过不懈的努力取得了很好的成果。下面将详细介绍我在这个职位上的成就和经验。

作为主管护师，我在领导团队和管理人员方面取得了巨大的进步。我认识到，一个高效和融洽的团队对于提供优质医疗护理至关重要。因此，我努力培养团队合作和沟通的精神，并激励员工充分发挥他们的潜力。我经常组织团队会议，为他们提供培训和指导，以确保他们了解最新的护理标准和政策。我鼓励员工分享他们的想法和经验，以促进团队的创新和进步。通过这些努力，我成功地建立了一个高效，和谐并积极进取的团队。

我在质量管理和护理标准方面也取得了显著的成就。作为主管护师，我始终以患者为中心，致力于提供高质量的护理。我确保护理流程符合规范，并鼓励员工积极参与病例讨论和团队协作，以提高护理质量。我定期进行质量评估，并与团队一起制定改进计划，以解决潜在的问题和瓶颈。另外，我也非常注重护理标准的持续提高。我鼓励员工参加相关的培训和研讨会，以更新他们的知识和技能，并通过定期举办内部培训来强调新护理政策和最佳实践。这些努力使我们的团队成为该地区的先进医疗机构之一。

除了团队领导和质量管理，我在患者护理方面也取得了可观的进步。我理解到，真正的护士是那些能够与患者建立信任和支持关系的人。因此，我鼓励我的团队始终保持温暖和关怀的态度，以满足患者的需求。我关注患者的个性和情感，尽力提供个性化的护理。在治疗过程中，我秉持着耐心和尊重的态度，积极倾听患者的需求，并及时反馈他们的疑虑和问题。通过这些努力，我确信我已经在患者的心中赢得了良好的声誉。

我还不断努力提高自己的职业技能和知识。作为一名主管护师，我深知自身的责任和义务，所以我定期参加职业培训和会议，以持续提高自己的护理知识和管理能力。我积极参与行业研究，读取相关文献和期刊，以跟踪最新的护理趋势和发展动态。我也注册了持续教育计划，以确保我的证书和维持专业资格的要求。通过这些努力，我相信我正在不断成长，以应对护理领域的挑战。

作为一名晋升的主管护师，我对过去一年的工作感到骄傲和满意。我的领导和管理能力得到了改善，团队的凝聚力和工作效率也得到了提高。我在质量管理和护理标准方面取得了显著的成绩，并成功构建了一个高质量和关怀的护理团队。我对患者护理的重视和努力也取得了良好反馈。通过不断提高自己的职业技能和知识，我相信我能够应对未来的挑战，并继续为患者的健康和福祉贡献我的力量。

主管护师工作总结个人【篇5】

晋升主管护师工作总结

一、

在过去的一段时间里，我作为一名护士，在不断提升自己的专业能力的同时，也努力扮演着主管护师的角色。经过努力和实践，我通过晋升成为主管护师，从而能够更好地管理和领导团队，并为患者提供更高质量的护理服务。在这篇文章中，我将详细总结我在晋升主管护师工作中的经验和收获。

二、积极学习和提升专业知识

作为一名主管护师，我认识到自己需要不断学习和提升自己的专业知识，以更好地指导和支持团队成员。因此，在过去的一段时间里，我参加了各种培训和学习机会，包括参加专业会议、研讨会以及完成相关的学术课程。通过这些学习的机会，我不仅深入了解了最新的护理理论和实践，还了解了其他医疗机构的最佳实践和经验，从而能够将其运用到我们的团队中。

三、建立高效团队合作

作为主管护师，我明白一个高效的团队合作是实现优质护理服务的关键。因此，我注重团队建设和协作。我坚持开展定期的团队会议，促进成员之间的沟通和协作，了解每个成员的工作情况和困难，及时提供帮助和支持。我鼓励团队成员之间的互助和学习，组织专业讲座和培训，提升团队整体的专业水平。另外，我还根据团队成员的特长和兴趣，合理分配工作任务，激发团队成员的积极性和创造力。通过这些努力，我成功地构建了一个团结有序、相互合作的团队，为患者提供了更加高效和优质的护理服务。

四、提升领导能力

作为主管护师，良好的领导能力是必不可少的。在过去的一段时间里，我通过参与和组织各种项目和活动，提升了自己的领导能力。我学会了倾听和尊重团队成员的意见和建议，在制定决策时充分考虑他们的意见，实现民主决策。我鼓励和支持团队成员的专业成长，为他们提供相应的培训和发展机会。我注重激励和奖励优秀的团队成员，树立榜样，激发其他成员的积极性和工作热情。通过这些努力，我成功地提升了自己的领导能力，为团队的稳定运行和持续发展提供了有效的支持。

五、关注患者需求和服务质量

作为主管护师，我清楚地意识到患者需求和服务质量的重要性。因此，在过去的一段时间里，我始终关注患者的需求和反馈，不断改进和完善我们的护理工作。我与患者建立起良好的沟通和信任关系，了解他们的需求和关注点。我与团队成员一起制定和实施相应的护理计划，提供个性化和专业化的护理服务。我积极参与医疗卫生委员会和抗感染工作小组的活动，为患者提供更加安全和舒适的医疗环境。通过这些努力，我确保了我们团队提供的护理服务质量得到了有效的改进和提升。

六、结语

通过这段时间的晋升主管护师工作，我获益良多。通过学习和提升专业知识，建立高效团队合作，提升领导能力以及关注患者需求和服务质量，我成功地扮演起了主管护师的角色，并为团队的发展和患者的护理服务做出了积极贡献。在未来的工作中，我将继续努力学习和提升个人能力，不断改进和创新，为患者提供更加卓越的护理服务。

主管护师工作总结个人【篇6】

晋升为主管护师，是我职业生涯中的重要里程碑。经过多年的努力和学习，我积累了丰富的临床经验和管理能力，同时也获得了同事和上级的认可。在这次晋升过程中，我学到了许多宝贵的经验和教训，下面我将就此进行总结。

作为一名主管护师，我深刻体会到了管理的重要性。在之前的工作中，我一直专注于提供优质的护理服务，但晋升后，我需要照顾整个护理团队的工作。这需要我具备良好的沟通和协调能力，以及解决问题的能力。我花费了大量的时间和精力，学习如何正确地分配工作、制定工作计划，并且在遇到困难时，为团队提供指导和支持。通过这样的努力，我成功地带领团队完成了一系列艰巨的任务，并确保了工作的高效运转。

在晋升的过程中，我认识到了自身的不足之处。作为一名主管护师，我需要更加深入地了解护理管理的理论和实践知识。因此，我积极参加相关的培训和学习课程，并从中获得了宝贵的经验和技巧。通过不断学习和提升自己，我能够更好地适应工作的变化，更好地发挥个人所长。

晋升为主管护师也让我更加重视团队协作。在之前的工作中，我通常更关注个人的成就和才华，但在主管的角色下，我需要与整个团队紧密合作，推动整个团队共同进步。我领导的团队是一个多元化的集体，有不同背景和技能的成员。因此，我必须善于倾听和尊重每个人的意见，鼓励他们发挥创造力和贡献力，并提供支持和指导。通过与团队成员的合作和交流，我发现团队的力量是无可比拟的，只有我们共同努力，才能取得更大的成功。

在晋升主管护师的过程中，我还学到了如何管理与上级的关系。作为一名领导者，我需要与上级保持有效的沟通，并确保我们在相同的目标和计划下前进。我学会了如何及时向上级汇报问题和进展，寻求帮助和指导，以及如何处理上级的要求和建议。通过与上级的紧密合作，我们能够更加高效地完成工作，并共同实现目标。

晋升为主管护师是我职业生涯中的一大成就。我学到了管理团队、提升个人能力、重视团队协作和与上级合作的重要性。通过积极学习和努力工作，我能够更好地应对工作挑战，并带领团队取得更大的成就。我将继续努力学习和提升自己，为团队的发展和进步做出更大的贡献。

主管护师工作总结个人【篇7】

晋升主管护师工作总结

终于在这个春天，迎来了我人生中的一个里程碑——我被晋升为护师主管。虽然只是一份升职的工作，但对我来说，这是我职业生涯中的一个重要转折点。在我的护师生涯中，我得到了很多的成长机会和挑战，但是，我始终有一个蓝图：成为一名优秀的主管，带领我的团队向前走，做出更加优秀的成绩。

在这个工作中，最让我振奋的是，我有一个出色的团队。这个团队的成员们都是非常优秀的护师，他们做事认真负责，工作效率高。这些年来，我一直在和他们一起战斗，亲身经历了很多的挑战和困难，我们更是团结在一起，共同应对每一个挑战。我们的成功都是团队合力的结果，每个人都发挥着自己的优势，相互补充，激发着巨大的力量。

而我，作为这个团队的主管，我是需要有一个新的角色和定位。首先，我需要在工作中更加严格，对于每一个环节，我都需要提出严格的要求，达到最好的结果。每个人的工作都应该被跟踪，每个问题都需要及时纠正。同时，我还需要管理好这个团队，对每一位成员负责，帮他们顺畅的完成每一个工作任务。当出现突发情况的时候，我需要及时的制定合理的措施，以最小的代价解决问题，确保整个团队的安全性和稳定性。

作为一名主管，还需要保持对于护理行业的敏感性和热情。需要我时刻关注新的护理技术和理念，掌握每个变化和改变，对于目前整个护理行业的动态保持持续的关注。这样一来，我就能够培养出更高效的团队，保持与时俱进的竞争能力。

在实际工作中，我也遇到了一些新的问题，比如如何制定有效的工作计划？如何构建更高效的流程？怎样利用好我们的资源？好在，我有一个非常好的团队，我们在工作中互相支持，共同解决每一个难题。尤其是对于一些复杂的护理工作，我们都会根据不同的情况，找到适合自己的解决方案。在这个团队中，每一个人都能够给予自己的意见和建议，让我对于整个护理工作有了更深的理解和掌握。

最后，我想说的是，成为一名优秀的主管，需要始终保持一种积极向上的心态。我们面对的不论是优势还是劣势，只有始终保持着一个良好的心态，才能够在工作中取得更好的成效。作为护师主管，我会努力工作，还会继续锤炼自己，带领我的团队实现一个又一个的目标，让我们继续前进，不断成长。

主管护师工作总结个人【篇8】

晋升主管护师工作总结

在过去的一年里，我有幸晋升为主管护师，这对我来说是一个重大的里程碑。这个职位不仅给了我更多的责任和挑战，还为我提供了发展和成长的机会。通过这篇总结，我将详细描述我在过去一年中所承担的工作职责、取得的成绩以及面临的挑战。

作为主管护师，我负责管理一个小组的护士，并确保他们的工作按时、高效地完成。我对他们的工作进行了严格的安排，并为他们提供必要的培训和指导以提高他们的技能和能力。我始终致力于团队的合作和协作，并鼓励护士们互相分享经验和知识，以便更好地为患者提供优质的护理服务。

在过去的一年里，我承担了大量的工作和任务。我负责制定护理计划和护理标准，并确保团队的工作符合最高的职业道德和护理伦理要求。我与医生和其他医疗团队成员进行紧密合作，以确保患者获得全面和协调的护理服务。我还负责监测和分析护理数据，以便及时发现和解决潜在的问题。

在过去一年中，我取得了一些显著的成绩。我成功地组织了一个培训项目，为护士们提供了相关技能和知识的学习机会。这不仅提高了他们的专业水平，还增强了他们的自信心。我与医疗团队密切合作，确保每位患者都得到了个性化和全面的护理。这为医院赢得了良好的声誉和口碑。我制定了一个有效的护理数据收集和分析系统，使我们能够提前发现潜在的问题并做出相应的调整和改进。

尽管在过去一年中取得了许多成绩，但我也面临了一些挑战。由于工作的紧张性和复杂性，我有时感到压力很大并且难以平衡工作和个人生活。通过学会合理分配时间和寻找放松和调节的方式，我成功地克服了这些挑战。团队的合作和协作可以有改进的空间。我已经采取措施来促进团队沟通和协作，以便更好地实现团队目标。

在未来一年，我将继续努力完善自己的技能和能力，以更好地履行我的职责和职能。我计划参加更多的专业培训和学习机会，以提高我的专业知识和技能。同时，我还计划更加注重团队建设和协作，以进一步提高团队的效率和效果。

在总结中，我要感谢我的团队和领导层对我的支持和鼓励。我相信，在大家的共同努力下，我们的工作会取得更好的成果。我也要感谢所有患者和他们的家人，感谢他们的信任和支持。作为一名主管护师，我将继续努力为他们提供最优质的护理服务。

通过过去一年的工作经历，我有信心能够应对更多的挑战并取得更多的成就。我将继续努力进一步提升自己，并为护理事业贡献我的力量。我相信，只有通过不断学习和成长，我们才能在这个快速发展的行业中保持竞争力并提供最好的护理服务。

主管护师工作总结个人【篇9】

晋升主管护师工作总结

随着医疗事业的发展，护理队伍在医疗团队中扮演着越来越重要的角色。作为医务人员的一员，我坚信只有更好的护理工作才能更好地为患者服务。在公司的辅导和培训下，我成功晋升为主管护师。在这篇文章中，我会分享我在工作中的经验以及对这项工作的总结。

一、团队风貌调查

在成为主管护师之前的阶段，我首先进行了一份团队风貌调查。聆听我的团队成员的想法及意见，了解他们的优势及工作困难，以期针对性地解决问题。结果表明，我们团队的工作效率相对较低，在患者护理方面缺乏规范化的管理，需要更系统化及专业化的管理。

二、建立责任制度

为了降低工作中的疏漏和管理上的问题，我开始建立责任制度，明确每个团队成员的工作职责。这样不仅使团队成员们知道自己的职责所在，也可以让他们更好地协同合作。同时，我还制定了一系列工作规范化措施，如规定护理程序、规范行为以及决策流程等。这样在团队管理方面，我们就开始更加系统化，专业化。

三、提高工作效率

针对工作效率下降的问题，我采取了一系列方法进行改善。其中，最主要的是更加注重团队成员的职业素养及自我管理。我积极组织团队成员参加关于护理工作的研讨会，让他们学习及更新必要知识，如医疗制度更新、技术进步等。除此之外，我还加强了与患者间的沟通，了解他们的需求及状况，以此优化我们的护理服务内容和效果。

四、建立良好的沟通机制

在任何一项工作中，沟通都是非常关键的一个环节。因此，我还要建立一套高效的沟通机制，保证团队成员间信息的流通及错综复杂的协作关系的良好运转。在这个过程中，我积极与团队成员沟通，将重要信息传达至每个成员。同时，我还建立起了一套有效的问题解决机制，以快速高效地解决任何工作中的难点。

五、加强员工培训

我们团队的成员不断在工作中学习和积累经验。但为了更好地服务患者，我还要加强成员的培训。我开设创新性的课程，让成员掌握最新的护理技术与理论。这不仅可以提高他们的能力，更能够提升他们的兴趣和激情。通过开展护理技术培训和案例分享，提高团队成员的专业技能，增强护理服务体验。

总而言之，作为一名主管护师，我积极探索护理服务的提升之道，加强团队及个人能力培养，不断完善团队管理流程，规范化工作程序。我相信，在我与团队成员们共同的努力下，我们一定会为患者提供更优质、更专业的护理服务。

主管护师工作总结个人【篇10】

我科遵循医院管理年活动所倡导的以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题的服务宗旨，认真执行本年度护理工作计划，按山东省医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准考核细则，完善各项护理规章制度，改进服务流程，改善住院环境，加强护理质量控制，保持护理质量持续改进。现将xx年上半年我科护理工作总结:

一、落实护理人才培养计划，提高护理人员业务素质

1、对各级护理人员进行三基培训，每月组织理论考试和技术操作考核。

2、每周晨间提问2次，内容为基础理论知识、院内感染知识和专科知识。

3、组织全科护士学习了《护理紧急风险预案》并进行了考核。

4、组织全科护士学习医院护理核心制度并进行了考核。

5、有2名护士参加了护理自学考试。

6、每个护士都能熟练掌握心肺脑复苏急救技术，医院组织的心肺脑复苏技术操作考核合格率100%.

7、各级护理人员参加科内、医院组织的理论考试、院感知识考试、技术操作考核，参加率100%，考核合格率100%.

二、改善服务流程，提高服务质量

实行了首迎负责制，规范接待新入院病人服务流程，推行服务过程中的规范用语，为病人提供各种生活上的便利，对出院病人半月内主动询问病人的康复情况并记录访问内容，广泛听取病人及陪护对护理服务的意见，对存在的问题查找原因，提出整改措施，不断提高服务质量。半年中病人及家属无投诉，医院组织的服务质量调查病人满意率100%，科内发放护理服务质量调查表60份，病人满意率100%，提名表扬服务态度最好的护士人次。

三、完善各项护理规章制度及操作流程，杜绝护理差错事故发生

每周护士会进行安全意识教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差错事故隐患，认真落实各项护理规章制度及操作流