化工工作总结9篇。

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化工工作总结(篇1)

一、背景

在过去的一年中，我们化工部门在公司的领导下，紧紧围绕年度工作目标和任务，积极应对市场挑战，优化生产流程，加强技术创新，取得了一系列显著的成绩。现将本部门一年来的工作总结如下。

二、生产管理与优化

1. 生产流程优化：针对市场需求，我们不断优化生产流程，提高生产效率。通过引入先进的自动化设备和技术，减少了人工操作，提高了产品质量和产量。同时，我们还加强了生产过程中的监控和管理，确保了生产的安全和稳定。

2. 能源管理：为响应国家节能减排的号召，我们加强了能源管理，优化了能源使用结构。通过采用新型节能技术和设备，降低了能耗，减少了污染物排放，提高了能源利用效率。

3. 安全生产：我们始终坚持“安全第一”的原则，严格落实安全生产责任制。通过定期开展安全培训和演练，提高了员工的安全意识和应急处理能力。同时，我们还加强了对生产设备的安全检查和维护，确保了生产过程的安全可控。

三、技术创新与研发

1. 新产品开发：为满足市场需求，我们加大了新产品开发的力度。通过与高校和科研机构的合作，引进先进技术，开发出一系列具有竞争力的新产品。这些新产品的推出，不仅丰富了公司的产品线，还提高了公司的市场竞争力。

2. 技术改造：我们积极推动技术改造，提高现有产品的质量和性能。通过对生产工艺和设备的持续改进，解决了多个技术难题，提高了生产效率和产品质量。

3. 知识产权保护：为保护公司的技术和产品成果，我们加强了知识产权的申请和保护工作。通过申请专利、注册商标等方式，确保了公司的合法权益不受侵犯。

四、团队建设与人才培养

1. 培训与交流：我们重视员工的成长与发展，积极开展各类培训和交流活动。通过内部培训、外部培训和行业交流，提高了员工的业务水平和综合素质。同时，我们还鼓励员工参加各类技能竞赛和评比活动，激发了员工的工作热情和创造力。

2. 人才引进与培养：为增强团队实力，我们积极引进优秀人才，优化人才结构。通过制定个性化的培养计划，为新员工提供良好的成长环境和发展空间。同时，我们还加强了对骨干员工的培养和激励，提高了团队的凝聚力和战斗力。

3. 文化建设：我们注重团队文化建设，营造积极向上的工作氛围。通过举办各类文体活动、员工关怀行动等，增强了员工的归属感和凝聚力。同时，我们还倡导诚信、创新、协作、担当的企业价值观，培养了员工良好的职业道德和团队合作精神。

五、展望未来

未来一年，我们将继续坚持以市场为导向，以创新为动力，不断推进化工事业的发展。我们将继续加强生产管理、技术研发、团队建设等方面的工作，不断提高公司的核心竞争力和市场地位。同时，我们还面临着诸多挑战和机遇，需要全体员工齐心协力、奋发向前，共同开创公司更加美好的未来。

化工工作总结(篇2)

一、圆满完成各项市级重点工作任务

在我市今年开展的城市精细化管理、治污减霾、惠民实事、缓堵保畅等市级重点工作中，我局以优异的成绩，圆满完成了承担的各项任务。在城市精细化管理工作中，牵头的和文景山公园（一期）5座公园。在缓堵保畅工作中，我局严格落实市容园林车辆错峰上路作业等措施，并通过充分论证，认真审核有关绿化苗木迁移审批件，精心优化苗木迁移方案，在支持缓堵保畅的同时，最大限度地保护了城市绿化成果。

二、园林绿化工作迈上生态化建设新征程nNs88.cOm

按照董军市长提出的“增植提升并重，绿化美化同行”的要求，全面提升绿化工程建设品质和绿地养护管理水平，努力加快我市生态化建设步伐。同时，与市建委等市级部门进行了大量的有效对接，进一步理顺了绿化工程资料报备工作，为绿化工程顺利实施夯实了基础。今年全市新XX市绿地面积857万平方米，其中我局系统新建绿地142.6万平方米。

法桐、油松等大规格乡土苗木大树红花的绿色韵味更加浓郁。同时，栽植中小规格乔木近花灌木128余万株，使西安的绿化层次更加错落有致，绿化景观更加色彩缤纷。

克服困难，努力推进建设进度，截止春节前，已建成林带。剩余的11万平方米林带建设，正在有序推进中，预计3月底可全部完成建设任务。

提升绿量。在丈八东路等路段的共计亚乔木和花灌木。在城区主干道等区域绿地中，栽植美人蕉、芭蕉约5、.5万平方米，丰富增量区域景观。

垂直绿化。为拓展西安绿色空间，市、区各有关部门积极与学校、住宅小区、社会单位联系，全面推进屋顶绿化、垂直绿化工作，全市共计新建屋顶绿化62处19.37万平方米，新建垂直绿化27处4.22万延米。

祥和的节日氛围，在城市主要道路、节点和区域摆放平面鲜花设置鲜花立体造型12座，圆满完成了年度节日摆花任务。

尚新路等30条新建道路，及时进行了绿化，使我市建成道路的绿化普及率和达标率继续保持在100%的高标准。

健身和娱乐，对大庆路林带等绿地广场的附属设施进行了改造提升，共计增加景观照明设施坐凳420个，垃圾桶120个。同时，在城市绿地内安装绿化护栏7万米，安装树池护栅14000副，铺设浇灌系统45000米。

园林式居住区51个。

9、克服困难全力推进汉长安城未央宫遗址申遗绿化工程。局属9个基层单位，在申遗工程建设资金不到位，反季节栽植的特殊情况下，以大局为重，垫资推进申遗绿化工程，圆满完成了既定计划。在具备绿化条件的场地，共计栽植毛白杨等乔木46000余株，栽植丛生大叶女贞等灌木26000余株，播种草坪309余万平方米，有力地促进了申遗工程的开展。

盆景艺术展、第九届中国（北京）国际园林博览会、第十一届中国（北京）菊花展和第十四届中国梅花腊梅展，受到以上四个展会组委会专家和游展群众的一致好评，共计为我市荣获了27个大奖。

三、市容环卫工作精细化管理水平稳步提升

全市各级市容环卫管理部门以城市精细化管理和治污减霾工作为契机，进一步细化和量化管理标准，不断完善市容环卫基础设施，积极开展综合整治工作，城市市容环境卫生精细化管理水平显著提高。

一周无降水开展一次大冲洗活动、每月至少开展一次大冲洗活动的作业规范；二是适时组织开展全市大冲洗、大擦洗活动高压冲洗车及小型道沿冲洗车协同作业的作用，努力做到冲洒水覆盖均匀，作业后路面无积水。

2、不断完善环卫基础设施。

一是统一果皮箱设置。重新统一了张家堡转盘.地铁南站等二、三类道路的果皮箱，也按照同一道路同规格、同标准的要求进行了规范。全市共更新果皮箱5860个；

二是克服建设用地紧缺、建设资金不足等困难，新建公厕生活垃圾压缩站20座；

三是购置机扫车、洗扫车、洒水车等环卫车辆171台，大幅提高了道路保洁的机械化率；

四是在市区人流量较大区域安装便民信息栏273个，协助执法部门整治“野广告”。

共收集清运生活垃圾工程已完成了勘察评估等工作，现正在进行工程方案设计，该工程将为我市今后几年生活垃圾无害化处理率达到省考指标、市区生活垃圾顺畅消纳创造有利条件。

特许经营权确定、准入条件和优惠政策等需要上级确定的事项进行了梳理，并形成意见报市生活垃圾处理项目建设工作领导小组审定。

市民投诉的城中村环境卫生管理问题，第一时间指派人员前往现场查处；二是通过定期、随机和联合等多种检查方式，加大城中村检查力度，并将每次检查结果通报全市；三是在全市247个城中村设置环境卫生管理公示栏，公布相关管理信息及监管电话，方便群众监督投诉。

6、公厕管理更加科学合理。一是降子巷等10座如厕率高的公厕实行24小时开放，其余免费公厕严格按照规定时间开放；二是通过增设储水设施等办法，使联志路等26座建成未开放的公厕实现开放；三是提出了扩大导厕牌设置范围等精细化管理要求。

有力地治理；二是根据实际，恰当设定垃圾清运班次和时间，最大限度地减少垃圾的滞留时间和空间；三是根据各垃圾压缩站垃圾产量及运程距离，对车、站、人员重新进行调整，合理调配垃圾清运资源；四是针对夏季垃圾水分多导致渗滤液滴漏问题，2次印发专项《通知》，指导有关单位开展治理工作。同时，多次组织开展专项检查活动，及时查处存在的渗滤液滴漏问题。

开发区市容环卫管理部门办理有关手续；三是加大保洁员公寓建设力度，全市新建、改建保洁员公寓65座。

四、建筑垃圾清运秩序更加规范有序

我局与市城管执法局、市公安局交警支队等部门联手，严格落实各项管理制度，并根据建筑垃圾清运市场变化，适时出台强有力的应对措施，目前建筑垃圾管理工作已逐步趋于正规化、科学化和常态化。

，已由市政府办公厅转至市法制办，进入规范性文件备案审查阶段。同时，建立了建筑垃圾综合利用企业备案制度，适时召开备案企业工作会议，听取企业需求，积极为企业争取更多的优惠政策。目前已有2家具有一定规模的综合利用企业在我局进行了备案。

及其评分细则，对建筑垃圾运输企业实行市、区两级联合评比，通过评比建立运输安全诚信综合评价体系和运输企业市场退出机制，确保我市建筑垃圾运输行业健康、有序发展。

3、筹建全市建筑垃圾管理监控平台。先后两次召集相关部门和专业化公司召开研讨会，制定了2套《XX市建筑垃圾监管平台方案》。随后邀请市级有关部门及相关专家，对以上2套方案进行了论证。现已将论证完善后的方案报市政府审定。同时，我局联合完成的科研成果..XX市建筑垃圾资源化管理信息系统，被市政府授予“今年度XX市科学进步三等奖”，该科研成果有力地促进了我市建筑垃圾管理监控平台的建设。

开发区下达了年度设置计划，并积极与规划、国土等部门和相关区、开发区沟通、协调，全力推动消纳场建设。全年共关闭消纳场6座，新增消纳场7座，现有正常运营的消纳场18座，剩余容量约为1270万方。

承运企业和辖区主管部门各向工地出入口派驻不少于一证一岗。

地点及责任区县。自今年市城改办、市环保局、市城管执法局分别向市联合检查组派驻了曝光违法违规项目71处，联合整治活动取得了显著的成效。

五、公园、街头绿地小广场建设持续大步推进

为解决市民活动去处少、不便去的问题，我局狠抓公园、街头绿地小广场建设和管理，从数量和质量上寻求全面突破，努力为市民打造更多、更好的休闲娱乐场所。

公园园路约登山步道约灌木水生植物竹子草坪土方堆山造景绿化修筑围墙1500米等工作。此外，还协调督促有关单位签订了征地拆迁三方协议，并变更了公园XX区设计。

开发区按照市补区建的模式建成街头绿地小广场开发区在往年已建成的座椅等便民服务设施，进一步提升绿地小广场服务功能。

3、全面提升市管公园管理水平。

一是协调市财政局、市编办对市管公园运行困难问题进行了调研，现已审核通过了长乐公园保障体制调整工作，将长乐公园经费形式由自收自支调整为财政差额拨款，其他市管公园保障体制调整工作目前正积极协调中；

二是市管公园按时保质地完成了绿地提升、设施维护、节假日摆花等城市维护项目投资计划；

三是市管公园分别建立了精细化管理责任制。有效解决了园内果皮箱设置凌乱、车辆停放无序、散发野广告等问题。

化工工作总结(篇3)

一、背景

在过去的一年中，作为化工行业的一名专业人员，我参与了多个重要项目，不仅提升了自己的专业技能，也为公司的业务发展贡献了一份力量。以下是我对过去一年的工作进行的详细总结。

二、参与的主要项目

1. 新型催化剂研发项目：在此项目中，我主要负责实验室的实验操作，通过不断的尝试与优化，成功研发出一种新型高效催化剂，大大提高了某些化学反应的效率。这不仅为公司节省了成本，还为产品的升级换代提供了技术支持。

2. 生产流程优化项目：在生产线上，我针对现有流程进行了深入研究，通过改进工艺参数和引入新设备，使生产效率提高了XX，同时也降低了能耗，为公司的可持续发展做出了贡献。

3. 产品质量控制项目：我参与了制定更严格的质量检测标准和方法，通过引入先进的检测仪器和优化检测流程，确保了产品的合格率，增强了客户对我们产品的信心。

三、技能提升与学习

在工作中，我意识到不断学习新知识、掌握新技能的重要性。为此，我积极参加公司组织的培训活动，如化工安全培训、新工艺技术培训等。我还利用业余时间自学了先进的模拟软件，用于优化化工过程，提高工作效率。

四、团队协作与沟通

在团队协作方面，我始终认为有效的沟通是项目成功的关键。因此，我努力与团队成员保持良好的沟通关系，及时分享自己的想法和发现的问题。在遇到困难时，我主动与团队成员共同探讨解决方案，通过集思广益，我们共同克服了一个又一个难题。

五、挑战与应对

在过去的一年中，我也面临了一些挑战。例如，在某个关键项目中，实验结果多次出现异常，我通过查阅大量资料、反复实验对比，最终找到了问题所在并成功解决。这次经历让我深刻体会到面对挑战时冷静分析、持续努力的重要性。

六、展望未来

展望未来，我计划在以下几个方面继续努力：一是深入研究化工领域的前沿技术，争取将更多创新成果应用到实际工作中；二是提高自己的领导能力，争取在未来能够承担更重要的项目；三是加强与国内外同行的交流与合作，共同推动化工行业的发展。

七、结语

过去一年的工作经历让我收获颇丰，既积累了宝贵的经验，也看到了自己的不足之处。在新的一年里，我将继续努力提升自己的专业技能和团队协作能力，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也深知化工行业的责任重大，将继续坚守安全、环保的原则，确保公司的可持续发展。

化工工作总结(篇4)

九月份，x公司对部分装置的设备进行了为期十天的停车检维修工作。这次检修公司各级领导高度重视，全面统筹，周密组织，分工明确，制定了科学详尽的检维修计划，在公司各级领导的指挥督导和各承包商的积极配合下，各参加检维修工作的承包商按照检维修计划，顺利完成了各自承担的预定检维修工作，并达到了预期的检维修效果。就这次的检维修工作我们xx公司进行以下总结：

一、工作回顾

这次检修我们主要承担了MMA、MTBE、TO三个装置50多个检维修任务的保温拆复位工作。

在检修开始前一个月我们就开始积极筹备，对人员进行了入厂和安全技术等各方面的培训，为每名员工发放了工作所需的PPE，使每个参检的员工都达到了所应具备的素质和要求。对检修所使用的设备工具等进行统计检查，能维修的进行维修，对不合格的工具坚决进行报废处理，需购置的按工作任务需要进行购置。对检修所需材料，按公司指定的厂家和品牌进行采购，提前储备。检修前我们积极和现场的维修工程师、技师以及装置负责人、现场操作人员技进行联系沟通，对每一项工作任务进行现场逐一确认，熟知每一项工作任务的具体位置，了解每一项工作任务的时间进度和技术要求，充分做好了检修前的准备工作。

检修过程中，所有参检人员每天坚持开安全早会，及时准确的了解每天的工作内容和注意事项。我们的现场主管每天按照维修计划和具体工作情况进行合理的调度安排人员，所有工作任务都在循序渐进不条不紊中进行。在作业过程中每名员工都能够严格遵守公司规章制度，严格遵守公司安全生产管理规定，严格按照公司作业工艺流程和要求进行文明施工，圆满完成工作任务，整个检修过程中没有出现因为我们的工作不到位而影响到其他工作的正常进行。在完成好任务的同时，我们不忘设备的安全和材料的保护，对所拆的保温材料，材料比较多的用防雨布进行覆盖，材料少体积小的装入塑料袋中进行保护，所有材料码放整齐保护到位，卫生打扫干净彻底。没有给公司造成任何浪费和环境影响。

在检修保温复位过程中，我们严把质量关，每一项工作任务都按工艺流程和技术要求进行施工。对能用的材料绝不浪费，对需更换的材料进行请示，经现场主管确认允许后再进行材料更换，对原已损坏的材料进行修复加工，改善和提高了材料的保温作用，从而保证了施工质量和保温效果。在最后保温全面回装时，全体员工充分发挥能吃苦，能攻坚，责任心强的特点，克服了时间短工作量大的困难，加班加点进行回装，在大家的共同努力下按时保质保量的完成了工作任务，为装置的顺利开车恢复生产，尽了自己的一份力量。

二、存在问题

虽然我们的员工在工作中都能够很好的遵守公司的各项规定，较好的完成好自己的本职工作，但在工作中也存在一些小问题，有些员工为了图方便好干活在作业时对自身防护重视不够，如有些员工在保温的过程中没有按作业票要求佩戴口罩和防尘服，个别班组长作业前对员工安全技术交底不够详细等。

三、下步打算

在以后的工作中，我们将一如既往的做好我们的本职工作，不断组织员工进行培训和学习，克服以前工作中存在的问题，进一步提高员工的安全意识，不断提高员工的技术水平，全面提高员工的综合素质，以更高的标准和要求完成好以后的工作，积极为下次检修做准备，争取在下次检修中取得更好成绩。

总结之前，我在脑海里把今年的工作仔细的想了一遍。是的，这一年对于我来说，是一个巨大的转变，无论是自己的奋斗目标，还是职业生涯的规划，甚至是生活态度以至于人生观和价值观。

每一个在化工厂工作的员工都明白，化工行业是一个连续性、生产条件苛刻、技术要求特别高的行业，而对于我们刚刚开始从事化工工作的新人来说，面对公司严峻的生产形势，无工作经验是一个非常大的挑战，为了顺利完成公司以及车间安排的每项任务，不拖累车间、不拖累班组，我在车间领导及班组长的帮助和指引下，再利用工作时间和同事们沟通，利用工作之余查找资料，学习和巩固工艺生产知识，很好地完成了车间和班组安排的各项工作，这为以后我的生产技能有了很大的提高。我将我的20__年工作总结如下：

在刚进入车间的时候就面临着各种各样的问题，比如说对化工行业特殊的工作环境以及工作方式，以及我自己对于这方面工作经验的严重不足，开始学到的理论知识能否和实践还很好地结合等等。然而，面对我所处的这个环境以及面临的问题，我没有惧怕，反而对自己信心满怀。在20__年一年的工作和学习中已经对本车间的设备以及工艺流程有了较为全面的.了解。特别是在今年车间的生产设备设施正在逐步完善、公司配备相应的技术骨干作为车间的领导机构，这是一个非常好的学习机会。因此，我在这一年中，上班期间多走、多看，熟悉现场的每一个有机会看到的情景，设备基础制作、设备制作、设备安装、管线配置、阀门打压、管线打压；地毯式巡查，从设备的每一个管口起点到相关联设备、管线的终点，每条管线上应该有和不应该有的仪表、管件、阀门等，每台设备上应该安装和不应该安装的设备部件。在现场的点、线、面、体四个方面了解、熟悉并掌握。（点，指的是每一个仪表，每条管线的节点，每个阀门、管件的所起到的作用及其重要性；线，指的是每条管线及关联管线及作用；面，指的是同一个平面，包括立面和平面上的设备，管线之间的关系及其作用及生产过程控制；体，指的是装置区内所有设备管线及配套设施的关系，及生产过程的控制和可操作性。）多提问题，涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工艺知识，和同事们交流或是向专工、主任请教，在现场，在培训室，在上班中，在下班后，想尽办法搞懂自己不会的一些生产知识。

通过一年的学习，结合现场、PID图、操作规程、OTS系统以及多次的模拟开车演练，使得我对本装置区的开停车程序及事故处理等知识有了较好的理论掌握和初步的生产经验。我将很期待公司生产的一下一个环节。

总之，这是一个辉煌灿烂的年份，想想刚来公司的那一幕，看看现在整齐排列的管道，设备，干净整齐的地面，偶尔隆隆的轰鸣声。我感觉我很成功，我对公司充满希望，我自己信心十足。当然，矛盾总是有正反两面的，成绩和过失是并存的。我觉得我还应该努力地方向还很多，主要有：部分设备详细结构不清楚，电器仪表知识欠缺，安全生产知识薄弱，生产操作经验不足。虽然还有这么多的不足，但是我相信在车间领导的正确领导下，在和同事们的共同学习和工作中这些问题也很快能够得到解决。

冬天来了也就意味着这一年的即将结束新的一年就要来临。在过去的一年里我学到很多也学会了如何怎样做人。回顾走过的这不平凡的一年，让我感慨万千。有辛苦、有劳累；有成功、有失败；有付出、有收获；有感悟、有心得但是我觉得最多的还是学到了经验学到了感恩。真的非常感谢车间领导给我提供的这样的一个学台，这里我深深的给您们鞠躬感谢，你们辛苦了！在今后的工作中我会加倍努力不负众望为车间贡献自己的最大力量，最后预祝车间开车成功。

化工工作总结(篇5)

我已经来天辰化工电气工作一年多了，虽然获得了工作经验，也留下了遗憾…对于我而言，选择电气工作，可以说是从零开始，因为我学的是计算机信息管理专业。刚开始，从认识电气元件、学习电路图到电气设备故障维修等等，对我的压力很大，有时候在想，不知道自己可以坚持多久。后来，通过车间老师傅们谈心，渐渐地就下了决心我就不相信自己做不好电气这份工作，更不甘心做一个逃兵。

俗话说：兴趣是最好的老师。我通过调整自己的心态，深夜不断反思，对自己采取了一系列措施，慢慢培养起了对电气工作的兴趣，从而全心投入到电气工作中。

一、在思想上：

刚开始很长一段时间没有把全部心思用在工作上，而是经常苦恼于工作的不顺心，总是认为在这里实现不了自己的人生价值。来天业的前两个月也曾经偷偷找过几份工作，可是结果并不乐观，社会很现实，并没有想象的那么完美。那段时间长期处于矛盾选择的思想状态，我甚至连着好几天失眠，所以刚开始没有好好地认真对待这份工作，后来通过调整反思，终于明白了一个道理：有时候，人没有办法选择自己的工作；但是，有办法改变自己的命运。当我反省醒悟过来以后已经半年了，那时就想到了给自己留下了很多遗憾，遗憾的是没有把全部心思用在现在的工作上，失去了很多学习机会，在领导眼里也没有留下好影响。后半年至今，我时刻保持从头开始，转变原来的观念，从思想上彻底接受现实，做好自己的思想工作，从心底做好电气工作，不管在电气哪个岗位都调整自己的心态，心态决定一切，只有在思想出发，才可以做好本职工作。

二、在学习上：

醒悟后的我时刻保持学习的态度，只要有学习的机会，我都会去。除了上班车间组织的学习外，业余时间，我还在《中国电气网》、《中国电气维修网》和《中国电气技术》等相关电气维修网注册了用户，通过网络学习，毕竟网络上维修资料的比较先进及时的，更新的也快。因为，我明白，只有武装好自己的头脑，将来在工作中处理故障才可以游刃有余。我们化工行业生产连续性强，电气故障维修工作的时间长短很重要，所以只有过硬的技术保障才可以迅速解决故障，保障好车间供电设备，才可以力保生产正常平稳运行。

三、在工作上：

有时候，工作也需要心情。我一直坚持踏踏实实做事，认认真真做人。从XX年7月31日来到40万吨参加筹建工作，在筹建的时候，我一直参与的工作是临时电，因为参与筹建的化建公司很多，所以临时电的工作很琐碎，安全相当重要，我和周文学师傅也用心做好了每一项工作，没有让任何的电气事故发生过。有时候也参与放电缆，安装电气供电设备等等工作，虽然有时加班很累，但是苦中也有乐。因为忙碌起来的人，过的才会充实，再说自己也是一个闲不下来的人。

我厂正常投产以后，开始我参与了电气高、低压运行班工作，在工作中，一直服从车间领导和班长的安排，从小事做起，时刻保持学习工作经验，耐心听取老师傅们的指点和教导，不断积累自己的工作经验，只有这样，工作起来才会得心应手。

现在我在电气长日班岗位，同时也负责部门通讯员工作。长日班在电气主要负责电气新增供电设备的安装和前期调试，从新增电缆铺，桥架改装，灯具的架设到变频器的调试工作，有时候感觉很累，但是，当我闲下来，看到安装好的供电设备和安装的照明亮起来的时候，心中很有成就感，因为那是自己付出的得到了回报，证明没有白干，有了实际的效果。

时间就如棉花里的水，挤总是会有的，长日班的工作虽然很忙，但是我还是抽时间做好部门宣传工作，有时候为了写好一篇短短的报道，我也会常常修改到深夜，因为文章是修改出来的。

随着对公司和电气工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。

四、在作风上：

本人能自觉遵章守纪、团结同事、乐观上进，同时也要主动处理好与同事间的关系时刻牢记党员的责任和义务，维护好党的形象。

总而言之，今后我将再接再厉，一如既往有所创新的做好我的本职工作，努力使我在电气工作整体水平有更大的起色。

为了全面提高二年级四班全体学生的学习质量，我知道很重要的一条是要尽力做好学困生的转化工作。为此，我根据后进生形成的原因，有的放矢地做好他们的思想教育工作，采取措施提高他们的学习成绩，在这方面做了大量工作，也取得了一定的成绩。为了总结经验，更好地做好学困生的`转化工作，现对本期学困生的转化工作总结如下：

一、分析学困生特点：

我班的学困生存在的主要毛病就是：学习目的不明确，态度不端正，作业拖拖拉拉，上交不及时，没有家长监控，而且书写太乱。心理方面也存在有以下三个特点：（1）自尊和得不到尊重的矛盾。（2）好胜而不能取胜的矛盾。（3）上进心与意志薄弱的矛盾。

二、有的放矢地采取措施：

剖析学困生思想特点，以爱心来做好思想鼓动工作。

1、了解学困生，建立和谐融洽的师生关系。

关心和爱护后进的学生。这是做好学困生思想工作的一个重要的前提条件，爱护学困生是打开后生的心扉的金钥匙。学困生更需要温暖、信任和热爱，所以教育要讲究艺术，做到爱中有严，严中有爱，耐心帮助他们提高思想认识，不能把他们当作后进生看待，任何一个后进身上都可以找到闪光点，对他们的缺点要树立本性可移的信念，，用炽热的爱去点燃他们心灵中的三把火：自信心、自尊心、上进心。

2、重视课内课外的与学困生的情感交流。

富有新意的课初开端。每堂成功的课都有一个好的开端。课初开端主要任务是使教学一开始便能紧紧抓住学生的注意力，主要方法是富有新意、不拘一格、时间长短适当。

3、优化课堂，激发兴趣。

采用灵活多变的教学方法，让学生在做中学，学中用，从而激发兴趣，学地主动，提高效率。差生由于羞怯心理往往怕开口，我尽量将难易适度的问题去问他们；这样学困生开口的习惯慢慢的养成。一学期下来，学困生的参与意识大大地加强，消除了畏惧心理，能在和谐轻松的气氛中学习。

4、列计划，定目标。

学生有了学习数学的兴趣，帮助他们列出。由于他们基础较差，课后也及时的督促他们进行复习和巩固。学困生之所以差，没有奋斗目标是一重要原因，我在对每位学困生全面了解的基础上，给他们制定了短期学习目标和长期学习目标，让他们经常达到自己的目标，并尝试成功的喜悦，激发他们学习的动力。

5、家校配合，共同督促。

对于学困生来说，要想进步自然要付出的更多。在校期间由老师督促，回家之后的家庭作业就要靠家长督促了。只有学校与家长能够配合起来，共同的努力，学困生的转化工作才能取得很好效果。

6、同学间的互助。

让学习好的同学与学困生结成对于互相帮助，既取得好的效果又密切了同学关系。这样，有助予养成差生的良好的心态。

总之，教学是一门学问，上课是一门艺术。要想教好学，上好课，保证每个学生都能取得好的成绩更是很难。不过作为教师我们有责任教好每一个学生，帮助每一个学生实现自己的人生价值。对于数学学困生的转化工作势在必行，而且必须做好。以上是我的一点做法与体会。希望每一位教师能够重视差生，多多的转化学困生。这也是抓好整体教学的关键所在。学困生有他们的共性，也有个性，我们要从每个学困生的实际出发，采取生动活泼、灵活多样的教育方法，因材施教，引导他们健康成长。

化工工作总结(篇6)

一、培训背景与目标

在过去的一段时间里，我们组织了一场全面的化工培训，旨在提高员工在化工生产中的操作技能、安全意识和应对突发情况的能力。培训的目标是确保所有员工都能准确掌握化工生产的知识，提高工作效率，同时保障生产安全。

二、培训内容与方法

1. 理论培训：我们详细讲解了化工生产的基本原理、工艺流程和设备操作，确保员工对化工生产有深入的理解。我们还对各种化工原料的特性、储存和使用进行了讲解，使员工在实际操作中能够更加得心应手。

2. 实操培训：在理论培训的基础上，我们组织了大量的实际操作练习。员工们在实际操作中，逐步熟悉了各种化工设备的操作，同时也加深了对理论知识的理解。实操培训中，我们特别强调了安全操作规程，以确保员工在实际工作中能够严格遵守安全规定。

3. 安全意识培养：化工生产中，安全是第一位的。因此，我们通过讲座、案例分析等形式，对员工进行了全面的安全教育。这不仅包括日常操作中的安全注意事项，还涉及到了应急处理、危险品管理等多个方面。

三、培训效果评估

为了准确评估培训效果，我们采用了多种方式进行评估：

1. 理论测试：所有参与培训的员工都需经过理论测试，以检验他们对化工知识的掌握程度。从测试结果看，员工的理论知识水平有了显著提高。

2. 实操考核：对于实操培训，我们制定了详细的考核标准，对员工的操作技能进行评估。大部分员工都能够熟练掌握操作规程，实际操作能力得到明显提升。

3. 反馈调查：为了了解员工对培训的满意度和意见，我们发放了反馈调查表。根据反馈结果，大多数员工对培训的组织和内容表示满意，认为培训对提高自身技能和安全意识有很大帮助。同时，我们也收集到了许多有益的意见和建议，为今后的培训工作提供了参考。

四、问题与改进措施

在培训过程中，我们也发现了一些问题：

1. 部分员工理论知识掌握不够扎实：对此，我们建议在今后的培训中加强对理论知识的讲解和巩固，可以通过增加复习课、专题研讨等方式来实现。

2. 实操训练中存在安全隐患：尽管我们在培训中反复强调安全规程，但仍有个别员工在实际操作中出现不规范行为。未来我们将加强对员工的实时监督和指导，确保安全规程得到严格执行。

3. 部分年龄较大的员工接受新事物较慢：针对这部分员工，我们可以采用更加直观、生动的教学方式，如实地参观、模拟演练等，以帮助他们更好地理解和掌握新知识。

五、总结与展望

通过这次化工培训，员工的技能和安全意识得到了明显提高，为企业的安全生产打下了坚实的基础。我们将继续关注员工的成长和发展，不断优化培训内容和方式，为企业的长远发展提供有力支持。同时，我们也期待在未来的工作中，能够不断克服困难、迎接挑战，共创美好未来。

化工工作总结(篇7)

一、工作概述

在过去的一年中，我作为化工行业的一名专业技术人员，致力于提升自己的专业技能，同时为公司的生产与发展贡献力量。我的主要职责包括：参与化工工艺流程的设计与优化、设备维护与故障排除、新产品研发以及团队技术支持。

二、工作成果

1. 工艺流程优化

在工艺流程优化方面，我积极参与了多个项目的改进工作，通过技术研究和实验验证，提出了一系列针对性的优化方案。例如，针对某产品生产线的能效问题，我提出了一套节能减排的工艺调整方案，经实施后，该生产线能效提高了XX%，为公司节约了大量的生产成本。

2. 设备维护与故障排除

在日常工作中，我非常重视设备的定期检查与维护，通过预防性的保养措施，有效降低了设备故障率。在面对突发的设备故障时，我能够迅速定位问题，及时组织维修，确保生产线的稳定运行。在过去一年里，我成功处理了XX起重大设备故障，保证了生产的连续性。

3. 新产品研发

在新产品研发方面，我参与了多个项目的调研与实验工作。通过与研发团队紧密合作，我为新产品的开发提供了关键的技术支持。其中，某一新产品从实验室阶段到工业化试生产的整个过程中，我主导了其中的工艺参数优化工作，为产品的顺利推出打下了坚实基础。

4. 团队协作与技术支持

作为团队中的一员，我积极与其他成员分享自己的知识与经验，为团队的整体成长贡献力量。在技术支持方面，我多次为同事提供技术指导与培训，帮助他们解决工作中遇到的问题。同时，我还积极参与跨部门的协作项目，促进了部门间的沟通与交流。

三、工作挑战与应对

在过去的一年中，我也面临了不少挑战。例如，在某次新产品试生产过程中，出现了意料之外的技术问题。面对这一挑战，我迅速组织团队进行技术攻关，通过查阅资料、实验验证和反复尝试，最终找到了问题所在并成功解决。这次经历让我深刻体会到了团队协作和问题解决能力的重要性。

四、未来计划

展望未来，我将继续加强自己的专业知识学习，以应对化工行业日新月异的技术发展。同时，我还计划进一步提高自己的项目管理能力，以更好地协调和推动各项工作的开展。在个人职业发展方面，我希望能够承担更多具有挑战性的任务，通过不断拓展自己的能力边界，为公司的发展做出更大的贡献。我也希望能够与团队成员共同成长，通过相互学习与激励，共同提升整体团队的战斗力。

五、总结

过去一年的工作既充满挑战也富有成果。在今后的工作中，我将继续努力、不断进取、克服困难、追求卓越。同时感谢公司给予我的机会和信任，我将倍加珍惜并努力回馈这份信任。

化工工作总结(篇8)

转眼间，让我印象深刻，记忆犹新。当然，还有很多是我在其它地方学习不到的，在此感谢公司领导给了我们施展的机会，感谢“山和水”给了我们磨练和成长的机遇。尤其是在上级领导的直接领导下，充分的完成了绿化各项任务。“毛泽东曾经说：我们要在运动中发展运动。”所以，我们要在工作中总结工作。总结20xx年的绿化工作，具体概括如下：

首先，人员管理。

10分。全年违纪人数占总人数的33%.全年仅一人因自己原因主动离职，占离职总人数的4，1%。

2、人员沟通与人性化管理。有效提高了工作效率和人员积极性；基本做到公司工作与员工家庭劳力利益双赢，有效解决了夏天人手不足的局面。

公正、公开。

其次，培训。

1、常规培训。坚持绿化工理论和操作实践培训。理论培训月均5次，实践操作月均6次。目前绿化工共计24人，培训率100%,其中男绿化工9人，园林机械实践操作合格率100%;女绿化工15人，园林机械实践操作合格率99%.

强调操作方法；对前一天工作讲评，提出操作的不足，对操作方法加以纠正。

礼仪礼节、公司各项规章制度培训等。

第三、绿化消杀。

1、病害防治。景观草坪病害高发期月均4天每次，年实际防治61次。园区绿化带病害高峰期，月均6次，年实际防治43次。有效的保证了园区无一例，因人为原因大面积病害造成的损失及负面影响。

2、虫害防治。虫害高发期平均7天每次，年实际防治26次。保证了无一例苗木因病害造成的死亡。

第四、绿化浇水与施肥。

1、尤其是夏天浇水，水管采用了大改小，浇水方法上采用浅改深等方法，保证了苗木无一例干旱死亡现象。

2、重点加强了，易于干旱的小苗和大树的浇水和施肥管理，使其比往年生长的更旺盛。并拯救了一批米径20com以上，往年濒临死亡的外地树种红果冬青。

沿路主干道大树及公共绿化带法青的重点浇水管理。

4、还重点加强了景观草坪剪股颖的度夏浇水和施肥管理，从而为历年的养护管理总结和积累了丰富的经验。

第五、绿化修剪及防寒。

球类修剪。绿篱生长旺季，月均5天每次，年实际修剪48次，基本参照五层园林设计要求修剪。

花灌木、大树等修剪。基本严格参照园林树木修剪操作规范要求执行：去内堂枝、徒长枝、病虫枝、重叠枝、枯死枝，并结合冬季修剪，对相关树木进行了整形、强化修剪等。

铁树进行了防寒保暖，并通过管理的方法加强了园区其它树木的防寒防冻措施

。第六、草坪修剪。

美观。

2、复合草坪修剪。此类草坪为复播两种以上草坪，基本保持3-5com生长高度。

3、景观草坪修剪。草坪生长旺季基本保持2天修剪一次，日常基本保持4-5天修剪一次。

第七、绿化补种。

大香樟、桂花等380余棵。

2、草坪补种。全年草坪补种共1000平米，其中园区花园补种200平米，公共绿化带补种800平米。

第八、营造。

半岛半岛51栋草坪品种及园区花镜进行了重新调整和更换等，保持了原来园林设计意图和原观风貌。

绿化带死角。重点加强了会所样板区、九龙湖水岸边、样板房及园区所有角落的补种和园区水系完善出新等。

4、改种麦冬。对树荫下草坪无法生长的草坪改种了麦冬。全园区改种面积约1200平米。

第九、花园有偿服务及咨询。

1、花园有偿托管。全年花园养护共19户，其中样板房2户，有偿托管17户。业主对托管服务质量基本满意，无一例投诉事件。

2、绿化咨询。全年绿化咨询共约53件，其中借助咨询处理绿化遗留问题共36件。

第十、部门配合。

1、配合客服。配合客服处理绿化及花园问题，全年共61件，全园区花园无偿服务共250余户次，其中捣毁府邸马蜂窝17件次。

清洗水系、打扫空置房、湖面漂浮物打捞等，共抽调83人次；协助养殖基地建设和蔬菜种植等，共抽调210人次。

3、配合其它活动等。为了更好地配合活动的圆满成功，每次绿化工作基本比原计划提前1-2天完成，预留一点时间整改和完善绿化工作，并协助其它部门完成其它工作；活动期间的同时，有效的完成上级安排的其它任务。

第十一、室内观叶植物养护及苗木扦插。

1、观叶植物养护。由原来盆花总数28盆，符合摆放条件的17盆，不合格盆数占总数的61%。经扦插等方法，目前观叶植物已增加到现有的43盆，有98%的植物符合当前摆放观赏条件，目前盆花数量符合会所及样板房盆花摆放供应量。

六月雪常春藤5000余棵，全年共计扦插成活苗木14000余棵。

第十二、花卉种植与杂草防治

1、花卉种植。全年共栽种和养护草花共4，3万盆，自己繁育草花1,2万盆，年实际栽种和养护盆花5,5万盆。

2、杂草防治。园区绿化带年实际药物防治6次，人工拔除23次，保持了园区基本无明显杂草。

第十三、园林机械维修及保养。

目前绿化常用各类大小机械共厂家上门修理共7次；小故障环境部自行维修处理共38次，有效的节约了机械修理费用。

第十四、团结与互助。

以绿化工马成香为例：山和水服务中心共自愿捐款互助和友善之情。

第十五、安全防范。

全年绿化工无一例打架斗殴、中暑、农药中毒、摔伤等意外重大事故发生。

第十六、绿化仓库管理。

控制浪费，保证安全”的绿化仓库管理模式。全年共消化库存农药是全年使用量的园林机械。基本做到及时维修、及时保养，安全使用。

肥料领用台账制，工具以旧换新制。

最后，回顾过去，展望未来。和知识积累的第一年，虽然我们严格参照“江苏省物业管理绿化精细养护管理标准”操作，但是绿化工作离养护精、细，打造一流品牌别墅的标准还有一定的差距。常言道：知识在于积累，经验在于总结。我坚信在新的一年里，在上级的领导下，绿化工作会更上一层楼、环境更宜人。谢谢大家！

化工工作总结(篇9)

20xx年主要完成了一化肥、二化肥大检修及一化肥、二化肥、复合肥装置的正常保运、抢修、技改技措项目。在生产组织过程中，严格遵照《生产保运管理办法》、《值班经理管理办法》及公司各项生产管理规章制度，组织协调及时到位，解决问题果断准确，科学管理精益求精，以及时、高效、优质的工作作风得到了公司领导的肯定，并多次提出表扬和嘉奖。六月至七月一、二化肥装置分别进行了为期15天的大修。

本次大修的特点及难点：

1、时间紧，项目多，个别主要项目是24小时统筹施工。

2、大修时间临时改变，前期准备比较仓促。

3、一化肥大修结束后，人员没有进行休整就直接投入到二化肥装置的大修中，比较疲惫。

20xx年一化肥大修，动设备检修62项91台，静设备193项256台，阀门更换79项304台，低标准整改48项，安全阀调校39项179台，阀门检修105项155台，管线更换23项810米，阀门加填料23项99台，过滤网清洗16项23台，化学清洗8项13台，设备容检34台，技改项目2项，电机检修82台，调节阀检修58台，增补项目55项。主要检修项目：四台大机组、二台气化炉、4113-E1、4114-E1/E3、4115-C1/C2/C3/C4/C5塔及尿素高压设备的检修。此次大检修，各工段同心协力，艰苦奋战，克服了检修时间紧、检修任务重、检修突发项目多、检修环境恶劣、检修人员紧缺等不利因素，顺利的完成了检修任务。

20xx年二化肥大修动设备检修115项，静设备178项，阀门更换57项213台次，低标准整改55项，安全阀调校189台，阀门检修78项123台，管线更换25项，技改项目12项，电机检修67台，增补项目85项。主要检修项目：103-J透平整体更换、101-J、105-J、101-CA/CB、105-CA/CB、102-E、尿素高压设备的检修及低标准整改。二化肥大修是在一化肥大修结束后人员没有进行休整的情况下展开的，维修部全体干部职工以大局为重，紧扣大修主题，急现场所急，想现场所想，塑造出许许多多的感人事迹。一化肥大修主要检修项目4114-E1/E3拆封头、抽芯清理、查漏、回装；此项目是本次大修中非常难啃的一块硬骨头。承担此项目的'铆工工段，随着检修内容的不断加深24小时统筹，夜以继日；最终按时完成了检修任务。由外协单位拆卸的4115-C1/C2/C3/C4/C5塔人孔，由于工作量大加之时间紧迫，后期回装工作难以完成；关键时刻及时从各工段抽调人员，成立“青年突击队”连续作业完成了该项目。二化肥大修主要检修项目101-CA/CB、105-CA/CB及102-E同样是24小时统筹，比较艰苦的三个项目，检修过程中，深度不断增加；公司及时重新调整项目、人员，使关键项目的检修力量得以补充，为二化肥大修顺利完成奠定了基础。低标准整改作为二化肥大修一个重要项目，公司极为重视，开车前期专门抽调四个作业小组，消除装置的低标准，确保了装置的及时开车。

存在的问题与不足：

由于个别主修人责任心不强，加之前期项目落实不充分、技术交底不清，导致个别项目出现质量返工事故。如一化肥4112-F1-1、3急冷系统焊肉不够、4113-E1封头泄漏、4116-V垫片加错等；二化肥102-E人孔泄漏、E-306A/B板式换热器泄漏等。另外增加人员力量、加强技能水平、提高劳动利用率，也是当务之急。

20xx年10月份，公司实施生产受控管理以来，维修部检修力量分配更加合理，工作效率也随之增高，但由于目前生产受控处于前期试行阶段，流程比较繁琐，细节问题有待解决，出现了诸如车间对下发检修项目欠缺轻重缓急慎重考虑、消漏及管线改造检修项目中漏报数目、管线改造长度不明确、非计划检修项目较多，电气焊无法满足施工需要等问题。公司领导对目前生产受控管理即为重视，年底将给各班组配发电脑，进一步使生产受控流程简化。待生产受控管理更加完善后，将对没有及时完成当天计划项目的班组进行考核，并将考核结果纳入劳动竞赛、月奖发放、优秀班组评比平等各个方面。虽然目前生产受控管理存在很多问题，但总体依然向着较好的方面发展，维修部全体员工有信心将此项工作更加完善开展下去。

20xx年，随着“西太”、“杜邦”、“5S”等安全生产管理模式的推行和不断深入，安全生产管理工作必将合理化、科学化。通过20xx年的检修暴露出许多问题与不足，仍需我们认真的总结，在今后的生产组织过程中关键设备一定要认真落实人员以及前期的准备工作，只有这样才能适应今后的装置保运工作。