卫生整改方案。
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卫生整改方案 篇1
手卫生依从性督查总结、分析、整改记录
2012.8.23 罗定中医院院感管理科
2012年8月23日，根据卫生部《医务人员手卫生规范》要求，李兰副院长组织医务科、护理部、感染管理科人员对全院医务人员手卫生执行情况进行了督查。
检查组对各院区的手卫生工作制度、手卫生月活动开展情况进行了详细的了解，实地查看了住院部、门诊部的手卫生设施，跟踪了医务人员的洗手依从性，并抽考了医务人员洗手流程。
通过检查发现，手卫生工作受到了各科室的高度重视，各科制定了手卫生工作制度，组织医务人员进行了学习，改进了手卫生设施，予以整改、强化。同时检查组指出了各科室存在的一些问题，一是个别医务人员对手卫生工作认识不足，洗手依从性差；二是个别医务人员洗手流程不熟练、不规范；三是手卫生设施安装不妥、更换不及时，使用的消毒液不符合要求。
检查组以书面形式向各科反馈了存在的问题，并要求各科要严格按照卫生部《医务人员手卫生规范》要求对存在问题进行整改；加强宣传教育，切实提高医务人员对手卫生重要性的认识，自觉执行手卫生制度；加强管理督查，真正做好手卫生工作。
存在问题的分析与总结
1：随机抽取本院医务人员150名，采用自行设计问卷调查表进行调查。结果 医务人员手卫生相关知识的掌握率在36.1%～61.2%之间，不同性别、职业、工作年限及科室之间手卫生相关知识的掌握率差异有统计学意义（均P
2：外科、手术室对“六步洗手法”的掌握情况优于普通病房，这可能与手术室对洗手更重视、要求更严格、设施更完善、医务人员实际洗手依从性也更好有关。外科对外科手消毒法的掌握情况相对较好，这和外科医务人员临床工作中外科手消毒的应用最多有关
4：医技人员3项手卫生相关知识的掌握情况均差于医师和护士；工作年限小于1年的医务人员对“六步洗手法”的掌握情况最差，工作年限1～5年的医务人员对外科手消毒法和卫生洗手指征的掌握情况均较差，故应特别针对该薄弱人群加强手卫生学培训。
3：卫生洗手的12项指征知晓情况调查结果显示，摘手套后，处理清洁、无菌物品前，穿脱隔离衣前后，从同一患者身体的污染部位移动到清洁部位时，进行无菌操作前后这5项指征回答正确率较低，其余7项指征回答正确率均在90%以上。卫生洗手指征回答全部正确者仅占62.5%。在医务人员意识到有洗手指征的情况下，自我评价坚持应用了“六步洗手法”的也只占74.8%。本次督查结果显示：掌握“六步洗手法”、外科手消毒法、卫生洗手指征的医务人员分别占61.2%、36.1%和62.2%，知道严格执行洗手制度对预防医院感染重要性的医务人员占61.9%。这一方面与医务人员平时工作中“六步洗手法”应用较多，外科手消毒应用相对较少有关；另一方面与我院在调查前期加强了“六步洗手法”的教育，在每个科室水池边都张贴了“六步洗手法”的宣传图片有关，这说明张贴宣传画进行教育的方式是行之有效的。
结论：手卫生工作有较大改善，但仍需加强宣传和督查 改进措施：
１ 强化培训提高洗手依从性 医务人员手卫生知识缺乏是造成洗手依从性低的原因之一，我们将手卫生相关知识列为医院感染管理各项培训的必备内容，分期、分批、分层次采取不同形式对各级各类人员进行培训，并注重在考核中评价培训效果。
２ 完善手卫生设施 对手卫生给予投入，改善手卫设施，包括增加洗手池数量、水龙头开关从手触式改为非手触式、提供洗手液和快速手消毒剂、改进干手的方式等，科室在水池边配备干手纸巾，一人一用一消毒，保证干手措施落实有效。在病历车、诊疗桌、治疗车、护理车、每配备快速手消毒剂，方便医务人员在连续操作中洗手，提高手卫生依从性。３ 建立督查机制不断提高手卫生执行率 根据《医务人员手卫生规范》行业标准，制定我院手卫生制度和手卫生督查质量标准，采用护理部、感染办联合检查的方法，定期生执行情况进行专项督查，检查内容包括手卫生设施、手卫生知识掌握、洗手操作、手卫生用品的用量等，依据评分标准打分，发现存在问题及时反馈，随时改进。
督查人员签名：
卫生整改方案 篇2
根据县委、县政府的部署要求，团县委针对分析检查阶段征求到的基层团组织和团员青年的意见建议，制订本整改方案：
一、整改原则
1、坚持先急后缓、先易后难的原则。按照加强效能建设优化发展环境的要求，逐项认真进行分析，科学分类，将其划分为“具备解决条件，短期内可得到初步解决的问题”以及“难度较大，需积极创造条件，用较长时间才能彻底解决的问题”两大类，着手整改，积极解决。
2、坚持落实责任、分工协作的原则。要将加强效能建设优化发展环境落到实处，就需要把责任落实到具体的每个人，明确任务，细分工作，避免出现“雷声大，雨点小”的问题。
二、整改的主要内容和措施
（一）存在的主要问题
1、理论学习还不够主动、自觉意识不高。面对不断发展变化的新情况、新任务、新情况，驾驭全局能力不高，用惯性思维方式和以往经验指导实际工作，从而导致对新形势下反腐倡廉工作的规律性研究不够。用理论指导实践，解决实际工作中的具体问题能力不强。
2、关心服务青年的程度还不够深。在各项工作各个环节细心研究广大青年团员的利益、遇到的困难和问题，努力用说服教育，示范引导和提供服务等方面意识不强，工作不到位。在日常工作进一步树立节约、保护环境，建设资源节约型和生态保护型社会意识不强。
3、组织动员青年的能力还不够强。团的'基层组织覆盖面不够全面，农民专业合作组织、青年自组织中，团组织组建率较低，基层团建组织网络覆盖面不足。青年工作委员会组建率较低，共青团对青年的手臂延伸不够。基层还存在一定数量的软弱涣散团组织，作用弱化，活力不足。部分基层学校少先队组织不健全，少先队工作保障机制不到位，导致少先队工作功能弱化。
4、工作作风建设有待改进。下基层调研次数不够，调研还需进一步深入；对基层存在的问题把握不准，对问题产生的原因认识不深。对于发挥班子成员之间的监督、经常性地开展批评与自我批评，经常性地开展谈心活动还不够；对整体工作的把握及配合意识需要进一步加强。
（二）整改的主要措施
1、加强组织领导。领导班子成员结合实际，制定学习计划。班子成员要率先垂范，认真抓好、抓实、抓细，正确处理好工学矛盾，坚持自学，形成主动学习，善于学习，勤于思考，刻苦钻研的良好学风。
2、不断增强干部队伍在团工作中业务知识和创新意识的培养。为了更好地实现服务党政、服务社会、服务青年的职能，团委领导班子需在政策、团业务等方面不断进行“充电”，进一步理解科学发展观深刻内涵，解放思想、勇于创新，真正建设成为施政本领好、作风形象好、机制创新好、发展业绩好、群众评价好的科学发展好班子。
3、紧密联系广大团员青年，多下基层多调研。“从青年中来，到青年中去。”班子成员每年都要根据工作重点列出专题调研内容，全年深入基层调研指导工作时间不得少于1个月，坚持并落实好班子成员联系点制度。尤其是加大团的基层组织建设、助推新型工业化、统筹城乡青年就业创业等重点工作的调研力度，经常深入基层了解情况、总结经验、指导工作、解决困难。
卫生整改方案 篇3
班级卫生整改方案
引言：
卫生是我们每个人都应该重视的一个方面。保持良好的卫生习惯不仅可以保护我们的身体健康，还能营造一个舒适、整洁的环境。在班级中，卫生状况的好坏直接影响着同学们的学习和生活质量。为了提高班级卫生状况，我们制定了以下的班级卫生整改方案。
一、提高卫生意识
提高卫生意识是改善班级卫生状况的首要任务。为此，我们将进行以下的宣传教育活动：
1.开展卫生知识讲座：邀请专业人士来班级开展卫生知识讲座，向同学们传授关于个人卫生、食品卫生和环境卫生的重要知识。
2.制作宣传海报：设计并制作宣传海报，贴在班级的窗户、墙壁等易于被看到的地方。海报内容包括督促同学们保持个人卫生，倡导垃圾分类，提醒低碳环保等。
3.组织主题班会：每月举办一次主题班会，讨论班级卫生问题，并制定解决方案。通过班会，增强同学们对卫生重要性的认识，并集思广益，共同改善卫生状况。
二、制定卫生管理规定
为了确保卫生整改方案的实施，我们必须制定详细的卫生管理规定，并明确责任人及执行时间。
1.卫生打扫分工：每周轮流选出两名同学负责班级的卫生打扫工作。其中一名同学负责擦拭桌椅、扫地，另一名负责清理卫生间、垃圾桶，并确保垃圾分类准确。
2.定期检查：每月的第一个星期一，由卫生小组进行班级卫生检查。卫生小组成员逐间检查班级的各个角落，发现问题及时记录，并督促问题的整改。
3.强化督促措施：对于不遵守卫生管理规定的同学，我们将通过班级评比、思想动员等方式进行督促，并给予必要的指导和纠正。
三、改善环境设施
为了提高班级的整体卫生状况，必须改善环境设施，使其更加便于清洁和维护。
1.更新垃圾桶：更换现有的垃圾桶，选择款式简洁、易清洁的垃圾桶，加强垃圾分类教育，确保垃圾得到正确的处理。
2.优化卫生间：卫生间是班级卫生的重要一环，为了改善其卫生状况，我们将增加相关卫生设施，如肥皂、纸巾等，并定期请专人进行清洁和消毒。
3.组织环境美化活动：每学期定期开展环境美化活动，鼓励同学们主动参与，在美化环境的过程中培养他们的环保意识。
结语：
班级卫生整改方案的实施需要全体同学的共同努力。通过提高卫生意识、制定卫生管理规定和改善环境设施，我们相信班级的卫生状况一定会得到大幅提升。让我们每个人都积极参与，共同营造一个清洁、整洁的学习环境，提高我们的生活质量。
卫生整改方案 篇4
本按照市委、市卫生党委深入开展学习实践科学发展观活动要求，认真开展班子成员“四对照、四查找”和党员“三查三看”活动。在认真开展学习讨论的基础上，结合医院实际，还通过采取召开座谈会、下发征求意见表和深入开展调查研究等形式，广泛征求群众意见，深入查找制约和阻碍医院发展的突出问题，查找医院和职工存在的不符合科学发展的工作方式和工作制度，并针对查找出来的突出问题，制定了以下十一项整改措施：
1、 以全面环境管理为突破口，全力解决关键问题。
绿化、美化医院工程。投资绿化庭院，拆除总部部分临时房屋；门诊和病房区域的大部分墙壁都是油漆的。
加大卫生治理。邀请医院清洁卫生招标，选拔负责、有管理能力的人员，制定严格的卫生考核办法；更换不负责任的保洁公司，并对新聘用的保洁公司保洁人员进行动态管理和检查，要求他们在岗期间，必须保证负责区域的环境卫生干净整洁，认真做到垃圾随时清理，一旦被医院综合治理督导组发现问题，立即兑现奖惩。
加大病房秩序管理。减少病房陪床和探视家属过多，病房管理秩序混乱的难题，恢复门禁制度和定点探视制度，从院外聘用一批人员经岗前培训专门从事病房楼的守卫。
实行督导检查和调度会制度。成立医院综合环境治理领导小组，由两个主管院领导亲自担任医院综合环境治理办公室主任，四名职能部室主任担任副主任，全面负责治理环境卫生、医院安全、等工作的督导、检查和落实问题工作，并实行逐级领导分工责任制，一旦出现问题，责任到人，奖惩到人。
加大医院车辆管理。重新规划了停车位，设立了明确的停车指示标识，并加大车辆疏导人员的岗位培训工作，安排业务熟练的车场管理人员对重点部位进行时时疏导；根据停车位的动态管理，及时采用门禁系统，缓解车辆通行和无序问题。为方便患者，医院还鼓励员工乘公交车上班，给患者停车位。
医院三层停车场预计年底前竣工。随着2009年手术楼的竣工，地下停车场也将陆续开张。
卫生整改方案 篇5
2009年世界卫生组织向全球发起“手卫生促进活动”，旨在通过提高医务人员的洗手依从性以降低医院感染的发生率〔1〕。医院感染将造成患者住院时间延长、增加死亡与医疗费用，给患者和医疗机构带来巨大损失〔2-3〕。手卫生是控制医院感染最重要、最简单、最经济、最有效地措施〔4〕。医务人员有效的手卫生，可降低约25.0%-50.0%的医院感染发病率〔5〕，保证医疗安全。
1手卫生依从性低的原因
1.1 认识不足 目前我国医务人员手卫生依从性仍然较低〔6〕，主要原因是医务人员对手卫生重要性认识不足。手卫生意识差，多数医务人员未认识到手卫生与医院感染的关联性，认为只是一种自我保护行为;多数医务人员认为经常洗手或使用快速手消毒剂，会使皮肤变粗糙，从而影响了洗手的依从性。
1.2制度的缺陷 目前我院在手卫生的制度及管理上不完善，医务人员在WHO推荐的5个时刻(接触病人前、进行无菌操作前、接触病人后、接触病人体液后、接触病人周围环境后)有没有按要求执行手卫生，手卫生方法掌握不够，未形成良好的手卫生氛围。
1.3 洗手设施差 洗手池配备少，多数科室只有护士站和治疗室有洗手池，全科人员共用一块毛巾;甚至有的医务人员将自己的工作服当做毛巾;很多科室均在使用固体肥皂。
1.4 成本核算 医院规定手卫生产品均由科室独自承担，科室为了节约成本，尽量减少手卫生用品的数量，而使用固体肥皂。
1.5 人员严重不足 医务人员缺少，工作忙时根本没有时间去洗手;多数护理人员人员认为工作高于一切，只要把患者照顾好了就行，而忽视了手卫生，甚至把全部工作做完后才去洗手。
2 改进对策
2.1 争取院领导的支持 向院领导说明洗手的重要性。说服院领导手卫生产品成本由医院支出，不再算科室的成本支出，使科室的医务人员不再有思想顾虑，以利于手卫生的开展。针对人员不足的情况，通过与院领导的共同协调，增加临床医护人员的比例，减轻个人劳动量，有助于提高洗手的依从性。
2.2 全院制度的落实。(1)根据《医务人员的手卫生规范》制定符合我院实际情况的规章制度。组织大家学习，相互交流，让医务人员体会手卫生的重要性，从而提高手卫生依从性。(2)组织手卫生培训，其主要内容包括手卫生的5个时刻、正确的洗手方法及快速手消毒剂使用3个方面。
2.3加大宣传力度。通过各种形式的宣传教育，如讲解并现场演示六部洗手、在病房及门诊墙上张贴手卫生宣传画、在每个洗手池上方张贴六部洗手法示意图。多样化的宣传方式，有利于认真学习洗手的指征，明确在什么情况下应该洗手，什么情况下可以用速干手消毒剂，提高其自我保护及保护患者的意识，形成洗手的自觉性。
2.4 完善手卫生设施 (1)及时提供手清洁剂，可明显提高医务人员手卫生执行率，用密闭式液体皂容器，安装非手触式水龙头，有效地避免污染环节。(2)提供方便可及的速干手消毒剂，在病房走廊、治疗车、换药车、查房车等配备快速手消毒剂，达到手卫生触手可及，提高手卫生的依从性;同时，可避免因洗手消耗过多时间，加重工作负担。(3)配备一次性擦手纸巾，使用方便、快捷、无刺激，利于提高医务人员洗手的依从性。
2.5 加强手卫生的监督及检查 医院感染管理科专职人员通过定期监测手部带菌状况，将监测结果公布。不定期下病房查看医务人员洗手的执行情况，定期考核手卫生知识和六部洗手法，并将考核结果纳入科室质量考评的指标之一，与科室的奖金挂钩。
2.6 推广使用速干手消毒剂 在洗手不方便的情况下，如果手部没有肉眼可见的污染可以使用速干手消毒剂，速干手消毒剂在一定情况下能代替洗手，有利于提高医务人员的手卫生的依从性。乙醇类免洗手消毒液即用即取，搓擦待干便可完成卫生手消毒，约需20秒，且除菌率可达95.4%〔7〕，具有耗时短、杀菌性强、使用方便、刺激性小、不受水源场所限制等优点，易于被医务人员接受。
总之，要切实提高医务人员的手卫生依从性，院领导的支持重视是基本前提，手卫生设施配置的合理、合格、方便是手卫生执行的前提和保障，全方位的培训，规章制度的落实是成功的关键，通过严格的监督检查、多模式干预来提高医务人员手卫生的依从性。
参考文献
[1]程利民，李东林，鲁艳，等，医院免费提供手卫生设施与手卫生执行率调查分析〔J〕.中华全科医学，2011，9(1)：93-94.
[2]Allegranzi B，Nejad SB，Combescure C，et al. Burden of endemic health-care-associated infection in developing countries： systematic review and meta-analysis〔J〕.Lancet，2001，377(9761)：228-241.
[3]Kampf G ， Loffer H ，Gastmeier P. Hand hygiene for the prevention of Nosocomial infections〔J〕. Dtsch Arztebl Int，2009，106(40)：649-655.
[4]冯笑峰，赵玲华.手部卫生与患者安全〔J〕.中华医院感染学杂志，2008，18(12)：1745-1746.
[5]侯铁英，江飞舟，张友平，等，提高医务人员手卫生依从性的干预方法研究〔J〕.中华医院感染学杂志，2010，210(11)：1576-1578.
[6]叶茂林.医务人员手卫生现状调查分析及管理对策〔J〕.中华医院感染学杂志，2010，20(12)：1752-1753，1784.
[7]习红英. ICU工作人员两种洗手效果监测分析〔J〕.中华医院感染学杂志，2010，20(11)：1523.
卫生整改方案 篇6
一、要求：
1.每周一次辅导员会议，要求辅导员汇报一周的学生的学习、生活等问题，特别是宿舍卫生情况。
2.每位辅导员将本班宿舍卫生整改意见公布于众(学生)，强调宿舍卫生的重要性。
3.辅导员一周之内自查本班宿舍卫生两次，特别是上午没有课的班级。
4.积极动员本班宿舍长、班委成员，学生党员及入党积极分子高度重视宿舍文化、班级组织和成立综合治理督察组，成员为班委、学生党员、入党积极分子及宿舍长，每天检查一次。
5.团总支、学生会分成三组到三个不同的学生公寓进行督导，配合辅导员及系领导做好学生工作。
6.系学生工作领导小组不定期对我系学生的日常生活进行突击检查，针对出现的问题及时通报。
二、具体措施
1.凡是因为不起床而影响宿舍卫生，综合测评发展素质为不及格，取消一切评优资格。
2.因宿舍卫生打扫不彻底而导致不及格，追究其值日生的责任，从发展分中扣除相应的分数。
3.学生干部党员及入党积极分子所在宿舍卫生一次不合格，给予警告;二次不及格者令其写出检查、提高认识;三次不及格(不是文明宿舍)撤消班委成员，对党员及入党积极分子给予暂缓发展直至取消。
4.对于团总支、学生会干部严格按照聘任协议书条款执行，违反条款之一者，清除团总支、学生会干部队伍。
5.辅导员严格按照本班宿舍卫生整改措施进行实施，文明宿舍超过半数且至少有一个男生宿舍为文明宿舍的，方可参加文明班评比。
6.受到系级以上警告的学生所在班级不得参加文明班评比。
7.系学生工作领导小组不定期抽查宿舍卫生，出现二次以上卫生不合格的不能评为文明宿舍。
8.受到校级领导点名批评的班级或辅导员，辅导员定为三级辅导员。
卫生整改方案 篇7
手卫生依从性存在问题及整改措施
常见手卫生依从性差的原因有：
1手卫生知识缺乏
重要性认识不足，控制交叉感染意识淡薄，不能按规范洗手，对手卫生重要性认识不足，工作忙未及时洗，缺乏手卫生的教育培训、相关制度与规范，没有推广手卫生，缺乏手卫生的风险意识。2增加科室成本支出
使用皂液和无水乙醇成本高，造成科室支出增加，也是造成医务人员洗手依从性差的原因之一。
3洗手设施配备不齐全或不合理
洗手设施简陋，偏少，设计不合理，洗手用物不合格，如未配备便捷有效的乙醇快速手消毒剂，旋扭式水龙头易造成二次污染，潮湿的肥皂为细菌提供良好的生存条件，洗手后无干手设施，且擦手用具的混乱更严重地影响了洗手的终末质量。
手卫生依从性存在问题及整改措施
手卫生是预防和控制医院感染，保障患者和医务人员安全最重要、最简单、最有效、最经济的措施，医务人员的手卫生状况依然不容乐观，提高医务人员的手卫生依从性，就必须了解手卫生依从性差的原因。常见依从性差的原因：
1、对手卫生认识不足，不能按规范洗手。
2、工作忙未及时洗手，缺乏手卫生的教育培训、相关制度与规范，缺乏手卫生的风险意识。
3、增加科室成本支出使用皂液和无水乙醇成本高，造成科室支出增加，也是造成医务人员洗手依从性差的原因。
4、缺乏科学合理的洗手设施洗手设施简陋，偏少，设计不合理，手触式水龙头也增加价差感染的几率。
5、缺乏手卫生对控制医院感染的认识。
改进措施：
1、加强手卫生的监督管理和反馈。
2、院感科采用抽查（跟踪观察法)和对手卫生用品的要求,对全院各科各级人员手卫生依从性进行监测，结果在例会上向各科反馈，对态度不端正，要求不严的科室进行通报批评。
3、要求各科加强手卫生管理在每月的感染自查中，将手卫生作为重点进行检查。并对存在问题进行原因分析和帮助整改，以进一步提高
医务人员手卫生的依从性，降低医院感染发生率，保障患者安全。
感染办
手卫生依从性存在问题及整改措施
2009年世界卫生组织向全球发起“手卫生促进活动”，旨在通过提高医务人员的洗手依从性以降低医院感染的发生率〔1〕。医院感染将造成患者住院时间延长、增加死亡与医疗费用，给患者和医疗机构带来巨大损失〔2-3〕。手卫生是控制医院感染最重要、最简单、最经济、最有效地措施〔4〕。医务人员有效的手卫生，可降低约25.0%-50.0%的医院感染发病率〔5〕，保证医疗安全。
1手卫生依从性低的原因
1.1认识不足目前我国医务人员手卫生依从性仍然较低〔6〕，主要原因是医务人员对手卫生重要性认识不足。手卫生意识差，多数医务人员未认识到手卫生与医院感染的关联性，认为只是一种自我保护行为；多数医务人员认为经常洗手或使用快速手消毒剂，会使皮肤变粗糙，从而影响了洗手的依从性。
1.2制度的缺陷目前我院在手卫生的制度及管理上不完善，医务人员在WHO推荐的5个时刻（接触病人前、进行无菌操作前、接触病人后、接触病人体液后、接触病人周围环境后）有没有按要求执行手卫生，手卫生方法掌握不够，未形成良好的手卫生氛围。
1.3洗手设施差洗手池配备少，多数科室只有护士站和治疗室有洗手池，全科人员共用一块毛巾；甚至有的医务人员将自己的工作服当做毛巾；很多科室均在使用固体肥皂。
1.4成本核算医院规定手卫生产品均由科室独自承担，科室为了节约成本，尽量减少手卫生用品的数量，而使用固体肥皂。
1.5人员严重不足医务人员缺少，工作忙时根本没有时间去洗手；多数护理人员人员认为工作高于一切，只要把患者照顾好了就行，而忽视了手卫生，甚至把全部工作做完后才去洗手。
2改进对策
2.1争取院领导的支持向院领导说明洗手的重要性。说服院领导手卫生产品成本由医院支出，不再算科室的成本支出，使科室的医务人员不再有思想顾虑，以利于手卫生的开展。针对人员不足的情况，通过与院领导的共同协调，增加临床医护人员的比例，减轻个人劳动量，有助于提高洗手的依从性。
2.2全院制度的落实。（1）根据《医务人员的手卫生规范》制定符合我院实际情况的规章制度。组织大家学习，相互交流，让医务人员体会手卫生的重要性，从而提高手卫生依从性。（2）组织手卫生培训，其主要内容包括手卫生的5个时刻、正确的洗手方法及快速手消毒剂使用3个方面。
2.3加大宣传力度。通过各种形式的宣传教育，如讲解并现场演示六部洗手、在病房及门诊墙上张贴手卫生宣传画、在每个洗手池上方张贴六部洗手法示意图。多样化的宣传方式，有利于认真学习洗手的指征，明确在什么情况下应该洗手，什么情况下可以用速干手消毒剂，提高其自我保护及保护患者的意识，形成洗手的自觉性。
2.4完善手卫生设施（1）及时提供手清洁剂，可明显提高医务人员手卫生执行率，用密闭式液体皂容器，安装非手触式水龙头，有效地避免污染环节。（2）提供方便可及的速干手消毒剂，在病房走廊、治疗车、换药车、查房车等配备快速手消毒剂，达到手卫生触手可及，提高手卫生的依从性；同时，可避免因洗手消耗过多时间，加重工作负担。（3）配备一次性擦手纸巾，使用方便、快捷、无刺激，利于提高医务人员洗手的依从性。
2.5加强手卫生的监督及检查医院感染管理科专职人员通过定期监测手部带菌状况，将监测结果公布。不定期下病房查看医务人员洗手的执行情况，定期考核手卫生知识和六部洗手法，并将考核结果纳入科室质量考评的指标之一，与科室的奖金挂钩。
2.6推广使用速干手消毒剂在洗手不方便的情况下，如果手部没有肉眼可见的污染可以使用速干手消毒剂，速干手消毒剂在一定情况下能代替洗手，有利于提高医务人员的手卫生的依从性。乙醇类免洗手消毒液即用即取，搓擦待干便可完成卫生手消毒，约需20秒，且除菌率可达95.4%〔7〕，具有耗时短、杀菌性强、使用方便、刺激性小、不受水源场所限制等优点，易于被医务人员接受。
总之，要切实提高医务人员的手卫生依从性，院领导的支持重视是基本前提，手卫生设施配置的合理、合格、方便是手卫生执行的前提和保障，全方位的培训，规章制度的落实是成功的关键，通过严格的监督检查、多模式干预来提高医务人员手卫生的依从性。
卫生整改方案 篇8
为了进一步转变州卫生局机关党员干部的学风和工作作风，增进党群关系，提高工作效率，适应卫生事业改革发展的要求和广大服务对象的期望，逐步建设一支作风硬、素质高的医疗卫生干部队伍，按照州委、州人民**的总体部署和要求，州卫生局认真组织开展了“转变作风抓落实，改善环境促发展”主题活动查找问题阶段的各项工作。根据发现的问题和取得的意见和建议，经过认真分析研究，制定以下整改方案：
一、指导思想和目标要求
以邓小平理论和“****”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以“创先争优”、“基层组织建设年”、“四群”教育活动为载体，以治庸、治懒、治散为突破口，通过教育培训强素质、排查整改见行动、完善制度立规矩、群众评议看效果等方式，着力解决干部作风方面的突出问题，使局机关干部职工的思想认识明显提高，工作作风明显改进，执行力度明显增强，工作效能明显提升，各项规章制度得到全面落实。
二、整改措施
要进一步加强机关作风建设，树立为人民服务的良好形象。
认真落实“效能**”四项制度，切实解决部分干部职工慵、懒、散、浮、办事拖拉、态度冷漠、效率低下等突出问题。严肃处理纪律观念不强，擅离职守、不按时上下班、上班吃早餐等与工作无关事情的现象，严格问责有令不行、有禁不止，责任心不强、制度不落实、效能低下和不作为、乱作为等影响机关整体工作的不良行为，落实诫勉谈话制度。
以“基层组织建设年”等活动为载体，加强学习型机关建设。
推进学习型机关建设，有利于改进党的作风。以开展“创先争优”、“基层组织建设年”、“四群”教育等活动为载体，建立健全相关学习制度，努力化解工学矛盾，努力探索理论学习的新形式、新途径和新方法，积极组织学习培训和考察调研，切实为机关干部创造提高素质、更新理念、拓宽视野的条件。领导干部率先垂范，推动学习成果转化，全力推进学习型机关建设，充分发挥团队工作的积极效应，努力形成团结干事的良好氛围，提高为民服务能力。
进一步深入基层调研指导，帮助解决实际困难和问题。
坚持把为基层解决实际困难和问题作为深入基层调研指导工作的重点，针对当前人民群众普遍关注的热点问题和基层推进深化医药卫生体制改革重点、难点问题，认真研究，制定工作方案，班子成员以身作则，分批次深入基层、深入群众调查研究，积极帮助出主意、想办法，理清发展思路，指导基层抓好工作落实。
要建立良好的选人用人机制，加强卫生人才队伍建设。
坚持公平、公正、公开，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，严格遵循《干部选拔任用工作条例》规定，不断提**部选任工作水平。要真正选拔热爱卫生事业、受过良好职业教育、愿意为人民健康服务的人才；把“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过”的干部选拔到卫生管理岗位上来，配齐配强州直各医疗卫生单位领导班子，贯彻执行民主集中制，做到阳光透明。
加快公共卫生服务体系建设，促进基本公共卫生服务均等化。
认真管理使用好国家和省公共卫生均等化项目补助资金，切实抓好基本公共卫生和重大公共卫生服务项目，不断提高人民群众健康保障水平。专题研究解决公共卫生服务均等化项目专项资金节余问题，制定出台符合全州实际的公共卫生服务项目及资金使用管理办法。
加快卫生基础设施建设，不断完善医疗卫生服务体系。
紧紧抓住实施“桥头堡”建设机遇，坚持“结合实际做规划，围绕规划做项目，突出项目抓落实”和“一步规划到位、分期分步实施”的原则，积极争取国家和省项目资金支持，不断加强全州医疗服务体系建设，努力改善各级医疗条件。及时将文山卫生学校新校区附属医院建设纳入文山州医疗机构建设规划，立项立项。
加快中医药服务体系建设，不断提高中医药服务水平。
全面落实国家、省、州关于扶持和促进中医药事业发展的政策，建立和完善符合我州中医药特点、反映中医药发展规律的制度体系，加快推进中医“三名三进”工程，进一步巩固和发展重点临床专科建设成果，指导好、传承好、发展好、利用好中医中药资源，进一步完善中医药服务体系，更好地满足人民群众多样化医药需求。
加强医疗卫生服务管理，努力提高服务质量。
积极推进“平安医院”创建活动，严厉打击“医闹”行为，健全医疗纠纷人民调解和医疗责任保险制度，着力提高医疗质量，改善服务态度，优化服务环境，规范服务行为，促进医患和谐。加强医疗机构器械使用管理和药事管理，推进临床合理用药，严格控制药品收入比例，严防“大处方”、药品回扣等行为。规范临床检验工作，加强医院感染管理，确保医疗安全。
要加强对医疗机构执业行为和医院经营的监管，加强对超出执业范围行为的调查研究，提出合理的改进建议。
加强卫生行业作风建设，提高公众对卫生工作的满意度。
深入开展“创先争优”、“四亮四创四评”、“三好一满意”等活动，不断改善服务态度，提高服务质量。深入贯彻落实《建立健全惩治和预防腐败体系—工作规划》，加强党风廉政建设责任制管理，抓好预防卫生系统职务犯罪工作。要认真落实服务承诺、首问责任、限时办结、责任追究四项制度，进一步强化内部管理，切实转变工作作风，提高医疗卫生服务的质量和效率。
要认真抓好**行风评议整改落实工作，落实患者、服务对象、职工满意度调查，深化民主评议卫生行风工作，认真研究和解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，提高群众对卫生工作的满意度。
三、组织领导和工作步骤
组织领导
整改工作在局党委领导下进行，局党委书记、局长对整改工作负总责，各分管领导是整改工作的责任人，相关科室具体落实整改；局办公室监督各部门落实情况，及时向局党委报告整改情况。
工作步骤
1.制定印发《整改方案》。按照“转变作风抓落实，改善环境促发展”主题活动中查找和征求到的意见建议，制定《整改方案》印发到每位班子成员、机关各科室。
卫生整改方案 篇9
导语：为认真做好排查梳理和整顿提高工作，促使全系统“两好一满意”活动收到扎实有效的成果。根据我厅《关于在全省卫生系统开展“两好一满意”活动的意见》（鲁卫办发[2008]7号，以下简称《意见》）要求，现制定整顿规范工作实施方案如下。一、总体要求紧紧围绕开展“两好一满意”活动的指导思想、主要目标和原则要求，突出重点，标本兼治，上下联动，整体推进，努力做到排
为当真做好排查梳理和料理进步工作，促使全系统“两好一如意”活动收到结壮有效的结果。根据我厅《关于在全省卫生系统展开“两好一如意”活动的定见》（鲁卫办发[2008]7号，以下简称《定见》）要求，现订定料理典范工作履行方案以下。
1、整体要求
紧紧环绕展开“两好一如意”活动的教导思维、紧张目标和原则要求，凸起重点，标本兼治，上下联动，集体促成，竭力做到排查梳理客观深入，料理进步结壮有效，出力加强广大卫生工作者的主旨意识、办事意识、质量意识、立异意识和耿介意识，出力办理全省卫生行业办事和质量等方面存在的凸起题目，出力构建加强行业风格构筑、保存“两好一如意”的长效机制，增进各项工作有新进步、新改革，行业形象有新改进，人民大众感觉有新变化，社会如意度有较大幅度提拔。
2、工作重点
料理典范工作要贯穿于“两好一如意”活动始终，贯穿于医疗卫生办事的各个关键，覆盖医疗卫生全行业扫数岗亭和人员。要针对差别单位和差别岗亭的特点，联合实际，排查梳理在贯彻履行卫生办理法律标准和规章轨制不坚定的处所，在落实技巧操纵规程和行动典范不到位的方面，在工作中让办事东西感触不便利、不安心、不满意的题目。针对存在的题目，采纳有效办法整改进步，做到立说立行，边整边改。经过议定健康轨制、美满办理、加强教诲、强化改革，敏捷让大众看到实效。要自动探讨摸索长效机制构筑，到达标本兼治，连续改革，连续进步的目标。重点办理好以下题目：
㈠卫生行政部分
当真查找卫生行政部分在主旨意识、办事意识、立异意识和耿介意识等方面存在的不敷，出力办理思维见解滞后、构造规律松弛、工作风格拖沓、办事意识冷漠以及办事东西和办理相对人仍感触不便利、不安心、不满意的凸起题目，竭力构筑“风格好、形象好、效果高”和“办事好、质量好、大众如意”的构造，使干部职工自发做到讲党性、重操行、作榜样，“做勤廉榜样，促科学成长”。
㈡医疗机构
当真查找在贯彻落实国度有关法律标准、《山东省卫生厅关于进一步进步医疗办事质量，竭力低落医药费用，切当办理大众反响的热点题目的关照》、《山东省卫生厅关于进一步加强和改革医疗办事的关照》、《山东省各级各种医疗机构工作人员行动典范》及《山东省各级各种医疗机构十大窗口办事典范》等文件要求的不到位的地方，紧紧环绕主旨意识和大众见解题目、办事意识和便利大众题目、质量意识和安定题目、立异意识和精神状况题目、耿介意识和行业形象题目进行当真排查梳理和整改进步，竭力兑现办事零投诉和质量零缺点的目标，改进医疗机构的社会形象，进步医疗办事的社会如意度。
㈢采供血机构
当真查找无偿献血者、用血病院和用血病人三个方面感触不便利、不安心、不满意的处所，出力办理向无偿献血者供给热忱办事和人文关怀、向用血病院供给教导和培训、向受血病人供给优良安定血液等方面存在的题目，办理单采血浆站采浆安定方面存在的题目，确保献血（浆）者和血液（浆
卫生整改方案 篇10
手卫生依从性监管措施
为贯彻落实《医院感染管理办法》和《医务人员手卫生规范》，进一步提高全院职工对医院感染防控的意识和手卫生依从性，减少通过医务人员的手，直接或间接接触病人所致的外源性感染，控制和降低医院感染的发生，保障医疗质量及安全，感染管理科积极与各职能部门、临床科室密切配合，制定监管措施，提高我院职工手卫生的依从性。
一、明确职责，规范行为：医院感染管理委员会负责手卫生管理制度的制定和监督实施；感染控制科、护理部负责具体落实和检查、指导；科室主任和护士长负责本病区医务人员手卫生的教育和日常监督，提高医务人员手卫生的依从性。
二、领导重视、提供支持：医院提供有效、便捷的手卫生设施和手卫生产品，如非手触式水龙头、干手物品或纸巾、速干手消毒剂等；在诊疗区域的每一个洗手池边粘贴洗手方法等，为医务人员执行手卫生措施提供必要的条件。
三、加强培训，提升理念：医院定期开展手卫生全院培训，采取多种形式和内容对医务人员进行手卫生知识和正确的手卫生方法的培训，掌握必要的手卫生知识与正确的手卫生方法，提高医务人员的手卫生依从性与无菌观念和自我保护意识，正确掌握洗手操作规程，保障洗手与手消毒效果。
四、改善设施，提供便利。改水龙头为非手触式水龙头，增加洗手池，提供清洁剂、消毒剂，完善干手设施等，使医务人员做到洗手高效、方便易行。
五、加大宣传，营造氛围。在院感简报上每期都刊登手卫生相关知识，发放手卫生宣传单，并在全院各临床医技科室的每台办公电脑桌面统一设置屏保，营造了手卫生的良好氛围。
六、加强管理、遵守原则：医务人员应严格遵循《医务人员手卫生规范》（WS/T313-2009）的洗手与手卫生消毒、外科手消毒原则。
七、掌握指征，执行规范：
1、严格执行标准预防，医务人员应掌握《医务人员手卫生规范（WS/T313-2009）中洗手与手卫生消毒、外科手消毒的指征。
2、手卫生方法：洗手与卫生手消毒方法、步骤、时间按《医务人员手卫生规范》（WS/T313-2009）的要求执行。
3、手消毒剂：手消毒剂应取得卫生部卫生许可批件，无异味、无刺激性等；使用方法按《医务人员手卫生规范》（WS/T313-2009）或产品说明书执行，在有效期内使用；医院感染管理科要对物管科购进手消毒剂及更换新产品或其他厂家产品的相关证明进行审核。
4、戴手套不能代替洗手。接触病人手可能被污染时或接触病人的粘膜、血液、体液时应戴手套；进行手术操作、护理免疫力低下的病人、进行侵入性操作时应戴手套。戴手套前、摘手套或更换手套后应洗手或使用手消毒剂。
5、手卫生效果的监测：感染管理科每月对手术室、产房、重症监护病房、新生儿室、血液透析病房、口腔科等部门工作的医务人员手进行消毒效果监测；当怀疑医院感染暴发与医务人员手卫生有关时，应及时进行监测，并进行相应致病性微生物的监测。手消毒效果应达到如下相应要求：卫生手消毒，监测的细菌菌落总数应≤10cfu/cm2；外科手消毒，监测的细菌菌落总数应≤5cfu/cm2；医务人员的手均不得检出致病微生物。
八、加强巡查，全面监督：感染管理科和护理部加强对医务人员手卫生工作的指导与监督，定期对医务人员手卫生的指征、洗手方法的掌握情况以及清洁剂、手消毒剂进行抽查，发现问题应及时改进，并将检查结果纳入《医院感染管理质量考核评分标准》。
卫生整改方案 篇11
为进一步提升公司形象，改善市场环境和卫生质量，给广大市场商户营造一个干净、整洁的生活、经营环境，结合现今水果市场的经营实际，制定本卫生整改方案。
一、提高认识，明确卫生整改的重要性。卫生保洁是市场服务的一个窗口，它直接体现着公司的企业形象和服务水平。落实抓好市场卫生整改，改善市场环境，可有效提升公司形象，提高客户对公司的满意度，对稳定市场客户发挥着其特有的作用。
二、加大宣传力度，提高商户的卫生保洁意识和对卫生整改工作的知晓度、参与度。通过水果市场两年来的经营发现，商户的卫生保洁意识较为淡薄，都习惯将垃圾、烂果、污水到处乱扔乱倒。可通过广播、制作标语、倡议书、上门宣传解释等多种途径加大宣传力度，在市场商户中营造浓厚的卫生整改氛围，增强市场商户对卫生整改工作的认同感和参与意识。
三、强化监督管理，加强保洁队伍建设。保洁专员做好“卫生日检查登记表”，对场内卫生保洁情况做好检查登记，发现问题及时告知，解决。督促承包商对保洁工作投入足够的人力、物力。明确保洁员纪律规定，对保洁员定岗、定区域、定责任，明确清洁工作标准，细化保洁事项。
四、强化日常管理，改善保洁设施，落实卫生黑点的保洁工作。针对商业b1街、西瓜大棚、7、8号大棚等卫生黑点，要加强日常保洁力度，对以上区域加设垃圾桶，与商户做好解释沟通，让其自觉将垃圾、烂果倒入垃圾桶。并对商业b1街垃圾桶摆放地方实行定期每户轮换。
五、定期开展“大清扫”工作。每月组织清洁工对全市场进行大清扫，主要是清除卫生死角，清理空旷地、闲置地的垃圾、余泥等杂物，填平积水，清理沟渠，疏通下水道。通过大清扫工作，一方面可以改善市场环境卫生，另一方面可以融合清洁工，让各自知道平时保洁疏漏的地方，以后自觉加强对该区域清理。
六、加强市场“牛皮癣”的清理。“牛皮癣”是市场卫生工作的一大难点，是“常清常有”。在每星期做好清理的同时，建议公司设立专门的公布栏，对有商户要公布信息的，待公司审核后在专门的公布栏张贴。
七、加强除“四害”工作。水果市场“四害”孳生较多，因此除“四害”工作不能放松，要联系专门部门定期开展灭鼠灭蝇工作。还要积极发动商户参与除“四害”工作。
八、循序加大处罚力度，落实门前卫生责任制。卫生整改以宣传、教育、引导为主，以相应处罚为辅。对劝导，解释后仍恶意破坏环境卫生，乱扔垃圾者，可通过广播、“信立天下”进行曝光或进行10元至200元经济处罚。
