煤矿安全述职。

很多时候都会寻找相关优秀的范文吧？拥有优秀的文档处理技能可以提高我们的职业竞争力，我们需要借鉴优质范文，以下是我们为您搜集整理的“煤矿安全述职”。

煤矿安全述职(篇1)

我区矿山安全生产监管工作在区委、区政府和市安监局的领导下，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以“科学发展、安全发展”为主题，结合我局20**年安全生产监管工作部署，深入开展落实企业安全生产主体责任活动，积极行动深化矿山隐患排查治理和“打非治违”专项行动，以矿山企业百日安全生产竞赛活动为平台，通过整治和攻坚，强化了辖区矿山企业自身的基础管理工作，全面落实矿山企业安全生产主体责任，保障矿山企业安全发展，防止了各类事故的发生，确保了我区矿山企业安全生产形势的稳定。现将有关情况总结如下：

一、全区矿山安全生产形势总体情况

截止目前我区现有在生产矿山企业10家，其中**镇*家（*****有限公司、*****有限公司、*****有限公司）；**镇*家（*****有限公司、*****有限公司、*****有限公司、*****采石场）；**镇*家（*****石矿、*****有限公司、*****有限公司）。我区矿山企业安全生产工作管理工作在上级部门的指导下，安全生产管理水平显著提升。1-9月份，全区矿山企业未发生安全生产事故。

二、三季度矿山安全监管工作开展情况

（一）加强高温期间矿山安全监管工作。

根据高温期间矿山企业安全生产工作特点，恶劣气候环境给矿山企业生产带来的严重影响，高温季节是矿山企业事故易发时期，区安监局及时督导企业做好高温重点时段安全生产管理工作：

一是督促矿山企业全面落实高温季节安全生产工作的各项措施，加强检查和宣传教育培训，增强从业人员的安全防范意识和自我保护能力；

二是合理安排劳动作息时间，尽可能避开中午烈日曝晒，增加休息和减轻劳动强度，特别要保证从业人员休息时间；

三是切实做好防暑降温工作，及时为从业人员发放防暑降温的物品，改善作业环境，防止因为高温作业而发生安全生产事故，确保高温季节矿山企业的生产安全。

（二）开展矿山边坡检测工作。

针对汛期暴雨天气影响，部分矿山企业台阶、高边坡区域在雨水冲洗后产生裂隙、裂缝，极易造成边坡坍塌事故的隐患，责令矿山企业落实边坡检查制度，全面开展隐患排查，及时消除边坡安全隐患。为掌握全区在生产矿山企业边坡检稳定性数据和完整的科学资料，日前已组织完成了全区在生产矿山企业的边坡检测，待检测报告出具后，由市、区安监局及矿山专家进行评审。

（三）开展非煤矿山“打非治违”专项行动督查。

扎实推进打非治违专项行动有效进程，根据《**区20**年非煤矿山领域打非治违实施方案》的要求，我局下发了《开展矿山“打非治违”专项督查的通知》**监矿[20**]13号，于7月31日至8月1日组织区国土、公安、环保、乡镇安监站、矿山相关专家对各矿山企业自查自改情况进行督查；从督查情况看，我区矿山总体从硬件、软件上都有长足的进步，大部分矿山企业能严格按照《矿山安全规程》、《开采设计方案》要求完成整改，宕面台阶高度、装卸平台宽度等安全参数控制在安全许可范围内；个别企业对照开采设计方案还存在一定的差距，将在后期的监管工作中着重帮促，直至符合安全生产条件。

（四）开展矿山企业百日安全生产竞赛活动。

以“百日安全生产”竞赛活动为载体，进一步强化管理，落实责任，消除隐患，夯实基础，努力营造“遵章守纪，关爱生命”的社会氛围，一是以抓好矿山企业安全生产工作、杜绝事故发生为主线，在“百日安全生产”竞赛活动期间，实现无死亡事故发生的奋斗目标。二是确保重点时节、重点时段的安全生产，确保全年辖区内的矿山企业安全生产无事故。三是通过竞赛活动，增强企业员工安全生产的法律意识，树立人人遵章守纪，个个反对“三违”的思想，狠抓现场管理，把事故隐患消灭在萌芽状态，努力营造我区安全生产的良好环境。

（五）加强对矿山企业领导值班制度。

全过程、全时段落实矿山企业领导值班、带班制度，严格落实安全生产责任制，确保值班领导到岗在位，着重提高员工的安全生产意识，迫使企业员工时刻绷紧安全生产这根弦，积极消除生产过程中的不安全行为，严格落实各项防范措施，切实做到责任到人，措施到位，科学防范，努力实现企业本质安全。区安监局矿山科将对7月至12月上报备案的矿山企业领导值班表的实时落实情况。

（六）开展标准化达标企业回头看专项检查。

进一步推进我区非煤矿山企业安全标准化工作，促进矿山企业规范、深入、持久地开展安全标准化管理，依据《金属非金属矿山安全标准化规程导则》和《金属非金属安全标准化露天矿山实施指南》的要求进行。对照矿山安全标准化达标企业“回头看”专项检查表30条逐条对照，检查；通过查对台帐和交流的方式进行核查。9月12-13日利用两天时间组织3名标准化专家对全区矿山达标企业进行标准化“回头看”专项检查；从专项检查情况来看，我区范围内通过市级以上安全标准化评审的企业，目前运行正常，安全标准化的管理正在发生两个转变：

一是从被动管理向自主管理转变；

二是从突击运动式的管理向长效管理转变；

主要表现在以下方面：

1、企业的安全生产主体责任、主要负责人的承诺全部落实，安全责任书一级对一级全部签定。

2、安全技措经费足额提取，每个矿山企业都能按财企[20**]16号文件2元/吨提取安全技措经费。

3、安全教育培训制度落实，员工的安全意识逐步增强。

4、各项安全管理制度全面落实推进，隐患排查、风险控制成为企业安全生产管理工作的重中之首。

三、下一步工作打算

我区矿山安全生产工作在上级安监部门的关心指导下，取得了一些成效，但还存在一定的差距。下一步，我们将继续抓好矿山安全生产监管工作，确保全区矿山安全生产事故起数、死亡人数、直接经济损失三项指标在20**年基础上的“零增长”。进一步增强做好安全生产工作的责任感和使命感，强化监管，狠抓落实，确保圆满完成各项目标任务，确保全区安全生产形势稳定。

煤矿安全述职(篇2)

进入9号文件精神，紧紧围绕第三个全国安全月活动“以人为本，安全第一”的主题，认 真地组织开展了各种系列活动，为二井的安全生产营造了良好的氛围，发挥了应有的作用。具体体现在以下几个方面：

一、安全生产月活动声势浩大，氛围浓厚。

为了落实好第三个“安全生产月”的活动，从《煤矿安全规程》、《安全操作规程》、《安全作业规程》等相关安全法律和知识。增强全员的安全意识，井工会还在联合建筑的二楼员工集中通过的地方，悬挂了《安全系列图册》，对水、火、瓦斯、顶板、煤尘五大自然灾害、安全生产的基本原则和典型的事故案例采取直观的宣传方式，进行大力的宣传，同时，还在员工活动室悬挂了井口下发的《班前》学习期刊，报道安全系列知识，安全生产的法律法规，通报安全事故。组织通讯员采写各类安全通讯，到矿电视台进行报道。宣传在生产现场的安全事例和典型案例。针对我井开展的“每日一题”活动，我们借此锲机，进一步深化，把安全教育深入到工作面。我们对三支采煤队在其泵站，悬挂了安全试题，把那些员工必须会的，而且应认真执行的安全知识。悬挂在井下进入工作面的泵站，员工在工作中，时时受到提示，时时受到了教育。成为安全月活动的一大亮点。

安全咨询日（这天，我们还针对安全教育的主题，在矿灯房、更衣室等员工密集的地点，配合矿团委开展了“送安全慰问信”活动，在饮水站由女工组织开展了“支煤保安”活动。用亲情的话语，叮嘱正在入井的员工注意安全，切勿违章。增强员工遵章守纪的意识。同时，井工会还在井属14个连队的班前，开展了大型“千人签名”活动，使得安全月活动达到了高潮。

二、整顿群网组织，集中组织上岗检查，消灭了多种隐患。

为了充分发挥群网员工作在基层、活动在一线的作用，我们在30号组织了部分群网员上岗进行了检查，共计查出26条潜在隐患，并召开群网员座谈会，针对各个连队工作范围内的安全隐患，进行了通报，接到通知的连队当班进行了整改。创造了安全生产的良好环境。

三、开展的安全主题活动，促进了安全生产。

干部中开展了安全漫画征集活动，共收集到安全漫画26件，并在“职工之家”公开向广大员工展示，把生产中的事故案例和违章带来的后果，用直观的画面教育了员工。

四、安全生产月活动的特点鲜明：

1、声势浩大，氛围浓厚，在开始阶段，由于我们认真对待，并组织落实。刚刚进入安全月开始，在我井中立即掀起了安全活动月的热潮，各个基层连队积极配合，另有集团公司安全局组织的安全小品演出，拉动此项活动的升级，创造了良好氛围。

2、内容丰富直观，形式多样，有特色，教育效果明显。对于今年的安全月活动，打破了以往的宣教方式，既有三大规程教育，又有典型的事故案例，还有寓教于乐的文艺节目，化简了安全管理中教育的生硬方式。员工受到的效果较明显。

3、力度较大，受到的效果明显，经过一个月的开展活动，查处和整治了许多潜在的安全隐患，该井安全形势较好，筑牢了安全生产的堤防。

五、存在的问题煤矿安全

当然，我们也应该看到存在的问题和不足。一是个别基层连队对此项工作认识的程度不够深，开展的活动不够深刻，员工受教育的层面较小，二班教育效果好于一班、三班。二是开展活动的目的是促进安全生产，增强员工的安全意识。应用的效果并明显。三是个别活动的组织不到位，存在着行动迟缓的现象。四是个别群监员没有真正地发挥其监督检查的作用，有其名没其用。五是教育性活动开展得较多，检查、排查类型的活动相对少。通过这次安全月活动的开展，我们深信，在总结经验的基础上，认真吸取教训，查缺补漏，认认真真进行总结，使活动继续深入，并且作为抓安全工作的一个起点，扎扎实实的进行下去，确实为安全生产发挥其作用，一定后收到更好的效果。

红庙矿二井工会

20xx年7月2日

煤矿安全述职(篇3)

在生产发展不平衡的煤炭生产行业，生产工艺和管理工作未处于优先地位的一些煤炭生产企业，要真正做到在安全生产管理工作中取得进步，在安全生产管理工作上逐步缩小同生产工艺先进、管理科学的大型煤炭生产企业的差距，必须坚持装备、管理、培训相并重的原则，在三个并重当中，装备是前提，管理是基础，培训最重要。

一、煤炭生产企业的现状

现有的生产矿井大多数由于历史原因及资金困难，对安全投入不足，未能按《煤矿安全规程》的要求，实现安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用，致使矿井安全存在缺陷，给矿井的安全生产带来一定隐患，加之部分煤炭生产企业未正确处理好安全与生产、安全与投入、安全与效益的关系，导致安全欠帐较多。如少数煤矿按《煤矿安全规程》应装备安全监测系统、瓦斯抽放系统，而因资金问题未能装备，还有少数煤矿受经济利益的驱使，在煤炭市场好转的情况下，进行超通风能力生产，导致井下采掘工作面出现微风、无风及瓦斯超限作业，加之井下未真正杜绝电气失爆及在井下爆破作业中未严格执行“一炮三检”，留下事故隐患，给矿井“一通三防”事故有了可乘之机，给煤矿的安全生产带来了严重威胁。其次，随着企业的改革改制，企业所有制性质发生了很大变化，用工形式发生了重大改变，七十年代参加工作的，有较高工作经验和操作技能的从业人员已基本退休，高技能的生产工人出现了断层现象，现招收的采掘工作从业人员文化水平绝大多数在初中以下，对学习和接受煤矿安全生产知识有一定的难度，加之生产任务重，时间紧，存在未按规定的内容和时间进行培训，导致在作业过程中相互保安和自主保安意识较差，给煤矿安全生产管理工作带来了很大的难度。但随着国民经济的发展对煤炭产品的需求增大，国家加大了对安全生产监督管理的力度，增加对煤矿安全生产的投入，许多新装备、新技术逐步融入煤矿安全管理及工作生产之中。要造就高素质、高效率产业人员队伍，将新技术、新装备真正转化成新的生产力，适应现代企业生产的需要，安全培训工作将是持久而艰巨的任务。

二、对煤矿安全培训工作的几点想法

考试、发证等一系列的安全培训制度，每年(或半年)根据从业人员的现状，对特种作业人员进行培训和复训工作，加强对操作规程和安全生产知识的学习，对新招工人必须按规定的内容和时间制定计划进行培训，做到培训工作的计划性和针对性。

思想道德素质、智能素质、文化素质及身体素质。要求每一位教员必须树立正确的人生观、世界观及价值观，要有良好的思想和工作作风，具有强烈的事业心，坚定的意志和宝贵的献身精神，并具有一定的马克思主义哲学修养，还要精通所学科目的专业知识和技能，在安全培训过程中要做到严以自律，善于待人，谦虚谨慎，作风民主，以身作则，为人师表，从实际出发，实事求是，使安全培训工作做到科学化规范化。

3、各煤炭生产企业的安全培训机构的硬件设施尽可能做到设施齐全，功能完善。施教手段上通过增加投入，采用多媒体方式施教，便于使接受培训的人员借助科学化系统化的先进教学工具，在较短的时间内从培训教育软件中尽快了解和掌握相应学科的来龙去脉，从教学软件的模拟或现实图像中，对安全培训的知识有一定的感性认识，再通过工作的实践，逐步懂得相应工种的操作技能及安全生产知识，为煤炭生产企业的安全生产创造良好的基础。

事故的性质、事故类别、事故发生的原因，应该吸取的事故教训以及采取的事故防范措施。通过培训教师的讲述和分析，使被培训对象通过老师的讲述，从作业现场的物的不安全因素，环境的不安全状态，人的不安全行为三个方面科学的分析出事故发生的原因，使被培训对象

通过培训教师的讲述，再结合作业过程中的生产实际，使每一位被培训对象对自己在作业过程中的操作行为进行反省，找出不足和差别以及操作的不当之处，总结经验和吸取教训，在今后的作业过程中，严格按《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》以及各类安全技术措施，进一步规范自己的作业行为，从根本上杜绝人的不安全行为，就有可能最大限度地避免安全事故的发生，为煤矿安全生产创造良好氛围。

规定的内容进行培训，对参加培训的人员进行授课和考试工作，经考试合格后才安排工作。对特种作业人员要严格按上级培训机构的要求进行，到指定的培训机构进行培训，对培训合格，取得操作资格证的人员，才能安排到所属岗位进行操作，特殊工种必须持证上岗。对新招工人经培训考试合格后必须订立师徒合同，做到以老带新，在操作过程中由师傅进行全程监护，等合同期满后并真正做到操作熟练，懂得本工种的操作技能及安全生产知识后，才能进行独立操作。

三、培训工作的重要性

无论煤矿生产的设备如何先进，没有科学的管理方法，没有高素质的从业人员进行操作，就不能发挥出巨大的生产力，更谈不上实现安全生产。任何新技术、新装备在研发生产过程中都投入了相当多的人力物力，没有高素质的管理和操作人员，新技术、新装备就难于发挥其巨大的潜力，就不能转化为先进的生产力，在装备到位的基础上，只要投入较少的资金强化对人员的培训，使其掌握操作技能和生产安全相关知识，能够驾驭新装备，做到正确处好人与人、人与物、物与物的关系，为安全生产工作打下坚实的基础。归根结底，要做好煤炭生产企业的安全生产工作，在合理安排资金使装备上台阶的基础上，必须强化对从业人员的培训工作，使之真正懂得党和国家安全生产方针的意义和目的，全面掌握本工种的操作技能和安全生产知识，增加作业过程中的自主保安和相互保安意识，用三大规程规范自己的作业行为，从思想上产生我要安全的意识，真正做好按章作业，做到人人事事无违章，就可以最大限度地降低煤矿安全事故的发生，从而显现出了煤矿安全培训工作的重要性。

煤矿安全述职(篇4)

具有黑龙江省“安全质量明星矿”称号的杏花煤矿以创建“三个一流”为目标，以安全培训促生产，连续“煤炭行业高产高效矿井”等荣誉称号。

从1986年投产以来，杏花煤矿曾发生过125起事故，其中62%发生在新工人身上，75%发生在没有经过严格培训的人员身上，91%发生在培训相对弱化的时间。而近5年由于加强培训，各类事故以每年20%的比例逐年下降。

在杏花矿，“不重视培训投入的企业是没有希望的，不重视培训的领导是没有远见的，不积极参加培训的员工是没有出息的”理念已深入人心。矿党政班子布置工作时，明确了安全培训的“三个第一”的地位，即在所有教育中，把安全教育培训放在第一位置；在所有投入中，把安全培训中心和井段的培训阵地建设放在第一位置；在对班子的所有考核中把事故率高低作为评价培训重视程度的第一指标。矿里规定，在工作考核指标中，安全占产量、成本、效益共占70%。安全由培训和事故率两项组成。一旦发生事故，安全一项成绩为零。

从多媒体教学、微机教学、模型教学、现场操作、实物演示、安全教育、传统教育、读书阅览、档案管理兼职教师、客座教授组成的学历高、经验丰富的教师队伍。本矿中级职称的培训使其不惑、规范使其不乱、奖罚使其不敢、制度使其不怨。制定了“安全意识养成六问”以及安全宣誓牵手卡、画中话、祝福语、提示声等礼仪规范。矿里还以吸取事故教训为目的'，开办了“安全教育展览”，从更衣室到井前建起了“安全文化走廊”，井下建起了标语、警句明示安全理念，时时处处启发员工感染安全文化氛围，规范安全心理行为，初步形成了具有自身特色的杏花安全文化，使安全培训提升到了一个新的层次。

强化安全技能培训，使我们尝到了甜头，得到了收益，提升了效能。全矿非熟练工人由安全法规和处理各类事故的能力。安全技能培训还改善了员工心态，绝大多数员工由“生产第一”转向“安全第一”，由“要我培训”转变为“我要培训”，由“煤矿不违章就无法生产”转入了“人人反三违，处处讲安全”，促使各类事故逐年下降。通过培训使

“机台、岗位的覆盖面逐步扩大，矿井基础大大加强，全矿普通高档采煤队平均单产达到4.5万吨，掘进队平均单进达到140米，企业利润以每年40%的增幅上升。20xx年，杏花矿还被评为集团公司安全培训先进单位。

煤矿安全述职(篇5)

古交辽源煤业有限公司 建设安全专项检查工作总结

二〇一四年三月

古交辽源煤业有限公司 建设矿井安全专项工作总结

为了深入贯彻落实古交市煤炭工业局2014年全市建设矿井安全专项检查工作的精神，我矿切实做到全面细致排查，逐条逐项落实，严格按照古交市煤炭工业局要求，分阶段、分步骤依次进行落实实施，通过1个月的检查整改验收工作，现将安全大检查工作总结如下：

一、成立建设矿井安全专项检查领导小组，制定实施方案 完善组织机构，明确分工及职责。按照我矿的实际情况，认真组织、精心策划制定建设安全专项检查工作方案，成立了以矿长为组长的“建设矿井安全专项检查”领导组，认真按照工作方案及时开展我矿的安全专项检查工作，进行详细的安排部署，进一步有力推动安全建设工作。

二、开展大排查和大整改工作标准

1、组织矿级领导、和职能科室人员开展一次“专项安全检查”活动大讨论会。

2、开展一次各环节、各系统，不留死角、无一遗漏的地毯式排查，对查出的隐患将定措施、定期限、定责任人、定整改人加以整改。

3、矿级领导要深入实际、深入科队班组、深入井下作业现场督查隐患的整改和防范措施的落实，对于当班发现的重大问题由跟班领导负责向矿长汇报，矿长组织相关人员制定措施，按照“五落实”限期整改隐患，要组织相关职能科室进行专项验收，形成隐患排查治理的管理闭合，做到整治不留后患。

4、要加大全员培训力度，采取多种方法进行全员培训。定期组织各管理人员参加学习先进企业的管理经验。着力提高员工业务操作技能和工作水平，以适应煤矿大跨越式发展的需要。

5、坚持矿级领导24小时在矿值班，及时了解掌握井下状态，发现问题及时采取措施解决。

6、调度室坚持24小时在岗值，及时向矿级领导汇报井下情况。

7、值班人员不得脱岗、漏岗、落实考勤管理制度，否则严肃处理。

8、坚持瓦斯报表审批制度，监控人员24小时在岗，发现异常情况及时向值班领导汇报，值班领导责成专人负责查明原因进行处理。

9、每月组织三次安全大检查，将检查隐患报市煤炭局，及时上报安全生产信息。

10、六大系统已建设完善，投入正常工作。

三、保证整改工作顺利完成的措施和要求

落实矿级领导和安全管理人员的安全生产责制，增强本岗位安全生产责任意识，努力做好本职工作，杜绝本岗位发生安全生产责任事故。坚持矿级和科级领导值班制度。坚持矿级和科级领导下井带班制度，保证井下每班都有一名矿级和科级领导带班，在带班期间与工人同上同下或晚于工人升井。矿委领导要坚持召开每日安全生产调度会议，总结当天整改工作的完成情况以及上一次调度会议所提问题的落实情况，及时解决生产过程中遇到的新问题、新情况。坚持召开班前会议，及时解决上班遗留的问题，安排布署本班的整改工作重点。

四、落实各项文件情况

（一）加强制度落实，严格按制度抓各队组班前、班后会，队组每旬例会，机电例会，一通三防例会，安全生产例会；安全宣誓，做到了工作制度规范化，工作落实合理化。继续主抓职工队伍建设，严格安全生产责任制考核，严格奖惩兑现。

（二）加强安全监督检查，严格落实安全隐患整改责任追究

1、坚持每日巡查，每旬安全大检查、安全大检查活动及火工品专项整治全面的隐患大排查及“三项”整治工作的落实，对地面、井下各个工作面系统进行全面检查（包括死角地带），并对查出的隐患进行限期全面整改，建立隐患排查整改台账，严格执行“隐患消号闭合”管理，做到谁检查、谁复查、谁落实的双项管理。

2、实行矿级领导隐患整改追求制度，确保隐患整改落实到位。并在井下及时填写交接班记录表，做到下井跟班与下井记录一致，三对口统一，并要求各科、队长、班组长责任逐级分解，真正落实到人头，做到死角地带也不放过。推行事前责任追究制，未遂事故也当事故处理制。

3、坚决做到不安全不生产，隐患不排除不生产，利用安全大检查及火工品专项整治活动，加大反“三违”力度，对查出“三违”人员除进行经济处罚外，以板报形式亮相，谈心教育。

五、安全管理、装备、培训方面整改情况

（一）管理方面

矿领导分工明确，职责分明，不存在任何不团结，工作相互推诿、扯皮现象；煤矿安全形势严峻，矿级领导严格落实下井带班制 3

度，并保证跟班次数、时间，与工人同上同下；安全生产管理人员和特种作业人员数量和证件符合规定要求，优化完善了隐患排查治理制度，并严格执行。

（二）培训方面

2014年进行了全员培训，并考试合格，特殊工种和班组长数名，并对特殊工种及专业人员进行了矿外培训。我矿使一切人员的配置都符合规定要求，落实安全培训规定。

六、安全生产大检查专项行动期间上级领导多次来矿督查，并成立督查小组，循环来矿检查指导工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和财力，检查出的隐患已全部整改完毕，整改率达100%。

通过此次安全生产大检查专项行动，推动了我矿安全质量标准化建设，加大安全投入力度，扩大排查范围，切实做到隐患排查堵漏洞，奠定安全基础，努力将我矿建设成为环境优雅、矿区和谐、本质安全型的现代化矿井。

古交辽源煤业有限公司

2014年3月15日

煤矿安全述职(篇6)

日期：______年_____月_____日

按照我矿《关于印发《芦沟煤矿安全生产大检查活动方案》的通知》要求，深刻汲取九里矿10.27和千秋矿11.3事故教训，队支部带领全体干部职工，认真学习文件精神，牢固树立安全发展理念，以全面查处大隐患，防范大事故为目标，开展集中整治。

以斜坡保险设施、轨道维护、22集运巷皮带维护为重点，切实加强现场基础管理，认真落实各项措施，大检查期间，共查出处理隐患68条，现总结如下：

1、坚持安全第一，预防为主的方针，队部组织各班组对自己责任范围内的各项设施进行严格细致的检查，以斜坡运输管理、皮带运输管理、井下轨道维护为重点，加强责任制建设，明确责任人责任，把隐患排查做到了常态化、制度化，确保对隐患及时发现及时处理。

2、大检查期间机电班职工组织全体职工对22集运巷皮带机及相关设施、斜坡保险信号设施进行全面的检查与维护，重点检查皮带机五大保护是否灵敏可靠，电气设备是否存在失爆现象，信号设施是否灵敏可靠，保险梯起落是否正常，起落速度、位置是否正常，共检查出隐患29处，并进行了及时有效的处理。

3、斜坡组职工严格按照煤矿安全生产要求，对斜坡钢丝绳、一坡三挡进行检查，重点检查钢丝绳的使用情况，做到班班检查，班班有记录，对超出安全使用要求的钢丝绳及时汇报有关部门进行处理。自开展活动以来，共调查和处理了18个隐患，以确保斜坡运输的安全。

4、在大检查期间，道班职工对各运输车坡、弯道、道岔等关键点进行逐一排查，重点检查车坡轨道是否顺直，弯道处是否有变形、是否离帮过近影响车辆通过，道岔开合是否灵敏可靠，轨道连接部件是否齐全牢固，共查除隐患21处，保证了轨道运输的安全。

通过开展跨年度安全生产大检查活动，全体干部严格按照矿党委的指示要求，齐心协力，严格落实我矿各种规章制度，共同为确保我矿安全生产的顺利进行贡献力量。

机运队xx-1-9

煤矿安全学习总结

在筛选车间，我们已经学习了两周，在两周的时间里我们学到了很多关于筛选车间的知识和应用。

在每天班前会中领导总是三令五申的要保证安全还严肃的批评了在上班的时候睡觉，玩手机之类的人，而对于我们，我们更应该做出好的榜样，来体现我们的素质，这一周六也对我们在本岗位的学习情况进行了测试，也才发现自己不懂的还有很多，很多，也更应该用心去学习。

本周对于我们学到了些什么，有时候问问自己，还真记不得多少，在这周我们也参观了外包单位接皮带，自己也动手试了试，而接好的皮带是要把六楼的皮带驱动车间里德皮带更换，也发现了六楼的皮带磨损确实很大，而正确的实用胶带机的安全技术操作规程也是我们所了解的。

对于一般规定。带式输送机操作人员、维修人员必须经过培训，考试合格，持证上岗。操作人员必须熟悉设备的性能、结构和原理，能处理和判断一般故障，并能在班前通过设备保护试验。

而对于操作程序，开车前检查，检查托辊有无损坏或脱落，发现问题及时更换，皮带胶接头或卡子有无损坏，皮带的松紧是否适度。启动，停车。在启动中，正常生产期间采用控自动操作方式，只有在检修和故障的情况下可采用就地手动操作方式，集控自动操作方式。

在接到启车的命令后，在检查确定本设备制度附近及前后有关联设备无检修或其他人员作业的前提下，将设备控制按钮的闭锁打开，按下启车按钮。停车，正常集控自动停车由集控室点击相应的系统停车按钮后自动顺序完成。正常就地手动停机：在接到中控室的停止命令，且备用物料全部运输完毕后，在现场按下带式输送机的停止按钮。

紧急停车，在任何方式下只需要现场按下胶带机的任何停车按钮或拉动沿线任何拉绳开关，压侧跑偏开关立棍均可实现设备停车。

对我们来说，我们不仅要了解规章制度，还要了解设备的操作、维护和维修制度。

1、 设备运行前，维修人员必须对设备进行详细检查，发现问题及时处理。

二．设备操作人员和维修人员必须经过培训，经考核合格后持证上岗设备维修人员和操作人员必须熟悉设备的性能，结构，操作和保养知识。

三．设备操作人员必须严格按照操作规程要求进行操作，维修人员必须加强定期巡回检查，发现问题相互协作，及时处理。杜绝违章行为，确保设备安全运行，对不能处理的故障及时上报。

4、 设备操作人员和维修人员共同承担设备的维护保养工作，做好文明生产工作。

5、 即使编制了设备检修计划，报生产部门批准，也可以进行检修，制定安全措施和技术措施，并作好检修记录。

六．建立设备档案，作好设备运行，维修，保养记录不断总结设备管理经验，降低配件材料消耗，充分发挥设备的效能。

本文至此结束，感谢您的浏览!

（资料仅供参考）

**修改即可使用

煤矿安全述职(篇7)

会议精神和强化安全生产管理，落实安全生产责任、职工教育培训，质量标准化等方面做了大量工作，消灭了伤亡事故和重大非伤事故。取得了一定成绩，现将09年度安全生产情况总结如下：

一、安全生产基本情况：

死亡，轻伤 2人。

二、非伤事故情况：

重大非伤0起，一般非伤7起。

三、生产任务完成情况：

1、全年度生产情况：

全年度原煤产量76254车，掘进岩石4637车。掘进进尺2113m，总回风巷道改造574m。

2、全年度整合技改工程进度情况：

完成整合技改进尺（包括前期已掘巷道共共10项，完成设备安装项目的31.3%，完成土建工程共12项，完成土建工程项目75%。

二、主要工作

文件精神和有关法律、法规、规章制度的基础上，始终坚持“安全第一，预防为主”方针，坚持不懈地努力抓好安全生产工作。在金融危机影响和金沙县安全形势严峻面前，能从思想、组织、管理、技术、培训等方面采取积极有效措施力保安全生产，并收到了一定成效，实现了矿井无死亡。全矿召开安全办公会、行政安全会、生产调度会、班组长工作会、群监员工作会等形式的安全会议350次，共有6300人次参加，为安全生产奠定的领导基础。

2、落实安全责任。实行逐级负责制度，从矿领导到岗位职工，层层签订责任书，一级抓一级，层层落实责任。凡因责任不落实，管理不到位而发生事故或造损失的均按责任制究了责任并给予了相应的处理。

，受教育1796人次。通过宣传教育和安全技术培训，既增强了职工安全意识，又提高了安全技素质。

4、加强现场管理，检查督促整改隐患。矿坚持了矿级领导下井带班制度，坚持定期和不定期的安全检查制度，加强现场管理，消除了大量不安全因素，为实现安全生产创造了条件。矿级管理坚持了每周一次的集中安全检查，共有164人次参加了检查，共查出隐患163件，整改157件，整改率为96.3% 。各级管理人员查处“三违”行为和“三违”事件356件。

三、问题和教训

09年的安全生产，就全矿而言，虽然做了大量工作，收到了一定成效，但生产任务未安成年初下达的计划，地面煤场出现了一起重伤事故，主要表现在：

，是导致各项成本费用俱增的主要原因。

2．四月份新上的掘进机，由于机械的性能不稳定和掘进机能力不足，提高不了掘进效率，9月底解除掘进机掘进。5个月多的时间掘进不到300m进尺，从中耗费了大量的人力和物力，造成生产接替延缓近3个月，是造成原煤产量完不成计划的主要原因。

3.地面煤场谭洪重伤事故，导致企业安全成本增加，吨煤安全成本接近1.8元。同时也暴露出我矿管理上存在的诸多问题。

，损失较大，也暴露出机电管理一系列问题。

5.整合技改工程进展缓慢。

6.地面与井下之间发展不平衡，领导重视程度不一致，存在井下好于地面，生产单位好于服务单位。

以上问题必须引起各级领导的高度重视，在今后的工作中加以解决，才能实现安全生产形势的稳定好转。

四、20xx年工作重点

1.工作目标：杜绝重伤级以上事故和重大事故，轻伤在上年基础上下降3%，完成原煤生产任务15万吨，整合技改工程完成整合技改工程量75%，消灭工程质量不合格品。

2.全面贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实加强对安全工作的领导；

顶板、机运三个重点，坚决杜绝重大事故发生；

4.全面加强管理，为安全生产创造条件；

5.狠抓各类质量，打好安全基础，实现质量标准化的年度规划目标；

6.强化安全教育培训，保证培训质量，努力提高职工队伍的管理水平，技术水平和操作水平；

7.落实安全责任，实行安全工作逐级负责制度，按责任制追究失职者和事故责任者的责任；

8.切实抓好雨季“三防”工作，；

9.一步一个脚印抓好安全生产，实现矿井首季开门红。