在每个人的日常工作学习生活中,五花八门的活动对于我们来讲并不陌生。我们一般会撰写有关活动计划,总结,方案方面的文章,文章写得好与否,也直接呈现我们的能力强与否。活动类范文从哪些方面写好呢?请阅读由小编为你编辑的系主任述职,感谢您的参阅。在我的心目中,老师可以分为四种类型:智慧爱心型,爱心勤奋型,辛苦...

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系主任述职

2024-01-05

系主任述职。

在每个人的日常工作学习生活中,五花八门的活动对于我们来讲并不陌生。我们一般会撰写有关活动计划,总结,方案方面的文章,文章写得好与否,也直接呈现我们的能力强与否。活动类范文从哪些方面写好呢?请阅读由小编为你编辑的系主任述职,感谢您的参阅。

系主任述职(篇1)

在我的心目中,老师可以分为四种类型:智慧爱心型,爱心勤奋型,辛苦良心型,良心应付型。

多年以来,我一直积极思考如何做好班主任工作,希望自己成为一名智慧爱心型的优秀班主任。我自95年毕业以来就一直担任班主任并从事中高年级语文教学工作,多年的班主任工作实践使我深切地认识到班主任是党的基本路线政策和教育方针的贯彻执行者,是对学生进行管理教育组织者和领导者,是学生健康成长过程中的引路人,是人类灵魂的高级工程师。因此,要做好班主任的工作就必须勤思考、勤计划、勤安排、勤动手、勤学习、勤研究。下面我来谈谈本人担任班主任工作的一些心得体会和做法吧。

一、加强学生的思想道德建设

百年大计,教育为本。教育的目的就是使学生成为“德、智、体、美、劳”全面发展的优秀人才。德育是教育中的重中之重。心理学家告诉我们,人的一切行为,无论其对错、美丑、高雅还是卑劣,都是通过主观的认识和选择而付出实践的!因此,学生的道德修养水平直接影响着他的行为卑劣或高尚。在班级工作中,我把学生的思想道德建设作为班级管理的主要工作来抓。

1、为人师表,发挥老师的榜样作用。有的教育家把老师比作一面镜子,我看很形象。作为一个班主任不仅是文化知识的传授者,而且是学生生活的指导者和道德规范的引导者,更是学生的模范。教育学生不能只是靠说教,更主要的是靠教师身教、潜移默化地影响,引领他们健康成长。只有人格高尚的教师,才能培养出品行端正的学生。所以,教师的人格水平越高,其榜样作用也越强。因此,在工作上,我要求自己忠于职守,尽职尽责;在遵纪守法上,要求学生做到的我自己首先要做到,要求学生不能做的自己首先不做;在学习上,要求自己要终生学习,不断提高自己的智能和技能;有些老师不顾自身的形象,像赌博等有损教师形象的事我是坚决不做的。这样学生自然而然地受到了感染和熏陶,教育效果当然很明显。

2、开展丰富多彩的活动,让学生在玩中学,在玩中受教育。充分利用节假日、纪念日等因地制宜地开展教育活动。例如:以“迎奥运促和谐”为主题,开展一系列的教育活动;结合我党召开“十七大”,在班上认真组织学习宣传,同时还举行了“以优异的成绩向十七大汇报”的主题活动;母亲节号召学生为自己的母亲做一件好事;教师节要求每一位学生为老师做一件有意义的事;每年的植树节开展植树活动;今年四月份我们开展了春游活动,组织学生参观了独秀陵园,让学生在玩中了解历史,在玩中激发他们的爱国热情。今年我国汶川地区发生8.0级的地震,举国震惊,同学生纷纷捐款,在全国人民的努力下取得了伟大胜利,其中涌现了一批抗震英雄,这中间也有广大教师,有的老师为了保护学生英勇献身了。这样的老师是值得我学习的。

3、认真做好个别教育。俗话说“十个指头有长短”。一个班的学生不可能人人都是优秀生。每个班级都有一些后进生,他们或是思想差或是学习有困难。对于他们,我在思想上不歧视他们,动之以情,晓之以理,从而提高他们的思想认识,增强他们的自信心和自尊心。除了对后进生进行个别教育,优等生也不能忽视。有些优等生容易产生骄傲自满的情绪,自认为成绩好,容易放松思想品德方面的要求或是忽视文体方面的发展。对这种学生,我一般利用课余时间找他们个别谈心,使他们认识到自己身上落后的思想,从而提高自己的思想境界。

4、良好的常规是进行正常的学习和生活的保障。一个学生调皮捣蛋、不合常规的举动往往会使一堂好课留下遗憾,使整个集体活动宣告失败,甚至使全班努力争取的荣誉付诸东流,直接影响到班集体的利益。因此,要扎实有效地加强一个学生的常规训练。

训练的内容包括《小学生守则》和《小学生日常行为规范》要求的常规、课堂常规、集会和出操常规、卫生常规、劳动常规、参观常规以及路队常规等等诸多方面。训练可以通过集体或个人、单项强化或全面优化相结合的方式进行(根据具体情况选择),务必使每个学生具有“服从集体,服从全局”的思想,具有自我约束力,形成习惯,保证整个班集体随时表现出"活而不乱,严而不死"的良好班风班貌。

我对学生以表扬为主,当然也许有人提出,如果你的学生不遵守纪律,你怎么办?我的做法与从不同。学生违反纪律一定要受到纪律处分,这一点可以说是天经地义,所谓国有国法、校有校纪、班有班规,无规矩不成方圆。但是怎么样才能使受到处分的学生心悦诚服的接受处罚而不至于产生消极的抵触情绪呢?学生违反纪律本身就是一件不好的事情,我们班主任怎样将这些不好的事情巧妙的转变为好事?最近一年多来,我在班上大力推行这样一种处罚方式:对违反纪律情节比较轻的学生,我罚他上讲台唱一首好听的歌或者讲一个动听的故事或表演其它的节目,对于违反纪律情节比较严重的学生我罚他们用正楷字写一份内200字左右的违纪感言,描述他当时的

系主任述职(篇2)

1、在评建工作中,精准把握评建精神,以身作则,顾全大局,一切以评建工作为中心,无私奉献,吃苦耐劳,言行一致。大量时间坚守岗位,坚持坐班,加班加点,及时准确上交各种材料,工作从不拖后腿,经常工作到晚上9:30才回家,以实际行动证明自己不负系主任使命,不负学校之重托。我系同时取得了&“年度先进集体”和&“评建排头兵先进集体”两项荣誉称号。

2、专业建设方面,带领与组织系全体教师,建立与完善各种教学文件,顺利通过专业评估,现有4门课程采用双语教学模式,一门课程为校级精品课。

3、科研工作初见成效。取得了科研项目零的突破,目前承担中海油企业横向课题一项。

4、学科建设方面,为硕士点申报、校级重点学科的申报,为学院作了大量工作。

5、讲求工作方式与工作方法,善于团结与发动群众,努力提高教师的积极性,能够动脑筋、想办法及时解决工作中体现的各种问题。在评建和日常工作中,能够做到苦口婆心,尽力尽职,避免了教学事故的发生。

6、关心教师温暖,妥善安排工作,解决难题。例如:我系叶晓霞老师休产假,宋运康老师爱人病重,评估期间,组织教师复查这两位老师的与试卷等文档,做到评建工作不出纰漏。

总结过去的工作,本人自我评价在各方面完全胜任系主任职务,与此同时意识到为了维护学校的大局,各项工作要循循善诱,逐步取得成效。

系主任述职(篇3)

一、引言

技校系主任是一项具有一定责任、要求和难度的工作,需要主任具备一定的教育、管理和领导素质,能够有效地带领学院教师团队和学生群体,推动学校的管理与发展。本文将从系主任的职责、工作要点、工作经验及工作总结四个方面进行具体的阐述。

二、系主任的职责

1.负责本系的教学管理和日常工作安排。

2.制定本系的教学计划和教学方案,并推行核心素养教育。

3.组织和管理本系的教师队伍,落实教育法规和学校规章制度。

4.协调各项资源,提高本系平台建设和课程建设。

5.督促和监管教师完成教学任务,并对教师的教学质量进行评估和考核。

6.负责建设与本系相关的学科实验室、科研平台、科技创新团队等。

三、系主任的工作要点

1.培养系部团队,推进教研、课改、教评和助教工作。

2.推进教务管理改革,以创新的理念和手段推动本系教学和平台建设。

3.将本系教学质量的评估与提升作为核心工作之一。

4.加强与学生交流,对学生思想和学习情况进行援助和指导。

5.积极开展学科建设和科技创新工作。

四、系主任的工作经验

1.关注教学质量,营造良好的教学氛围。做好师生之间的沟通和交流,通过交流学习到更多的经验和知识。

2.着重推进学生的综合素质评价和培养核心素养,重视学生思想政治工作。

3.利用科技手段,提升教学和信息化建设的水平和质量。

4.建立健全激励机制,鼓励教师研究、创新和实践,打造教育品牌。

五、系主任工作总结

1.通过本职工作,我深刻体会到了作为一名系主任担负的责任与要求,全力投入教学管理和日常事务处理工作。

2.在处理具体问题时,我学习到了如何协调各种资源和人员,让团队整体向着学校目标前进。

3.我充分利用教育科技手段,推进本系教学质量的评估和提升,以更好地服务学生群体。

4.要加强对学生的思想政治工作,关注学生入学到毕业阶段的全过程,丰富学生学习和生活经验。

5.最后,将继续发挥技校系主任的作用,认真履行职责,积极推动学院教学管理和科技创新发展。

系主任述职(篇4)

尊敬的党组织、学校换届工作领导小组:

现将任系主任以来的工作情况做简要总结,请审阅。

在领导带领下,在计算机系全体师生的共总努力下,系工作取得了如下方面的成绩:

1、在评建工作中,精准把握评建精神,以身作则,顾全大局,一切以评建工作为中心,无私奉献,吃苦耐劳,言行一致。大量时间坚守岗位,坚持坐班,加班加点,及时准确上交各种材料,工作从不拖后腿,经常工作到晚上9:30才回家,以实际行动证明自己不负系主任使命,不负学校之重托。我系同时取得了“年度先进集体”和“评建排头兵先进集体”两项荣誉称号。

2、专业建设方面,带领与组织系全体教师,建立与完善各种教学文件,顺利通过专业评估,现有4门课程采用双语教学模式,一门课程为校级精品课。

3、科研工作初见成效。取得了科研项目零的突破,目前承担中海油企业横向课题一项。

4、学科建设方面,为计算机应用硕士点申报、计算机应用校级重点学科的申报,为学院作了大量工作。

5、讲求工作方式与工作方法,善于团结与发动群众,努力提高教师的积极性,能够动脑筋、想办法及时解决工作中体现的各种问题。在评建和日常工作中,能够做到苦口婆心,尽力尽职,避免了教学事故的发生。

6、关心教师温暖,妥善安排工作,解决难题。例如:我系叶晓霞老师休产假,宋运康老师爱人病重,评估期间,组织教师复查这两位老师的论文与试卷等文档,做到评建工作不出纰漏。

总结过去的工作,本人自我评价在各方面完全胜任系主任职务,与此同时意识到为了维护学校的大局,各项工作要循循善诱,逐步取得成效。

此致

敬礼

述职人:高升

20xx年4月6日

系主任述职(篇5)

金猪辞岁、玉鼠迎春, XX年年被我们印上深深的足迹后,留给了历史,在这激情雕刻的一年,我用真诚守望未来,用执着描绘梦想,用心智成就收获。“学习力奠定基础,责任心助推工作,自制力保障廉洁”是我的三维坐标,教育培训工作,规范化建设工程,地税文化建设工程,在我市地税系统全面开花结果,下面,我就XX年年工作做一个简要的汇报。

学习力不仅是指知识信息的学习,更重要的是指提高自身能力以对环境做出的有效应变。

时代在发展,作为教育培训工作的实践者,在抓好别人学习的同时,自身素质的提高更显得紧要而迫切,规范化建设和地税文化建设是地税部门改革的前沿阵地,没有相应的知识储备和更新,不以提高学习力来应对形势的需要,只能被时代所淘汰。为此,我学习了教育培训管理的相关知识、iso9000国际标准化管理知识、民族文化、地域文化、行业文化知识,政治理论知识和税收业务基础知识,尤其学习了党的十七大精神以及新党章,提高了用政治理论指导工作实践的能力,为工作目标的达成奠定了扎实的基础。

责任心通常分为两种:一种如清茶,倒一杯是一杯,永远是被动;一种如啤酒,刚倒半杯,便已泡沫翻腾,永远是主动。只有拥有主动的责任心,我们的工作才能如芝麻开花——节节高。

1、紧扣主线,加大力度,教育培训工作有序开展。教育培训工作是提升干部队伍素质的一条重要途径,为此,我主持培训中心工作以来,尽可能做到工作早计划、早安排:加大了教育培训工作的需求调查,制定了全年教育培训工作计划和要点,使教育培训工作更具有针对性和适用性。XX年年,分别在扬州税务培训中心和河南开封的河南省税务培训中心举办了两期科股级干部培训,培训人员达108人次,约占全市地税系统干部职工的三分之一,培训的院校选择、师资安排以及课程设置,我们都进行了精心比较和挑选,在培训效果评估中,得到参训人员的一致好评;抓好了“两基”业务考前培训和组织实施,做好了各项考务工作,在今年的“两基”业务考试中,全省不及格人员共121人,我局只有1人,取得了可喜的成绩;面对新形势、新任务与省局的各项工作要求,制定了XX年—20XX年教育培训工作规划,从夯实基础的视角解决地税部门的远虑与近忧;认真抓好市局机关“每日一课”学习,从解决实际工作问题出发,策划“每日一课”学习内容,努力把“每日一课”打造成我市地税系统机关学习的精品;积极组织税收管理员培训,为全系统人员订购并发放了《税收管理员操作实务》教材,选派业务骨干对税收管理员操作实务进行了讲解,提升了税收管理员的操作技能。

2、巩固成果,探索新路,规范化建设成效显着。规范化建设实际上是地税部门的一项基础性工作,为做好规范化建设工作,我主要从以下几个方面入手。一是抓基础,以督查促使文本的有效执行,制定了督查工作制度,通过督查,查找规范化文本运行中存在的问题,并落实整改跟踪工作;二是抓理念,通过理念的强化带动规范化建设工作的执行力,使规范化文本执行逐步变为地税干部的自觉行动;三是抓机制,组织了内部审核、管理评审和第二方外审,并针对省局的a、b类文本和市局、县(区)局的d、e、f类文本组织了文本评审,对规范化管理方针和管理目标以及服务对象的`满意度进行了检测,使规范化的各项工作机制在我局全面展开并持续改进;四是抓个人绩效管理试点,选定了试点单位,协助分宜县局制定试点工作方案,确定了kpi工作指标,强化了个人绩效沟通、辅导以及反馈工作过程,促进了分宜县局个人绩效试点工作稳步推进。XX年年,我局的规范化建设得到省局的充分肯定,在全省规范化建设经验交流会上做了典型发言,并撰写了经验材料参加全省地税工作会议。

3、谋篇布局,形成合力,地税文化建设硕果累累。地税文化建设要求我们从人的感知与认同度方面出发,增强地税部门对干部职工的向心力和凝聚力,在实施过程中,我们制定了实施意见,将地税文化建设的工作项目在各单位、各部门进行分解和协调,做到工作有计划,分解有指标,落实有依据;设计并制作了地税文化墙,组织了项目创新活动,开展了感动地税征文活动和“文化耕心、以文化人”彩幅签名接力活动,促进了地税文化建设的全员参与度;加大了地税文化建设的理念宣传,组织了文化建设专题讲座;召开了地税文化建设座谈会,借助集体的智慧和力量为地税文化建设谋篇布局、建言献策;积极探索地税文化建设的新方式、新办法,进行了地税文化建设工作调研,在江西地税简报和江西地税网站上刊登调研文章两篇。我局地税文化建设工作正风生水起,XX年年,在省局文化建设经验交流会上,我局的典型经验交流赢得了普遍的赞誉。

曾经看过一本书,叫《土街》,里面有一句经典的名句是说:“欲望,游过生命之河的一条冰凉的蛇。”欲望不克制,我们的灵魂将会迷失,我们的路途将是走向毁灭。

人不自制,他人制之。面对诱惑,我总是扪心自问,凡事三思后行,不该吃的饭坚决不吃,不该拿的东西坚决不拿,不该去的地方绝对不去,保持平和的心态,加强品格的修养,提高自制的能力。惟有如此,廉洁道路才越走越宽。

当然,面对成绩审视,自己也存在许多不足,如学习不够深入,岗位工作经验有待进一步积累等等,需要我在以后的工作中继续努力。

我的述职完了,谢谢大家!

系主任述职(篇6)

本人在先后担任法律系书记兼副主任、人文社会科学系书记兼副主任工作中,在学院党委的正确领导下,在同志们的积极配合下,各项工作得以顺利开展,并取得较好成绩。现将近期的思想、工作情况汇报如下:

一、严格要求,不断提高自己的政治思想水平

本人认真学习党的十七届五中、六中全会精神和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,深入领会党和国家的方针政策,积极学习贯彻学校的政策文件,遵守国家的法律法规和学校的规章制度。 本人能够坚持原则,遵纪守法,团结同志。注意将公平、正义的法律精髓和以人为本的人文精神融入到工作中去。不断提高自己的师德素养。

本人廉洁自律,贯彻落实和执行党中央和学校有关廉政建设要求,认真执行党风廉政建设责任制,能做到廉洁自律,无违法违纪现象和责任事故发生。

二、勤奋敬业,认真履行法律系副主任职责

根据党政领导的分工安排,我先后担任法律系书记兼副主任及人文社会科学系书记兼副主任工作。在日常工作中,我认真领会学校的政策,不断提高自己的领导水平,和党政领导积极沟通,通过教研室主任、教学秘书所构成的系教学会议,研究教学中的问题,注意听取教师的反馈,集中大家的智慧制定系有关教学的改革创新政策。在具

体工作中将“为教学一线服务、提高教学质量”定为主要工作目标,在管理上,讲求工作方法,深入贯彻以人为本的管理宗旨,共同协作,尽责高效的完成了本职工作。

系主任述职(篇7)

技校系主任工作总结

技校系主任是学校的重要管理人员之一,其工作职责包括带领系部教师团队进行课程教学,协调系部内部的工作关系,推进系部的教学工作和管理工作。在长期的工作实践中,我深感作为一名技校系主任,必须认真贯彻落实教育部和学校的各项政策法规,制定符合实际的工作方案,担当起技校教育工作的重任。

一、加强师资队伍建设

师资队伍是技校培养优秀人才的关键之一,我深明教师队伍建设的重要性,并认为要通过严格的师资选拔、培训和管理提高教师的教育教学水平和管理能力。在教师队伍建设方面,我主要采取以下措施:

1. 提高师资队伍水平。对于新教师,我们根据其不同基础和专业特长,制定符合实际的教学培训计划,加强对新教师的培训和指导,帮助他们适应教学工作。对于老师,我通过培训的方式提高他们的教学能力和素质,加强课堂教学和教育教学研究,提高教学效果。

2. 完善考核制度。对于教师的考核,不单单是看授课的成效,还要考虑其全面素质和教学管理能力等方面。在教学管理方面,要采取评价指标系统,加强对教师的考核,确保教学和管理标准的落实。

二、积极推进课程建设和教学改革

提高课程教学质量,是技校系部教学工作的重要任务。我认为,要实现科学的、全面的教育,必须在课程方面进行改革,增强课程的实效性、针对性和创新性。具体来讲,我在课程建设和教学改革方面主要采取以下措施:

1. 优化课程设置。基于教学实践,对课程进行优化调整,选用教材和课程内容要贴近实际,紧密联系课程所涉及的发展方向和领域。

2. 推行教学模式创新。在教学管理中,要采取灵活多样的教学方式和教学方法,发挥教师的话语权和领导作用,便于学生参与课程,提高教学效果。

三、加强系部管理工作

做好技校系部管理工作,不仅是保证技校整体管理水平的重要环节,也是体现系主任管理能力的重要方面。如何管理好系部工作,维护课程质量和教师队伍,使北京技校系部管理更加科学、规范和高效?这是系主任必须重视的问题。具体来讲,我主要采取以下措施:

1. 加强系部内部协调。保持系部内部的沟通畅通,形成密切的合作关系,建立和完善各种制度和管理措施,加强规范管理。

2. 切实落实实践中心建设。实践中心是技校教育的重要组成部分。加强实践中心的建设,方便学生在课程学习之余,获得适当的实践锻炼。同时,实践中心的建设加强系部和学校的联系,承担实践任务,积极拓展学生的就业渠道。

总的来说,做好技校系主任需要在专业知识、管理经验和教学中长期积累和实践的基础上逐渐完善和提高,在提高教师队伍素质、推进课程和教学改革以及加强系部管理工作方面做出贡献。通过以上措施的实施,将进一步完善教育教学体系,提高教育质量,为学生的未来发展奠基。

系主任述职(篇8)

紧张而忙碌的一年又过去了,作为系主任,主要负责系里的行政、教学、科研工作。在学院党委的正确领导下,在有关处室、系部馆所的配合下,在全系教职工的共同努力下,较好的完成了本年度的工作任务。

现将一年来的工作汇报如下,请各位领导和教职工审议:

一、努力学习,不断提高自己的思想政治素质

一年来,认真学习中国特色社会主义理论和科学发展观,不断提高自己的思想政治素质。在工作中能够做到以科学发展观为指导,坚持以人为本的理念,使自己的思想和行动与党中央保持一致。坚持认真学习贯彻校党委的各项决策,严格遵守学校的各项规章制度,切实搞好自己的本职工作。

二、工作思路和目标

坚持以提高教育教学质量为中心,以学院重点工作目标为重点,以加强理论和实践两个教学环节的管理为着手点,努力搞好专业、师资队伍、教科研三项建设的工作方针,提高教育教学管理水平;努力完成学院交付的各项工作任务,为学院发展做出较大贡献。

三、搞好“三项”工作,提高教学质量

专业建设、师资队伍建设、教研科研建设是提高教学质量的保证。为此,我们坚持以就业为导向规划学科专业、以“双师”重点建设师资队伍、以行业发展为指导确定教研科研方向。

(1)专业建设。坚持以就业为导向,主动适应地方经济对人才的需求,在调研基础上,组织专家审议,完成了机电信息工程系2个专业的人才培养方案的修订,并印刷成册。

组织完成了中央财政实训基地—楼宇智能化实验室建设计划、编制、招标、采购工作。

(2)教师队伍建设。发展教育教师为本,教师素质师德为本。加速培养“双师型”教师,鼓励在职教师参加多种形式的技能培训,不断加强兼职教师队伍建设,通过从引进、培训、企业聘用等形式,不断壮大师资队伍,优化教师结构,对提高学生的实践能力起到了积极的作用。选派我系2名骨干教师到天津职业技术师范学院参加教育部骨干教师培训;1名骨干教师到银川市职教中心参加德国赛德尔基金会培训;4名青年教师利用暑假到企业挂职锻炼,促进“双师”素质形成。

注重青年教师的培养,对他们既严格要求,又热心关怀,采用压担子,结对子的方法使其尽快成长。选拔3名青年教师,参加学院的说课比赛,我系1名教师获第四名;促进实施“青蓝工程”,我系今年引进1名青年教师,为其选派1名优秀老教师为“导师”指导教学,使其早日成为合格教师。1名骨干教师作为访问学者在东南大学学习。

聘请8名企业人员作为我系客座教授、专业指导委员会委员、生产实习指导教师。【Gsi8.COM 工作汇报网】

(3)教研科研工作。继续完成《楼宇智能化工程技术专业基于工作工程的学习领域教学改革》项目,并接受中期检查;参加了中国建设教育协会甘青宁新区域协作20xx年会,提交了论文《教科研引领专业建设》;参加了宁夏建筑电气学会20xx年会,提交的论文《综合布线新规范学习体会》获二等奖;主编出版教材一部《计算机网络与综合布线系统施工》;列入全国高职高专教育土建类专业教学指导委员会建筑设备类专业分指导委员会楼宇智能化工程技术专业建设课题组,参与指导全国专业建设;我系申报一门自治区级精品课程《建筑电气控制技术》正在建设中;浓化了我系的学术氛围,今年全系共有申请科研项目4项,7人次报名访问学者。

四、加强理论和实践教学环节管理,提高教学质量

理论和实践两个教学环节是提高教育教学质量的关键。为了切实提高教学质量,我们花大气力落实学院相关政策,采取了许多有效的管理措施。

(1)进一步规范日常教学管理,坚持教学检查制度,督促老师按时保质完成教学任务。

(2)加强教师业务学习,统一办学理念。

(3)认真贯彻系领导听课制度、教学督导制度和学生评教制度。

(4)积极配合教务处、督导室完成教学检查任务。

(5)加强我系网站建设,提出建设意见;注重系新闻及时上传。

(6)进一步加强实践教学管理,加强对学生的职业技能培训,今年毕业生“双证书”获证率达到了97%以上。

(7)加强监考环节管理,狠抓考风考纪,全系上下多方动员,形成共识,使考风考纪有了明显好转。

(8)加强毕业顶岗实习管理。对毕业班毕业顶岗实习进行动员和安全教育,布置任务,发放实习回执、实习手册、实习任务书和指导书,检查毕业生顶岗实习情况。

五、以赛促教、以赛促学

组织参加自治区职业院校技能比赛。我系选派指导教师、参赛学生先后参加了焊接技术、建筑CAD、路由交换技术等3项技能比赛,均有一等奖奖项。

组织参加全国职业院校技能比赛。在焊接技术项目中,获三等奖,实现了我院在全国大赛的历史突破。

组织实施了校园文化艺术节活动的电气技能大赛。通过比赛,在提高学生的操作能力方面,取得了良好效果。

六、以质量为基础,强化教学能力

在搞好常规教学、提高质量的同时,积极承担教学任务,完成了3个班的《综合布线施工技术》、《高等数学》教学任务。

系主任述职(篇9)

本人于20xx年6月担任系主任。一年来,在学院党委的正确领导下、在相关部门与同事们的帮助、支持和配合下,较好地履行了自己的工作职责。现将一年来的有关情况述职如下:

一、加强学习,不断提高思想政治素质和业务水平

本人能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,在工作中能够做到以科学发展观为指导,坚持以人为本的理念,使自己的思想和行动与党中央保持一致。坚决拥护党的路线、方针、政策,积极参加学院组织的“三个围绕、三个狠抓”、“高职教育思想大讨论”等活动,提高运用科学理论研究和解决工作中出现的新情况、新问题的能力和水平。遵守学院各项规章制度和职业道德,能很快进入角色,打开工作局面,进一步增强大局观念、奉献意识和责任意识,增强做好工作的自觉性和主动性,勤奋敬业,清正廉洁。

二、领导班子自身建设方面

理论是行动的先导,理论素养是领导干部素质的核心,理论建设是领导班子思想政治建设的根本。因此,我们将理论学习作为加强领导班子思想政治建设的先导,采取集中学习、自学、讨论等多种方式,理论联系实际,把理论学习与解决实际问题和推动发展统一起来,深化和升华系领导班子成员整体水平,统一班子成员的思想意志,凝聚班子共同的奋斗目标,努力建设学习型领导班子。坚持和健全民主集中制,不断增强领导班子团结与活力。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,完善领导班子议事决策规则。班子成员增强了全局观念和团队意识,自觉服从集体决定,互相信任、互相支持、互相谅解、在合作共事中加深了理解,在相互支持中增进了团结,增强了领导班子凝聚力和战斗力。

三、求真务实,尽职尽责地完成各项工作任务。

文化传媒系是去年成立的一个包含主持与播音和动漫设计与制作两个专业的全新的教学系部。成立伊始,我和书记在学院的安排与部署下,完成了系部副主任、教师以及辅导员的聘任工作,组建了教学团队。为保证教学团队的良好运转,我们制定涉及教学常规管理、业务学习、政治学习的方面的相关管理制度。一年来,系部各项工作运转正常。

(一)工作思路和目标

坚持以提高教育教学质量为中心,以学院重点工作目标为重点,以加强理论和实践两个教学环节的管理为着手点,努力搞好教学管理、专业和师资队伍建设、教科研等工作,提高教育教学管理水平,努力完成学院交付的各项工作任务,为学院发展做出较大贡献。

(二)专业建设工作

按照专业建设规划和学校指导意见,梳理专业知识体系的构成,完成人才培养方案的制(修)订工作,加强专业建设。坚持以就业为导向,主动适应地方经济对人才的需求,以工作岗位调研为起点,对我系开设的专业,重新进行专业分析,专业定位,修订教学计划、实习实训计划,使其更加符合企业、社会市场经济发展的需求,确立准确、可操作的培养目标。在调研基础上,组织专家审议,完成了文化传媒系主持与播音、动漫设计与制作、出版与发行等3个专业的人才培养方案的修订。在学院的统一部署下,经有关专家进一步论证,完成定稿并印刷成册。

(三)教学管理工作

教学是系部工作的重点,因此,在教学管理上,坚持常抓不懈,严格按照规章制度执行。去年暑假,对即将走上讲台授课的年轻教师逐一听课,要求他们从说课与模拟教学实景两个角度入手,把握其教学理念与教学基本功,针对出现的问题,逐一进行分析、商讨,确保教学质量。 1、规范日常教学管理,坚持教学检查制度,督促老师按时保质完成教学任务。

2、加强教师业务学习,统一办学理念。

3、认真贯彻系领导听课制度、教学督导制度和学生评教制度。

4、积极配合教务处、督导室完成教学检查任务。

5、加强监考环节管理,狠抓考风考纪,全系上下多方动员,形成共识,考风考纪端正。

(四)政治思想工作

加强全系教师的政治理论教育,加强师德教风建设,不断提升教师综合水平。全体教师以只争朝夕的工作热情,自觉履行教书育人、管理育人、服务育人的岗位职责,在全体教师当中弘扬无私奉献、爱岗敬业精神,为想干事、能干事、干成事的教师搭建更大的发展舞台。全系教师干事创业热情高涨。有了全系教师的齐心协力,各项工作都得到了顺利有效的推进。

(五)教师队伍建设。加速培养“双师型”教师,鼓励在职教师参加多种形式的技能培训,不断加强兼职教师队伍建设,通过从引进、培训、企业聘用等形式,不断壮大师资队伍,优化教师结构,对提高学生的实践能力起到了积极的作用。促进教师由理论教学型向教学、科研、生产实践一体化的“一专多能”型人才转变。

(六)科研工作

高度重视科研工作,不断提高教师科研能力,努力培养师德高尚、能力出众、工作勤勉、成绩突出的专家型教师和学科带头人,以此为基础打造院级优秀教学团队,带动全系教学水平再上一个新台阶。教师要适应新的形势,不断加强学习,在教学改革和专业建设中提高对高职教育思想的认识。教师要积极了解本专业发展的最新动向,把这些动向与理论教学紧密地结合。以先进的理论和正确的观念指导教育改革的实践,建设一支优秀教师队伍。

(七)学生工作

1、加强学生的思想政治工作,培养学生的责任意识。

2、开展丰富多彩的文体活动,活跃校园文化生活,营造文明健康的校园文化环境。

(八)努力学习业务知识,提高业务水平

在完成以上工作的同时,我不断加强自己的业务学习,以提高自己的业务水平,使自己能更好地搞好本职工作。

四、心得体会

(一)坚持以身作则,率先垂范。在工作中,坚持从我做起,带头执行各项规章制度,

做到事事出于公心,处处以身作则,严于律己,宽以待人,做到机会荣誉面前人人平等,责任面前勇于承担,用自己的实际行动在潜移默化中得到全系教师的信任与支持。

(二)顾全大局,统一理念,找准定位,组织协调好各部门工作。作为一名部门领导只有心存全局,才能想得开阔,看得高远,做得到位。在具体工作中,紧紧围绕学院的总体目标,认真落实学院的办学理念,自觉执行学院的各项决议和规章制度,保证各项工作的充分落实。工作中对自己的定位更加明确,明确自己的职责和义务就是服务,为学院服务,为师生服务,为培养人才服务。另外,作为一名部门领导必须具备组织协调能力,能够协调好各部门、师生等各种关系,才能充分发挥自己的纽带作用。

五、努力方向

尽管在大家的共同努力下取得了一些成绩,但在工作中还存在一定的不足和缺点,如业务上由于学习不够深入,思想觉悟还需要进一步提高,决策能力还需进一步锻炼和培养。要认真学习,全方位提高自己的素质,为学院明天的发展无私地奉献自己的一切。

系主任述职(篇10)

科系主任教学工作总结

一、引言

作为科系主任,教学工作是我们的重要职责。在过去的一年中,我们积极贯彻学校的教学方针,注重教学质量,深入教学改革,创新教学方法,取得了一些成绩。在此,我将围绕教学管理、教学质量、教师队伍建设这三个方面,总结我的一年教学工作。

二、教学管理

1. 加强课堂管理

作为主任,我认真听取了教师们对于课堂管理方面的建议,并在实际工作中,逐步完善了课堂管理工作。我们依据学校制定的《课堂纪律和管理规定》和科系自己制定的《课堂教学规范》,建立了一套完整的课堂管理制度,同时制定了相应的奖惩措施。通过这些措施的实施,教师们的课堂纪律得以有效维护,教学效果逐步提高。

2. 提高学生参与度

为了激发学生的学习积极性,我们特意在教学过程中增加了互动环节,鼓励学生多参与课堂互动,并邀请学生参加小组讨论和案例分析等活动,增强学生积极性和主动性。同时,我们也制定了更为细致的课堂作业规定,并加强了对学生作业的监督和督促。

三、教学质量

1. 加强教材讲解

为了提高教学质量,我们着重加强对教材的讲解。在上课过程中,我们突出重点,讲深讲透,让学生更好地理解和掌握教材内容。同时,我们也根据学生的学习程度,对教材的难点和重点进行了剖析和讲解。

2. 多方位评价学生综合素质

除了加强对知识的传授,我们也注重培养学生的综合素质。在教学过程中,我们将学生的课堂表现、作业完成情况、考试成绩等因素作为评价综合素质的多方位考核点,全方位测评学生的综合能力,这种评价体系得到广泛认可,并在学生自我评价和专业能力评估等方面展现出积极作用。

四、教师队伍建设

1. 提高教师自身素质

我们注重提高教师自身素质,加强师资队伍建设。我们定期组织教师参加各类教育培训和学术交流活动,让教师及时了解最新的教学理念和知识,加强自身的专业素养和教育能力。同时,我们也加强对新教师的引导和培训,帮助他们更快速地适应科系的工作环境和教学任务,增强了整个教师队伍的教学水平。

2. 建立良好的教学氛围

我们重视建立良好的教学氛围。我们定期组织教师讨论课程设计、教学方法和教学管理等问题,以促进教师之间的交流和学术合作。同时,我们也鼓励教师开展创新性教学活动,丰富学生的学习体验,提高课堂教学的吸引力和趣味性。

三、结语

总体来看,我们科系在教学工作上,在过去一年中取得了一些成绩。但是,我也意识到,我们还有许多不足和需要改进的地方,需要不断努力。我深信,只要我们紧密团结,齐心协力,将科系的教学管理、教学质量和教师队伍建设等方面做好,必将有更好的成绩。