科主任述职。

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科主任述职(篇1)

康复科主任述职报告

尊敬的领导、

各位同事：

大家好！今天，我站在这里向大家报告我在康复科的工作情况，同时也是对过去一年的总结和未来工作的展望。

一、工作回顾

过去一年，康复科以提高康复治疗水平和服务质量为目标，积极开展了一系列康复工作。主要工作如下：

1. 加强专业培训

我们开展了一系列针对康复科医生、护士和技师的培训。通过邀请专家学者给我们讲座、组织临床讨论和学术交流，提高了全科人员的专业能力和知识水平。此外，我们还积极引进了新的康复技术和设备，并组织培训班，提高了全科人员的操作技能。

2. 完善康复服务

为了提高康复治疗的效果和患者的满意度，我们致力于完善康复服务。通过规范化的操作流程、严格的质量控制和科学的评估方法，我们确保了康复治疗的安全和有效性。此外，我们还加大了宣传力度，提高了患者对康复治疗的认识和接受度。

3. 建立科研项目

为了推动康复科的学术研究和专业发展，我们主动参与了多项科研项目。通过开展临床观察研究、康复评估和康复效果调查等工作，我们积累了大量的临床数据和经验。同时，我们还参与了相关学术会议和研讨会，并发表了多篇科研论文，提升了科室的学术影响力。

二、工作成果

在过去一年的努力下，康复科取得了一系列的工作成果，主要表现在以下几个方面：

1.提高了康复治疗效果

通过持续不断的专业培训和技术引进，我们提高了康复治疗的水平和效果。很多患者在经过我们的康复治疗后，取得了显著的康复效果，得到了社会和家庭的认可和赞许。我们的工作得到了患者的高度评价和口碑传播。

2.增加了康复科收入

通过提高康复服务的质量和推广康复项目，康复科的收入也有了明显的增长。我们开展了多种康复项目，包括物理疗法、康复训练和功能评估等，满足了不同患者的需求。同时，我们还与社区合作，开展康复服务外包合作，进一步增加了康复科的收入。

3.提升了学术影响力

通过积极参与科研项目和学术交流，康复科的学术影响力也得到了提升。我们的科研成果得到了同行专家的肯定和认可，并在相关学术期刊上发表了多篇论文。此外，我们还经常组织和参加学术会议和研讨会，与国内外的同行专家共同探讨康复科的发展问题。

三、未来展望

面对新的一年，康复科将继续努力，不断提高专业水平和服务质量。下面是我们的工作计划：

1.加强团队建设

我们将建立更加紧密的团队合作关系，提高协同效应。通过定期的团队会议和业务培训，我们将增进彼此的沟通和理解，提高工作效率和质量。

2.持续开展学习培训

我们将继续加强对康复科全体人员的培训，提高他们的专业素养和技能水平。同时，我们还将积极引进新的康复技术和设备，为患者提供更高质量的康复服务。

3.拓展康复服务领域

我们将开展更多种类和形式的康复项目，满足不同患者的需求。同时，我们还将与社区、医院和学校等合作，拓展康复服务的外包合作，提高康复科的影响力和收入。

4.加强科研和学术交流

我们将继续参与科研项目和学术交流，积极推动康复科的学术研究和专业发展。同时，我们还将加强与国内外同行专家的合作，互相学习和借鉴，共同为康复事业发展做出贡献。

综上所述，过去一年，康复科在各项工作中取得了显著的成绩，但我们也深知还有很多不足和提升的空间。未来，我们将继续努力，以更加饱满的热情和扎实的工作作风，不断提升康复科在康复治疗领域的地位和影响力，为患者的康复做出更大的贡献！谢谢大家！

科主任述职(篇2)

尊敬的各位领导、各位同事：

今天我做为医务科主任做这个报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：

作为外科主任的5年期间，本人认真履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面如下：

一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。

二、求真务实，不断开创工作新局面。

三、打造良好团队精神。外科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。先进个人。

翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我决定做到以下几点：

1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。

科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

教学管理工作。

4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

高绩效的工作量。医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的发展就成为一句空话。

护士长是能以大局为重，辩证地处理好“小我”与“大我”的关系。最近有位同志放弃了四年一次的探亲机会投入到体检工作中，就是最好的例子。

7、奖金扣罚只是手段而不是目的。我认为，首先是一个制度执行的问题，我们的最终目的是要提高全体职工执行制度的自觉力，提高整个医院的执行力，当然这需要过程。在这一过程中，对违反制度的行为必须予以处罚。在具体的工作中医务科将加强引导，不会一味地扣罚。另一方面，要注意执法公平，遵循制度面前人人平等的原则。我们对扣罚奖金的结果会通知到当事人，当事人若认为处理缺乏事实依据可以进行申诉或要求行政复议。总之，奖金扣罚与其他处罚一样，是管理初级阶段的一种手段，等到医院的全院职工都能自觉地维护和执行制度的那一天，奖金扣罚的形式就会自然消亡。

8、关心年轻医生就是关心医院的未来，年轻医生的健康成长是关乎我们的事业是否后继有人的大事。轮转医生反映工作量大，夜以继日地加班，成天是“写写写”，没有时间看书，没有时间思考，不利于年轻医生的成长。我要讲四点看法：第一，工作量大所产生的矛盾是发展中的矛盾，有活干，有事情做，是好事，是医院欣欣向荣的标志。当然，轮转医生工作压力过大，没有时间看书和思考，是不合适的。第二，年轻医生要服从医院发展大局，只有个人的发展与医院的发展相协调时，个人发展才有保障。我这里需要强调，年轻医生要有牺牲精神，看问题不能只从自身的发展出发，不能以自我为中心。另一方面，医院也应该为年轻医生个人的发展创造条件，因为医院的`发展终究是个人发展的集合，是相辅相成的。第三，全院要形成关心年轻医生成长的氛围。目前有一种倾向对年轻医生重使用，轻带教，这是一种极不负责任的现象。我认为无论工作量怎么大，工作怎么繁忙，教学查房不能少，对年轻医生的带教不能少。第四，要关心年轻医生的生活，也要关心年轻医生的福利待遇，让年轻医生时刻都能感受到医院这个大家庭的温暖。

9、我们已进入精细化管理的时代。首先，我们一定要从细节上关注医疗安全。我们一切工作都应该从如何尊重病人为出发点，而不是以我们工作如何方便为出发点。其次，服务态度也是引发医患纠纷和病人投诉的热点问题。医务人员一定要调整心态，不要把自已放在与病人对等的位置上与病人计较。目前有部分市民的素质不高，对医务人员没有应有的尊重，这是事实，而且这是在一段时期内难以改变的事实。所谓“医者父母心”，我认为医者除了需具备父母般的爱心外，还要具备象父母对待自已孩子一样的耐心和包容心。在这一点上，我也在不断努力完善自已，因而与大家共勉。再次，我们要研究医生临床思维的培养问题，制度再多也不能解决所有的临床问题。古人云：授人以鱼不若授人以渔，“渔”就是临床思维方法，当一个医生具备了正确的临床思维方法时，他就将终生受益。

“知不足而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标”，在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，本人也将以此为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。

科主任述职(篇3)

在紧张忙碌的工作中，鼓励下，在科主任的指导下，坚持“以患者为中心”的服务理念，根据医院及科室实际情况,逐步更新设备，提高设备利用率，提高与临床诊断的符合率,实行科室质量安全管理与持续改进工作，在医疗、教学等方面，科室整体水平得到较高提升，给广大患者提供较好的服务，现将20xx年的工作做如下总结。

1.科室全体人员以医德规范为行为准则，履行救死扶伤的人道主义精神，严格执行各项工作制度，立足本职工作，爱岗敬业，遵纪守法，团结协作，全年无重大差错事故发生，赢得了临床科室与患者的好评。

心脏、血管等项目，提高了工作质量和效率，满足了患者需求，保证了临床诊疗工作顺利有序进行。

新技术，优化人员结构，提高整体素质。全体人员积极参加医院组织的学术讲座，积极鼓励科室成员出去进修，三人被外派到山西中医学院附属医院功能科进修学习，在掌握专业理论知识的同时积极学习新技术、新知识，以最优良的服务态度，最优质的服务质量为病人的健康服务。

健康体检、工会体检、社区65岁以上老年人体检等工作，得到了院里和体检方的一致认可，

为医院创造了可观的经济效益。

5.认真完成了卫生行政部门以及医务科下达的各项任务，从全院的整体利益出发发展科室。

法规、道德规范，注重医德

医风教育，树立了科室的良好形象，取得可喜的社会效益。在大家的共同努力下，20xx年超声科患者总量1107人次，业务总收入79456余元，在即将到来的20xx年，全体成员必将更加努力拼搏，为医院创造更好的效益，全心全意为百姓服务。

科主任述职(篇4)

科主任述职

作为一名科主任，我有责任带领本科室的全体教师和学生，共同为学科的发展和学生的成长而努力。在过去的一年里，我积极推动学科建设和教学改革，全面提高了教育教学水平，取得了一系列的成绩和进展。

我注重学科建设，制定了科学合理的发展规划。我积极参与学科建设的各项工作，制定了学科发展的目标和路线图，并且与教师进行深入研讨，探讨学科发展的方向和重点。同时，我还积极争取学校的支持和资源，为学科建设提供了良好的保障。通过这一系列的努力，学科的综合实力得到了提升，许多教师的教学水平和科研能力也得到了进一步的提高。

我注重教学改革，不断提高教学质量。我意识到传统教学方式的局限性，积极引入新的教学理念和方法，注重培养学生的创新思维和实践能力。我组织了一系列的教师培训和讲座，帮助教师更新教学观念，提高教学方法，并与教师们进行教学研讨，分享优秀教学案例。同时，我还鼓励教师多参与教育教学研究，不断探索适合学生的教育模式和方法。这些改革举措使得学生的学习积极性得到激发，教学效果明显提升。

另外，我注重学生的全面发展，关注学生的身心健康与学业进步。我注重与学生进行深入的交流，了解他们的需求和问题，并及时提供帮助和指导。我积极参与学生的活动，组织各类课外实践和社团活动，开展研学游学等丰富多样的活动，丰富学生的课余生活。同时，我也关注学生的心理健康，组织心理辅导活动，提供学生必要的心理支持。这些举措使得学生成长成才的环境得到了进一步优化，学生的全面素质得到了提升。

小编认为，作为一名科主任，我积极推动学科建设和教学改革，注重学生的全面发展，取得了一定的成果。但我也清醒地意识到，还有很多工作需要继续努力。未来，我将继续加强对科研项目的管理和指导，推动科研成果的转化应用；我将进一步推进优质课程建设，丰富学生的学习资源；我还将加强与家长和社会的沟通联系，促进家校共育。只有通过不断地努力和改进，我们才能更好地为学科发展和学生成长做出贡献。

科主任述职(篇5)

提素质、上水平、跨台阶”为主要内容的二次创业开局年。我们内分泌科全体医护人员在院领导的正确领导下，坚定信心、激情创业、强化内涵、加快发展，按照20XX年医院工作的指导思想，结合本病区实际工作，团结协作，依法执业，廉洁行医，深入开展护理优质服务工作，认真完成护理部布置的各项护理工作，圆满完成了年初的工作计划。获得“第二届全国中医护理先进集体”称号，一年来无护理差错和医疗事故发生。现将工作情况总结如下：

一、 政治思想方面：

责任的意识、忧患的意识和大局的意识，认真做好科室之间、职工之间的团结协作工作，积极发挥科室团队精神，积极参加院部组织的各项活动。积极争创“共产党员先锋岗”，“创先争优工人先锋岗”。

团结和谐、奋发向上的团队氛围。科室无“小金库”，无收受”红包”、“回扣”等违法违纪现象，无服务质量投诉。

3、认真制定了人力资源调配方案，应急预案，科学合理弹性排班。“以人为本”，人性化管理，保证护理质量和护理安全，无差错事故发生。

奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为患者服务。多次在“病员心声”“满意度调查表”“后医院管理回访”中受到患者的好评，收到锦旗和表扬信各一封。

5、成立了科室“护理质量质控小组”，通过授权的方式，鼓励护士参与科室管理。每个护士都直接负责科室管理的一项项目，激发护士了的工作积极性与主动性。

二、 增强法律意识：

《医院感染管理办法》等相关法律法规，积极参于医院及护理部组织的各项培训及学习。如院感知识培训，职业防护知识培训，医患沟通讲座等。提高每位医护人员法律意识，增强安全保护意识，认真落实护理分级制度，建立了护士巡视记录单。

2、认真组织参加消防知识讲座，设立科室消防质控员，组织消防演练和应急预案的考核，认真落实医院的消防制度，排查病区消防安全隐患，确保科室及医院的消防安全。全年无火灾等消防事件发生。

三、加强业务学习，努力提高内分泌科的队伍素质。

1、科学制定了我科学习计划和制度，有每月一次的业务学习，每月一次的技术比武，每月一次学习心得交流会，每周一题晨会提问等，内容以基础理论知识和专科知识为主。营造了浓烈的学习氛围，使文明号成员们能自觉钻研业务。并认真做好学分登记及考核成绩的登记工作。

2、加强三基技能的培训和考核，合理安排排班，保证低年资护士能参加护理部的“三基培训”。改变传统教学模式，对新护士坚持岗前培训，完成了新护士教学月目标计划表，采取带教与自学相结合的方法，并由带教老师进行考核，成绩在90分以上为通过，否则进入下一轮培训。我病区今年共对1名新同志进行了此项培训，效果好。

四、加强护理质量管理，提高护理优质高效服务。

进行质控。对质控中存在的问题运用pdca实行持续质量改进，提高护理质量水平。对护理部每月护理质控结果及时反馈给每位护士同时也运用pdca实行持续质量改进，不断提高护理质量。

“三及时”，急救药械完好率达100%。本年度科室组织“cpr”“窒息”的应急演练各一次，效果好。

整齐、安静、舒适的住院环境。护理长每天参加早会，并对早会交班质量进行点评，强调安全医疗和当天护理工作的重点。

协调、解决临床护理管理和护理质量中现存或潜在的问题。

跌倒/坠床上报制度，落实压疮评估制度、跌倒/坠床评估制度。重视压疮、跌倒、坠床护理防范措施，开展中医压疮预防与治疗措施。规范各警示牌的标识张贴。

帮、带，努力提高护理病历质量，护理书写合格率达到95%以上。

隐患，运用pdca实行持续质量改进，认真总结、分析、积极查找原因和落实整改措施，杜绝差错事故的发生和医疗投诉。

五、发挥中医药特色，积极开展中医特色护理

1、加强中医药文化知识学习，牢固树立中医护理理念。将中医护理作为日常护理工作的重要内容。我科13名护士均参加了院护理部“西学中护理培训班”的学习，其中已有有5名护士学完100学时学习，通过考核顺利获得结业证书，其余护士继续在学习中。建立了中医护理学分证，把中医理论知识作为科室每月业务学习必学内容，邀请我科的中医专家讲课，把基础理论知识与专科护理有机的结合，形成我科特色的中医护理规范；并制定了我科中医单病种护理临床路径。

闻、问、切”的手段，对患者进行全面、细致评估，对收集到的'临床资料、症状、体征进行最基本的辨证分析，在确立其病因、病性、病位的前提下，充分发挥中医护理的优势，开展辨证施护。在具体的中医护理操作中，通过定期与不定期相结合的方式对每位护士进行考核，要求每位护士都能熟练进行中医护理基础操作。在针灸康复领域，我们在开展刮痧，拔罐，水针，按摩，中药贴敷，中药熏洗，中药泡足等中医护理操作的同时，还根据患者特点制定了一系列规范的康复训练操，如头面部穴位按摩操，床上桥式运动锻炼、坐位及坐位平衡训练操，肩关节和肩胛带的活动及下肢控制能力训练操等。在内分泌领域，由于收治的糖尿病和甲亢患者较多。我们开展了中医护理主要有以下方面：

针对糖尿病患者的神经病变，开展了中药泡足，辅以神灯，中频电治疗仪等物理治疗。3）针对糖尿病患者的血管病变，静脉输液时配合中药贴敷，保护静脉，防止静脉炎等并发症的发生，减轻患者痛苦。

中医健康处方、中医药膳处方。开展床边教育，通过护士的言传身教以及发放健康教育手册，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。全年共组织健康讲座血压，共接待患者近500名。

六、积极开展护理科研和中医护理继续教育项目，组织参加全院性护理论文交流和读书报告会活动。一项省中医药管理局课题正在进行中，一项院级课题正在申报中。派送3人次外出学习培训。2位护士获得世界健康基金会基层糖尿病教员证书。

当然，在工作中我们还存在着一些不足，如科室业务水平有待进一步提高；病房管理，急救意识及技能有待进一步提高，中医特色需进一步的开展，护理科研论文需继续加强等。在今后的工作中，我们内分泌科青年文明号成员将在院领导的领导下再接再厉，更上一个台阶！