治源头抓稳控全力做好信访矛盾调处工作近年来,我们××县建设局始终把做好信访工作,作为展示全局形象、维护社会和谐、促进经济发展的一件大事来抓,坚持从源头入手,不断强化稳控措施,全力解决信访问题,使全系统...

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全市建设系统信访工作会议经验交流材料【荐】

2022-04-11

【www.nns88.com - 全市组织系统工作会议讲话】

当我们从活动经历上面受到启发,我们可以将自己的想法记录下来。撰写活动心得体会是为了使大家更了解自己,那么一篇优秀的活动心得是怎么样的?下面是小编帮大家编辑的《全市建设系统信访工作会议经验交流材料【荐】》,相信您能找到对自己有用的内容。

治源头抓稳控全力做好信访矛盾调处工作

近年来,我们××县建设局始终把做好信访工作,作为展示全局形象、维护社会和谐、促进经济发展的一件大事来抓,坚持从源头入手,不断强化稳控措施,全力解决信访问题,使全系统的信访矛盾小事不出基层,大事不出局,越级不出县,有力地促进了各项工作的顺利开展,也为全县的社会稳定做出了应有的贡献。200X年我局被省建设厅评为信访工作先进单位。200X、200X年连续两年被县政府授予信访工作优胜单位荣誉称号。我们的作法是:

一、高度重视,把信访工作作为全局的大事来抓

领导重视是抓好信访工作的前提。我局始终把信访工作纳入到全局总体规划中,成立由局长为组长的解决信访问题领导小组,并且每年都与基层单位签定信访工作责任状,明确目标,落实责任。在此基础上,工作中我们还做到了“三个结合”。一是把信访工作与中心工作相结合。把信访工作和城乡建设工作放在同等重要的位置上,同研究,同部署,同考核。三年来,全局共召开研究信访工作的党委会45次,局长办公会72次,共处理解决各类急难信访案件近400件次。二是将信访工作与选优评先相结合。把信访工作作为衡量和检验基层各项工作的一把尺子,对信访工作不力的基层单位坚决不予选优评先。三年来因信访工作被动而被取消选优评先的基层单位达到6家。三是将信访工作与选人用人相结合。为调动干部积极性,我们把信访工作作为使用干部的一条标准,凡要重用的干部,以信访岗位上的干部作为首选,推荐系统和县里的后备干部也是信访干部优先。三年来,有两名从事信访工作的同志进入局领导班子,有3名同志被列为全县副科级后备干部,有7名同志进入基层领导班子或基层重要岗位,有5名同志因信访工作不力被调离。

二、创新方式,建立信访工作源头治理的长效机制

实践看,建设系统的信访矛盾错综复杂,靠一般抓法很难奏效,必须建立一套科学管用的源头治理机制,才能抓实抓好抓出成效。在这方面,我们积极创新思维,不断总结探索,形成了从源头预防和治理信访问题的“五制”。一是领导下访制。制定了《建设局信访工作下访制度》,局主要领导及班子成员每周都要有一天时间到所属基层单位,主动接触群众,就地研究解决信访问题,使大量的信访矛盾在基层就得到了很好的化解。二是领导接待制。我们把每周二做为系统的接待日,由党政班子成员及事业单位的一把手轮流进行信访接待,对能够现场解决的问题立即给予解决,不能立即解决的,向群众解释清楚,并拿出解决计划,给群众一个明白的交待,将大量的信访问题控制在了系统之内。三是督查督办制。制定了《建设局信访事项督查督办制度》,对系统内发生和信访部门交办的信访案件逐一建立督办台帐,从局办公室拿出一个专人全程跟踪落实,直至问题解决到位。四是首问负责制。对群众反映的问题,谁第一个接待,谁就负责分流、处理、督办、反馈,全程负责,全程跟踪,做到问题专人管,事情专人办,责任专人担。五是信访保证金制。对系统内所属的各基层单位每年收取一定数额的保证金,用经济手段促进信访工作的有效开展,在一定程度上增强了基层做好信访工作的积极性。

三、强化稳控,促进信访工作扎实有效开展Www.nNS88.cOM

工作中,我们坚持把稳控工作作为解决信访矛盾的关键来抓,突出重点,强化措施,努力把矛盾化解在基层,化解在萌芽状态。一是定期排查,超前预测矛盾。我们要求基层单位和局机关在每周的周五必须进行一次矛盾排查,并将情况报告到局里,在第一时间内掌握情况,及时就地解决问题。200X年秋季,房产砖厂多年来经营不善,职工意见很大,极有可能形成大规模的集体访。掌握了这一情况,我们立即召集职工座谈,在广泛征求他们意见的基础上,对企业进行公开竞价租赁经营,年末用租赁费按比例解决了职工多年来拖欠的待遇问题,职工气顺了,情绪稳定了,一个潜在的不安定因素消除了。二是畅通信息,及时掌握矛盾。调整充实了基层信访信息员队伍,做到每个企业都有专职信访信息员,目前共有信息员18人,网络覆盖全系统,95的苗头性、倾向性以及越级访等不安定因素,通过信息员局里都能及时准确的掌握。200X年初,车站街居民对常年使用手压井饮用地表水意见很大,信息员掌握这一情况以后,及时向局里反馈了情况,我们将这一重要的社情民意信息及时向政府参谋和建议,使财政拿出了60余万元对车站街安装了自来水,让××街2000余户居民彻底告别了饮用20多年的地表水,吃上了自来水。三是定期会战,集中解决矛盾。针对一个时期以来排查和梳理出来的问题,我们采取定期研究,集中会战的办法,力争做到信访无积案,大大的提高了一次性办结率。200X年末、200X年初,由于受大环境因素的影响,职工并轨和城镇拆迁方面的矛盾显得尤为突出,解决起来难度都特别大,一时间长期困扰着我们,经过研究和分析,我们采取了一企一策、一事一招的办法集中加以解决。例如房产住宅公司,我们对企业进行了转制,将企业的债权债务整体出售,一次性地足额解决了职工的并轨资金、拖欠工资、独生子女费问题。四是规范秩序,依法化解矛盾。坚持在法律法规和政策的范围内解决信访问题,对有法律依据的信访问题,坚决给予解决,对没有法律政策依据的但合乎情理也努力去解决。对于那些无理无据的信访问题,我们也是思想工作在先,但决不姑息迁就,严格依法规范。西南社区的一位70多岁的老太太朱凤云因宅基地纠纷经常上访,经几次联合调查处理,均认定其属无理上访,但她就是上访不休,我们做了大量的耐心思想政治工作,甚至派4名同志24小时监控,也无济于事,后来通过警示教育和行政拘留等措施,使其彻底息诉罢访。200X年8月份,我县城西路改造,被拆迁户李秀芝以补偿价格低问题而上访,并拒绝搬迁,我们经过反复研究,认定其合法利益已经得到了保护,对其必须采取必要的强制措施,于8月14日对其被拆迁房屋进行了强制拆迁,事后她经过多方探讨,终于承认了自己的错误,后来还和拆迁办主任处上了朋友。同时,我们对于一些缠访户、闹访户,一方面继续做思想工作,另一方面加强监控工作,24小时掌握他们的情况,一经发现有越级上访动向,就向县信访等有关部门汇报,采取相应的措施,以免因他们的无理取闹对上级部门造成不必要的工作影响。

各位领导,在信访工作上,虽然我们做出了一点成绩,但与市局的要求和兄弟市县相比,还存在很多不足,我们将以这次会议精神为契机,认真学习兄弟局的好经验、好作法,争取在今后的工作中为全市建设系统的信访工作做出我们应有的贡献。

谢谢大家!

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全市纪检监察信访工作经验交流材料 优秀学习活动心得精选


全市纪检监察信访工作经验交流材料积极化解收费信访矛盾

全力建设和谐教育环境驻市教育局纪检组、监察室

(20xx年3月)全市教育系统有千所学校、百万师生,信访工作面广量大。近年来,教育收费信访举报成为社会反映的热点问题之一,占到教育纪检监察信访举报的90%以上,不仅损坏了教育形象,而且影响了党的执政基础。为此,我们加强组织领导、健全信访网络,以化解收费信访矛盾为重点,大力弘扬心系群众、真抓实干的工作作风,坚持创新举措、标本兼治,全市收费信访举报逐年大幅下降、群众满意度显著提高。我们的主要做法如下:

一、全面掌握信访形势,为信访处理提供准确依据

教育收费信访举报蕴涵着十分丰富的信息,较为集中地反映了民情民意。对群众收费信访举报进行归纳整理、深入分析成因,这是有效解决信访问题的重要依据。

多渠道倾听群众反映。我们除了公布举报电话、接待群众来访、处理群众来信以外,还走进“政风行风热线”、开通电子网络举报信箱、深入基层“下访”,多种渠道收集信访信息,获得大量的“一手”资料。

多角度分析信访信息。我们汇总全市收费信访举报,借助信访管理软件,认真进行分析,同时绘制收费信访举报的“晴雨表”,使得全市收费信访举报的形势一目了然。一是分析信访来源,按地区分布进行统计,绘制信访来源柱型图;二是分析信访举报量,绘制一段时间里信访量发生变化的曲线图;三是分析信访问题,分门别类地进行分析,同时绘制饼状图,形象化地反映各类问题的占比。

多形式通报信访问题。一是定期(指每个月、半年和全年)分析全市收费信访举报的形势、特点和反映问题,同时提出处理意见,并以信访通报的形式向各地进行反馈。二是针对一个地区,在一段时间里群众收费信访举报集中反映的问题,我们编发信访专报,向当地党委、政府、纪委主要领导通报情况,并提出处理意见,充分发挥了信访专报对领导决策的参考作用。去年中考前夕,海安县属部分学校的学生家长向我们强烈反映,学校强制收取职校录取押金,否则不允许学生参加中考。针对这一情况,我们编发信访专报,传真至海安。海安县委主要领导亲自作出指示,有关学校认真进行整改,不仅即刻停止这一做法,退还违规收取的费用,而且保证了每位学生参加中考的权利。去年以来,我们先后编发9期信访专报,地方党委的主要领导非常重视,亲自作出“要认真研究对策”、“逐一调查”、“严惩不怠”等批示。各地及时研究并采取针对性的措施,迅速将问题处理到位。

二、紧扣信访问题处理,为广大学生家长排忧解难

我们坚持党的群众路线,想群众所想,急群众所急,尽最大的努力,在最短的时间里,解决群众收费信访反映的问题,为广大学生家长排忧解难,切实维护了广大群众的利益。

第一,坚持第一时间处理,增强解决信访问题的及时性

我们感到,要想大幅下降收费信访,其前提是第一时间处理信访反映问题,将信访矛盾化解在基层。为此,我们认真贯彻国务院新修订的《信访条例》和省教育厅《教育收费举报处理暂行办法》,制定出台《关于进一步做好教育收费举报处理工作的通知》,明确提出“在第一时间交办、第一时间查处、第一时间整改”。我们在接到群众举报的第一时间里,以电话和信函这两种形式,将信访反映问题及处理要求向有关县(市、区)教育行政部门交办;接到交办任务的县(市、区)教育行政部门在第一时间内开展调查核实,了解实际情况,提出具体处理意见;被举报的学校根据处理意见在第一时间内停止违规收费行为,同时在最短的时间内组织清退违规收取的费用。近年来,我们坚持第一时间处理的原则,有效地将信访问题遏制在萌芽状态,从而使得全市教育收费信访举报,尤其是越级举报、重复举报有了明显下降。

第二,创新信访处理机制,增强解决信访问题的实效性

信访工作机制是否科学、健全,影响着信访处理的效果,直接关系到信访量的多与少。针对新形势下群众收费信访举报的特点,我们积极创新信访工作机制,彻底解决了收费信访反映的问题。

一是建立收费问责制。有的学校因乱收费导致短期内收费信访举报迅速激增,如果处理不到位,就有可能大幅增加群众信访举报量,尤其是重复、越级信访举报量。对此,我们建立收费问责制,即时把信访问题处理到位。例如,接到部分乡镇政府通过学校强行代办保险的举报后,我们连夜对相关学校的主要负责人进行问责谈话,第二天就将代办保险费全部清退到位。去年以来,我们对群众反映强烈、问题集中的22所学校的主要负责人进行问责谈话。在总结经验的基础上,我们出台《南通市教育收费问责办法》,明确实行教育收费问责的对象、原则、方式、主体、条件和结果运用等方面的内容,并在全市中小学推行,取得预期的效果。

二是创新重点监控制。有的学校乱收费问题十分突出,甚至“屡纠屡犯”、长期整改不到位,收费信访举报常年不断,个别学校在一年里的收费信访举报甚至多达二、三十件。对于这样的“信访大户”,我们创新教育收费重点监控制度,将治理压力传递到位、治理责任分解到位,从而全面减少、直至消除学校的违规收费行为。先后对14所学校实行重点监控,监控期间群众收费信访举报都为零。如皋市郭元初中成为首批重点监控学校后,不仅主动清退违规收取的赞助费,而且坚决抵制镇政府摊派的党报党刊费。虽然学校的办学经费十分紧张,以至于去年年终没有给教师发一分奖金和一份年货,但是再也没有向学生乱收一分钱。

三是实行直查快办制。针对事态发展严重或者久拖不决的收费信访问题,我们实行直查快办,提高了信访处理效能,给了群众一个个满意的交代。去年,我们接到一位学生家长的举报,反映其女儿就读的学校为了乱收费分快慢班,他的女儿分到慢班后变得消沉起来,失去学习信心,呆在家里不吃不喝,还有了轻生的念头。我们迅速赶到学校查清问题,严肃批评了校领导。学校立即拆分快班,并如数退还收取的费用。此举彻底打消了举报人女儿轻生的念头,避免了一场恶性事件的发生。

第三,化解信访主要矛盾,增强解决信访问题的针对性

近年来,针对群众收费信访举报反映的主要问题,我们“对症下药”,有的放矢地进行专项治理,解决了一个个信访反映的主要问题,从而实现了收费信访举报的大幅下降。一是2004年重点清理学校以举办重点班、实验班、特色班等各种名义的乱收费,严禁举办各种名义的重点班,切实规范了教育内部的收费行为。二是2005年重点治理地方政府通过学校强行收取捐资助学款,针对群众收费举报十分强烈的严峻形势,我们向市政府报送《关于提请处理如皋市乡镇政府强行向学生家长收取捐资助学款的请示》,彻底纠正了地方政府强行捐资助学行为。三是20xx年重点清理整顿民办学校,对照《民办教育促进法》和《民办教育促进法实施条例》的规定,组织专家开展清理,全市停办了11所民办初中,撤销了28所民办小学,进一步规范了民办学校的办学行为,受到省教育厅的充分肯定。

三、着眼信访长效管理,为源头化解信访矛盾创造条件

我们认为,要把收费信访矛盾化解在源头,彻底解决收费信访问题,提高人民群众对教育收费的满意度,就必须从教育、政策、投入、查处等方面入手,建立健全信访长效管理机制。

其一,加强收费纪律教育。加强收费纪律教育是源头化解收费信访问题的思想基础。去年,我们出台《关于严肃收费纪律、加强收费管理,进一步推进全市治理教育乱收费工作的通知》,及时转发六起教育乱收费案件情况的通报,不断加强收费纪律教育,切实增强领导干部、教职工依法收费、规范收费的意识性,始终不渝地抓好纠风治乱工作。

其二,实行统一收费政策。原先,教育收费政策政出多门,就连学校也有权力制定收费政策,必然导致群众信访举报居高不下。现在,收费政策的制定权上收国务院,我们实行统一的收费政策,有效扎住了收费口子,充分发挥了收费政策的制约、规范作用。在义务教育阶段公办学校,严格执行“一费制”收费政策;在公办高中,实行择校生“三限”政策;在民办学校,根据《民办教育收费管理暂行办法》的规定,收取学费、代办费和住宿费。

其三,加大教育经费投入。教育收费信访源于教育乱收费,而教育乱收费的根源在于教育投入的不足。过去,有的学校经费运转非常困难,甚至连教师工资都不能按时发放到位。在这种情况下,个别校长向学生收点费用,以维持学校的正常运转。为从根本上解决教育乱收费信访,我们实行教师工资以县为主体制,尽量足额发放教师工资;认真落实农村义务教育经费保障机制,将公用经费纳入正常预算,保证学校的正常运转;积极化解农村学校沉重债务,减轻学校的债务负担。同时,全部免除杂费,对特困生实行“一免一补”,给71294名学生免费提供教科书,为11142名寄宿生补助生活费191万元。

其四,严肃追究纪律责任。严肃查处教育乱收费行为并按规定追究责任人的纪律责任,能够产生着强烈的震慑作用。查处乱收费信访举报,我们实行“三个一律”,即一律清退费用,一律追究责任,一律公开曝光。去年,全市严肃查处15所学校的乱收费问题,清退违规收费1778.1万元,并根据《江苏省教育乱收费党纪政纪处分的暂行规定》追究20人的纪律责任。同时,我们在教育评先评优中实行“一票否决”,先后否决两所学校“模范学校”称号,撤消4所学校“二星级学校”称号。

在全市再就业工作会议上的经验介绍【荐】


加强领导精心谋划扎扎实实做好再就业工作

年初以来,我们在市委市政府的领导下,按照上级主管部门的要求,以“十万富民行动”为载体,站在讲政治的高度,把劳动再就业工作纳入到发展地区经济、富民强区和维护稳定大局中去抓,不断完善劳动再就业机制和服务体系,以发展促就业,以就业促稳定,采取向扩大招商引资上项目要就业,向发展非公有制经济要就业,向发展社区经济和社区服务要就业等多种方式抓再就业工作。截止5月末实现就业、再就业1686人,是年目标1200人的140%占全区下岗失业人员总数4159人的40.4%。其中,重点在金星公司10个煤矿安置667人,煤矸石厂安置80人,输出到细磷河度假村70人,金星公司砖厂安置60人,人和粮业安置60人,安置季节工380人。我们的主要做法是:

一、完善机制,夯实基础

劳动再就业是一个庞大的社会工程,我们在抓好这项工作时注重从完善制度体系和基础性工作着手,一是建立健全制度。制定了《**区2003——2005年实施下岗失业人员再就业工作规划》、《**区2003年下岗失业人员再就业工作实施方案》。从区劳动就业局到街道劳动保障事务所,以及到社区劳动保障工作站,都制定了相关的工作制度,从上到下做到了有章可循。同时,建立了目标管理体系。区、办事处和社区层层有规划,有目标,有任务,有监督,级级有管理,做到每月公布一次目标完成情况,实行一票否决制,对不能完成全年目标的单位和主管领导不能评先进。二是建立健全就业服务体系。实行“一把手”工程,五大班子分片指导,在全区五个办事处,20个社区建立起职责明确,管理规范、运行良好的劳动就业服务体系。做到了三个到位:即人员配备到位,经费到位和工作落实到位。区里成立了就业局,配备2名工作人员,五个办事处名各配置1名劳动保障助理员,20个社区配置专职劳动保障协理员;社区劳动保障协理员到位后,立即进入角色,对辖区居民进行逐家逐户登记调查,每户一卡,详细掌握辖区内下岗失业人员的基本情况。同时,每周二助理员、协理员到区就业局例会,通报一周工作情况,安排下步工作;虽然区里财政资金紧张,但对再就业工作的经费我们舍得投入,投入资金近万元。三是对再就业工作实行“三级管理”,建立“四级信息网络”。“三级管理”即:要求社区协理员详细掌握本社区下岗失业人员情况,办事处助理掌握本街道下岗失业人员情况,区就业局掌握整个地区下岗失业人员情况。“四级信息网络”,即从市里获得用工信息,区劳动局收集用工信息,办事处掌握用工信息,社区每个月发布一次用工信息,为辖区下岗失业人员实现再就业提供了便利服务。到目前发布用工信息4次,230条,有92人就业。

二、加快发展,促进就业

我们感到发展是促进改革、稳定的最佳途径,如果局限于就业抓就业,往往力不从心,还会束缚手脚,因此我们在大力发展个体私营经济的同时,积极发展社区经济,以发展扩大就业。

(一)通过招商引资上项目发展经济安置再就业。招商引资上项目是我区发展地区经济的主攻方向。今年以来我区积极动员和调动一切力量,广泛的宣传**区的投资政策,服务环境,利用广阔的发展空间,积极开展招商引资活动,建立“专群结合”的招商工作体系,开展全民招商、专业招商、网上招商、专项招商。同时走出去,主动、直接、面对面的接触客商,通过优惠政策、好项目、处感情吸引外资外商。目前,已有3户企业落户**,有煤炭经销的凯丽达商贸有限公司,龙草酒行和鑫鑫高效环保节能燃料厂。鑫鑫高效环保节能燃料厂引进专利技术,生产以甲醇为主要原料的复合无铅燃料油,环保节能指标均高于传统汽油。项目总投资280万元,年生产能力5000吨,预计上缴税金80万元左右,6月15日将正式投入生产,这户企业以安置36人就业。抓住机遇上项目,在防治“非典”工作中,区政府积极争取省市卫生部门的支持,在我区民营企业集资70余万元,筹建了鹤岗市**消毒剂厂生产过氧乙酸,添补了空白,已通过省市验收投入生产,安置就业30多人。

(二)通过发展社区经济,创建基地网点实现再就业。社区经济是我区发展经济的第二战场。社区就业存在着巨大的潜力,我们把挖掘社区就业作为再就业工作的主渠道。一是发展服务型经济。主要是开办商品零售、中介服务网点。“十万富民行动”在各帮扶单位的大力支持下,社区一部分下岗失业人员开起了主食店、食杂店、粮油店、托老托幼所等便民利民项目,实现了自主就业,共开办这类经营网点194个,就业293人。二是发展庭院经济。河东路办事处利用特殊的地理位置,带领居民种植无公害蔬菜,养殖绿色家禽,目前,辖区内已有120户居民、近300人通过发展种植业、养殖业实现了就业和再就业。三是发展自救型经济。积极组织有劳动技能的下岗职工,在社区内开办家庭工厂等生产自救项目。兴建路办事处第七社区开办的富民食品厂制作面包,产品很受欢迎,有20人通过诚实的劳动实现了再就业。四是通过技能培训创办劳动密集型就业基地。“十万富民行动”中,兴建路办事处通过市非国有经济发展局与新华草编厂合作,共同组建了面向下岗失业人员的兴建路草编工艺分厂。这个项目原料低廉、操作简单、便于学习掌握,很适合“4050”人员就业,且有很好的发展前途。当时办事处没有资金,区政府挤出资金垫付了培训费。如今,首期培训的50名学员已正式结业工作,她们生产的各类草编工艺品已经在市场上销售,每人每月收入三四百元。兴建路办事处被市劳动局批准为非国有经济安置下岗职工再就业培训基地。现在,第二批培训班已经开班,准备在全区召收学员进行大规模培训,使更多的下岗失业人员能够掌握一技之长,实现再就业。五是通过社区公益岗位优先安置“4050”人员再就业。“4050”人员属于大龄就业困难对象,我们优先安置大龄下岗失业人员从事保洁、保绿等岗位,目前,全区共有106名“4050”人员在社区公益岗位工作。同时,我们将辖区就业困难对象(“4050”人员)列出名单,在为他们办理《再就业优惠证》时特别注明属大龄就业困难对象并备案,以便今后给予他们必要的再就业援助。六是通过网上、新闻媒体主动寻找就业信息安置就业。经过积极努力共输送272人到北京、上海、大连、沈阳等地就业,主要从事饮食、服务、服装、驾驶等行业。河东办事处在细麟河度假村输送20名服务员;输送到普阳农场60名季节工,输送到八号林场22人从事山产品种植。

(三)通过树立就业典型,宣传正确的就业观、择业观、价值观,并引导私营企业家为再就业出力。在干部群众中深入开展解放思想、更新观念的大讨论,统一认识,付诸行动。通过有效的宣传教育,对思想保守、观念陈旧人的头脑进行彻底的洗礼;向懒惰,不思进取,不求上进的思想告别。在公民中树立无论哪种行业、什么身份,只要勤奋努力,就会成才、成功的新观念;坚定从小事做起、小钱赚起,只要艰苦奋斗,就能发家致富的信心。**矿下岗职工马思军,下岗不失志,自强有作为,经过多年的艰辛创业,如今已成为一名拥有百万资产的民营企业家。他致富后不忘回报社会,在自己承包的金星公司砖厂和防爆电器厂共安置下岗失业人员120人。他的典型事迹,带动了一批私营企业家积极吸收下岗就业人员,他们中有20人主动到社区担任发展社区经济顾问,从而安置了更多下岗失业人员就业。

目前我区再就业工作虽然取得了一定的成绩,但就业压力仍然较大,我们要继续解放思想,克服困难,认真贯彻落实好中央、省、市再就业会议精神及各项再就业政策,向兄弟单位学习,全力做好劳动再就业各项工作,力争下半年再安置800至1000人再就业,开创我区改革、发展、稳定的新局面。

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实践告诉我:人本管理是指以人为本的管理,它强调在管理过程中必须以人为主体,树立一切活动在本质上都是为了人的思想。在学校管理中坚持以人为本,就是要坚持以教师为本,以学生为本,重视与教师和学生的情感交流,彼此沟通,互相了解,愉快协作。

以教师为本,创造适合教师发展的管理。教师是学校教育教学工作的主导力量,创造适合教师发展的管理,才能引起教师积极的情感反应,使学校管理事半功倍。

在待遇上,使教师有满意感。就教师主体而言,从事的是太阳底下最辉煌的事业,当然应当讲奉献。但是,教师也是人,作为人的教师,首先是自然人,是社会人,教师工作的第一需要是谋生。只有在物质上满足了教师谋生的需要,才能要求教师向更高的层次做出努力。自龙源学校建校伊始,我就把满足教师的物质需要放在了首位,在规范化、科学化管理上进行了积极的探索。

20xx年秋天,我帮助教师联系贷款50万元,使55户刚刚进城的教师住上了新房;今年又帮助教师贷款980万,新开发了两栋120xx平米的住宅楼,解决了新来龙源的教师住房问题。并在居住区免费为教师提供开水,及时给他们灌煤气。每学期坚持给老师统一制作一套服装。在校内,配置了师生服务专用车,校长办公用车为教师服务60多人次;去年冬天,刘金龙老师的父亲生病住院,师生服务车或校长办公用车,始终随叫随到。虽然老人住院一个多月,但刘金龙却没有耽误一节课。

在制度上,我们相继出台了《关于教职工津贴发放的实施办法》、《级部管理的若干规定》、《龙源学校毕业班教师的奖励办法》等等,依据教师工作的数量和质量,体现了按劳分配、多劳多得、奖优罚劣的原则。

在情感上,让教师有归宿感。如果说制度是硬管理,那么,情感便是软管理,是润滑剂。对于教师的管理,光靠制度显然是不够的,因为,情感决定着教师对学校和工作的态度,决定着教师智能发展的方向。就是说,我们要求老师们讲奉献,要求老师们以校为家,作为学校管理者的我就必须先把学校营造得象个家、是个家。因此,从踏进龙源的第一天开始,我就有一个目标:把龙源建成一个家,老师的家、学生的家。

运用情感内化的机制推动学校管理,我首先以身作则,廉洁奉公,实施勤政考核、校务公开,使全体教职工有正义感。我们学校规定,要求学生做到的事情,教师必须首先做到;要求教师做到的事情,校长必须首先做到。两年多来,我总是五点半起床,步行到校,很少坐车,然后和老师们一块值班,和师生一起在餐厅就餐,晚上十点半以后才离开学校,每周至少有两个晚上住在学校。其次,校长要作风正派,处理问题要公正,让教职工有亲近感和信服感。教师津贴发放的数量、晋级评优,包括今年三名教师家属的调入,全部是通过打分打出来的,教师评议评出来的。第三,无论何时何地,校长都不能高高在上,而要尊重教师人格,关心教师生活,与教师之间营造一种平等、和谐、民主的氛围。节假日期间,我们放弃休息时间,走访还在乡镇工作的教师家属,征求他们对学校管理的意见和建议;元旦前夕,总是给他们寄上一份贺卡,表达我们的问候和祝福;每逢教师生日的时候,我们总是及时给他们送去生日蛋糕和校长代表校工会亲笔写的生日寄语。“生日寄语”是我与老师们沟通的一条重要渠道,是我与老师们关系民主和谐的又一体现。每年教师节期间,为全校教职工免费体检。20xx年春节前夕,我们行程一千多公里,走访了48位优秀教师的母亲。鞠习明老师八十多岁高龄的爷爷奶奶,拉着我的手,一个劲地告诫自己的孙子说:“孩子,跟着孙校长,可一定要好好干呀!”

在事业上,让教师有成就感。人类在社会历史发展的进程中,所创造的物质和精神财富的总和构成了文化的外延。因此我认为,就管理而言,必须通过制度的制定和落实,让全体教师在文化层面上达到一种高度,达到一种境界,并以此形成教师自身信念和追求的精神财富。教师的成就感,是教师工作的潜在和持久的动力。肯定教师的工作,并及时给予鼓励和表扬,让每一位教师都具有强烈的成就感,是管理好学校的有效措施。

给教师自主选择的余地。自20xx年上学期开始,我们就坚持实行教导主任、总务主任、年级组长、教研组长、班主任竞争上岗的制度,使广大教师有了自主选择岗位的机会,使他们的特长有了展示的舞台,使他们的潜能得到了充分的发挥。

为教师搭建成功的平台。在龙源,我在教师中倡导“终身学习”,努力建设学习型组织。学校成立两年来,我们先后组织了信息技术培训班、实用英语培训班、教育教学理论培训班,外派教师一百多人次,到北京、江苏、济南、烟台等地进行学习,推荐十八人参加了研究生进修班的学习,使广大教师的业务和理论知识不断更新、不断提高。设立了“龙源论坛”,先后聘请梅汝莉、张瑞玲、范志兴等三十余名专家教授到校讲学,并聘请魏书生等二十余人为学校的办学顾问,为教师的研究、发展和成才提供指导,搭起了教师展示才华的舞台。

对教师的工作进行充分肯定。爱因斯坦说过:“我可以凭着一句表扬生活一个月。”“拿起表扬的武器”,不仅仅是对学生讲的,对于老师,我们同样如此。20xx年,我们评出了15位校级学科带头人、12位校级导师班主任;20xx年,我们又在《诸城日报》介绍了32位龙源学校教坛之星,在诸城电视台“龙城方圆”推出了15位龙源优秀教师,既为全体教师树立了身边的榜样,又充分调动了他们学习和工作的积极性。

以学生为本,创造适合学生发展的管理。学生是课堂的主人,是学校的主人,是学校工作的核心。

课堂教学中,我们学习洋思经验,进行了以“自学——引导——训练”为主要模式的教学改革,真正体现学生的主体地位。常规管理中,我们文秘家园 仍然坚持以学生为主,让学生参与管理,每学期开展一次“千家评校”、“学生评价教师”的活动;我们设立了校长信箱,以便及时了解学生和学生家长对于我们工作的意见和建议。信箱设立以来,共收到学生和家长来信近一千封,采纳学生和学生家长的建议四十余条,百分之九十以上的问题,都经过学校办公会议研究以后,给予了公开答复。日常生活中,我们建立健全了教师联系学生制度,班主任包班、任课教师包学生,并规定每周二最后一节课为固定的师生谈心时间;要求教师不吃请、不受礼,廉洁从教、文明从教;校长办公用车,接送学生到医院看病就诊100多人次,全校教职工帮助学生问医求药800多人次,学生们亲切地称他们“龙源妈妈”。在评价方面,我们坚持用多把尺子衡量学生,今年夏天,我们制作了248个灯箱,悬挂在校园甬道两侧,宣传每年评出的“学习标兵”、“优秀团员”、“优秀班干部”、“体育小明星”、“丹青小能手”和“龙源名生”等,为全体同学树立了身边的榜样,并调动了全体同学全面发展、努力进取的积极性和自觉性。8月28日,《中国教育报》记者到学校采访,我们的这一做法,引起了他们极大的兴趣,他们将制成图片新闻在《中国教育报》上进行介绍。

20xx年7月,在全国少儿书画摄影竞赛中,郝常秀获金奖,徐明、刘春等十一名同学获银奖。20xx年7月,在首届全国中小学优秀美术作品评选中,汤志涛同学获金奖,管晓雪同学获银奖。20xx年,我校毕业生在全国数学、物理、化学、英语竞赛中,初超等27人获一、二、三等奖,在省级学科竞赛中,王峥等28人获奖。今年中考,被重点中学录取的统招生达215人,升学率达46.7%,初三学生参加重点中学实验班考试共有23人被一中、繁华两校录取。

各位领导、老师们,我是一个普通人,是一个普通的校长,我所做的,也只是一些普普通通的小事。与兄弟单位相比,还有很多不足,今后,我们一定会加强学习,取长补短,从小事做起,真情付出,并以此换取每一位老师、学生、家长和社会的满意和信任,让龙源事业永远充满蓬勃的生机!

谢谢大家!

办公室会议经验交流材料【荐】


人大常委会办公室作为权力机关的重要窗口,既要当好参谋助手、搞好服务协调,又要发挥联系上下、协调左右的中枢作用,它在常委会机关中具有重要的地位。随着民主法制建设的推进和政治文明建设的要求,各级人大及其常委会的职能作用越来越重要,工作任务越来越多,新形势对常委会的办事机构的要求也越来越高。因此,人大常委会办公室如何立足本职,创新思路,充分发挥“参与政务、管理事务、搞好服务”的办公室三大基本职能作用,是需要我们认真研究探讨的新课题。办公室工作包罗万象,万变不离服务之宗,服务是办公室的主要职能。为“三会”服务、为领导服务、为代表和基层服务是人大常委会办公室的中心任务。近几年来,肃北县人大常委会办公室根据工作实际和工作性质,把强化服务职能、搞好联系协调作为重点,牢固树立工作就是服务、服务第一的思想,把服务工作的好坏作为衡量办公室工作的根本标准,增强服务意识,提高服务质量,努力体现对“三项服务”的超前性、主动性、预见性,不断提高工作质量,为常委会有效行使职权发挥了作用。

一、精办会、严办文,提高为“三会”服务质量。

办会办文是办公室的基本职责。人大及其常委会履行职权的方式主要是通过召开人大会议、常委会议、主任会议等各种会议的形式进行,会议多、材料多、程序多是人大工作的特点,因此,围绕“三会”办会办文是办公室工作的重要内容之一。经过多年的实践积累,在做好“三会”的筹备工作,会前、会中、会后的有关服务,以及各次会议作出决定、决议的检查落实等方面已较为规范化、程序化。如每次大型会议前,都要做到秘书、会务、后勤、宣传工作“四落实”,落实工作内容、责任人、责任单位、工作时限,由办公室统一协调,各工委互相配合,完成会议筹备任务;会议精神跟踪督查抓落实,对决议决定和审议意见还要求“一府两院”及其部门书面向常委会汇报落实整改情况,从而保证了各类会议的顺利有序进行,增强了会议效果。今年七月份,我县人大常委会承办了甘新蒙毗邻县(市、区、旗)人大工作联席会第十八次会议,为保证三省区这一人大工作盛会的顺利如期举行,办公室在常委会领导下,制定了详细的大会工作方案,办公室和各工委分工负责,密切配合,保证了大会顺利召开,圆满结束。办公室负责常委会所有对内对外公文送签前的审核把关工作,在起草有关文件、领导讲话和汇报材料时,要求起草人员准确把握领导意图,精心构思、反复推敲修改、改进文风,使草拟的材料做到措辞准确、文句精炼、有法律依据,努力提高思想性、理论性和实践性;同时,严格公文流程、加强文档管理、提高办文效率,为常委会提供高质效的服务。

二、勤服务、多联系,加强为领导和代表服务工作。

办公室的工作就是服务,而不是决策,更不是领导。常委会主任、副主任是办公室的主要服务对象。为领导的服务要突出“三勤”:腿勤,领导交办的事项,坚持即事即办,雷厉风行,把工作做实做细;脑勤,勤学善思,注重调研,多提供详实的第一手资料,为领导多出计献策;嘴勤,摆正自己的位置,多向领导请示汇报,正确领会领导意图,使上情下达、下情上传。办公室要主动、独立负责地处理好环境卫生、保卫安全、信访接待、机关管理等日常事务性工作,保证常委会机关正常工作和运行,不要让领导陷于一些繁杂的事务性活动,帮助领导从文山会海和不必要的应酬中解脱出来,使他们腾出时间和精力想大事、谋大事。增强为代表和基层服务的意识。我们坚持开展“两联系”活动,加强与基层特别是乡镇人大的沟通联系,坚持为代表通报政情、寄送材料、订阅报刊,培训走访代表、办理代表建议意见等方式,为代表履行职责创造条件,提供服务。按照常委会的要求,我们主动为乡镇人大开展工作提供服务和指导。去年,我们通过培训人员、法律指导、提供资料,参与了乡镇代表建议现场办理工作,指导开展了乡镇代表向选民述职的试点取得了经验。对基层和群众反映解决的问题,不推委,属于职权范围内的即时办理,需要常委会领导协调解决的及时汇报,安排领导接访,做好领导交办意见落实回复工作,努力使领导、代表和基层群众满意。

三、善沟通、能协调,创造良好工作环境。

办公室作为人大常委会的中枢,要为常委会开展视察、执法检查和调查等活动做好服务,主动地加强内外的沟通联系,协调各方关系,发挥承上启下、协调内外、沟通左右的重要职能,为常委会行使职权创造良好的工作环境是关键。机关内部,大小会议、文书档案、工作安排、工资福利、财产车辆管理、后勤接待、安全保卫等都由办公室负总责。工作需要协调,协调需要沟通。具体工作中,办公室与各工委分工不分家,加强沟通联系,统一思想,形成共识,工作通盘考虑,统筹安排,相互配合,相互支持,切实办好领导交办的各项具体事宜和常委会日常工作。对一些职能交叉、分工不明、大家都不愿干的工作,要从大处着眼,小处着手,坚持原则性和灵活性的统一,理顺关系,化解矛盾,立足于解决问题,调动各方面的积极性,确保人大工作高效有序运转。与此同时,还要协调好常委会领导之间的关系,协调好机关人际关系,为机关工作创造宽松和谐的环境。要注意协调好常委会与县委、“一府两院”的关系,加强与上级人大、“一府两院”及其部门和乡镇人大的工作联系沟通,保障常委会的各项活动顺利进行。做好协调工作,要求我们必须了解全局、熟悉本行,严把审核关,依法、按程序办事,敢于协调,善于协调,多沟通、常联系,在协调中实现服务质量的进一步提高。当然,有些重大事项的协调还需要由常委会领导出面,但一定要在职责范围内首先发挥办公室的综合协调作用,增强工作的原则性、预见性、科学性和创造性,做到不成熟的议题不上会,真正提高办事效率。除了工作协调和业务沟通外,我们还积极向常委会领导建议,经常组织机关干部职工外出学习考察,开阔眼界,交流经验,加强与省内外、市内外兄弟县市人大的联系沟通,既有效地理顺了大家的工作情绪,又增进了与兄弟县市的友谊。

四、抓学习、强素质,不断提高服务本领。

办公室工作是一项综合性很强的工作,政治性、法律性要求高,我们按照吴邦国委员长“政治坚定、业务精通、作风过硬、团结协作、勤政廉洁”的要求,加强人大机关自身建设,提高服务质量和水平,塑造人大机关新形象。多年来,我们坚持从学习抓起,结合人大工作的特点,每年制定周密的学习计划,坚持每周一政治论学习、周三法律业务知识学习的学习制度,采取定内容、定时间、定人员、定专题,同时组织干部职工积极参加县上统一组织的各类学教活动和政治业务培训,形成了办公室良好的学习风气。学习内容坚持政治理论经常学、法律业务知识结合学、综合知识自觉学,达到武装头脑、改善知识结构、提高素质、学以致用的目的。今年中央民族工作会议召开后,结合党员先进性教育活动,我们连续安排几个学习日,邀请常委会主任专题辅导民族知识、马克思主义民族理论、党的民族政策、民族法律法规,学习中央民族工作会议精神,学习国务院实施民族区域自治法若干规定,使机关干部职工对民族问题有了深刻的认识,增强了维护民族团结、做好民族工作、发展民族经济的意识,也促进了我县自治条例的修订工作。

完善制度,用制度管人,按制度办事,是规范机关管理、提高工作效率和服务水平的重要保证。办公室及时建立健全人大机关内部学习、工作的各类规章制度8项,通过主任会议建立完善了各工作机构和负责人职责,通过制度的建立和实行,把全体人员的行为纳入制度约束的轨道,做到明确责任,量化标准,奖罚分明,实现了用好的制度管理人、教育人、规范人,使办公室和机关的各项工作逐步走上了规范化道路。办公室草拟并提交主任会议、常委会集体讨论制定了常委会议事、工作、监督的各项制度12项,使人大常委会的工作逐步有章可循、有法可依。做好宣传调研工作是为常委会服务的一个重要方面。办公室建立和完善人大宣传调研工作制度,加强对通讯员队伍建设,积极开展宣传活动,提高宣传实效,经常深入基层开展调查研究,掌握第一手资料,撰写质量较高的调查报告,及时向常委会领导审议、决策服务。

谨此对办公室工作的肤浅认识同与会领导交流,我们办公室的工作离人大常委会行使职权的要求和兄弟县市工作水平相比还有一定差距,借这次会议之机,我们一定虚心学习,取长补短,努力提高办公室工作水平。