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在我们对活动产生了新的想法时，我们可以写一篇心得体会讲一下自己在活动中的感悟。心得体会能够反映一个人的思想情况，那么一篇活动心得要怎么写呢？小编收集并整理了“加强创新社会管理学习活动心得体会体会（精选好文）”，欢迎大家与身边的朋友分享吧！

根据XXXXXX的培训学习安排，我有幸参加了此次培训，通过这次培训让我了解了社会管理的内涵及进行社会管理的重要意义，了解到我党真心诚意为人民，实实在在办事的态度和决心。正如胡锦涛总书记20xx年2月19日在《省部级主要领导干部社会管理及其创新专题研讨班上的讲话》中指出："社会管理是人类社会必不可少的一项管理活动。要形成和保持一定的社会秩序，就必须有一定形式的社会管理"。"我们加强和创新社会管理，根本目的是维护社会秩序、促进社会和谐、保障人民安居乐业，为党和国家事业发展营造良好社会环境。"下面谈谈我对社会管理的肤浅认识和体会：

一、创新社会管理是科学发展观在治国理政上的新思考、新探索和新发展

社会管理理论是科学发展观的一个极其重要内容，与时俱进创新并自觉践行社会管理理论是各级党和政府必备的基本功。社会管理系统性强、涉及面广、操作难度大，往往牵一发而动全身，准确掌握其目标体系、方针原则、方法要求，进一步创新社会管理机制体制，丰富社会管理内涵，改善社会管理环境，改进管理模式方法，是检验领导干部统筹兼顾、把控大局、协调发展、狠抓落实的能力与作风的重要标准。当前我们正处于社会分层日趋多元、利益矛盾愈加复杂、社会整合和社会控制任务日益繁重背景下，以创新求和谐，积极创建社会和谐的新体制已显得尤其重要。党中央、国务院敏锐发觉社会管理中存在的诸多弊端，适时提出要创新社会管理，正是切中了矛盾要害，抓住了问题关键，必将对我国经济社会发展产生积极、深远影响。因此，我们一定要从政治高度来看待创新社会管理对夯实党的执政基础、密切党群干群关系、确保党和国家长治久安的重要性，自觉增强创新社会管理的紧迫感和责任感。

二、创新社会管理贵在重民生，谋在顺民意，成在解民忧

社会管理体制的改革是一项综合的庞大的创新工程，需要经过坚持不懈而富有智慧的探索。我认为贵在重民生，谋在顺民意，成在解民忧。

贵在重民生，就是要坚持把改善民生与促进发展摆在同等重要的地位，主要是体现在党和政府的执政理念上，扎根在广大党员干部的心坎中，反映在为民谋利的行动上。就是要把一切工作的出发点和落脚点放在民生发展大计上。党中央明确提出构建和谐社会的四个着力点：扩大就业、完善社会保障体系、理顺分配关系和发展社会事业，这些民生大计也是社会管理体制改革和创新原着力点，要优先解决广大职工群众最迫切需要解决的问题。谋在顺民意，就是我们在谋划企业发展中，要时刻以民声、民意为基础和方向标，着眼职工群众现实和长远需求，顺应时代发展、职工群众愿意需要，相信职工群众的智慧。社会管理的第一要义和首要前提是立足公正正义、维护群众的合法权益。提高人民普遍的生活满意度和幸福感，是良好社会管理的最高追求。顺民意，就要广泛征求群众意见，听取职工群众的利益诉求，把决策部署考虑更周全些，把困难问题想得更严重些；就要统筹兼顾，照顾各方，协调一致；就要实现我们企业社会管理的科学化，建立健全重大决策的科学规范制度，公平管理，科学决策，切实把职工群众想办、愿办的事情办好，集中力量把一些难事办成。成在解民忧，就是要在解决职工群众具体困难、忧愁中使实劲、见实效，把主要精力、全部心思都用在为职工群众办实事上，用在主动联系、沟通职工群众感情上，下力气解决职工群众反映敏感、解决难度大的热点难点问题，以诚挚之心、真诚之举赢得职工群众实心实意的满意度，以实际成效取信于民。

三、国有企业应心系广大职工群众，为职工群众解忧、为社会承担应尽的责任。

作为我国社会经济的重要组成部分，我们国有企业不仅肩负着我国的经济责任，而且还承担着重大的政治责任和社会责任，承担社会责任的好于坏，是化解社会矛盾的成功与否的关键，既要保障社会领域的公平正义，又要维护群众的合法权益，既要促进社会和谐稳定发展，又要不断满足人民群众日益增长的社会价值需求和现实物质追求。在创新社会管理中，我们要把构建和谐劳动关系、扶助困难职工、增加工资收入、完善职工社会保障等重点难点问题列入企业社会管理创新范畴，在不断发展中适应创新社会管理的形势任务需要；要下移工作重心、加强基础设施建设，完善公共服务体系，把工作视野、触角延伸至社所，工作落实到每家每户，政策信息公布到社区；要在规范收入分配秩序、着力推行企业工资集体协商制度、不断提高劳动者收入水平上做文章，切实维护群众合法权益，不断提高群众生活水平；要坚持把停产企业职工的就业放在民生之本位置，实施积极的就业政策，千方百计做好就业再就业工作，要切实提高社会保障水平，确保职工群众老有所养、病有所医、困有所助，实现社会保障范围由广覆盖向全覆盖转变，保障水平由低层次向高层次转变上有作为，提高各项待遇发放水平，使广大职工群众真正享受到改革惠及的成果，一点一滴增加职工群众的生活满意度和幸福感。

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三年工作体会和管理学培训后的感悟

--我们不得不遵守的“职场潜规则”

在我们职业生涯中，往往会有这样或那样的困惑，比如，并不是所有的努力都有结果，并不是所有的善意都被理解，并不是所有元老就能得到晋升，也并不是所有的付出都能获得公平的回报……这个，就是世道，世道是讲规则的，规则约束了你自由发挥，规则让你不能按照自己的方式为所欲为，但是，你能改变吗？如果不能，就老老实实的去遵守。

我通过三年的工作体会，并结合参加过几次管理学培训的感悟，总结了几条，不完全正确，也不全面，但是我觉得都非常重要，特拿出来和大家分享，若有不妥之处，请保留你们的意见。

其中有些规则说起来有些沉重，也会饱受争议，我们并不是很乐意去接受，或者谈论，但是规则存在于任何一个组织之中，只要你想在组织中获得发展，这就是你无法回避的问题。考虑到对于职业生涯的长久规划，我们必须去理解，并面对它。

一、关于目标。人要获得发展，必须得先有目标。一艘没有方向的船，任何方向的风都是逆风。一个没有目标的人，别人也无法帮助你，天助自助者。无论是在国企还是民企，是在政府还是机关，我们都要清楚的知道我们想要什么，我们想要的东西，或者我们把它称之为目标，目标没有高低贵贱之分，只要达到了自己的目标，我们其实就是成功，成功有大小，但是快乐却是一样的。但在职业生涯的道路上，我们却常常被攀比的心态蒙蔽了眼睛，他的单位比我的单位好，他的工资比我的工资高，结果常常忘记了自己追求的究竟是什么。人没有目标就好像公交车不知道驶向何方，不知道驶向何方的公交车是谁也不敢乘坐的。古今中外，我们没有一个人听说过一个没有目标的人成就了一番事业。相反，成就一番事业的人都是有清晰目标的人。

哈佛大学曾经做过一项目标对人生影响的跟踪调查：

3%的人有清晰而又长期的目标，25年后，他们几乎都成了社会上顶尖的成功人士，有社会精英，有行业领袖。这些人的特点是25年来，他们几乎不曾改变自己的人生目标。

10%的人有清晰但比较短期的目标，25年后，他们大多生活在社会的中上层，这些人有一个共同的特点，短期目标不断被达到，状态不断稳步上升，成为各行业不可或缺的专业人士。

60%的人目标模糊，25年后，大多都生活在社会的中下层，能够安稳的生活，但都没有什么特别的成绩。

剩下的27%是那些25年前没有目标的人群，他们几乎都生活在社会的最低层，往往过的都不如意，常常失业，靠社会救济，并且常常在抱怨别人，抱怨社会，抱怨世界。

其实，每个人的内心深处都有一种成功发展的渴望。

如果你能挖掘它，便能找到成功的方向，找到一种支持你不懈努力的持久力量。然而正如西方的那句谚语：“如果你不知道你要到哪儿，你哪儿也去不了”。

确定自己的职业目标，规划自己的职业生涯，提高自己的就业能力，制定自我发展的行动计划，对于个人的发展必不可少。

二、关于信念。但是有了目标也并不等于成功，还必须有实现目标的信念。信念决定结果，有什么样的信念就会取得什么样的结果，因为有什么样的信念，就会有什么样的态度，有什么样的态度就会有什么样的行为，有什么样的行为，就会有什么样的结果。因此，要想结果变得更好，先让行为变得更好；要想行为变得更好，先让态度变得更好；要想态度变得更好，先让信念变得更好；因为，正如《自我意向心理学》的核心结论：只要信念坚定，我就会是我认为的我，我们就会是我们认为的我们！

三、懂得舍得。在所有的组织中，我们必须遵守一个无可争议的事实，那就是永远是你先做到位，组织才把你提拔到位，如果你和大多数人一样都是白手起家，请不要奢望在未付出之前就得到晋升。这里面有一个基本的原理我们需要遵守，那就是“舍得”，先舍而后得。天底下不劳而获的事情几乎没有，如果那一天你碰上了，那是运气，我们不能靠运气活一辈子。所以记住，永远是努力在先，收获在后，永远是你先把工作做到位，组织才能把你提拔到位。你越努力，你的运气就会越好，因为运气永远照顾有准备的人。

四、学会等待，付出和结果之间有一个时间差。我们会经常发现努力了一段时间之后，并没有发生如期的改变，这时候我们经常会抱怨不公，抱怨领导，抱怨组织，抱怨自己的工作没有被认可，抱怨自己没有得到晋升。这时候我们要明白，付出和收获之间有个时间差，我们要学会等待，学会忍耐。

世纪伟人邓小平同志在1969年10月至1973年3月期间，被下放到江西某个拖拉机维修厂做钳工，一晃就是3年多。1973年3月，邓被中央召回来后，毛主席问他的第一句是“这么多年，你在做什么？”，邓回答“等待”；1985年，加拿大第15届总统特鲁多访华期间，对邓小平三起三落的政治生涯非常感兴趣，问邓三起三落的秘笈是什么，邓说“忍耐”。

这是高手之间的对话，但从中我们不难看出，一个卓越的领导人的内心气质和宽广的胸怀，但是，我们是否也看到了邓小平同志当年的等待和耐心？所以，付出没有结果的时候，要学会等待，学会忍耐，机会迟早会来的，等待属于你的那一刻。

五、用第三只眼睛去盘点收获，学会总结。当等待了足够多的时间后，机会没有降临到自己头上，这时候我们千万不要再去想这件事，因为机会只有一个，给了他就不能给你，想也没有用。每当这时我们要学会用第三只眼睛盘点收获。学会总结，调整心态，快乐的工作。

善于总结的人是进步最快的人。在第五次反围剿失败之后，红军开始两万五千里的长征，毛泽东同志曾告诫革命人士“我们革命靠两个结，一个是团结，一个是总结”，团结同志，总结经验。

在工作中，我们经常会发现一个看似奇怪，但实际并不奇怪的现象。那就是有的人工作量很大，整天忙的天昏地暗，经常抱怨工作累，工资却不见涨。总结一下，我们很快就会发现升职加薪是有条件的：

一、敬业和责任心；

二、掌握一项技能；

三、为组织实现了增值（是否实现了增值，可以从工作量，效率，质量，成本方面考虑）。

第一条和第二条只是一个人立足组织的最根本的条件，只有实现了增值才是晋升的核心条件。如果你第一条和第二条具备了，那么第三条是否具备，你的工作量是否是与岗位匹配，你的工作效率，质量是否比前一年有所提高，成本是否比前一年有所下降，如果没有，组织凭什么给你加薪？如果你干的工作和去年一样，工作量、质量、效率都没变化，组织凭什么给你晋升？知道了以上三个条件，你就很容易明白，为什么那么忙，却没有被提拔的原因。这里讲一个例子，我们会很容易理解这三个条件。

某某集团曾经有一个研发团队，这个研发团队的副经理工作了3年没有得到提拔，就去找副总裁问原因，副总裁反问了一句，这3年集团内有没有副经理被提拔？副经理说有，副总裁就说了一句，那说明机会是敞开的，但为什么没有落在你的身上，副经理很尴尬，不知道如何回答。副总裁说“三年前，你的团队是20人，研发了17项产品，现在你的团队是36人，研发15项产品。质量没有明显变化，效率降低了，成本升高了，我怎么提拔你”。

可见，学会总结，善于总结，将会少走很多弯路。

六、人生=时间×空间。《组织行为学》有一个非常重要的基本命题是：人生=时间×空间。人生的辉煌程度完全取决于时间和空间两个要素，这两个要素之间可以相互转换，可以用时间换空间，也可以用空间换时间。人的一生中处处都在验证这个命题的合理性。你要想在组织中获得更大的发展空间，你必须在工作投入更多的时间，换句话说，你必须牺牲一部分做其他事情的时间去做工作，这就是在用时间换空间，当你获得足够的发展空间，事业上取得了一定的成功后，你可以用足够的时间去享受，这就是用空间换时间。

如果你没有足够的发展空间，或者说你的目标没有实现，归根结底是因为明你在这件事上投入的时间要素不够。你的工作之所以没有很大的发展空间，一部分原因也是因为你在工作上投入的时间不够。

七、时间是一种稀缺资源，学会珍惜。我们要充分认识到时间是一种稀缺资源，上帝是公平的，他在给你一分钟的同时，也给了他一分钟，而且时间是不可逆变量，一去不复返，我们要学会珍惜。

人们常说，人生如棋，棋如人生。人生像是一盘棋，对手就是我们所生活的环境。

有些优秀的棋手可以预料十几步，甚至十几步以外，可以早早的做好准备，当遇到自己意料之外的意境也可以随机应变；而有的棋手却只能看见目前所有的，以至于走一步算一步，当对方逼近时显得束手无策，难以应变！有些人落子如飞，有的人犹豫不决，有的不到最后不会认输，有的……

棋子终是愈下愈少，人生也是愈活愈短，当早期落错了棋子，后来就得加倍弥补，但有时候无论你再苦再难，也还是于事无补的！

如果我们把人生分为四个阶段，60岁为终结。25岁之前为学习阶段，25岁到30岁为奋斗的年龄，30岁到45岁是巩固的年龄，45岁至60岁应该是养老的年龄。人生的旅途已经过了二十余载，回头看看，我们只有一路的坎坷和沧桑。细细算来，人生有效工作时间也不过10--15年。在这有效的15年间，你要是不能有所建树，后半辈子可想而知会过一个什么样的生活。

想想你手中还有多少棋子？你棋盘上有多少你想悔的棋？你是否应该把所剩无几的棋子，更小心的放在最佳的位置？

如果你是个不知道计划的人，你必定是个易输难赢的棋手；如果你没有参谋，你注定是个孤独的棋手；如果你因输不起而想悔棋的话，那你会早早告别人生，你也会是个最傻的棋手！

这一切源于你如何进行时间管理！在有限的时间里，我们干的越多，成长越快，我们工作越具有挑战性，成长越快。所以我们要主动工作，不要被动等待安排工作。别怕困难，逆境，是上帝帮你淘汰竞争者的地方。

八、树立强烈的学习欲望和良好的学习习惯。人是具有社会属性的动物，在一个群体里面，很容易受别人影响，长此以往，只会产生两个结果，要么你影响别人，要么被别人影响。要不想被别人影响，就要不断学习，培养强烈的求知欲和良好的学习习惯非常重要。

在古希腊时期，有一个学生多次拜大师亚里士多德为师，但是大师都未答应，学生坚持数次之后，大师答应了，他把学生带到了河边，扑通一声跳进了河里，学生以为大师要教他学游泳，也跟着跳进了河里。大师一把把学生的头摁在了水里，学生刚挣扎着抬起头，还没来得及喘口气，又被大师摁在了水里，最后学生拼尽全力爬上了岸，站在岸边非常生气的对河里的大师说：你……你，你想淹死我啊？大师上了岸，头也没回就走了，学生似乎明白了点什么，忙跑过去虔诚的对大师说“大师，您是不是想通过这件事教我点什么？”，大师见学生还可救，就说了一句“你要是想有所成就，那么你的学习欲望必须和求生欲望一样强烈”。后来这位学生取得了不凡的成就。亚里士多德大师就等同于真理，正如哈佛大学校训一样“与柏拉图为友，与亚里士多德为友，与真理为友”。

哈佛大学二十条理论的第一条说：人和人的差别在于业余时间，每天晚上8点--10点，你用这两个小时进行阅读，思考，或者进行有意义的讨论，你会发现你的生活在发生变化，坚持数年之后，成功会向你招手。

所以要想脱颖而出，必须在各个阶段坚持不懈的学习。

九、学会感恩。我们在为谁工作？为老板，为企业？都不对，我们要明白我们在为自己工作。我们为了自己生存和发展而工作，是公司，企业在给我们发工资，所以我们要学会感恩，感谢企业，感谢家人，感谢朋友，感谢所有帮助和关心你的人，感谢自己能够以一个健康的体魄去工作，去生活。

十、木桶原理和博弈论。木桶效应是指一只水桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。是说一只水桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应。一个水桶无论有多高，它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。

团队的发展依赖于每一个人的发展，每一个人的发展往往又依赖于一个团队的发展，团队发展壮大了，团队的每一个成员都会成为受益者。团队发展遵守木桶效应，团队的成功不是取决于团队了最成功的人，而是取决于跑的最慢的人，所以我们要一起努力，一起进步，一起作战，让每一个人都成长起来。这也是我和大家一起分享这篇文章的真实想法。

博弈论的结果有三种，可能是正数和博弈，负数和博弈或者零和博弈。博弈论的结果取决于当事人的目标实现程度或者说其行为的结果不仅仅依赖于自己的选择，还取决于对手的选择。在他做出某种选择时，必须考虑他人的选择对自己的影响，其目标的实现是策略互动的结果。对他来说是最佳的行动，可能取决于他预期其他人会采取什么样的行动。博弈论虽然起源于经济学，但是团队对外合作的过程中，同样适用这个理论。

比如A和B做买卖，A是购买方，B是出售方，交易的产品成本加利润一共是100万。

如果A非要把产品价格压到80万购买，那么B肯定会投工减料，造成产品质量下降，这时候A减少了成本，看似占了便宜，但是购买的产品质量不合格。这个结果我们称之为负数和博弈。

如果市场对A不利，B非要以200万出售，A又不得不买，看似B占了便宜，但是这笔生意可能会成为最后A和B之间的最后一次合作，这个结果我们称之为正数和博弈。

如果A以100万购买，B以100万出售，符合双赢的原则，这个结果我们称之为零和博弈。

零和博弈是最有利于合作的结果，所以团队对外，要充分考虑对手采取的行动从而来策划自己的行动，实现零和博弈的结果，才是最理想的结果。

综上所述，我们要想获得生存和发展，必先规划自己的发展目标，以坚定的信念去付诸行动，懂得先舍而后得，永远都是先把工作做到位，才能被提拔到位，你越努力，你的运气就越好，因为运气永远照顾有准备的人。当努力了一段时间后，机会没有降临到你的身上，要学会等待，学会忍耐，因为努力和结果之间有一个时间差，如果机会给了别人，请用第三只眼睛盘点收获，学会总结，你会有新的发现。人生等于时间乘以空间，所有的付出都会有收获，任何目标的落空归根结底是因为你对时间要素投入的不够。时间是一种稀缺资源，一去不复返，所以我们要学会珍惜时间，充分利用好人生中所剩无几的棋子，并把它放在最佳的位置。人是具有社会属性，决定了相互间会产生影响，如果我们不想被影响，就要不断的学习，培养良好的学习习惯和强烈的学习欲望。工作中，我们要抱着是为自己而工作的态度，学会感恩，以坚定的信念和积极的心态，去面对工作中的每一次顺境与逆境，你将会拥有幸福的生活。个人的成功依赖团队的成功，团队的发展又依赖于每一个成员的发展，对内我们要遵守木桶原理，大家一起成长，对外我们要以双赢的态度和原则去合作。

个人非常欣赏的一句格言，“思想决定高度，思路决定出路”。思想是行动的先导，思想决定思路，思路决定出路，思想的高度决定成就的高度。

让我们一起行动！思想上首先重视起来。

学习管理学的心得体会 关于学习活动的心得体会

管理是一门科学，也是一门艺术。3月13日聆听了集团公司xx董事长《关于创造优秀职业生涯的基本方法》和《激情管理》的专题讲座，结合自己的学习和工作实际，就如何不断刻苦学习，努力提高管理水平，谈谈自己的学习体会。

管理是一门科学。既然管理工作是一门科学，这就要求我们每一个从事管理工作的管理者，特别是从事企业管理工作的管理者，更要注重学习，对学习要有热情，也就是通常所说的要热爱学习、肯学习。只有不断刻苦地学习，掌握科学知识，才能提高管理水平，以适应管理工作之需要。作为企业的一名管理人员，我认为：一是要学习科学文化知识，因为它是学习一切管理知识的基础，只有学好科学文化知识，才能学习好管理知识；二是要学习企业管理工作知识，特别是要随着科学的发展、管理知识的创新，要不断的学习新的管理知识，充实自己，武装自己；三是要根据自己所从事的管理工作，学习专业知识，用学习掌握的专业知识指导工作。本人在企业从事纪检监察工作，这就要求我除了学习、掌握上述管理知识外，还要学习与本职工作有关的专业知识。第一要学习党的路线、方针、政策；第二要学习国家的法

律、法规；第三要学习党内法规、党纪条款和有关规定；第四要学习行政法规和有关政纪条款；第五要学习他人的成功经验，熟练掌握查办案件的技能和技巧。只有学习、掌握了现代企业管理知识，才能驾驭管理工作，搞好管理。

管理是一门艺术。既然管理工作是一门艺术，这就要求我们每一个从事管理工作的管理者，特别是从事企业管理工作的管理者要热爱企业，热爱管理工作。只有热爱企业，热爱管理工作，才能对所从事的管理工作产生热情，才能在管理的舞台上，尽情的表演。也就是通常人们所说的爱岗敬业、尽职尽责、用心管理。作为一名从事企业的纪检监察工作人员，我认为要做好管理工作：一要热爱企业。只有热爱企业才能时时事事想着企业，维护企业的利益；二要热爱自己所从事的纪检监察工作。只有热爱本职工作才能在工作中投入最大的热情；三要敢于坚持原则，不怕得罪人。在工作中敢于坚持原则，不怕得罪人，秉公执纪，使违纪违规者受到处罚，以维护纪律的严肃性；四要用新的科学知识指导工作。在工作中要不断的用新的知识和方法指导自己的工作，使自己的工作质量不断提升；五要发扬"高效、严谨、精细、务实"的企业作风。纪检监察工作是做人的工作，这就要求从事

此项工作的同志，在工作中要发扬"高效严谨、精细务实"的企业作风，要有对人高度负责的精神，去调查、处理每一起违纪违规案件，在查办案件过程中，要自觉地维护党员和员工的合法权益，使每一起案件做到"事实清楚、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法"，经得起历史检验。只有这样才能无愧于"党的真诚卫士"的称号，才能不辜负党组织和员工群众的信任；六要严格要求自己，带头遵守各项纪律和企业的规章制度。

学习使人睿智，使人增长才干，学习是每一个人做好本职工作的源泉和动力，也是每一个人做好本职工作的基础。因此，我们每一个管理者，要想提高自己的管理水平，惟有不断刻苦地学习，才能到达光辉的彼岸。的心得体会》