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基建年度工作总结

2024-02-04

2024基建年度工作总结范本9篇。

或许有不少人都曾了解过文章的创作,这时候我们就可以借鉴一些优质的范文。范文能够帮助我们更好地掌握心理学和行为科学知识,想拿到前人整理好的经典范文吗?我们推荐几篇关于“基建年度工作总结”的文章供您参考学习,所有的数据仅供参考具体分析需要根据实际情况做出判断!

基建年度工作总结【篇1】

20xx年以来,我基建处在学校领导和主管校长的正确领导下,在全校各单位、各部门和广大教职工的帮助支持下,通过全处同志的共同努力,紧密围绕学校基本建设重点,较为圆满地完成了工作任务,现将20xx年工作总结如下:

一、前期手续的办理工作取得一定的进展:

1、第三教学楼项目于20xx年办理完毕选址审批等十五项手续及建设用地审批、施工合同、监理合同、安全备案、质监、招投标审查、施工图审查、设计合同审查、消防设计审批九项手续。

2、体育馆工程项目于20xx年办理完毕了十五项手续及建设用地审批设计合同审查、施工图审查、消防设计审批等四项手续。

3、补办了东校区小车库临时规划件和建设用地审批件,动物室实验室与交通实验室临时规划件等手续。

二、加强工程技术管理,确保实现项目设计、招标阶段的成本控制目标:

1、工程设计、施工图审查及设计变更方面,主要完成以下几个方面的工作:

①第三教学楼外配套工程设计。

②第三教学楼、体育馆工程施工图审查。【wwW.ZUoweN101.CoM 高分作文网】

③动物实验室工程设计。

④第三教学楼设计变更及变更价款审核10项。

2、招投标(包括投标竞价)工作及清单编制、预算审核方面主要完成以下几个方面的工作:

①第三教学楼外配套工程招投标。

②动物实验室工程招投标。

③第三教学楼专业工程(消防、通风、弱电)工程工程招投标。

④体育运动场馆招投标。

3、20xx年完成10余项工程、设计、咨询等方面的合同的签署审批工作。

三、加强工程施工环节的管理工作,确保工程质量和进度。主要完成以下几个方面的工作:

1、东校区供电工程(内网、外网)。

2、20xx年十四项工程结算审查(内审)。

3、九项外审工程结算审查配合工作(图书馆、南校区学生公寓、东校区12#学生公寓、过街天桥、主校门、图书馆电子阅览室网络布线工程、东南校区路灯照明工程、科研楼和小车库)。

4、消防及质检验收。

5、东校区第三教学楼主体工程,保证了西校区的顺利搬迁。

四、强化管理意识,成本控制工作取得一定成绩:

1、积极与市里有关部门做好沟通协调工作,为学校节约前期费用约350万元。

2、采用工程量清单和造价跟踪管理模式,使第三教学楼建设成本在年初建材价格上涨的情况下,建设成本预计比往年低200元/m2,总节约资金约460万元。

3、增加工程管理的透明度,成立由审计、纪委、财务等部门组成的基建工作领导小组,对建设过程中涉及的变更、付款和材料定价等问题进行集体研究,杜绝管理过程中的漏洞。

基建年度工作总结【篇2】

我单位积极实践科学发展观,严格规范管理,围绕医院住院楼工程和办公楼、餐厅活动室及附属用房工程建设工作,振奋精神,艰苦奋斗,科学管理,提高工程质量,降低工程造价,服务医院员工,取得了显著成绩,现将全年工作总结如下:

一、加强学习,振奋精神

积极组织员工参与各种学习实践活动,深入学习科学发展观,落实“空谈误国,实干兴邦”理念,建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,用科学发展观推动全员专业技术能力提高。遇到部分同志思想恍惚,难以专心工作,我们一面及时调整分工,做细致的思想工作;一方面鼓舞精神,提高大家的战斗力和凝聚力。由于我们政治学习抓得紧,思想教育不放松,反腐倡廉、常抓不懈。据统计,我单位全年共拒收红包礼金多元。

二、完善制度、科学管理

随着国家建筑规范的调整,根据我们建设经验,今年我们对以往的规章制度逐一审核、修改,新增了《建设工程质量保修制度》等新制度,设计了相关签证、登记的表格,使我们的管理制度更完善、更明确、更具操作性。在这一年,我们坚持做好工作计划,把重大工作任务进行分解,责任到人,落实到天,使全年工作按计划循序推进。严格按照管理程序办事,没有批准立项的工程决不开工,没有办理报建手续的工程不招标,没有签订合同的工程不进场,没有办理审签的工程不决算。着重规范采购程序,采购的产品必须符合政府采购要求,按照采购程序采购产品,严厉打击以次充好、侵吞采购款项的行为。

三、狠抓工程质量,确保工程保质保量完成

一年来,我们一直将工程质量作为工程重中之重,工程设计反复征求意见,多次修改调整。落实招标工作,对良好信誉的施工单位给予适当优惠,以降低成本、保证质量。对于没有进入材料目录的建筑材料决不允许使用,有效地控制了三无产品和低劣建材进入我们施工现场。为了更一步确保工程质量,所有经招标的工程项目,除我们配备了专职施工人员外,还邀请监理公司进行全程监理。

四、落实安全责任,确保工程顺利建成

今年以来,我单位坚决落实《基建安全管理规定》,要求各级工程管理人员和监理单位、施工单位认真学习,并在工程实施过程中采取切实措施加以落实。利用工程现场的视频监控,实现对工程现场的全时段、全方位的监控和督查,同时我们进行不定期的突发检查,掌握现场实际情况。我单位克服了工程量大、点多等困难,保证了现在安全受控在控,安全圆满地完成了各项工程建设任务。

五、不懈努力、成绩显著

20xx年,在省市各级政府的大力支持关心下,通过单位全体同志的不懈努力,我们取得了如下成绩:

(一)整个工程总投资额万元,已完成投资额xx万元。

(二)一期工程:住院楼工程:xx月x日完成中间结构验收,目前屋面瓦片已盖好,外墙涂料施工完成,现正内部装修中,住院楼已完成墙裙磁砖铺贴,自流平地面浇筑。

(三)20xx年完成二期工程办公楼、餐厅活动室及附属用房工程的公开招标(未采用续建方式,严格按照招投标管理办法公开招标),与施工方和监理签订合同。月日动工,月日基础完成,月日完成主体结构,月日完成中间结构验收,现正内部装修中。

(四)医技办公楼已完成抛光砖地面铺贴,楼梯花岗岩铺贴,内墙面白水泥刮面完成。

(五)餐厅活动室卫生间磁砖铺贴完成,墙面墙裙施工中。

(六)食堂内墙墙面磁砖铺贴基本完成。

(七)办公楼、餐厅活动室、食堂屋面瓦片已盖好,外墙涂料施工完成。

(八)目前室外工程图纸设计中。

(九)厨房厨具设备、空调设备正采购中。

六、存在问题

(一)棘手的人员问题

我单位基建人员少,工程建设上专业人员几乎没有,要全面应对大量的工程基建项目还存在很大的困难。

(二)专业技能仍需提高

基建项目负责人涉及工程专业广,需协调的事情多,对个人能力及工作经验有较高的要求。在工作中需认真学习跟进,加强基建管理办法学习和领会执行,加上提高专业技能,积极参加专业培训和学习。目前,我单位基建人员仍存在很大不足,工作能力、协调能力等仍需快速提高。

(三)工程进度慢

由于工作经验不足,工作中存在与合作单位沟通不足,权责不清的问题,未能充分发挥合作单位的能力,导致项目进度拖延。今后工作中,需进一步明确合作单位工作内容及双方工作的衔接问题,在计划实施过程中严格按照计划进度进行。

基建年度工作总结【篇3】

基建个人年度考核工作总结

随着社会的发展和进步,基建行业作为国民经济的支柱产业,也日益受到了各方的重视。面对竞争日益激烈的市场环境,每位从事基建工作的个人都需要不断学习和提高自己的能力,以应对和适应市场的变化。因此,为了更好地了解自己在这一行业的表现和达到自身的成长目标,每年的个人年度考核工作显得尤为重要。

一年的工作总结要以具体而生动的方式来呈现。对于我来说,我在过去的一年中经历了种种挑战和机遇,掌握了不少经验和技能。接下来,我将从以下四个方面,对这一年的基建个人年度考核进行详尽总结。

1. 工作目标的实现情况

我在这一年份中,明确了自己的工作目标,并且努力落实。在我所负责的项目中,我严格按照时间节点和工作计划进行管理,保证了施工进度的合理推进,保障了项目的顺利进行。我还尽心尽力地协助客户解决了一系列技术难问题,在保证施工质量的同时,满足客户需求。综合考虑,我认为我的工作目标得到了圆满的实现。

2. 专业技能和业务水平的提升情况

一个好的基建工程师必须具备一定的技能和专业知识。在这一年中,我认真学习了工程几何、工程力学、土力学、基础设计等多门课程,通过自我学习和实践经验的积累,不断提高了自己的专业技能和业务水平。同时,在参加行业会议、业务研讨等活动中,我也积极交流学习,拓宽了个人的视野,增强了个人的竞争力。

3. 团队管理和协作情况

在工作中,一个优秀的基建工程师必须具备良好的团队管理和协作能力。我在过去的一年中,多次组织调度,将各工种优势结合在一起,协作配合,克服了种种困难,使得项目顺利进行。并且我还主动与下属进行沟通和交流,在团队协作中取得了不少收获。

4. 个人特点、工作态度和职业道德评价

作为一名基建工程师,个人特点、工作态度和职业道德都是至关重要的。在我过去一年的工作中,我秉持着“认真负责、诚信守信”等职业道德,并且在沟通中保持了礼貌、沉着的态度,始终追求卓越、积极向上。这样的优秀品质赢得了许多客户的信任。

总的来说,在这一年的工作中,我探索了许多市场的新机会和新业务,通过切实的工作表现不断提高了自己的工作能力和专业质量。虽然在过程中也遇到过一些挫折,但是我依然保持了积极乐观的态度,对困难充满信心和决心。带着这样的信心和态度,我相信,我的工作表现一定能够得到更好的发展和提升。

基建年度工作总结【篇4】

20xx年,在公司及项目领导的正确领导下,各部门的大力支持下,我部员工勤勤恳恳,顺利的完成了20xx年度部门工作,并得到了项目领导及各施工队的一致好评,现根据公司要求,从部门工作作风建设、机械现场管理、内业管理、节能减排等几个方面对20xx年度工作总结如下:

一、工作作风建设

我部认为要想成为一名合格的管理员,首先要从工作作风抓起,为此工作作风建设也作为我部20xx年度机械管理工作的重要的一部分,我部员工为此不懈努力。

1、根据本部门的特点和具体情况,健全本部门的工作制度,明确部门人员的岗位职责,使各项工作有制度可依,认真履行各自的职责。

2、工作态度认真,积极主动,加强工作责任心和主人翁的责任感建设,严格按制度办事。

3、部门内部分工明确,团结协作,部门领导以身作则,配合协调项目部其他部门、各施工队、设备供应商等之间的业务关系,做到准确、及时、高效。

4、本部门员工能做到遵纪守法,廉洁自律,不以权谋私,不损人利己。秉公办理职责范围内的各项工作并自觉接受监督。

5、健全部门的学习制度,学习设备管理的各法规和制度,并不断钻研,提高自己的政治觉悟和业务水平。

6、工作严谨,行为规范,遵守项目部劳动纪律。

二、现场管理

由于我项目各机械设备种类繁多,包含移动式架桥机、起重机、挖掘机、装载机、箱式变压器、发电机、悬挂式提浆整平机等,我部将大型设备与小型设备分开由专人管理。

现场安全管理:

我项目始终坚持安全第一的原则,进行组织各施工活动,从开工至今基本没发生机械设备重大事故,各安全管理有关事情如下:

1、进行设备进场安全教育,并制培养机械操作人员、施工人员的安全意识制定《设备安全操作规程》、《电工安全操作规程》等使之自觉遵守各安全条例和规定,杜绝无证上岗、违章指挥和违章作业的现象,保证机械设备能安全工作。

2、保证设备的自身安全。所有设备进场前,必须经过机械部的验收,确保不用存在安全隐患、淘汰或报废设备。并定期对现场设备进行安全检查,发现问题即使整改,尤其是三套移动式架桥机更是做到了半月一小检,一月一大检。并对各个机械设备工作的环境及时进行考察,以确保设备顺利进行施工。

3、小型设备由机械部统一调度,指定施工队专业人员进行操作。

现场施工管理:

我部作为施工的一个辅助部门,也施工活动中起着举足轻重的作用,在施工管理中我部坚持高效率的原则。

1、“熟悉生产”。我部员工能积极的与生产部门沟通,做到了解生产,熟悉生产。提前准备生产活动中所需要的各施工设备,并协助生产调度科学合理的安排设备。

2、“10分钟赶到现场”。无论刮风下雨还是晚上,一旦在施工活动中发现与我部有发生影响的事情如,机械设备故障、机械操作员与现场施工队发生矛盾、机械事故等都能在10分钟内赶动现场,并及时协调解决,并提出相关方案,解决不了的及时向上级领导汇报,已保障对施工进度的影响降低至最小。

3、控制成本。了解各施工点所需配备的设备力量,确认项目所配备的设备是否满足施工需要,对使用率低的设备及时清场。杜绝无重大原因,恶意占用设备资源的现象。及时对施工中的设备发动机运转时间进行监督,为内业人员提供单机核算一手资料。不定期对正运转的设备进行抽查,防止相关人员给施工队伍少计或不计机械台班的事情发生,以防止项目部利益受损。

三、内业管理

内业管理最主要的的工作为台帐管理与设备信息系统管理。

1、各种管理台帐如:设备台帐、租赁设备台帐、租赁设备台帐、维修保养台帐、机械运转记录等按公司与项目要求及时整理。

2、开通了设备信息管理系统,并完善其中内容。

3、保存收集各设备的资料档案。

4、按合同约定,严格做好各设备的结算工作。

四、节能减排工作管理

1、成立节能减排工作管理小组,并制定《项目节能减排管理办法》,划分各部门管理职责。

2、我部主要负责设备管理和用电管理。

设备管理:我项目优先选用应用了新工艺、新技术、低能耗的设备进行生产。投入生产中的设备按相关标准严格检查和维护,以减少设备老化、修理等产生的费用以及污染环境等物质排放量。对油料消耗进行严格的考核,对于油耗超标的设备及时清场。

对施工中的设备进行严密的监控,杜绝长时间不合理占用设备等不良现象,以保证设备的高效率运行。

用电管理:停止施工后,切断电源,禁止设备处于工作状态。生活、办公用电方面选用节能环保电器,积极推广高效节能型新产品、新技术,每周对电力系统组织一次检查,发现问题即使整改。

3、积极配合其他部门完成节能减排管理工作。

基建年度工作总结【篇5】

2006年是学院发展及学院二期工程建设的最重要的一年。在学院分管院领导的正确领导下,在处新班子的带领下,在全处同志的共同努力下,积极工作,克服重重困难,圆满地完成了学院下达的各项工作任务。 一、圆满地完成了职能工作任务    已建工程    1、5#学生公寓室外消防通道,5月份已完成;    2、6#学生公寓、游泳池、康体中心、路南区职工宿舍场地平整,5月份已完成;    3、6#学生公寓挡土墙,7月份已完成。    在建工程    1、动物实验中心工程。该工程建筑面积1932㎡,总造价约300万元,于3月底开工,工程进展比较顺利,9月主体结构验收合格,目前正在收尾,年底进行竣工验收。该工程的电梯、内装饰等配套工程的招标工作也于11月前全部完成。    2、图书信息中心工程。该工程建筑面积30020㎡,总造价约3000万元,于3月17日举行开工典礼。该工程在施工过程中遇到了地质情况复杂,夏季高温等实际困难,仍能按施工进度计划进行,10月份进行了基础工程竣工验收。目前工程进展顺利,已完成全部裙楼浇注,主楼进行至第四层,预计在春节前后主体封顶。    该工程的消防、网架、电梯等配套工程的招标工作也于10月前全部完成。各分包单位配合施工正常进行。    3、简易教室工程。该工程建筑面积1500㎡,总造价约60万元,该工程于年初完成招标工作,3月28日开工,工程进展虽然不太顺利,但经我处积极多次协调,加大管理力度,仍于9月份将教室按时交付使用。目前剩余的厕所工程正在收尾。    4、6#学生公寓工程。该工程建筑面积6013㎡,总造价约400万元,该工程于11月完成报建和招标工作,12月4日开工,目前工程进展顺利,已完成土方工程和验槽。    5、康体中心、游泳池工程。该工程建筑面积7000㎡,总造价约500万元,该工程于12月8日完成报建和招标工作,争取元月初开工。    拟建工程    1、路南区职工宿舍工程。该工程占地4.66万平方米,规划住宅楼18幢,该项目8月份已完成规划、设计、报建等工作。目前正在抓紧补办因征地时没有办好的用地红线图、土地证、土地规划平面图等手续。地勘已组织进场并进行地质勘察工作。    2、多功能礼堂(风雨运动场)工程。该工程为大型网架工程,建筑面积5642.3㎡,总造价约220万元,该项目已完成初步设计工作,正在按程序报规划审批。    3、动物实验中心挡土墙及室外附属工程。目前已完成设计工作,预计12月底开工。    4、简易教室及动物实验中心工程室外的环境绿化工程。正在设计中,总造价约45万元。    5、西区足球场及篮球场改建工程。该工程准备工作正在进行中,总造价预算约235万元。    回顾过去的一年,在工程多、任务重、时间紧、要求高的情况下,首先在工作中我们始终坚持“以评促改、以评促建、以评促管、评建结合、重在建设”的原则,始终坚持以教学为中心的思想,特别是在暑期阶段,全处职工战高温、斗酷暑,战斗在第一线,牺牲休息时间,积极认真的工作,发扬了川北医人艰苦奋斗、自强不息、吃苦耐劳、任劳任怨的精神,为完成工作任务打下了良好的思想基础;其次,扎扎实实完成基建任务。施工中因今年天气炎热,施工单位问题比较多,在管理中我们想了很多办法,解决了很多困难,如:①图书信息中心桩基工程按设计要求要做承载力实验,检测起来非常困难,需用资金约50~60万元,还要耗时5、6个月左右。为节约资金,提前工期,处班子成员想尽了各种办法,跑了不少的路,最后找到了四川省建筑科学研究院,根据各种检测资料,出具了技术检验报告,用5万元就解决了这个难题,为学院节约了50万元左右的资金;②图书信息中心原设计2台(双电源)1000KVA变压器,购置新设备和增容费、安装费等所需资金约150万元,通过多次与设计单位和南充市消防支队协商,根据技术规范,分析问题、优化方案,最后大家一致认为同意变更原设计方案,改为将我院东区一台闲置630KVA的变压器和另一台正在低负荷运行的1250KVA的变压器利用起来,这样可为学院节约上百万资金投入;③简易教室工程因我们没有报建审批,在时间紧、任务重,施工方存在很多问题的情况下,我们采取了加大对工地的管理力度,一是调整了有管理经验的老同志去管理,二是要求工程科长天天到工地督促施工,三是处班子多次到现场召开协调会,及时解决实际问题,保证了学生的正常上课。    二、圆满地完成了迎评促建工作任务    迎评是我院的一件大事,根据学院下达给我处的评建任务。我处一是组织全处职工认真学习迎评促建工作的精神,提高对迎评促建工作的认识,以优异的工作成绩迎接教育部对我院教学工作的评估;二是成立了以刘浩、周晓明、肖永飞、张振华、李成元(宣传员)、张小龙(联络员)6人迎评工作小组,严格按照“以评促改,以评促建,以评促管,评建结合,重在建设”的原则,抓紧抓好迎评工作;三是把迎评促建工作落实在实处。根据今年基建工作项目多、任务重、要求高,及时调整处内人员到一线工地,为了确保工程质量及进度,加强了工

基建年度工作总结【篇6】

一、加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平

本人一贯注重专业知识学习,系统学习了《基本建设财务管理》、《新企业会计准则》的若干重要变化,深入了解和掌握国家有关财务、会计工作的政策法规,同时着重学习了经济、审计、公文写作等相关知识,丰富知识体系,提高了运用理论知识指导实践的能力。

二、履行职责基本情况

一年来,我主要负责基建的会计核算工作,资金筹措、基建报表、预算及工程款支付等工作。在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务制度和会计基础工作规范化的要求进行财务核算工作。严格审核原始凭证,确保原始会计凭证的真实性、合法性,保证每笔会计凭证后都有一份足以清晰反映一项基建业务的附件资料,杜绝“白条”支出。

三、个人遵守党纪及落实党风廉政建设责任制的情况

一年来严格要求自己,坚持认真学习中央、自治区反腐倡廉的一系列文件和政策规定,按照各项廉政规定要求办事,自觉接受警示教育,自觉开展批评与自我批评;在为人处事上,坚持诚实做人,踏实做事,为人正派,办事公道,大事讲原则,小事讲风格,做到对事不对人,比较注意把握自己的角色定位,自觉地维护大局,维护团结。在处理工作关系上,始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作。自己一年来坚持自重、自省、自警、自励,自律,身体力行。自我回顾检查,没有出现任何违反党风廉政建设和廉洁自律规定的行为。

四、存在的不足和今后努力的方向

综观一年来的工作,我在会计岗位上又有了新的提高,也取得了一些成绩。同时也存在一些不足,一是知识面还不够宽,学习还不够深刻、系统。以后会要求更高,唯有更加努力学习,在理念、理论和知识各方面更新和进步,才能履行好职责;二是还要进一步增强工作的创造性,要善于在繁重的工作中磨炼意志,增长才干。要打破长期形成的心理定势和思维定势,根据工作需要,不断调整自己的思维方式,创新工作方法。

在今后的工作中,我将进一步加强理论学习,扬长避短,克服不足,抓住主要矛盾,找准工作的突破口,使自己能一直紧跟林场发展的步伐,为林场今后的繁荣发展做出应有的贡献。

基建年度工作总结【篇7】

基建工程部“创先争优”活动总结

根据《中国石油华北油田公司委员会关于做好创先争优活动群众评议工作的通知》精神,基建工程部党支部结合“创先争优活动”开展情况,对本阶段的工作进行总结。

一、活动的开展

深入开展“创先争优”活动,是巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措,是党的建设的一项重要的经常性工作。基建工程部领导对本活动高度重视,开展了一系列的举措:2011年12月1日基建工程部经理李惠杰同志主持召开了全体员工会议,对此安排意见进行系统学习和深入理解消化,并形成了….;2012年1月在遵守《公司机关员工加强作风建设承诺书》的基础上,努力开展学习型党组织建设,围绕增强素质、改进作风等方面提出个人的承诺,并认真践诺。通过对文件的学习,党支部掀起了深入开展创建先进党支部、争当优秀共产党员活动热潮。党支部严格落实工作职责,以主题教育为契机,扎实推进“五型四满意”机关创建活动的开展,以开展“业务能力我最强,办事效率我最高,服务民生我最实,执法守纪我最严”争创活动为载体,全体党员立足岗位,结合本职,向建立政治坚定、决策科学、运转顺畅、管理规范、精干高效、服务有力、勤勉清廉、团结和谐、厉行节约的表率机关努力。

二、开展的主要工作

为实现建设“四强”党组织和“四优”党员队伍,不断推进“五型四

满意”创建工作,使“为民服务创先争优”主题实践活动和“五型四满意”创建活动成为群众满意工程的主要目标。基建工程部党支部注重围绕中心工作,创新载体形式,激励全体党员立足岗位争优秀,主要做到了“六个结合”:

一是坚持把创先争优活动与加强学习型党组织建设相结合。支部举办了各类专业技能培训班,集中进行专业知识培训,对油气集输系统、油田地面建设涉及到的石油工艺、土建、电气、自动化、暖通、给排水等专业知识进行系统的串讲,对每个专业技术人员进行相关专业培训。鼓励员工积极参加国家专业注册资格考试,整体提高基建工程部员工的技术水平和业务素质。

二是坚持把创先争优活动与改进服务机制、提高工作效率相结合。完善服务标准、服务制度和服务流程,健全落实完善的服务体系;认真贯彻公司《为民服务工作制度(试行)》,抓好《公司机关员工加强作风建设承诺书》和“公司机关作风建设五项制度”的落实;把基层对本部门工作的满意度作为考核的重要内容,形成有效的激励约束机制。

三是坚持把创先争优活动与推进服务作风和年终目标考核相结合。紧紧围绕同口地区产能建设、华油总医院综合楼等2012年基建部重点工作,发扬、传承大庆精神铁人精神,认真学习先进理念和实践经验,提高规划工作水平,及时保质的完成工作任务。与此同时,建立相应的考核管理体系,做到工作有指标、考核有量化,把各项工作分解细化,确保任务到岗,责任到人,使创先争优的评价

基建部全体人员开展评议会,基建部共有职工31人,实到31人,其中党员19人,实到19人。评议会上支部副书记李书阁同志首先对“创先争优活动”开展以来的工作进行了总结,随后每位党员自我介绍参加活动情况,全体党员本着实事求是的态度,从业务学习、思想作风、工作作风、服务基层、廉洁从业、艰苦奋斗等方面开展了批评和自我批评活动,结合“五型四满意”活动,对自身存在的问题进行了深刻反思和剖析,深刻挖掘问题的根源,并针对性地提出了下一步整改的措施,使自我批评真正做到高标准,严要求,不护短,不遮掩,取得实实在在效果。同时对活动开展情况进行阶段性梳理,认真查找活动开展情况、机关作风建设方面以及党建工作开展等方面存在的问题和不足,主要问题体现在:

1、学习抓的不够到位;

2、创新的步伐不够大;

3、作风建设的强度不够扎实;

4、基础管理上不够严格;

5、狠抓落实的力度不够大。党支部将随着开展“创先争优”活动的不断深入,通过对照检查,分析评议,及时对提出的问题进行整改。会议最后现场所有职工填写了《基层党组织开展创先争优活动情况评议表》,党员填写了《党员参加创先争优活动情况评议表》,会后通过《基层党组织开展创先争优活动情况评议汇总表》、《党员参加创先争优活动情况评议汇总表》统计得出基建部党支部各项情况满意率达到100%,党员评议各项满意率达到100%。

开展创先争优活动,对于推动学习实践科学发展观向深度和广度发展、提高党的执政能力、保持和发展党的先进性、进一步密切

基建年度工作总结【篇8】

今年以来,我在学院领导和同事们的支持和帮助下,组织和带领全科职员克服困难、勤奋工作,较好地完成了学院布置的各项任务,为学院的建设发展做出了应有的贡献,现将半年来的工作情况汇报如下:

完成工作情况

1、主动学习专业理论知识,不断进步业务水平半年来,我利用工作之余,主动学习专业理论知识(包括学习新材料、新技术、新的工程造价治理办法以及软土地基处理等),并将所学知识应用于工程治理实际,为学院工程治理规范化、科学化,降低工程本钱做出了贡献。

2、留意及时化解内部矛盾,维护科室内部团结作为学院的工程治理部分,要保证工程又好又快地完成,同事之间的相互支持、相互配合非常重要。因此,对在工作中产生的题目和矛盾,我不避讳,而是积极加以疏导,主动和同事们进行勾通和交流,以诚待人,作好每个人的思想工作,将矛盾化解在初始阶段,为科室工作创造一个良好的精神氛围。

3、加强内部治理,进步工作效率进一步明确了科室内部职员岗位分工、职责权限及办事程序,避免了遇事相互推委、职责不清和多头治理、口径不一给施工现场造成的混略冬大大进步了办事效率。在工作中努力做到既敢于治理又善于治理,不徇私情,不讲情面,不拿原则作交易。

4、勤奋努力,全面完成各项工作今年上半年是我院建设任务最繁重的时期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同时还有大量的设备采购和治理工作;从计划下达到完成工程实体并资料回档有大量工作要做,包括计划申请、图纸设计、规划审批、招投标工作、现场治理、合同治理、预、决算审核、资料回档等。为按时完成以上工作,我做到腿勤、手勤、口勤,尽量使工程前期工作又好又快地完成,为后期施工争取时间。冷暑假期间和同事们一起放弃休息时间,坚守在各自的岗位,在工程关键部位和施工紧张阶段,不计个人报酬加班加点,为全面完成各项工作尽责尽力。上半年主要工作如下:全面完成金蓝大道工程;基本完本钱部总图工程(包括绿化、道路、围墙、地下管路等)的设计、施工任务;完本钱部宿舍南楼大修项目的招投标及施工;完成2501室练功房改造;完成1#教学楼厕所改造;完成食堂(包括本部及西区)的装修、改造工作;完成公司下半年工程建设检查工作;完成06年维修工程决算审核;完成西区宿舍楼维修;完成5#机房等设备采购工作。

5、爱岗敬业、大胆进言,做好领导的顾问在工作中,不随众、不刻意附和领导,敢于提出自己的观点,为领导决策当好顾问。工程建设具有投资大、返工本钱高的特点。因而在设计方案的确定和施工阶段,作为工程专业职员我能够客观地、实事求是地提出自己的观点,不人云亦云,不为讨领导喜欢而违心附和。我以为,人非圣贤,领导也不可能事事精通,假如明知不妥而不指出,那就不是一名好干部,更不是领导的好助手,其结果不仅不能维护领导的威看,反而会使国家、集体的利益受到损害。四年级作文如在处理金蓝大道软土地基过程中,学院领导因担心地基沉陷,曾预备将地下3~xx深的淤泥全部挖除更换,此想法也得到相关设计职员的认可。当时,我完全可以照办,即便工程超支也是现场条件造成的,更何况还有领导的指示,设计人的认可,我不会承担任何责任。但是,凭着多年的施工治理经验和专业知识,我觉得这样处理不是很妥当,所以我并没有立即执行。之后在查阅了大量资料和向专家请教后,我向领导提出了新的处理方案:根据现场情况和场地的承载要求,只要在0.xx深度范围内进行换土处理就完全可以避免沉陷并满足使用要求。实践证实,这一方案不仅是经济、公道的、也是可行的,它不仅使工程质量得到了有效保证,也为公司节约了一大笔建设资金。

存在的题目和今后努力的方向

回顾半年来的工作,固然取得了一定的成绩,但在某些方面还存在着不足。如政治理论学习还没有深度和广度,工作不够大胆,缺乏创造性地开展工作,工作还不够扎实,有时有畏难情绪,个别工作做得不够完善。今后我将自觉加强学习,不断进步个人修养,努力进步工作水平,扬长避短,勤奋工作,为学院的发展做出更大的贡献。

基建年度工作总结【篇9】

两年来,在基建房产科科长这个工作岗位上,不断学习,不断进步,不断提升自身的素质与才能。我由一名普通的职工成长为一名中层管理班干部,尤其是在后勤人事改革中的"换位思考",使我看到了上级领导在我科实行的一系列有效举措,如维修组实行竞聘上岗、取消组长的做法提高了员工工作的积极性,减少了环节、提高了工作效率;令我深切体会到上级领导在工作中所做、所为、所思、所想之周到、细致。在此我向学校的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加得心应手,也因为有你们的帮助,才能令我们基建房产科的工作更上一个台阶。现向各位领导同事们做如下汇报:

一、思想方面:重视理论学习,坚定政治信念,积极参加学校组织的各项活动,能够针对自身工作特点,学习有关文件报告和辅导材料,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。今年在全国范围开展了"八荣八耻"教育,竭诚为你服务作为一名党员,在学习过程中认真按照支部的要求深入学习其内容,掌握其精髓,把理论知识践行到实际工作之中。

二、工作方面:加强管理,优质、高效的完成工作任务,作为一名中层管理班干部,对下属充分做到"察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长",充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高科室的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个科室,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。在过去的一年里我科室齐心协力、万众一心圆满完成了学校交给的各项任务:

基建方面:在上级领导的领导和支持下,1#教学楼工程圆满通过了竣工验收,南校区绿化、铺装附加工程,教学实验楼改造工程,南北家属院粉刷工程,南北校区公寓维修改造工程等主要改造12项如期竣工。在基建管理工作中我们坚持分秒必争,确保工程进度;坚持精益求精,确保质量优良;坚持规范管理,确保阳光作业。以优质、高效、低成本建设为目标,加强和完善各项管理,规范建设投资行为,紧紧抓住工程建设中最容易出现问题的薄弱环节,全面推行工程招投标,防止了工程腐败,节约了投资成本。

房产管理:对管理费的收取作了明确规定,进行了发文,并于4月1日进行实施,按时收缴水、电、及采暖费,对我校职工房产证进行了发放。

三、存在不足:一是理论学习不够,虽有一定的进步,但在深度和广度上还需继续下功夫。二是工作中不够大胆,创新理论不强。

为了把明年工作做的更出色,制定工作学习目标,加强个人修养理论学习,以此提高工作水平,并适应新形势下本职工作的要求,扬长避短,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短,向其他同志相互交流好的工作经验,争取明年的工作更上一个新台阶。