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招商引资工作总结

2024-02-04

2024招商引资工作总结九篇。

具有特色范文是什么样子?文案处理是学习新知识和思想的途径,范文可以提供给人们一个参考标准和评判依据。所以我们要吸收范文清晰的写作思路,感兴趣的话题“招商引资工作总结”活动范文吧的编辑为您为您准备了一些资讯,这些文件供你参考和使用希望对你的研究和工作有所帮助!

招商引资工作总结 篇1

年,在区委、区政府的正确领导下,街道认真落实科学发展观,积极发挥区位优势,坚持把招商引资作为一号工作来抓,突出抓好重点项目建设,经济发展实现了可喜的突破。全年共有500万元以上项目15个,计划总投资亿元,全年累计到位资金亿元,其中市外资金亿元。同比增长%,占年计划的%。

一、加强领导,强化措施,推动招商引资工作的开展。

一是强化领导责任制。成立了由街道党工委书记任组长的招商引资工作领导小组,坚持实施副科级领导挂包重点项目制度,加强对招商引资工作的领导。二是建立招商项目跟踪落实责任制。对已签约项目列表排队,建立台帐,制定项目跟踪落实方案,紧盯不放,跟踪服务,促项目早日开工,早日建成投产。三是改进招商引资考核办法。提高招商引资工作在目标考核体系中的份额,营造了加压紧逼的工作态势,突出招商引资工作在街道工作中的重要地位,调动了各级各部门招商引资工作的积极性和主动性。

二、突出重点,狠抓落实,推动招商工作实现新突破。

为确保招商引资工作取得实效,街道党工委、办事处以“工作项目建设年”活动为契机,优化环境,强化措施,狠抓项目的签约、建设和服务,使我办招商引资和项目建设上实现了新的突破。

地、相关手续办理等方面积极协调,为客商解除后顾之忧,努力营造亲商、安商、富商的氛围,为项目的顺利建设发挥了积极的作用,受到了投资者的一致好评。

(二)项目建设促招商。?年我办招商引资工作成效显著,项目建设取得可喜成绩。全年共有500万元以上项目15个,计划总投资?亿元,全年累计到位资金?亿元。一是新开工项目建设速度快。我们及时?旧货市场、花鸟鱼虫奇石市场2008年4月开工,7月份完工运营,实现了当年开工,当年盈利。二是重点项目建设顺利。xx、xx园、xx等过亿元重点项目建设顺利。红星美凯龙家居生活广场于xx年12月开工建设,xx年9月25开业运营,开业以来销售形势喜人,已经成为xx区服务业和城市建设的新亮点。三是积极做好项目储备工作。在去年的陶博会上,xx有限公司与福建客商签约了“xx”和“xx工程”两个项目,总建筑面积10万平方米,计划投资3亿元。其中,xx工程已于xx年12月份开工建设,截止目前,主体建筑已建设过半,计划今年10月份完工投入使用。xx公司与xx签约合作建设xx汽配城三期项目,此项目占地80亩,建筑面积5.3万平方米,预计投资2.5亿元,将于3月份开工建设。

良好,开业半年实现营业收入近千万元。二是利用资源优势招商。2008年,国道309xx立交桥通车后,我办区位优势更加明显,我们抓住机会对沿线闲臵土地、资产进行了科学的规划,新建了xx旧货市场、xx奇石市场,为街道增加了新的经济增长点。三是利用骨干企业招商。近年来,为配合市区重点城建工程的建设,我办共减少土地面积xx万余平方米,辖区土地供需矛盾更加突出,给经济扩张造成了困难。为扩大辖区经济总量,我们实施跳出xx谋发展的战略方针,以“退二进三”迁入科技工业园的4家工业企业为母体进行推介招商,以高科技工业企业泰光工业园为依托,吸引绝缘子生产配套企业入驻园区,截至目前,已有家。

招商引资工作总结 篇2

xx年,深入贯彻党的xx大和xx届三中全会、中央经济工作会议、省委八届六次全会和市委九届五次全会精神,以科学发展观为指导,按照市委、市政府招商引资工作的安排部署,围绕年初确定的内资3.5亿元人民币,外资130万美元的招商引资工作目标,全局全力开展招商引资工作。现将半年来的工作总结如下:

一、主要指标完成情况

(一)已签约项目情况:经过前期工作努力,共计签约项目31项,签约金额40.1078亿元,1060万美元。

(二)落地项目及到位资金:截至目前,已落地项目7项,其中通过县区考核部门认定项目5项,到位省外资金1.0437亿元,完成全年引进内资任务的29.82%,已报送市考核办认定。

二、工作措施

(一)统一思想,提高认识,进一步认清做好招商引资工作的重要性和紧迫性

2月6日,**市农业局召集局机关全体干部职工、局属各单位主要领导召开20xx年招商引资工作动员大会,传达《全市20xx年工作目标奖惩兑现20xx年工作目标责任状暨工业突破园区建设招商引资动员大会》精神,安排部署20xx年招商引资工作。会议邀请市考核办副主任、市投资促进局副局长张宗能同志到会指导工作。会上,局长孟少波同志结合全市农业农村工作实际,就如何做好20xx年招商引资工作,进行了全面的安排部署和动员;同时局长与各分管领导、各分管领导与各处室、单位负责人签订了招商引资责任状,把招商任务层层落实到每一个处室、单位和个人,形成“人人有任务、个个有责任”,齐抓共管的良好态势。

(二)制定招商引资工作方案及百日竞赛活动计划

为认真做好20xx年招商引资工作,做到早计划、早安排,在总结20xx年经验的基础上,制定了20xx年工作方案及百日竞赛活动计划。按照市工业突破园区建设招商引资工作指挥部印发的《**市招商引资百日竞赛活动实施方案》的要求,全局统一思想、提高认识,精心组织、加快行动,迅速开展竞赛活动。要求各责任单位领导高度重视,按照百日竞赛活动的要求,早计划、早安排,及时上报招商引资项目签约及落地情况,并对照全年的招商引资任务,树立比、学、赶、帮、超的竞争意识,在全局上下形成投身招商、关心招商、支持招商、扩大招商的浓厚氛围。

(三)做好招商项目整理和储备

按照省、市有关部门的要求,认真编写《20xx**市生物产业重点招商项目册》。通过广泛征集,共收到各有关单位和部门报送招商引资项目36项,经我局组织省、市生物产业各方面的专家进行咨询论证并完善修改,初步确定招商引资项目20项,涉及生物产业基地及公共平台建设、生物医药、生物化工、畜牧业、农副产品加工等方面,总投资规模为45.775亿元。

三、存在的困难及需要帮助协调落地的项目

(一)存在的困难

目前招商引资工作中存在的主要问题还是项目落地困难。其中“菊花园中药材交易市场搬迁”和“中企名特优农产品交易市场”等项目是我局重点招商引资项目,我局陪同企业就项目用地进行了多次选址,但因与土地规划不相符而无法落实。

(二)需要帮助协调落地的项目

1.“菊花园中药材交易市场搬迁”项目。宏灿商贸有限公司是我局重点招商引资企业,已先后投资建成了**市菊花园中药材交易市场、六甲恒盛物流城等市场。其中**市菊花园中药材交易市场是**省唯一经国家医药管理局等有关部门批准成立的全国十七家大型中药材专业市场之一,经营的中药材品种4000多种,年交易额近20亿元,该市场交易的中药材占全省中药材供给总量的80%以上,是我省中药材流通中心。经多年的经营发展,规模逐渐壮大,原有场地已不能满足市场发展需要;加之二环路的改造,已不能满足中药材的加工销售环境要求,整体搬迁已迫在眉睫。公司计划投资10亿元人民币着力打造集现货交易、仓储、信息物流和初加工为一体的西南地区最大的综合性药材交易市场。目前需要协调落实项目用地。

2.“中企名特优农产品交易市场”由中企肉类联合加工有限公司投资建设,计划投资7.65亿元新建集名特优新农产品展馆、交易市场、仓储物流、冷库、信息服务等综合配套设施为一体的大型综合农产品交易市场。该项目也需要协调落实项目用地。

四、下一步工作措施和意见

1、增强招商意识。继续深入开展以招商引资为主的学习和动员活动,以畜牧局、市场信息处、蔬菜花卉处、种植业处等专业部门及处室为主、全局人人参与招商为辅,以农业重点产业招商为主,其他产业为辅的思路,全力开展招商引资工作。打造人人是招商形象,个个是投资环境的招商氛围。

2、进一步做好我局招商引资宣传工作。利用各种展会、推介会等平台,把我市资源优势、政策优势以及招商引资重点项目向投资者进行广泛宣传,吸引客商到昆投资。

招商引资工作总结 篇3

X镇政府提出的“发展是第一要务,”的中心工作,紧紧抓住##区“一区三中心”的建设机遇,坚持“以城兴财、以地生财、以商聚财”的发展思路,把项目建设作为发展载体,把优化经济环境作为基础工程,把招商服务作为工作平台,有力地推动了##招商引资工作的步伐。截止7%。全年向境外输出劳动人员27人,完成区计划任务的20xx0%;上半年已认可产品出口贸易30万美元,下半年数据尚未出炉。招商总体工作取得了重大进展。

一、以城兴财,开创招商引资工作新局面

##镇坚持以城市为依托,以城市需求为目标,以项目建设为载体,调整招商引资工作思路,大力发展城市房地产业、城镇服务业、旅游和绿色产业,在充分论证的基础上,精心包装了以奇石观赏为题材,以奇石交易为主线,以地产开发为平台,投资仓储物流为枝干,投资千万元的“钢峰再生资源回收”和“郴州废旧钢材物流中心”、以城市美化为主题,以基础设施建设为导向的郴州南方污水处理等十余个不同题材的新项目,通过各种渠道的招商,先后引进了浙江、广东、上海、贵州、江西、湖北等省外投资商和投资公司,并陆续签订了总金额为78亿的招商引资合同,通过思维方式的转变,工作方式的创新,从根本上解决了##镇产业发展的布局和产业结构平衡的问题,并取得了可人的成就,开创了招商引资工作的.新局面,谱写了##镇招商引资工作的新篇章。

二、以地生财,做好土地利用文章

随着城镇化建设的推进,##镇以民营企业为主体的经济体制瓦解,高能耗、高污染的行业被取缔,一些以建材、石墨为营生的工业企业被边缘化,村民的大量土地被征用,催生出大片的企业闲置用地和村民安置用地。因此,如何利用好这些土地资源,使其价值最大化,是贯穿招商引资工作的主线。通过与企业和村组的反复磋商,兼顾投资商和土地权属方双方利益,达成了土地合作开发意愿,成功促成了“金桂苑”产业格局的优化和招商思路的开启起到了重要作用。

三、以商聚财,克服招商引资疲软情绪

今年的招商工作是在去年严重冰灾的情况下,又受到今年世界金融风暴的严重打击,造成经济低迷,一时间,工厂停工,企业裁员,给今年的招商工作带来前年未有的困难,造成情绪低落,工作疲软。在这种情况下,镇党委、政府充分地估计了当前的形势,多次召开招商引资和项目建设的专题会议,采取逆势而上的积极态度,加大了招商工作和项目建设力度,拟定了招商和项目建设措施,精选了80余个在建项目,分别由副科级以上领导负责跟踪服务,列入个人年终考核目标。

与此同时又挑选精干力量,重新组建镇招商引资小分队,除了每年以招商为目的的定期与友好乡镇广东惠城区陈江街道进行商务互访外,还先后奔赴北京、上海、东莞、深圳、温州、南京等地,并随身携带大量项目招商推介资料。通过与当地政府的交流和在镇投资商的推介和引见,起到了良好效果。着重引进了温州瞿王的敏先生等投资建设的“湘南石博园”项目、上海锦马实业公司和上海天一建筑装饰公司投资的“五岭新天地项目”以及南京财团投资的“金桂苑”项目、深圳宝嘉新水务公司合作的南方污水处理等内资项目。在外资方面也取得了较大进展,在与香港刘洪女士的洽谈中,达成了在##投资区招商引资月的重大契机,招商小分队带着项目资料有的放矢地奔赴广东深圳、东莞等地,与深圳人人乐百货公司和比亚迪汽车销售公司就##天润商业广场和湘粤水泥厂产业转向达成了共识,双方签订了合作协议,取得了满意的工作成效。通过加压奋进,##镇的招商工作从被动到主动,从疲软到兴奋,从低谷走向颠峰,正是“山重水复凝无路,柳岸花明又一村”。

四、存在的问题和不足

招商引资工作存在的主要问题依然是储备用地不足,容纳能力有限和不容忽视的业务退化。

五、解决问题的措施

一是通过土地的合理使用,希望能够在土地的规划利用方面得到一些调整,让招商任务与项目用地规模结合起来,工作思路与招商目标结合起来。二是对内尽力搞好自身的招商环境,搞好招商服务,对外多加强沟通接触,取得投资商的信任。这样我们的工作就会做得更好。

招商引资工作总结 篇4

(一)快签快建快投,抓好二季度双过半。

一是抓好以区定十大招商引资项目为代表的重大招商项目的跟踪促进和签约落户,力争百思科药业项目、桑乐太阳能项目、沃尔玛商业中心等项目快签快投。

二是对区上确定的xx个重点项目,以文件形式落实牵头县级领导,确保“一个重点项目、一位县级领导、一个牵头部门、一套服务机构”的服务机制,重点做好保用地、保电力、保天然气、保运输、保用水、保融资等,确保四川鑫统领建材有限公司投资x.x亿元的xxx万立方米/年商品混凝土和xx万吨/年水泥外加剂生产等项目x月底前开工,科创药业投资x.x亿元的医药生产与物流配送等项目xx月底前试生产,四川圣达集团投资xx亿元的岷江航电项目xx月底前开工建设。

(二)突出招商重点,努力招大引强。

一是抓信息,按照“小分队勤跑,以企招商重点探讨,回乡创业抓好,委托代理招商不能少”这一思路开展,广获科技含量高、产业带动作用强的大项目信息。

二是抓好大项目招商,继续以“长三角”、“珠三角”和“环渤海湾”等地区为重点,抓住“东企西移”历史机遇,积极争取战略布局和扩张布点,利用参加各项招商活动的机会争取与世界强、中国及行业龙头企业、知名上市公司等企业加强合作,积极跟进有投资意向的企业。着力引进 “一个项目带动一个产业”和“一个项目支撑一个园区”的重大项目。同时紧盯创业板首期上市的xx家企业和冲击创业板的xxx家成长型企业,分析其战略扩张和布局调整意图等,主动出击。

三是主动研究国际国内经济形势,结合xxxx区资源环境优势,呈产业性、规模性引进项目。

(三)用好现有平台,强力招商上项目。

一是着力引导和要求落户企业向经开区东区、经开区新区集中,进一步促进资源共享和集约利用。

二是全力盘活现有闲置资产。全区现有闲置学校、仓库、厂房等是一个再生低成本工业平台,制订一定的激励措施和办法,提前了断经济、民事关系,熟地招商,降低成本。

三是利用好现有调规土地。严禁私搭乱建、挖砂取土和园林种植等滥建乱占现象发生,储备好工业发展后备用地。同时提高土地利用率,引进项目相对集中,杜绝“村村点火,户户冒烟”。

(四)重视招商质量,算好投入产出账。

一是充分论证项目。引进项目必须符合国家产业政策和区内产业要求,符合土地利用规划要求,符合环评要求,符合投资密度、科技含量和税收要求。

二是继续实施好项目质量评估,凡新引进项目,必须坚持职能部门审查、区评估办审核、区领导审批的制度,从体制机制上严把质量关。

三是千方百计降低招商成本。注重节约利用土地、电力、天然气等资源,好钢用在刀刃上;注重组织精兵强将招商,节约人力、物力、财力。

(五)加强横向联系,推进区域招商合作

在xxxx与xxxx战略合作框架协议下,我区即将与xxxx成华区、高新区建立经济发展战略合作关系,双方可在信息共享、资源共用、平台共建、利益共谋等方面进行沟通,在招商共享、土地开发等方面展开深度合作探讨,不断探索加强横向联系,推进区域合作的新途径,力求双赢。

招商引资工作总结 篇5

半年招商引资工作总结


随着经济发展的不断推进,招商引资工作成为了每个地方政府的重要任务之一。在过去的半年里,我所在的招商引资团队积极开展了一系列的工作,取得了显著的成果。下面我将从项目数量、投资金额、团队合作以及办公环境四个方面,详细总结我们半年招商引资工作的情况。


首先是项目数量。在过去的六个月里,我们努力开展了广泛的项目勘探和洽谈工作,与许多潜在投资者进行了积极的沟通。通过我们的努力,我们成功地吸引了50个投资项目,其中有25个项目已经进入实质性的洽谈阶段,其余的项目正在跟踪和调研中。这些项目涉及了多个领域,包括制造业、服务业、科技创新等,将为我们的地区带来更多的就业机会和经济增长。


其次是投资金额。在过去的半年里,我们团队成功引进项目的总投资金额达到了10亿人民币。这些投资将主要用于建设新的工厂、扩大生产规模、推动科技创新以及改善基础设施等方面。通过引进这些资金,我们地区的产业结构将得到更加优化,并进一步提升我们的竞争力和影响力。


第三是团队合作。在过去的半年里,我们团队的合作精神得到了进一步的增强,每个人都充满激情和责任心。我们积极主动地协调各个部门的资源,与企业家、投资者和其他相关方面建立了良好的合作关系。通过共同努力,我们成立了专业的洽谈组,与潜在投资者进行深入的交流和讨论,最大程度地满足他们的需求,并为他们提供优质的服务和支持。


最后是办公环境。为了提高工作效率,我们团队努力改善办公环境。我们升级了办公设备,提供了更加舒适和便捷的工作条件。同时,我们也注重团队的交流和学习,定期开展培训和讨论,提高每个人的专业能力和工作质量。通过这些举措,我们团队的凝聚力和执行力得到了提升,工作效率明显提高。


小编认为,过去的半年里,我们招商引资团队取得了令人瞩目的成绩。通过我们的努力,我们成功吸引了一系列投资项目,为地区的发展注入了新的动力。同时,我们团队的合作精神和团结协作的精神也进一步加强,为未来的工作奠定了坚实的基础。在接下来的工作中,我们将继续保持积极的态度,努力开展更加丰富多样的项目,为地区经济的繁荣作出更大的贡献。

招商引资工作总结 篇6

20xx年,我局和谐平安工作坚持理论联系实际,多种手段齐抓共管,大力构建和谐平安招商,促进外商企业和谐平安发展,从组织领导、机制构建、活动推动、反馈检查等几方面根据县宗治办有关开展和谐平安构建工作相关文件精神,结合我局和谐平安创建工作重点,在全局和外商企业范围内开展了一系列形式多样、丰富多彩的和谐平安构建工作。

一、加强组织领导,确保平安工作落实到位

成立由局长任组长,分管领导任副组长,相关工作人员为成员的和谐平安构建领导小组,聘请保安人员,做到机构、人员、机制、经费、场所“五到位”,为和谐平安单位建设提供组织保障、人员保障、经费保障,确保和谐平安创建工作落到实处。

二、长效机制,促进和谐发展

1、建立“和谐平安单位”工作机制。开展“平安单位建设年”以来,我局一方面有效地转变了对平安单位建设的观念,单位全体克服了“重招商、轻安全,重成效、轻投入”的意识。由“被动”转为“主动”,由“让我建”转为“我要建”,各科室通过参与平安单位建设活动,取得了一系列成效。另一方面,将“和谐平安单位”工作纳入日常工作,在内部层层签订安全生产责任书,健全平安单位创建考核奖励机制,在单位中形成了讲安全生产的多,违规操作的少;讲团结协作的多,怠工消极的少;因安全生产工作贯彻落实到位,我局在20xx年、20xx和20xx年均被评为“和谐平安单位”。

2、建立领导定期调研制度。针对各科室在工作中经常存在着这样、那样的困难,我局从源头抓起,建立领导定期调研制度,我局副职以上领导干部,每月轮流在各科室调研排查,主要任务是了解工作中遇到的问题,并及时加以解决。

3、建立矛盾纠纷排查调处机制。为保持和谐平安工作健康发展,我局着重建立科学决策、民主决策、依法决策的运行机制,重大事情实行民主集中制,班子全体具体研究,增加党务公开透明度,大大地增强工作人员的信任度,有效地优化了单位的工作环境和人际关系,促进了和谐稳定。

4、帮助企业解决有关纠纷。由一名副职分管外商企业生产纠纷,经常深入外商企业调研,查摆存在的问题和困难。今年共帮助解决两起外商企业与当地群众存在的纠纷,维护了企业生产安全和社会稳定,促进了和谐平安发展。

三、强化督促检查,确保单位平安、健康发展

我局始终按照县委、县政府的统一工作部署和总体要求,充分发挥职能作用,把创建平安单位的理念、创建平安单位的措施融入到实际工作中,突出重点工作,把握重点环节,采取“月督查、季分析、半年小结、年终总评”办法,推动“平安单位”创建工作不断向纵深推进。对单位在创建过程中存在的困难和问题,特别是单位中出现的影响社会安定稳定的苗头性、倾向性的热难点问题,始终保持在第一时间了解情况、掌握实情,第一时间帮助各个科室、个人查摆问题、剖析原因、制定对策,第一时间协调相关部门认真加以解决,最大限度地把矛盾化解在萌芽状态,把不稳定因素消除在起始阶段。

招商引资工作总结 篇7

xx塑料工业片区是县委、县政府提出的“一园五片”工业园区规划布局、实施工业强县战略的重要举措之一,是我乡招商引资主要聚集地和重要载体。乡党委、政府高度重视片区建设,要求以求真务实的工作作风,紧紧围绕打造“实力xx、生态xx、文化xx、平安xx、和谐xx、活力xx”的总体目标,努力实现全乡工业大突破、基础设施大投入、生态环境大改善、经济发展大跨跃的工作思路,加快了片区基础设施建设步伐。xx工业片区于20xx年9月30日完成一期征地工作,20xx年3月20日xxxxxx开发有限公司首家开工建设,我们不断加大园区基础建设投入,优化投资环境,到今年7月份,完成了工业片区10千伏园区企业供电线路建设,完成xxxxxx抽水电线路和通信线路搬迁、改造1万多米,投资800多万元新建了园区主干道1219米,建设完成了园区1300多米供、排水管网。20xx年9月份,xx乡工业片区又投资400多万元启动了2条次干道的建设,投资2100万元的35千伏的变电站已开工建设,目前完成土地平整工作。

招商引资工作总结 篇8

(一)进一步提高对招商引资工作的认识,在深度解放思想上谋求新突破。

全市上下必须从实际出发,进一步树立“无外不快、无外不强”的思想,树立“敢为天下先,敢用天下钱,敢招天下贤”的勇气和胆识,切实增强招商引资的紧迫感和责任感,把解放思想作为招商引资的“第一动力”,把招商引资作为加快市域经济发展的“第一要务”,把优化环境作为招商引资的“第一要素”,把推介麻城三大优势作为招商引资的“第一名片”,树立科学的发展观,抢机遇争进位,聚精会神谋发展,一心一意抓招商,形成全市上下人人招商引资的新局面。

(二)强化园区招商,在把握发展关键点上谋求新突破。

突出重点抓园区,就是要按照“高起点规划,高标准建设,分步骤实施”的要求,着力打造工业发展平台。xx是经济欠发达地区,自身驱力不足,必须构筑招商引资的“洼地”,通过打造园区比较优势,集聚各类资本投入。一是要坚持招商产业园区化。二是要坚持园区投入多元化。三是要坚持园区发展可持续化,一方面要引进那些产品科技含量高、市场前景好的企业,另一方面要引进关联度强、支撑带动能力强的企业,下步就要做好伊利集团、佑威集团和与南街村集团配套的包装厂和彩印厂的引进工作。在招商中要注意引入无污染企业,使园区经济可持续发展。

(三)改进工作方法,在创新招商方式上谋求新突破。

一是必须树立超前意识,增强对接意识,强化包装意识,具有接纳意识,立足长远意识。二是要构建宽松的政策平台,构筑良好的法制环境,创建一流的安商环境,打造诚信政府,建立行之有效的激励机制,营造浓厚的招商人气氛围。三是要做到依托资源优势招商,依托产业优势招商,依托重点项目优势招商,依托盘活企业存量资产招商,依托国家重点工程,特别是利用铁路、公路、火电厂即将开工的机遇招商。四是要搞好内资与外资相结合,数量与质量相结合,项目与市场相结合,引商与安商相结合。五是要完善园区招商,以商引商,网上招商,委托招商,电话招商,函件招商,节会招商,代理商招商等招商手段,不断巩固和扩大招商成果。月份,市委、市政府将与在麻城全国各地的饮料、食品、酒类代理商举办一次恳谈会,请他们提供各大企业投资信息,抓住机遇招商。

(四)加大查处力度,在优化招商引资环境上谋求新突破。

我们要进一步优化招商环境,努力创造相对优势。一是要提高办事效率和服务质量。配套完善“一站式”协调服务工作室,加快政府服务与国际惯例接轨步伐,转变职能,提高效率,推动各项工作全面“提速”。二是要进一步规范收费行为。近期要召开专题会,研究建立“两卡”(即绿卡、收费明白卡)收费管理制度,坚决制止“三乱”行为。三是加大外商投诉查处力度。开通外商投诉热线电话,健全处理外商投诉联席会议制度,确保外商投诉事事有着落,件件有回音。

(五)加大招商力度,在引进招商项目上谋求新突破。

一是要有克难奋进的精神,咬定青山不放松,拿出超常的盯劲、韧劲和钻劲,碰到困难要硬着头皮,遭到冷遇要厚着脸皮,寻找外资要踏破脚皮,介绍麻城要磨破嘴皮,殚精竭虑,竭尽全力。二是要敢于引大攀高,大手笔谋划大项目,大气魄运作大资本。今年必须要有个在黄冈叫得响的大项目落户。三是要加大跟踪督办力度,意向项目抓洽谈,洽谈项目抓签约,签约项目抓开工,在建项目抓投产,投产项目抓效益,环环相扣,步步紧跟,切实地提高招商项目的履约率和成功率。

在巩固扩大往年招商引资工作成果的基础上,下步我们将继续坚决按照“全党抓经济,重点抓工业,关键抓投入,突出抓招商”的工作思路,进一步加大措施力度,力求在招商引资总量、规模和档次上实现新的突破。

招商引资工作总结 篇9

多年来,县教育局认真落实县委、县政府关于招商引资的有关要求,坚持一手抓教育管理,一手抓招商引资,创新思路,强化措施,全力拼搏,狠抓落实,招商引资任务得到很好地完成。现将今年春季招商引资开展情况汇报如下:

一、外出招商情况

由于我县财力有限,目前我县各机关办公资金都很缺乏,教育局办公资金更是捉襟见肘。但为了很好地完成招商引资任务,在办公资金严重匮乏的情况下,宁可在别的地方少花一些、多省一点,挤出有限资金全力招商、外出招商。

今年春季以来,我局共组织三次外出招商。

2月26日,由局党委书记、局长刘忠人亲自带队,一行三人,到安徽省亳州市开展招商引资工作。与当地商人王峰洽谈到西丰投资有关情况,并达成协议。王峰到东北土特产品交易中心A区14栋B20号投资50万元建西丰县云达药业有限公司。

3月2日,教育局招商领导小组成员一行三人,由局纪委书记刘昕带队,招商办主任张庆录、成员刘海欣随行,到浙江省温州市开展招商引资工作。先后与温州市洞头国润投资有限公司总经理叶琼海、温州市宝德电气有限公司董事长陈继远、温州市洞头宏泰混凝土有限公司董事长赵海平商谈到西丰投资事宜。

3月15日,在局纪委书记刘昕带领下,招商办主任张庆录等一行3人,到重庆市开展招商引资工作。先后与重庆华欧装饰公司总经理吕丰、重庆诺恒建筑工程有限公司总经理李福奎接触、商谈。

教育局招商人员每到一处,每商谈一次,都向他们介绍西丰的地理条件、气候特点、自然情况和特色产品,以及“两园一铺”建设情况。教育局招商小组欢迎几家公司领导到我县考察市场,投资兴业。这几家公司领导对我县经济状况和招商引资环境表示赞赏,但限于企业扩大经营资金困难,目前没有到外域投资的意向。

二、招商引资主要措施

(一)制定文件,规范招商

教育局先后制定了《关于开展招商引资的有关规定》(西教字[20xx]5号)、《关于奖励招商引资大项目有功人员的若干规定》(西教办字[20xx]24号)。每年都将招商引资做为一项重点工作写进局发1号文件,有力地带动、鼓舞和规范招商行为。[励志的句子 WWW.j458.Com]

(二)调整组织,带动招商

每年都对招商引资领导小组进行调整,局长一直亲自挂帅。

今年招商引资领导小组组成为:

组 长:刘忠人(局长、党委书记)

副组长:刘再峻(副局长)、刘昕(纪委书记)

成 员:张庆录、刘海鑫

(三)召开会议,动员招商

召开招商引资动员会、总结表彰会、研讨会,认真总结前段工作,表彰先进,兑现奖金;集思广益,商讨对策,确定下段的工作思路和策略。

(四)强化制度,政策招商

一是实行“一把手”负责制和“一票否决”制。按照各学校教职工人数,将招商引资任务按照比例落实到县直各校,确定校长为第一责任人。把招商引资工作做为教育局对县直学校年度考评的重要内容,实行“一票否决”。

二是实行教育局领导班子成员包校制度,每个领导包一所学校,任务到人,责任到人。

三是继续实施风险抵押金制。

四是建立激励机制,把招商引资工作与教师的荣誉、职称评聘挂钩。

五是对在招商引资工作中有突出贡献的人员给予重奖。凡引进一个鹿茸保健品产业园且固定资产投资500万元以上的项目或引进一个铸造产业园且固定资产投资20xx万元以上的项目,对引资人(仅1人)实行重奖:安排(调动)1人(符合安置条件)到教育系统工作;给予系统年度最高荣誉(符合评定条件);晋升高级职称(符合评审条件);接收一名学生(免除择校费)到重点高中读书;奖励人民币15万元。

(五)落实措施,全力招商

积极开展招商引资行动。按照上级文件要求、教育局主要领导的意见,招商小组成员积极开展招商引资行动。

一是外出招商。开春以来,教育局主要领导、主管领导多次去安徽、浙江、重庆、吉林、黑龙江等地,寻亲访友,找关系探门路,努力做商家工作,积极引荐客商到西丰投资。仅今年春季就外出3次。

二是亲情招商。发动亲朋好友,能行风的行风,能唤雨的唤雨,全力以赴招商引资。和投资人搞好情感沟通,建立亲密关系,吸引他到西丰投资兴业。

今年截止到目前,共完成招商引资项目1个,引资额50万元。

三、在谈项目、合同项目情况

合同项目1个。项目名称:西丰县云达药业有限公司;投资人:王峰;投资金额:50万元。该项目工商执照、代码证已经办理完毕,食品流通许可证正在办理中。

在建项目1个。沈阳市正达实业有限公司王新双总经理在公合工业园区一号地建商丞鹿产品加工有限公司。占地面积6569平米,建筑面积3324平米;投资2090万元,固定资产1592万元,流动资金500万元;生产线设备65台套。投产后,年产值9000万元,可实现税金756万元,利润1598万元,安排就业人员220人。此项目地基、门房已于去年建好,今年将完成后续建设任务。

今后,教育局将进一步按照县委、县政府、县招商局有关招商引资的文件精神,落实好各项政策,加强领导,明确责任,主动出击,抢抓新机遇,完善新措施,展开新攻势,全面招商,全力招商,全系统招商,坚决完成好招商引资任务!