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检测站工作总结

2024-02-04

检测站工作总结。

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检测站工作总结【篇1】

20xx年公司突飞猛进的发展。在发展的同时,生产、技术、品质也在不断提升。短短一年时间里,品质部在公司领导的正确指导下,各部门的协作下,做出了肯定成果,现做如下小结:

一、工作思路

以质量体系ts16949为依据,切实建立品质限制机制为核心,有效运行并持续改进公司管理体系为宗旨,全面提升公司管理及品质为目标。

二、工作小结

1、品质检验机制不断完善

由于原品质部长的离职,公司质量体系工作一度停滞约,虽然实行了项目责任区域化分管理方式,但却没有充分发挥出品质限制的作用。依据公司行政管理要求,对各部门现场管理状况、日清月结的执行状况进行监督检查,刚好指出管理及生产中存在的问题,提出订正预防措施和订正时限,并对订正结果进行跟踪,较为有效地限制了管理及质量。在随后工作中我们不断改进检验方式,以检查出的问题来检测内部管控实力,通过考核实施压力,强化部门员工的管控力度,逐步让存在问题具有可控性,从而使三检得以真正地建立,使品质限制工作更加系统化和有效化。

10月下旬起,我部门起先强化现场检查,就检查出的问题刚好与相关部门沟通并进行复查,通过这种强化性检查给部门员工施加压力,使现场管理及品质明显提高。

2、加强细化内部考核

我部人员流失率虽然低,但却是良莠不齐,对检验规标、业务技能也并不是非常清楚。造成缘由大家都知道。基于此,部门成立初始,在公司总经理的正确指导下以激效考核作为切入点,综合形成《品质部考核管理制度》,并对订正结果及订正措施的实施状况进行了验证,确保了品质部的正常运行。

3、优化管理体系

通过内部考核、客户质量信息反馈、日常全检、抽查以及突击检查等品质限制方法的实施,理清了品质部运行工作中存在的问题,自9月下旬起利用约2个月的时间,组织本部门员工学习培训了品质意识、业务技能、管理制度等。有针对性地对激效考核进行了优化。通过此项工作的开展,不仅使部分基层管理人员动了起来,而且使各班组更加熟识体系文件,更加清晰管控要点。此次对过去繁琐的文件、流程及表单进行了简化,对不相宜的体系文件进行修正,对于工作中的盲点进行了补充,对不健全的体系文件进行了完善。

4、协作监督审核

9月13日—15日,迎来了认证公司对本公司管理体系通过认证以来的首次监督审核,我部门全程陪伴并全面协作了此次审核工作,并据审核看法向责任部门下发了《订正预防措施报告》,且将按期限验证、订正及订正预防措施的实施状况进行了全面跟踪。

三、工作亮点

1、建立了三检机制,使品质限制作用得以真正发挥。

2、通过对管理体系的优化,进一步明确了管理职责,理顺了管理要点,修正了环境管理策划的原则性问题,使更具相宜性、可操性及实效性。

四、工作中的不足及改进想法

尽管在短短三个多月的时间里,我部门做了大量详细工作,取得了小小的成果,但深知距离工作要求还存在差距,详细如下:

1、品质限制机制虽然建立起来,但仍需进一步完善。今后我们将加强对员工自控实力的检查,从而全方位地提升管理和品质意识。

2、对于公司例会中形成的决议我们的'跟进工作做得还不够。在我们充分相识到这一点的时候,就进行过深刻的反思,并已经起先行动做好此项工作。

3、作为品质检验部门,由于之前几个月生产任务繁忙,对于现场的日常检查较少。但是任何理由都不能作为借口,今后我们会平衡好各方面工作,将大量的时间用于管理及品质的监控上,从而真正能够做到替公司分忧。

4、加强部门各工作岗位的管理和培训工作:在人员趋势于稳定的时候,加强思想沟通工作,使人员的工作看法向工作的转变,发扬工作热忱,把生产的协助工作做好,达到无出现事故和客观性错误。同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都驾驭多种技能,做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。

5、在生产流程的限制方面:严格限制原材料、半成品、成品的检验,注意过程体系的监控。生产能够正确连接往往须要各部门间的紧密与合作,加强与生产部、销售部等部门的沟通工作,解除信息不符现象,产品限制过程做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中,对流程的限制,主要实行全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参加的方式,不仅在生产过程、而且向前后两侧延长,包括对产品的设计、生产、储存过程的监控,来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督,对生产场所的监督主要是对现场的卫生环境的管理,环境的好坏对产品质量的影响甚大,为此,加强现场6s的管理,削减对产品质量的影响。

产品质量平安作为一项长抓不懈的工作,只有良好的质量的产品品质,才能经受得市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的部门,为迎接我厂的快速发展,以及不断改变的外部环境,我部门人员必需刚好提高自身技术,来适应产品多样性、困难性日益增加的新的产品。

检测站工作总结【篇2】

我站在县和检测站的正确领导下,在县检测站领导的具体指导下,认真贯彻落实上级有关文件、会议精神和会议精神,以“”教育为核心,以“十六”大、“四中、五中、六中、七中等专业委员会”为依据,紧紧围绕“安全第一,质量为先”工作目标,以“强化检测管理、确保检测安全”为主题的检测工作方针,认真落实“预防为主、防治结合”的安全生产管理措施,以“安全生产年”活动为契机,狠抓“安全生产月”活动,切实加强检测人员安全生产意识和责任意识,不断提高检测人员的业务素质,为全年检测任务的完成打下了坚实的基础。

一、加强领导,提高认识,强化责任

年初,我站召开了“安全生产月”活动动员大会,传达了上级文件精神,提高了我站全体工作人员的安全意识和思想认识,强调了今年“安全生产月”活动的重大意义,要求全体职工牢固树立“安全生产重于泰山”这一理念,切实负起责任,认真组织好“安全生产月”活动,进一步提高检测人员的综合素质,把“安全生产月”活动落实到实处。

二、加强安全教育培训,提高检测人员的安全技能

1、加强检测人员安全意识教育,增强检测人员的责任心和使命感。要求各工种的检测人员要以检测安全为主,认真开展各项安全活动和技术业务学习。通过安全培训和现场操作等培训,提高检测人员的安全技术操作技能;要求各工种在检测工作中要严格执行《安全生产管理规定》中的安全操作规程,严防各类事故的发生。要求检测人员在检定的标准或指令下,认认真真完成各项检测任务。要求全站人员牢记“安全第一、预防为主”的安全生产方针,按规定做好各项检测工作,认真开展各项检测工作,加强检测安全教育培训,提高检测人员的安全操作能力。

2、加强检测设备的安全性能教育,提高检测人员安全性能。要求检测人员要加强对机房和仪器设备的检修和维护,对电气设备加强检查保养,确保电气设备完好。要求全站人员要严格遵守安全操作规程,严格执行安全生产规章制度,严格按规定执行。要求全体检测人员严格遵守《安全检查规定》中的安全操作规程和规章制度,严肃查处各类事故。要求检测人员要加强对设备的检修和维护,确保设备完好。要求全站人员要加强对电气设备的检查和维护,确保电气设备完好。要求全站人员严格遵守《安全检查规定》中的安全操作规程,严格遵守规定的操作规程和规定。要求全站人员加强对设备的检修和维护,确保电气设备完好。要求全站人员认真开展各项检测工作,加强对电气设备的检修和维护,确保电气设备完好有效。要求全站人员加强对电气设备的检修和维护,确保电气设备完好有效。要求全站人员认真开展各项检验工作,加强对电气设备的检修和维护,确保电气设备完好有效。要求全站人员严格遵守规定,严格执行电气设备安全规范。

3、加强安全知识教育,提高防范意识。安全生产知识的宣传教育和现场操作等培训是搞好检测安全工作的重要手段,要求全体人员要以“安全第一,预防为主”的方针,认真做好各项安全培训工作,加大安全宣传教育培训的力度和深度,提高全员的安全意识和防范能力,杜绝事故的发生。

三、强化检测管理,确保检测安全

4、严格执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产原则和安全操作技术,切实加强检测工作的组织领导,严格执行各项规章制度和操作规程,确保检测工作安全有效地进行。

5、认真做好检测设备日常保养和维护工作。

6、加强对检测设备的日常维护和检修,确保检测设备完好有效。

7、加强对检测设备的日常维护和检修工作。

8、加强对检测设备的日常维护和保养。

9、加强对机房和仪器设备的日常检查和维护。

四、加大检测设备设施的使用和维护力度,确保检测结果的准确性

10、加大检测设备的检修和维护力度,加强对检测设备的日常保养和维护

检测站工作总结【篇3】

车站检票员个人工作总结

时光飞逝,不知不觉又迎来了新的一年, 20xx年马上就要过去了,在总站的每一天都是努力的,每一份努力都是值得的,但是我们对工作的热情没有丝毫减少。展望20xx年我们的工作还有很多不足,这就要求我们更加努力的去发现自己的不足积极改正,同时在新的一年中要更加努力的去工作,严格要求自己。在即将过去的20xx年里,我在公司领导和同事的帮助下,顺利完成全年的各项工作,现将20xx年的工作作如下总结:

在这一年里,我从事验票,检票,售卖三产等循环岗位,在工作中我严格遵守车站规章制度,认真执行工作流程,遵章守纪,爱岗敬业,踏实肯干,克服各种困难,扎扎实实做好服务工作,耐心回答旅客询问,指引旅客上车,给旅客提供方便,帮助旅客解决问题,我时刻以严谨、负责的态度去干好每一项工作,我们要做到一岗双责,在检票的同时,要捎带办理发货业务,我深知自己的责任重大,可能因为自己的不仔细,就给发货人带来不必要的麻烦,这就需要我们严格按工作流程去做,把工作做到实处。

作为一线员工,我们每天从事的都是平凡的工作,而且是比较琐碎的事情,遇到不同的案例,要及时的整理、分析、交流、总结,以便吸取教训,总结经验,多帮助新员工学习业务知识,我会毫无保留的把工作中好的经验交给他,切实做好传帮带工作。遇到突发情况,像特殊天气,雨雪雾天班次不能正常发车,我总是以认真的态度努力解答旅客提出的各种问题,直到旅客满意为止,而不能妥善解决的,如实汇报科长,对于每天班前班后会做到详细的记录以及整理。

三产销售业绩忽高忽低,不稳定,没有压力就没有动力,这是我们一直以来不断进步的根源,自从领导给三产销售定任务之后,我们每天奔着自己的目标去完成,你追我赶,谁也不甘落后,比学赶帮超积极售卖,形成了良好的氛围,在检票口工作的同事做到相互提醒,及时沟通,相互帮助,以大局为重,有着“一家人”的思想,让这个家更温馨,更有凝聚力,这是我们车站正能量的体现,特别是管理仓库的同事,早来晚走,从不抱怨,任劳任怨,把每天的记录台账登记仔细,认真核对账目清楚才下班离去。在完成今年工作任务的同时,我还存在一些不足,例如三产销售业绩不如新员工,工作创新能力、主动性还有待加强。

在20xx年我将从以下几个方面逐步完善自己:1、加强自身学习,结合实际工作,多从细节考虑,紧跟领导意图,多为领导排忧解难;2、多参加班组活动,加强沟通交流,多参加有意义的活动,送温暖,暖冬行动,慈善活动,多做好人好事;3、旅客的要求也越来越来高,我们更应该加强学习,提高自身素质,提高服务技巧。

在新的一年中,我将继续努力工作,不辜负大家的期望,尽我所能地开展工作,为车站、为公司的发展尽一份力,我相信公司的明天会更好!

建议:在门口安检仪旁加装一个测量儿童身高的设备。孩子马上放假,不能超过定员的10%的,给旅客做个提醒,我们齐心协力杜绝春运超员儿童.

检测站工作总结【篇4】

根据县委、县及县安全监测中心的通知要求,我站认真落实了县安全监测中心关于安全隐患排查整治工作的各项任务,结合实际,积极开展了隐患排查整治工作,现将工作开展情况总结如下:

一、加强安全监测工作

一是建立健全了安全管理机构和组织机构,明确职责和分工。为切实做好我站的安全监测工作,我站加强了对安全隐患的排查整治及安全隐患的监测工作,成立了安全监测工作小组、专人负责安全隐患的排查整治工作。并将排查整治工作分解到具体的人员和责任人。

二是加强宣传教育,提高安全意识。我站加大安全监测人员的业务培训工作力度,增强安全监测人员的安全意识,提高他们在危险性较大的设备、施工、施工现场的安全监测能力。并定期组织安全监测人员进行学习,增强安全监测人员的安全监测技能。

三是加强对各种安全设施的监测和保养的检测工作。根据《安全生产法》的相关规定和我站的实际情况,我站加强设备的监测,并及时做好了设备的检测工作。

二、加强检测安全管理

一是建立了安全生产隐患排查治理工作机制,建立安全隐患排查和整治工作机制,确定了专人负责,并由站长亲自负责。

二,制定了安全隐患排查和整治工作方案,明确了安全隐患治理责任人、责任人和责任部门,并将安全隐患排查整治工作纳入到站安全工作的考核范围,实行一票否决。

三是加大对检测设备的检测和保养的检测工作力度,加强对设备的检验检测,并将检测的情况及时反馈到站安全监测部门。

四是建好了一支专业化安全检测工作队伍,明确了专职安全检测人员。并将安全检验检测工作纳入安全工作考核范围。

三、建立健全各种台账

一是建立健全了安全生产隐患台账。

二是建立健全了各种台帐,包括安全生产、安全生产制度、安全生产检验检测等。

三是建立健全了安全隐患台账。

四是建立健全了安全工作检验检测制度。

五是建立健全了安全工作检查台帐。

四、做好安全隐患排查和整治工作

一是安全监测中心组织人员学习安全生产知识和安全生产法律、法规、规章,对照安全生产标准化工作检查,查找隐患,及时消除隐患,防止事故发生。

二是对全站的安全隐患进行了认真排查,并按要求落实了整改措施,防止事故发生。

三是对重点部位的安全监测进行了认真排查,并做到了安全检测工作责任落实到位。

五是建立健全了隐患台帐,包括:安全隐患治理、防灾减灾和安全生产检测等安全管理制度,明确安全工作人员职责。

六是建立完善安全监测制度。建立和健全了安全工作检验检测、防灾减灾和安全生产检测制度,防止事故发生。

七是建立健全了安全隐患台账。

八是建立健全了安全工作检查台账,包括安全监测、防灾减灾和安全生产检测的内容,并对安全隐患的排查和整改措施落实到位。

九是建立健全了安全隐患台账。

十是建立健全了安全工作检验检测、防灾减灾和安全生产检测工作台账。

十一是建立健全了各种安全检测、防灾减灾、安全生产检测制度。

十二是建立健全了安全工作检验检测、防灾减灾、安全生产检测工作台帐。

十三是建立健全了安全监测人员职责。

十四是建立健全了安全工作检验台帐。

检测站工作总结【篇5】

检测站收费员半年工作总结

一、引言

半年过去了,作为一名检测站收费员,我积累了丰富的工作经验和成长,现在来总结一下这半年来的所见所闻,以及对工作的感悟和反思。

二、工作内容及经验总结

作为收费员,我的主要工作职责是负责车辆进出站的收费工作。在这半年来,我遇到了各种不同类型的车辆和驾驶员。有的车辆来自不同地方,携带着各种货物,而有的车辆则是私人车辆。在与不同车辆的接触中,我学到了很多关于车辆管理和流程的知识,提高了自己的处理问题的能力和素质。

首先,我意识到作为一名收费员,准确、迅速和精确地计算和收取费用是我们的职责。车辆数量众多,车辆进出频繁,所以这就对我们的计算和处理能力提出了要求。为了提高效率和减少错误率,我每天都会进行反复训练和练习,将工作做到更加细致化,确保每一位驾驶员都能够得到准确的服务和计费。同时,我也要注意对不同类别车辆的不同计费方式进行掌握,以便能够正确收费。

其次,我也学会了如何应对各种突发状况和问题。在工作中,有时会遇到一些不愉快的事情,比如驾驶员的不满、纠纷等。对于这些问题,我要保持冷静,与驾驶员沟通,尽量协商解决。如果问题无法解决,我会及时向上级领导报告,以便得到及时处理和解决。

此外,作为一名收费员,我们还要关注车辆的安全和秩序。我时刻关注着所有进出站的车辆,确保他们按照规定的时间和程度进出站,并保持车辆和自身安全。如果发现有驾驶员在驾驶过程中存在违章行为,我会及时提醒并协助相关部门进行处理。

三、工作中的经验与收获

通过这半年的工作,我不仅提高了自己的工作能力,也明白了许多与人交往的道理。我认识到自己在工作中要多站在他人的角度思考问题,尽量给予对方方便和帮助。经常与不同类型的驾驶员接触,我也更加理解了包容和尊重的重要性,尽量以礼待人,做到公平公正。

同时,我也深刻体会到了团队合作的重要性。在工作中,我与同事密切配合,共同完成各项工作。只有相互支持和配合,才能保持工作的高效和顺利进行。

此外,我也更加明确了自己的目标和职业规划。我希望通过不断学习和提升自己的能力,成为一名优秀的收费员,也希望将来能够有机会晋升到管理层,为更好地服务驾驶员和车辆管理贡献自己的力量。

四、未来的努力方向

根据这些经验和反思,我意识到自己还有很多需要提升的地方。在今后的工作中,我将继续注重细节和准确性,不断学习和提高自己的计算能力和快速反应能力。同时,我也会注重与驾驶员的沟通和关系建立,学习如何更好地处理和化解矛盾,提高服务质量和驾驶员的满意度。

此外,我还会不断学习和研究相关的规章制度和流程,以便能够更好地执行和应对各种工作需求和突发情况。希望自己能够不断进步,成为一名更加优秀和专业的检测站收费员。

总结:通过这半年的工作,我在不断实践中成长了许多,取得了很多收获和成就。同时,也意识到自己还有很多需要提升和学习的地方。在未来的工作中,我将努力提高自己的能力,不断完善自己,为更好地服务车辆和驾驶员做出更大的贡献。

检测站工作总结【篇6】

转眼间,公司已经正式运营近2个月了,回顾这2个月的成绩,有收获也有不足。随着车辆的不断增加,会遇到很多实习时候没有遇到的问题,而这些问题的解决方法是想学也学不到的,同时也意识到自己的不足。公司成立之初,为尽快摆脱人员配备、技术力量、盈利能力差及社会同行业竞争等不利因素的影响,使公司快速走上具有一定竞争力及盈利能力的发展道路。公司在政策上给予优惠,尤其是针对于内部员工,但是在放宽政策前提下,也发现了很多问题。现将建议总结如下:

1、服务意识

因为好的服务能够让客户感到温馨,为客户提供高效的检测服务,是我们全体员工的职责。

建议对大厅人员进行窗口文明用语规范培训,制定规范窗口文明用语。

建议对员工进行有针对性的业务知识培训和企业精神宣传,坚持正面灌输,强化理念,增强员工的工作责任感,做到严格执法,规范操作,使检测工作无投诉。

2、服务为先利益为本

为给客户提供便捷、高效、全方位的检车服务

建议开通绿色检测检车通道服务:参与绿色检车通道的客户可以不排队检车,优先照相等。可以和本公司网站的预约检车栏目合并。同时计划好环保、外观、安检的那条线为绿色通道预留。

建议大厅电视机的位置安装大屏幕显示器:为减少客户的等待时间和提升大厅的形象,防止客户在上传签章窗口,一直问自己的车是不是已经审核通过。安装后通过屏幕,客户可以直观的了解自己的.车处于何种状态。以便及时复检。

3、企业宣传

因检测站在经营过程中的特殊性,主要针对客户的针对性强。年检的周期性长,以口碑传口碑的宣传速度是很慢的。现在的客户分为以下三种:

1、朋友介绍。

2、代理介绍。

3、社会车辆。

其中每天检车数量朋友介绍占20%—30%、代理介绍占40%—50%、社会车辆20%—30%。综上所述,其中朋友介绍的比例不会上升太快。因为朋友圈都是固定的。代理是为我们创造最多的,但是代理的可信度不是太高,一旦我们收复检费,可能就会少一部分车,因为他们带过来的车都不是太好的车。社会车辆才是最重要的。是客户中最值得挖掘的潜在客户,而口碑相传的方法,广告太慢,所以建议全方位、多方面进行广告的宣传建议如下:

3.1.平面媒体:

在报纸上做一个版面或者半个版面的,全面报导。使每个看报纸的人,都知道桥西区有个安源检测站。检车快捷、交通便利。服务优质。

3.2.广播媒体:

以广播媒体宣传为主,在针对性强的交通广播做宣传,使每个车主在潜移默化的意识中知道检车的好去处,安源检测站,充分利用广播挖掘潜在的客户。

3.3.网络媒体:

4、加强行业沟通

作为社会的一项服务行业,来检车辆的多少直接影响着公司效益。为此在做好自身优质服务的同时,加强行业沟通协调也是至关重要的。

建议员工每隔段时间,去参观下同行业的检测站。在学习的同时也给公司带来收益。

检测站工作总结【篇7】

20xx年的工作即将结束,这一年中在公司领导的带领下,我积极完成了各项工作,以及设备的维护和保养。确保了检测设备的正常运行。

在本年度的.工作中,我先后主要担任了机动车底盘检验员,机动车线内检验员。

在工作中我时刻牢记公司制定的各项规章制度和检验员岗位职责以及检验标准,配合同事们安全、顺利的完成了本年度的检测工作。

从x月至x月期间,我担任机动车地盘检验员,针对工作中车辆类型较多,车型地盘复杂以及一,二号线车流量大的特点,我及时根据车型的大小,车辆使用年限的长短调整车辆地盘检验的时间以便对客车,大型货车及使用年限较长的车辆有足够的时间进行认真检查,确保被检车辆的安全性和可靠性。

从x月份因工作调整我担任引车员,这是一个新的岗位需要重新学习。我及时向技术好,检验经验丰富的老同志学习,以便尽快掌握各种车型的检验技巧,特别像大型客、货车,自动档汽车,低速货车等。

在检验过程中有时也会出现一些失误,从而给驾驶员造成了不便,导致车辆二次上线。针对这些情况,我及时和同事们沟通和学习。及时了解车辆构造,以及驾驶技巧。从而避免在工作中带来不便,导致车辆重复上线检验,造成对设备的损坏。作为一名机动车检验员,我要时刻提醒自己所承担的责任和义务,在检测过程中要做到严以律己,一丝不苟,正确操作检测车辆和检测设备,发现问题及时和同事们解决,不影响检测设备的正常工作,从而避免造成对公司形象的损害和公司利益的损失。

还要做到热情服务,对车主的提问做到有问必答。对有些有急躁心理的驾驶员认真讲解车辆检测程序和检测标准。

在设备保养和维护方面定期对大灯仪进行维护,定期清理灰尘、尘土以及给轴承和链条打黄油使其处于良好的技术状态。

通过认真总结这一年的工作,也认识到存在很多问题总结有一下几点:

1、工作中的学习劲头还不足,对检测工作依据的法律法规,遵循的国家标准只是了解了皮毛;

2、正常检测过程中还有情绪化表现,主要表现在对驾驶员的反复询问还有不耐烦表现;

3、在库房的管理中还存在漏洞,对一些不常用物资的使用和消耗没有及时向领导汇报;

4、在于别人打交道中由于性格原因,不够主动。为了以后能更完美的完成工作,我会主动和领导以及同事多沟通交流,希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的知识。

过去的一年经历,让我对自己的工作已经熟悉,但在细节上需要加强,在新的一年度既将开始我总结经验教训,不断改进,将新年度的工作做的更好,首先在平时的工作中养成认真严谨的习惯,成熟稳重的对待工作,尽量避免一些工作上疏忽和不细心的地方,进一步锻炼自已,认真学习做好车辆检测工作。

以上是我对自己过去一年的工作小结。在以后的工作中,我将一如既往地做好检验工作,为公司服务。

检测站工作总结【篇8】

在上级部门的正确领导下,我站认真贯彻执行上级部门关于安全生产方面的方针、政策,全站上下统一思想、提高认识、强化管理、狠抓落实,经过不懈的努力,全年无一起重大伤亡事故、轻伤事故及设备安全事故发生,圆满完成了各项安全生产目标任务,现将我站安全生产情况报告如下:

一、加强组织建设,层层落实职责

我站领导十分重视安全生产工作,及时传达贯彻上级部门安全工作会议精神。年初与各部门负责人分别签订了《安全生产(控制)目标责任书》,细致分工,明确任务,责任到人,把安全整改工作作为重中之重,主要领导亲自抓,分管领导全力抓,部门合力抓,层层明确目标,这样就使安全生产真正达到了一个人抓一班人,一班人抓一层人,一层人抓一群人,使安全生产纵向到底、横向到边,较好的实现了思想教育、工作安排、人员分工、安全责任的四到位。

二、抓责任制落实,打牢全年安全工作的基础

(一)抓安全责任落实。站从主要领导到分管领导、部门负责人及每职工,都将工作任务层层分解,层层签订安全生产 责任书,把安全责任落实到部门和人头。

(二)抓薄弱环节整改。在安全生产“三项行动”中,我们找出了职工安全教育等方面存在薄弱环节。加强组织对职工进行法律法规知识培训和辅导,帮助安全生产管理人员提高安全素质。

(二)各方配合,扎实抓好隐患排查治理。以“安全生产年”活动为基础,以“三项行动”为抓手,以“隐患治理”为突破口,在各自职责范围内开展督促检查,在上级部门统一部署下开展隐患排查和专项整治。

三、加强安全生产工作

安全生产是关系到人民财产及人身安全的大事,是各项工作的重中之重,务必高度重视安全生产工作,充分认识安全生产工作的重要性。我站始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,积极开展安全生产管理工作,全面落实安全生产责任制,认真贯彻执行国家、省关于安全生产法律法规、方针政策和指示决定,严格落实上级部门关于安全生产的各项部署和工作要求,认真履行安全生产职责,及时排除和纠正违章作业和安全事故隐患。

1、建立健全安全生产责任制度。明确各工作岗位责任人,建立安全生产管理体系,逐级签订,制订安全生产责任追究制度,出现问题按规定严肃追究。

2、建立健全安全生产监督检查制度。建立健全检测站安全保障应急预案,完善车辆检测技术档案,对车辆的`检测必须严格按国家有关标准和规定执行。站安全管理人员经常性检查落实、排查安全隐患,落实隐患整改措施。

3、根据安全生产工作部署及时组织安生生产小组成员在今年重大节假日前广泛深入排查,做到发现问题及时落实整改,进行有效的跟踪,并落实到相关责任人,落实整改措施,防止安全事故的发生,努力消除各项安全隐患。

四、20xx年安全生产工作思路和主要措施。

20xx年我站继续以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以防止和减少安全事故为目标,建立安全生产长效机制,突出重点,促进我站安全生产状况进一步稳定好转。

一、坚持作好监管工作,继续围绕抓好监管体制机制、安全生产法制学习、坚持日常监管与重点监管相结合、集中监管与专项治理相结合。

二、要强化安全培训,结合实际,采取集中培训、经验交流、专题讲座等方式,加强对职工培训工作。

总之,今年我站将进一步统一思想,振奋精神,与时俱进,开拓创新,切实防范各种事故的发生,全力抓好今年的安全生产工作,为站的全面建设创造良好的安全环境。

检测站工作总结【篇9】

经过26天的辛勤付出,在检修中坚持“安全第一、质量优先”的指导,坚持检修原则,严把安全关、质量关,于20xx年5月26日前全面完成了公司下达的设备、设施检修和技改工作,现将有关情况于下:

一、健全组织机构,落实岗位职责。

催化分厂同检修负责人员多次召开停车检修专题讨论会,确定检修物资、检修资金、检修进度、检修安全措施、检修技术措施、检修技术标准,以及检修工作的重点及难点,有针对性的提出了切实可行的解决。为检修工作安全顺利完成奠定了基础。

为了保证检修工作按质、按量、按时完成,催化分厂成立了以李长久为组长,鲍旭东检修总负责,王明伟技术总负责及下设19个组的停车检修组织机构。做到了责任到人、任务落实、层层把关、各尽其责。为充分调动各级人员的积极性和创造性,顺利完成检修目标,实行绩效与奖惩挂钩,推动和促进了检修及技改任务的顺利完成。

二、严把检修质量关,认真落实技术监督检验机制。

为了全面贯彻落实检修质量标准,质量检查小组成员每天到现场检查、指导、监督检修质量、安全、进度工作。针对检修工作中遇到的技术难题,专门召集相关技术人员到现场了解情况,召开专题技术分析研讨会及时研究解决,保证了检修质量,全面促进了检修工作。通过全体检修人员和质检人员的共同努力,全面全面完成了检修任务。

三、抓好检修的安全管理,确保检修工作万无一失。

在停车检修当中,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,制订了严格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一个检修环节,责任落实到每一个人,对人们容易忽视和麻痹的地方,采取了强化措施,加强专人预防、监督。严格执行“两票三制”。公司安全监督员按责分片到各厂所监督技安工作,确保整个检修工作顺利完成。

四、突出重点难点,很抓特殊项目的实施。

本次检修分厂有针对性的对停车检修中的重点难点,组织相关技术人员多次讨论分析并汇同相关部门及检修单位共同制定。如再生膨胀节修复、汽轮机喷嘴修复、从而保证了今年机组的安全出力运行。

五、合理安排停电,停水、停汽期间的检修任务。

在公司停电,停水、停汽期间前两三天,分厂相关人员领着检修单位的人员到需检修的每一处法兰、每一处阀门、每一处动焊点确认挂牌、同时仔细核对并负责把需要的垫片、阀门、螺栓等材料领到检修单位人员的手中,缩短了停电,停水、停汽期间的检修准备工作,按时完成了检修任务。

根据阀门检修今年公称直径在50以上的需要修复,同时催化分厂4套装置修复的阀门数量大,品种多,容易混淆的特点,今年分厂采取了对检修的阀门挂牌,标明所在装置、位置、规格,同时上计算机并打印成表格,在检修中安排检修单位提早将所需的阀门按照从大到小,重要到一般的原则拆卸。分批次交到修复单位,在修复过程中、为确保修复质量,分厂安排一个负责、认真的员工到现场盯着,每天很早就骑车从铁西到大东区,花在路上的时间在4—5小时,又很晚的回到家。对报废的阀门立即反馈信息分厂马上安排报计划采购,确保阀门检修的顺利完成。

六、检修资料及时保存,管理走上规范化、标准化、科学化道路。

针对历年来检修资料繁多,查阅、保存极为不便的缺点,催化分厂将检修资料、材料计划、分门别类后录入了微机光盘,达到了查阅、保存方便可靠的目的,将我司的检修资料管理提高到了现代化的管理水平。

七、检修及技改项目完成情况。

计划常规性检修项目19个,完成19个,完成率100%;计划大、小修项目8个,完成8个,完成率100%;计划技改项目7个,完成率100%。

检测站工作总结【篇10】

20xx年在公司的正确领导下,无论在工作业绩还是企业发展方面都有了更高的突破,在公司领导们的支持与培养下,我们质检部尽心尽力、加班加点完成了全年各项工作任务,同时也存在着许多不足之处,比如说质检人员业务不熟、实验项目不完善等,对以上不足我们会虚心改进,做到不耻下问,为以后的工作做到良好的基础。为了明年能顺利完成各项工作任务,现将质检部20xx年的工作做以下总结:

一、质检方面:原材料检验入库做到了专人检验,严格把好质量关,积极做好检验流程;与供货客户合理沟通,时刻牢记质量第一的检验原则,保证入库材料达到每一项标准要求。成品检验入库做到了以标准求发展,以质量求生存的原则,来对每一套成品柜进行严格的质量把关,牢记纪总会议上指出的不怕得罪人只求产品质量能过关,质检中也曾对此因质量问题与员工发生争执,但通过沟通与磨合,员工们也深刻了解了质量对一个公司的`重要性,积极地对自身存在的问题做出整改,同时质检人员也不断的在业余时间与员工探讨工艺,质量方面的改进问题,部分员工也指出了很好的合理化建议,共同保证了成品的出场检验问题,对此我代表质检部向全体员工表示衷心的感谢。

二、试验方面:在公司领导的安排下,组织试验人员到各大型企业进行了培训,学习,根据公司现有的产品,结合试验人员自身的能力分配了一次、二次试验员,在试验过程中把存在的问题找出是每个试验人员的职责,对此我们也制定了相应的工作原则,对于每一项试验时刻牢记“安全第一,预防为主”的原则,我们并且做出了相应的措施,试验中设立了围栏与围绳,每一个试验项目都有专人来完成,试验必须做到人盯人一人试验一人监护;顺利完成了各项工程的质检和试验,工作得到了领导的认可,再次我代表质检全体向领导表示衷心的感谢。

三、质检、试验中存在的不足:人员业务能力缺乏、对产品性能不熟、安全意识不强导致工作缓慢,对此现象我们在以后的工作中会努力学习每一项技能,加大安全意识,熟知产品的各项性能,保证出厂产品达到100%的合格率。

在今后的工作中我们质检部会继续按照领导指示,服从领导安排,为了美好明天做出应有的贡献!

质检部

20xx年xx月xx日