最新it行业工作总结十二篇。

大家总是会想参加一些活动，当一个活动结束时，我们就可以将活动进行总结了，写一篇活动总结能够总结出自己在活动工作中的成长与收获，我们怎样才能该如何写好一篇活动总结呢？考虑到你的需要，小编特地编辑了“最新it行业工作总结十二篇”，仅供参考，希望能为你提供参考！

it行业工作总结 篇1

客户、渠道、构成差异化竞争优势，把握市场规律，加快规模发展之年。一年来，外抢市场、内强管理、实现跨越发展，直面市场激烈竞争、全力抢夺市场份额、用心推进企业转型，以高昂的斗志迎接挑战，各方面工作都取得了长足进步。

一年来，全体干部职工不怕困难、团结拼搏、勇挑重担、无怨无悔，在那里，我谨代表公司党总支对一向艰苦战斗在公司各个岗位上的广大干部职工表示崇高的敬意！并透过你们向对长期以来默默关心和支持着公司工作的员工家属表示衷心的感谢！下面就一年来工作状况总结如下：

第一部分20xx年工作回顾

一年来，在市公司的正确领导下，依靠全体员工的共同努力，我们坚持两大策略（融合差异化策略和低成本有效益策略），聚焦三类客户（政企客户、城市家庭和农村市场），抢抓四大业务（移动业务、宽带和itv业务、固网语音业务、转型业务），提升五项潜力（渠道运作潜力、客户维系潜力、支撑保障潜力、机制创新潜力、it支撑应用潜力），各项经营工作都取得了务必的成效，为夺取全年目标任务的完成奠定了坚实基础。回顾20xx年全业务经营攻坚之年企业的各项工作，主要有以下方面的成绩值得总结：

一、生产经营工作

（一）公众客户部、老官支局、潘湾支局、渡普支局、新街支局、高铁支局、陆溪支局几大客户群全面完成收入目标，未完成收入目标的客户群有官桥支局、牌洲支局，完成收入指标客户群占80%。

（二）重点业务方面

全县新增手机客户6000户，新增宽带用户4000户，各项指标任务到达全市前列，流量经营工作在全省各县市排行第一。

二、回顾一年来工作，总结起来有八大亮点

亮点之一：政企客户存量保有得到进一步巩固，超额完成收入计划。

第一，坚持落实政企五个一规定动作，采取走出去，走进来的方式，以行业信息化应用为切入点，深入政企大小各单位，进行一对一的3g演示和宣传，坚持走出去，相信必有收获的信念。

第二，以行业应用作为抓手，依托“行业应用“特点，成功切入到各行各业，并以此打动客户。其中5月20日，借助“天翼对讲”与“外勤助手”融合车载信息业务，与天元出租车公司签订了合作框架协议，一次性入网140余部，为以后的信息化拓展打下了良好的基础，7月转网潘家湾政府100部，10月顺达公汽公司50部。其次与湖北交投谈判，结合“智慧企业”，又一次带动48部高端cdma手机团购业务。

第三，在聚类市场上分别组织了多次活动攻坚市场，组织了“专线电路保卫战”、“旺铺领航实战促销”、“挂机信息‘促’商机”、天翼手机团购，宽带免费提速”、叠加行业应用享受优惠、“预存光纤宽带使用费，宽带免费提速”和办理天翼领航享优惠等实战大赛，有力的挫败了竞争对手，保证了专线电路零流失，旺铺领航双提升，取得了可喜佳绩。

第四，一年来，始终如一坚持每周例会制度，定期召开客户经理座谈会，月度沟通会，挖掘客户经理急需解决的问题，为客户经理排忧解难。为了减轻客户经理们的压力，利用周末及节假日期间组织部门员工及家属旅游及聚餐等方式来释放；同时用心建立政企员工文化墙，鼓励员工把内心压力透过写的方式描述出来，让员工在工作中更自信，有幸福感！

亮点之二：移动用户规模进一步扩大，市场份额稳中提升。

第一，为加快智能机的发展，提升流量经营业务收入，制定流量经营激励办法规范社会渠道“智慧湖北”应用客户端在本地智能机用户中的覆盖安装率达42.4%，在全省流量经营竞赛中综合排行第一。

第二，扎实推进市公司服务相关要求，加强服务管控，严格管控延时服务执行状况，及时妥善处理客户争议，坚持每月对服务的落实状况进行通报，奖优罚劣，扬长避短。透过严把服务关，嘉鱼分公司的服务管理工作在全市服务评比中名列前茅。

第三，嘉鱼分公司为提高欠费回收率，为加强欠费回收的考核，年初就制定下发欠费回收考核办法，要求当月欠费回收率务必到达98%，透过一年来坚持不懈的努力，嘉鱼分公司在没有实现欠费买断的状况下，欠费回收率每月均到达市公司要求，回收率一向处于全市先进行列。

第四，强化业务稽核和计费管理，每月坚持按时完成计费和业务稽核等工作，坚决杜绝收入跑、冒、滴、漏，为确保年收入目标的完成奠定坚实基础，同时严格按照是公司要求完成相关工作，以优异的成绩得到市公司相关部门的肯定，连续多年获得市级先进单位。

亮点之三：社会渠道体系建设规模发展。

第一，对各营业厅，开放渠道进行装修改造，用心营造销售氛围，提升整体形象，透过节日路演促销、炒店行动凝聚人气，进一步提升渠道销售潜力。

第二，规范手机上柜，公司规定县中心营业厅上柜状况务必到达县城区其它营业厅务必到达农村经营部务必到达山寨机上柜，注重手机质量，树立了品牌形象。

第三，加强业务培训提升营业员快速受理潜力和营销宣传潜力，不定期进行明察暗访，透过加强对代理代办商的管理和考核，加强日常检查考核，透过每月不定期检查排行，对未到达要求的扣罚保证金，对上柜好状况好的给予奖励，有效促进了手机市场的良性发展。

亮点之四：融合套餐业务发展成效显著，

第一，加强政策导向作用，从政策和宣传上加强对融合业务的宣传引导，引导客户使用融合使用融合套餐业务。

第二，用心组织开展劳动竞赛活动能够，加强员工的考核导向的引导，只下达融合业务指标，鼓励员工加大融合套餐的推介，催进了融合套餐业务的发展。

第三，开展专项营销活动，促进融合业务发展。利用各种节日、路演等活动，加大融合业务发展，e9业务占宽带新增业务的95%以上，完成进度在全市排位第二。

亮点之五：城区网格超额完成年收入目标，与去年同期相比，增长11.89个百分点。

第一，加大社会渠道移动规模发展的督办力度。一是加强合作营业厅，支局中心店全面督办、考核、通报移动发展指标，确保完成发展放号任务。二是以旗舰店、大卖场为中心标杆，进一步完善其他店营销氛围，督办加大炒店和营销活动的组织，提升经营和盈利水平。三是加大农村市场宣传力度，从六月起，就移动、宽带、itv、“十户联防”、等多种业务，利用海报、横幅、宣传单等多形式宣传到每个村、每个组、每个农户。

第二，认真做好客户维系，加强客户关怀和异动管理。一是组建了专职宽带维系队伍，严格按照流程进行宽带维系工作。二是确定维系目标，每月重点锁定宽带协议到期用户和高危宽带用户。三是宽带续费的工作按照预警关怀、提醒、普通提醒、欠费提醒、离网挽留的流程做好每一步。四是对目标客户采用集中外呼、协同营销等方式开展维系活动，主动关怀透过信息定期进行回访，根据用户需求主动推荐优惠活动。

第三，精心组织活动，多波次开展营销活动，加强业务市场拓展，做到月月都有活动安排，取得了很好效果。一是全力推进新“三扫”活动，用心组织开展扫小区、扫村的营销活动，累计开展活动36次，参与职工人数159余人次。二是开展路演21场，透过现场造势，礼品促销加强了营销政策的宣传。三是领导班子带队进村入户一对一营销活动。四是利用节日促销，开展客户回馈，对业务发展起到促进作用。

亮点之六：进一步提高了通信网络的运行维护质量，严格执行24小时装移机指标，全面完成了各项维护任务和网络运行质量考核指标，设备运行基本稳定，“两网”提升工程成效显著。

第一，狠抓装维服务及考核，维护指标一向位于全市前列。根据年初下发的《嘉鱼分公司接入维护中心装维服务规范及考核办法》严格执行装维服务考核，制定详细的可操作的客户端装移修服务流程，从装机预约开始到10000回访确认结束，明确各环节的职责，构成闭环管理，取得良好的效果。20xx年上半年嘉鱼分公司装维指标一向位居全市前列。

it行业工作总结 篇2

今天我借此机会向各位领导好好地解剖一下自己的思想、工作和行为态度，自从这次员工自我剖析活动开始，我一直不知道从什么地方开始对自己目前的状态进行剖析，直到昨天晚上才提起笔，朝着自己灵魂的方向走去。不知从什么时候起，我已经对我自己的灵魂和思想没有过仔细的阅读和了解了。最近上网常常看到“晒账单、晒消费、晒旅游”这样的字眼，却没有流行过晒灵魂，或者是因为自己的灵魂已见不得光了。最近时段的工作忙碌而无序，自己的思想消极，主要表现在：

1、业务能力提升太慢跟不上工作要求的步伐，学习效果不明显与实际需要差距较大。刚到武威烟草工作时我充满了激情和干劲，但自从去年以来自己在思想作风，工作作风，组织纪律方面，也放松了对自己的严格要求，尤其是在工作作风方面，在遵守纪律方面做得不够，原因是责任心不强，那种雷厉风行干事业的劲头已经在我身上慢慢地看不见了，更谈不上干好自己的工作。

2、工作作风不够踏实。在平时工作中，工作主动性差，遇到问题总是等领导指示，不积极通过提高自身能力来解决问题，一定程度上还存在“多做多错，少做少错，不做不错”的思想；缺乏敬业精神，对营销人员应该掌握的一些数据和常识，只知道大概，没有搞精搞细；对领导交待的工作，只满足于一般的完成，只求过得去，不求过得硬，没有动脑想办法怎样将其做的更好。

3、敬业奉献精神不够。自己克服不了爱玩的思想，对自己没有完成的工作，不但没有加班完成，而且常常工作作风漂浮，主动意识不强，有时对待一些工作抱着保持原有的态度，不愿深入，对于一些新的问题欠主动探索，不愿接受新的思想，新的方法，遇事不愿多想，心想反正上有领导，领导咋说我咋办，肯定错不了，许多工作到推不掉时才仓促动手做，从不主动去想。

以上在思想、纪律、作风等方面存在的问题，分析造成的原因，尽管是多方面的，但说到底还是私心杂念在作怪，说白了，还是自己的世界观、价值观、人生观有问题。为了避免自己的灵魂迷失方向，现为自己制定了以下整改措施：

首先要彻底改变工作作风，工作上是认真负责的，特别是上半年工作是十分重要，主要是在片区终端建设方面一定要做出效果、干出成绩，彻底打造出经得起考验的终端示范街。

其次要认真领会今年公司的工作思路，将“促销量、提结构”深深印在自己的脑海中，以此作为我的工作重心，更要主动完成各项任务，严格要求自己，增强奉献意识，不计个人得失，尽心尽力干工作，时刻保持昂扬向上的精神状态.

一杯清水因滴入一滴污水而变污浊，一杯污水却不会因一滴清水的存在而变的清澈。经过本次自我剖析，我彻底的洗礼了自己的灵魂，找到了自己的方向，在此我向领导保证:百尺竿头，重新开始，绝不做那一滴污水，来污染武烟清澈而干净的氛围！

it行业工作总结 篇3

尊敬的各位领导、专家、来宾

在这收获的季节，我们欣喜地迎来了贵阳市轻轨2号线龙洞堡车站及部分区间线路市政配套土建2合同段的竣工验收。作为本工程设计单位的代表在此我对本工程的概况和建设过程略作回顾与总结。

一、工程设计概况

贵阳市轨道交通左线ZDK左线ZDK，右线YDK，YDK44+965~YDK45+078,长约113m，采用明挖顺筑法施工，其余为矿山法区间。

二、设计依据及技术标准

1、设计依据

（1） 委托设计合同和相关会议纪要。

（》及相关图表。

（3）相关单位提供的设计条件。

（4）相关的设计规范。

2、技术标准

（1）设计基准期：100年；

（2） 建筑场地类别：II类；

（3）设计安全等级：三级；

（4）荷载计算：钢筋砼自重按25KN/m3计，覆土容重按20KN/m3计；

（防排截堵相结合、因地制宜、综合治理”原则；

（6）最大纵坡：2.8％；

（净高：净空5.2m，净高5.698m；

（8）抗震设防烈度：地震烈度6度，抗震等级为三级；

三、主要变更情况

1、变更设计范围

ZDK45+026~ZDK45+070，YDK45+026~YDK45+070，左右侧基础长44m。

2、变更设计依据

。

3、地质概况

机场站地处相对较高的溶蚀残丘上，大部为削坡形成，局部溶槽部位及地势低洼部位分布覆盖层。该区东西向溶蚀裂隙较为发育，工点处于低洼地段，被机场弃土填平。

4、变更设计原因

本段轻轨穿越机场回填区域，线路设计标高为四方进行多方案研究比较，决定对该段主体结构基础进行变更设计，采用桩板结构进行变更设计处理。

四、结束语

在贵阳市轻轨全过程跟踪

配合、出现问题及时解决问题。针对设计资料与现场情况不符的部分及时进行了调整，贯彻了动态设计的理念。同时也为我们进行类似问题的处理积累了宝贵的经验。感谢轨道公司主管部门、施工、勘察、检测、监理各单位的大力支持，特别感谢施工单位辛苦而卓有成效的工作。

在贵阳市轻轨2号线龙洞堡车站及部分区间线路市政配套土建2合同段的施工情况符合设计文件的要求，同意进行验收。

it行业工作总结 篇4

轴承行业年度工作总结报告

一、

本报告旨在全面总结轴承行业的年度工作，并提供详细、具体且生动的数据分析和操作实例，以进一步指导行业发展方向和改进工作方式。通过本次年度工作总结报告，我们将深入剖析行业内部的现状及问题，同时提出新的发展策略和解决方案，以推动轴承行业的稳步发展。

二、市场分析

1. 市场概况

轴承行业是现代工业的重要基础，广泛应用于机械设备、汽车、航天航空等领域。在过去一年里，随着全球经济的回暖和工业制造业的增长，轴承市场也呈现出稳步增长的态势。市场竞争也日益激烈，不少行业参与者亟需转型升级以提高市场竞争力。

2. 市场分析

根据市场数据分析，我国轴承行业的生产规模和销售额均有所增加。高附加值产品和技术创新能力相对欠缺，市场占有率较低。同时，国内轴承行业仍面临质量和环保等诸多挑战，亟需加强质量管理和环保意识，以提升整体形象。

三、工作总结

1. 技术创新

在技术创新方面，我国轴承企业在过去的一年里取得了一些进展。一方面，加强与高校和科研机构的合作，提高研发能力和创新水平；另一方面，加大投入力度，推动自主知识产权的研发，提高产品的附加值和竞争力。

2. 资源整合

我国轴承行业拥有丰富的资源，但亟需加强合作与整合。在过去一年里，一些企业积极与国内外合作伙伴建立联盟，共享资源，增强产业链上下游的合作关系，以提高整体效益和市场占有率。

3. 人才培养

行业发展离不开人才支持，尤其是高素质的人才。近年来，轴承行业在人才培养上加大力度，通过引进优秀人才和提升内部员工的培训和学习机会，提高团队的整体素质和创新能力。

四、问题分析

1. 质量问题

在市场上，不少轴承产品存在质量问题。这直接影响了行业整体形象和客户满意度。于是，我们需要加强对质量控制的重视，加大投入力度，进行全程质量管控，确保产品的稳定性和可靠性。

2. 环保问题

轴承行业产生的废水、废气等对环境造成了一定的污染。为应对环保压力，我们需要引进先进的环保技术和设备，推行绿色生产理念，减少环境污染，提高企业的可持续发展能力。

五、发展策略

1. 技术创新驱动

加强技术创新，推动企业产品的升级换代，提高附加值。加大研发投入，提高自主知识产权的比例，培养一支高素质的科研团队，为行业的可持续发展提供技术支持。

2. 提高质量管理水平

加强对质量的监控和管理，建立高效的质量管理体系。加强质量培训，提高员工的质量意识和技能，严格按照国家标准和行业要求进行生产，提升产品质量和市场竞争力。

3. 环保可持续发展

引入先进的环保设备和技术，积极推行绿色生产理念。同时，加强废物回收利用，降低资源消耗和环境污染，实现行业可持续发展。

六、结语

本报告根据轴承行业年度工作总结，对行业现状、问题分析、发展策略进行了详细分析，并提出了可行的解决方案。通过加强技术创新、提高质量管理水平、推行环保可持续发展等措施，我们相信轴承行业必将迎来更加美好的明天。我们希望全体从业者共同努力，携手打造更加繁荣、创新和可持续发展的轴承行业！

it行业工作总结 篇5

****银行职员年度工作总结(佚名，****年*月*日，***)    策划年度工作总结(佚名，****年*月*日，*)    个人年终工作总结(公司财务)(佚名，****年*月*日，***)    个人思想工作总结(佚名，****年*月*日，***)    物业管理个人总结&物业管理年终总结(，****年*月*日，***)    银行储蓄所个人工作总结(，****年*月*日，***)    人力资源年终工作总结(，****年**月**日，***)    个人年终总结套写模板(，****年**月**日，****)    ****年个人年终总结（公司财务）(，****年**月**日，***)    ****年终工作总结(人力资源部)(，****年**月**日，***)    党员个人年终总结范文(，****年**月**日，***)    ****年驾驶员个人年终总结(，****年**月**日，***)    [范文]个人年终总结(公务员)(，****年**月**日，***)    ****年个人年终总结范文（金融）(，****年**月**日，***)    个人年度工作总结(公安)(，****年**月**日，***)    新交警个人工作总结(，****年**月**日，***)    财务处长个人总结(佚名，****年**月**日，***)    团委个人总结(，****年**月**日，***)    治安保卫个人总结(佚名，****年**月**日，***)    县政府办工作人员个人总结(佚名，****年**月**日，***)    农行财务个人总结范文(佚名，****年**月**日，***)    财务人员党员评议个人总结(佚名，****年**月**日，***)    农业部门个人工作及思想情况汇报（总结）(佚名，****年**月**日，***)    ****年农业局个人工作总结(佚名，****年**月**日，***)    ****年度个人年度工作总结(佚名，****年**月**日，****)    网管年终总结(佚名，****年**月**日，****)    个人年终工作总结范例二(佚名，****年**月**日，****)    年度个人总结（公司秘书）(佚名，****年**月**日，***)    计生委文职人员个人工作总结(佚名，****年**月**日，**)    街道司法科秘书的个人工作小结(，****年**月*日，***)    驾驶员个人年终总结报告(，****年**月*日，****)    "公路养护"的年终总结(，****年**月*日，***)    个人工作总结(例文*)(，****年**月**日，****)    ****年终个人工作总结(，****年**月**日，****)    个人工作总结(，****年**月**日，***)    个人业务工作总结(农业系统)(，****年**月**日，***)    个人业务工作总结(老师年终)(，****年**月**日，***)    个人业务工作总结(，****年**月**日，****)    [秘书写作]办公室秘书个人工作总结（例文）(，****年**月**日，***)    第二阶段个人总结(，****年**月**日，***)    第二阶段个人总结（*）(，****年**月**日，***)    ***x年度驾驶员个人工作总结(，****年**月**日，****)    副县长****年上半年个人工作总结(

it行业工作总结 篇6

关于通讯行业个人的工作总结

辞旧迎新的钟声再一次响起，这一次送走的是有价值、有收获的！也同样有着欢笑与烦恼。

一、20**年的总结：

1、收获

团结协作的团队。朝着目标的每一个稳定的大踏步前进不可缺少的都是需要整个团队的精诚合作。而现在这一团队已然成型，且我们也已融入其中。这实为20**年最大的收获。

2、价值

最优的性价比、灵活多变的商业运作在徐汇、在长宁、在南汇、在浦东在全上海屡屡打败以上海电信、网通为主其他各色良莠不齐的运营、代理公司。贴心的交流、优质的产品使我们获得了以跨国企业、上海知名度较高的企业为主的一部分形象客户。通过与客户商洽、讨论、谈判、签约、收费等一系列接触整个团队都开拓了思路，也总结出了属于韵杰属于我们每个人的宝贵经验。

20**年对于我们的客户是有价值的，他们获得了我们为其打造的称心如意的优质产品与服务；

不断总结提高的，为公司效益、为最大程度实现自我价值，不断燃烧自己的精英。

20**年对于我们每个人是有价值的，能够与一批志同道合的朋友们一起为实现大家共同的目标而努力，这个世界没有比这更愉快的事情！

3、意义

坚定，直到强大至无法磨灭，在于我们都眼望着共同的目标奋发向上且站在同一起跑线上 ！

20**年我们站在了同一个起跑线上朝着共同的目标前进了一小步，20**年我们必然前进一大步！

4、烦恼

有为眼前小利而以次弃好的、有藉他人品牌而获生存权力的,只要我们坚持自己，“韵杰网络——组网专家”的必然会俞加响亮！网速慢，小至中病毒、机器死机都找我们的；有无理取闹拖延付费的；有要求帮助申请电话、退用原先网络服务的，幸在高层英明领导之下全都圆满解决，获得了客户的广泛好评。

20**年我们必将坚持细心周到的服务与最优的性价比这二个基本点，为公司的效益与“韵杰网络——组网专家”这一响亮的口号更加响亮而不懈努力！

二、20**年的.展望

1、个人工作目标

更与奥运金牌无关（极富游泳天赋却从未下水）。XX年个人工作目标为销售额突破人民币50万元。

2、个人目标的完成

广泛维护好目前关系较好的部分客户，以目前“三知客户”（即知道对方使用的产品、价格，知道对方的需求，知道对方的负责人）为重点发展对象，XX年因某种原因未能达成合作的客户、因相关合约限制无法深入商榷的客户为辅，以最终完成销售目标为宗旨，“产品与服务”两大拳头打遍上海。为韵杰网络的品牌效应、经济效益与社会效益而尽自己最大程度的努力！

3、新的工作方式

a、对于反复无法联系到人的客户，可以选择换人、换方式的办法反复重击，不行还有传真及邮件，总之韵杰网络的宣传普及不是任何人能够挡得住的；

b、邮件宣传，可以作为广泛的宣传使用，对公司及个人普遍适用，目前局限于无大量实用的邮件地址，倒是公司客户可进行部分筛选集中利用其他时间大量搜索而让其保留我公司的产品介绍及联系方式。邮件宣传也有着自己的局限性，但因其传播简便易于保留的特点也不失为电话沟通的极好的一个补充；

c、写字楼租售中介，与公司或个人均可达成相关默契，若以销售额的

如年底销售部扩大会议上曹经理所说“硕果磊磊！

it行业工作总结 篇7

交易行业年度工作总结报告

一、

交易行业作为经济运行的重要组成部分，在过去的一年里承担了巨大的责任和压力。面对国内外经济形势的不确定性和市场竞争的加剧，我们始终保持工作的稳定性和高效性，努力推动交易行业的发展。本文总结了过去一年的工作成果，分析了存在的问题和挑战，并提出了下一年的工作目标和计划。

二、工作成果总结

1. 市场推动力度加大

在过去一年里，我们通过加大市场推动力度，提高企业的知名度和市场份额。通过多种渠道宣传公司产品和服务，与客户建立紧密的沟通合作关系。同时，我们积极参与各类行业展览和交流活动，提高行业影响力和竞争力。

2. 优化交易体验

为了提高客户满意度，我们持续优化交易体验。通过技术创新和系统升级，降低交易成本和风险，提高交易速度和可靠性。同时，我们加强对客户的关怀和服务，不断改进客户体验，以提升客户忠诚度和口碑。

3. 确保合规风控

作为交易行业的从业者，我们坚持合规风控的原则，严格遵守国家相关法律和规定。加强内部管理，建立健全风险防控体系，保障交易活动的安全和稳定。与此同时，我们加大对员工的培训力度，提高员工的合规意识和风险防范能力。

三、存在的问题和挑战

尽管我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题和面临一些挑战，主要表现在以下几个方面：

1. 竞争压力增加

随着市场竞争的加剧，我们面临来自国内外企业的激烈竞争。需要进一步提升自身的核心竞争力，加强市场调研和分析，不断创新和优化产品和服务，提高客户关系的黏性和价值。

2. 技术风险和安全问题

随着科技的快速发展，交易行业面临着更多的技术风险和安全问题。我们需要不断跟进技术发展，加强网络安全和数据保护，建立健全的信息安全体系，以确保交易活动的安全和稳定。

3. 法律法规的变化与适应

法律法规的变化对交易行业的影响不可忽视。我们需要及时跟进相关政策和法规的变化，并及时调整业务运营和管理模式，确保合规经营。

四、下一年的工作目标和计划

为了进一步发展交易行业，我们制定了以下工作目标和计划：

1. 提高市场份额

通过加大市场推广和拓展合作渠道，提高企业的知名度和市场份额。加强与合作伙伴的战略合作，共同推动行业的发展。

2. 加强创新和技术研发

加强科技创新和技术研发，提高产品和服务的竞争力。引入新的技术手段，提高交易效率和安全性，提升用户体验。

3. 建立完善的风险防控体系

进一步加强内部管理，建立完善的风险防控体系，确保交易活动的安全和稳定。加强员工的培训和教育，提高合规意识和风险防范能力。

4. 加强国际合作与影响力

通过加强国际合作和交流，提高公司在国际市场的影响力和竞争力。积极参与国际行业组织和论坛，推动国际交易规则的制定和实施。

结语

通过过去一年的努力和积累，我们取得了一定的成绩，但也面临一些挑战和问题。下一年，我们将进一步提升核心竞争力，加强技术创新和风险防控，推动交易行业的可持续发展。我们相信，在全体员工的共同努力下，交易行业将迎来更加美好的明天。

it行业工作总结 篇8

20xx年，我们坚持正确的工作思路与方向，在做好日常工作的同时，努力开拓金融创新路径，现就上半年工作做一下工作总结：

一、做好日常工作

1、金融秩序与稳定方面。一是坚持监管员例会制度。针对现有的5家地方金融机构，我办各派出一名监管员，坚持监管工作“两到、一监督”，即每月到现场（检查账务、日常经营及风险情况）、每月到例会（各监管员对监管情况进行交流、对风险状况进行评估，并出具监管报告，提供整改意见）、每月底监督各公司做好整改工作。通过监管员监管与例会，及时对地方金融机构的经营及风险情况进行掌控，对其经营方向进行调控。二是对地方金融机构“大业务”进行把握。监管员对各地方金融机构月报表中呈现的“大业务”进行风险渗透型、传递性、叠加性监测分析，最大限度的对风险情况进行掌控与规避。三是做好打击非法集资工作。在3月份、5月份分别联合相关部门对辖内投资理财类公司、涉农互助合作社进行逐户走访清查；对网络、街边门市牌匾、小广告出现的相关情况做到及时清查，上半年共清查非法集资苗头性事件5起。同时做好打击非法集资宣传工作，利用电视广播、短信、墙体广告等方式对非法集资进行常年宣传。

2、地方金融组织监管方面。目前全县2家小额贷款公司、1家民间资本管理公司，1家融资性担保公司，总注册资金达到亿元，截止年底，累计放贷金额亿元，上缴税金xx万元，支持实体经济发展的能力进一步增强。

3、保险方面。保险业规模不断壮大，截止5月底，全县保费收入达亿元，承保金额亿元，理赔额达xx万元，上缴税金xx万元。大力推动政策性惠民小额意外险工作，政策性惠民小额意外险旨在让农村户口人员在出现意外伤害时获得一份社会保障，是对新农合的有效补充。截至年底，有8个乡镇已基本完成该项工作，目前已参保人数达到20000余人，平均参保率达36%，已赔付万。

二、下步工作重点

1、在工作创新上下功夫。发挥金融服务中心功能，做好辖外金融机构和县内企业的对接工作，引导企业采用融资租赁、发行债券等多种方式拓宽融资渠道。

2、在金融稳定方面下功夫。坚持做好金融稳定工作，一是下半年将联合工商、公安等部门对县内保险公司进行普查，一方面掌握其真实的经营状态，另一方面对不合法、不合规的公司及办事点进行清查，维护县内保险业秩序；二是做好《茌平县保险公司经营情况汇总表》、《地方金融机构贷款情况调度汇总表》数据的整理分析汇总工作，对县内金融行情进行实时掌握；三是将打击非法集资工作形成长效机制，在各乡镇、县直有关部门均设立一名打击非法集资工作联络员，并形成“月报”“季报”“年报”制度，做到对苗头性事件及时掌握、及时清理。

3、支持地方金融机构做优做强、增资扩股，在乡镇设立分支机构；稳妥发展地方金融机构，支持有资质的企业创办地方金融机构，做到成熟一家上报一家，壮大我县地方金融机构力量。

it行业工作总结 篇9

一：农资行业销售潜力：

由于目前国内农资公司主要经营的是无机化肥。

化肥在我省的需求量每年为合肥5—8万吨，其他单质肥2—4万吨，销售额在5亿元左右，而化肥品种及重要生产厂家见下表：

二：国内农资经营状况：

机电公司、百货公司、纺织公司等专业公司，几级销售网络遍布农村。

农业局、厂家直销、农民个体经营。

措施来减轻农民负担，保证农资供应。比如农资产品免征增值税、对对生产企业能源优价、产品补给、铁运价格优惠、冬储者贷款贴息、送肥下乡等。

三：农资经营特性：

1、农民对农资有什么需求呢？

被动接受，只要保证供应、价格统一； 90年至今：货真价实；

今天之后：品种多样、科技进步、服务周到。

渠道、货色和经验获利。

3、农资经营从统购统销经历了放开经营，规范市场，品牌经营，业态更新

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四个阶段，现在已形成现代市场营销的雏形，但由于各公司实力弱，素质不高，管理跟不上，规模小，成本高，服务不佳，效率不高，市场运作能力不强，渠道多而未形成科学网络，商家多而未能抵御市场风险，形式多而未能满足农民需要。

声望提升，经济作物和部分水稻在省内已开始出现大规模基地建设，针对基地销售可采用团购大客户销售等方式。

电子商务、快速消费品销售等新生事物也受到市场欢迎。

四：当前主要的农资企业：

在大好形式前提下，各地农资经营企业也使出浑身解数，争奇斗艳。 我省省级公司：有湘农公司、湘农连锁、隆科农资和隆科连锁、中化湖南分公司、浙农惠多利、徽农辉农公司等。

各地市、县的农资公司都是以民营企业为主：如株洲市农资公司、天元农资、惠农农资、石峰农资、汇丰年农资连锁超市；

厂家有：隆科肥业、永利化工、智成化工、海达化工 株洲县大户：文开家

醴陵大户：屈智勇、醴陵供销社

攸县大户：尹跃康、朱汉凡、单建国、彭三林 茶陵大户：刘跃生、陈珍新 炎陵大户：段盛荣、段园生、李超胜

五：今后农资经营发展展望：

今后的农资经营国际上有许多模式，根据国外经验和中国特情，我认为今后农资的发展有以下几个倾向：

1、坚持市场经营模式。

。

3、经营上规模，连锁是一个较好的形式。

4、基地销售开始萌发。

5、深化服务和信息建设，利用电子商务来实现。

六、营销网络构建的几点考虑：

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1、充分利用现有农资经营网点；

2、采用加盟方式实现网络构建；

3、利用政府农资管理职能分布网点；

4、通过电子商务平台吸引和改善现有网点；

5、增强物流配送功能，强化现有网络；

6、农化服务时网络改善的软件；

7、可以引进快速消费品销售的优点；

8、适当时候通过资本运营改善农资网络的经济实力和效益；

科技进步、服务周到是我们现代农资营销网络的目标。

附件一：湖南省湘农农业生产资料集团有限公司

湖南省湘农农业生产资料集团有限公司是在原湖南省农资总公司改制后成立的涉农企业，主营化肥、农药、农机具等农业生产资料，是湖南省人民政府确定的全省农资经营主渠道。

公司于、湖南湘农物流有限公司、上海华海农资有限公司、深圳华港农资有限公司、湛江华湛农资有限公司、郴州桥氮化工有限公司、湘阴大地化工有限公司、湖南一施佳复合肥有限公司、湖南湘农化工有限公司、湖南鑫茂能源开发有限公司、湖南金和再生资源有限公司、湖南湘农山香油脂香料有限公司、湖南湘农农产品有限公司、湖南湘农园林开发有限公司等15个全资和控股子公司。参股湖南天润化工发展股份有限公司和湖南明园蜂业有限公司。其中：湖南湘农农资连锁有限公司己在全省各地共建立直营子公司16个，经营网络已覆盖到全省大部分市县及部分乡镇。“湘农”品牌已为全省农村社会所熟知，成为全省涉农行业知名品牌。

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公司的发展思路和主要工作措施是：以服务“三农”为宗旨，以建设社会主义新农村为契机，着力实施“新网工程”，大力发展农资连锁经营；同心多元，稳步向农资延展领域拓展；积极实施项目建设，推进各产业优化升级；逐步建立农资物流和市场体系，完善经营配套设施；参与农业产业化经营，助农增收；盘活存量资产，引进战略合作伙伴，拓宽融资渠道；实施人才兴企战略，提高员工队伍素质；突出制度建设，强化内部管理，确保企业又好又快发展。在国家“十一五”和公司“一五”期内，形成化肥生产能力，省内农资市场占有率达，为国家经济发展、社会进步和推进社会主义新农村建设作出新贡献。 公司主营化肥、农药、农膜、农机具等农业生产资料，兼营山苍籽油、蜂产品等农产品的生产加工。蜂产品加工总产值为7000万元，占企业总产值的10%，占总增加值的90%。作为公司重点发展的农产品生产加工项目，山苍籽油系列产品的总产值6000万元，占总增加值的77%。

附件二：湖南隆科农资公司

我公司主要经营尿素，钾肥，进口复合肥，注册资金达3500万元。年销售额多达6-7个亿。现有六个分公司：常德分公司，岳阳分公司，衡阳衡阳分公司，株洲分公司，邵阳分公司，益阳分公司。

湖南隆科农业生产资料有限公司是湖南省专门从事农资经营的有限责任公司。公司主营化肥、农药的销售以及茶叶的生产加工和经营。现有员工百余人，大专以上学历的员工占总人数湖南隆科肥业有限公司、湖南隆科农垦茶业有限公司、湖南隆科化肥有限公司等控股子公司，营销网络覆盖全省及周边省份，在湖南主要交通枢纽自建或租赁了仓库及经营场所。公司资产超过３亿元人民币，年化肥销售量５０万吨以上，销售额１０多亿元，已被认定为“湖南省农业产业化省级龙头企业”。２００６年公司被

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商务部评为“万村千乡”优秀试点企业，也是湖南省唯一获此殊荣的农资企业。

公司自成立以来，积极贯彻中央“建设社会主义新农村”的指示精神，秉承袁隆平院士“发展隆科肥业、促进农业丰收”理念，高标准地建设地市分子公司、县级配送中心和乡（村）农家店，推行“统一标准、统一采购、统一配送、统一结算”四统一的农家店管理模式，构建一流的农资连锁网络和“隆科”服务品牌。目前已在全国建立销售网点近２０００个，湖南网点１４９７个，其中已按商务部《农资农家店建设与改造规划》标准建立并经商务部验收的加盟农家店３１２家。

公司与中石化巴陵分公司、中石化湖北分公司、建峰化工、湖北宜化、湖南智成、湖南宜化等尿素生产企业建立了长期稳定的供销关系；与中农集团、中化化肥建立了长期的合作关系，具有稳固的供货渠道。公司在长沙霞凝港、岳阳城陵矶、华荣港、衡阳西站、娄底车站、邵阳、株洲、永州等中心城市长期租用了仓库，仓储容量保护农民利益方面发挥了重要作用。

公司同银行建立了良好的信贷关系，多年被湖南省银行协会评为“信贷诚信企业”，被建行湖南省分行、浦发银行长沙分行、长沙银行等多家银行评为“AA”级信用等级客户，成为银行业内公认的优质客户。

公司秉承着“高效、敬业、忠诚、守信”的服务意识以及平等互利、共同发展的宗旨，诚邀社会各界精英加盟合作，共铸中国农资新的辉煌。

附件三：中化化肥山东分公司

中化化肥山东分公司是中国中化集团公司的全资子公司，主要经营化肥进出口、化肥营销、化肥实业投资以及其它农业投入品业务。目前中化化肥公司是我国最大的化肥进口商、最大的磷复肥生产商和最大的化肥供应商，年经营化肥总量超过1000万吨。“中化”牌化肥是被国家工商行政管理总局认定的中国驰名商标。

国内化肥生产资源开发

中化化肥公司大力推进磷复肥资源投资，积极发展氮肥和钾肥资源投资，近年来在云南、贵州、重庆、福建、湖北、山东、山西、青海等省市投资建设或并购的大中型化肥生产企业达10家，形成的化肥生产能力超过

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磷肥、钾肥三大基础肥料和复合肥、BB肥等二次加工肥料的大型化肥企业，建立起了完备的化肥产品体系。预计未来两到三年内，中化化肥公司生产能力将达到1200万吨，成为中国最大的化肥生产商。在产品研发领域，与中国农业大学合作成立“中化化肥农大研发中心”，多项研究成果在业界引起了很大反响。

海外资源获取

中化公司是我国政府赋予的两大化肥国营贸易渠道商之一，承担着从国际市场上获取优质化肥资源为我国农业发展服务的社会职责，多年来与国际上主要化肥供应商保持着良好的战略联盟关系，每年经营进口化肥量占我国进口化肥总量的60%以上，是我国最大的化肥进口商，为满足国内短缺的优质化肥资源需求以及农业的健康发展发挥着至关重要的作用。

营销网络体系

按照上下游产业协同发展的战略，中化化肥大力推进国内营销网络建设，初步形成了包含公司总部、分公司、分销中心和直销店四个层次，运作高效、管控有序的营销网络体系，为自有产品和国内外厂家提供网络通道，及时将农民需要的各种农业投入品和服务直接配送到基层农村。中化化肥营销网络建设得到了国家有关部委的高度重视，国家发改委已将其列为国债贴息项目予以支持，农业部将其作为全国首家农资连锁经营重点企业给以引导和行业示范。未来二至三年内，中化化肥将形成18000人的网络营销队伍，化肥销售总量将超过20xx万吨。

农化服务体系

中化化肥面向农民建立起了一整套完备的农化服务体系，一是组成了一支农化专家服务队伍，以聘请农业院校的教授和各级农业技术推广人员为主，常年奔波在全国各主要农业省份，深入到田间地头为农民提供施肥技术指导。二是通过广播、报纸等媒体对农民做科学施肥知识讲座，并提供相关服务。中化化肥与中央人民广播电台合作创办了公益性栏目―《中化农业广场》，坚持每天向农民听众传播种田知识，解读国家政策，提供市场信息等。三是开设了800全国免费服务电话，特聘农化专家接听农民朋友的电话，解答基层农户提出的各种问题。四是每年制作1亿多份产品知识手册，免费赠送给农民，指导他们识别真假肥料，介绍科学施肥常识，深受广大农民的欢迎。

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内陆物流体系

中化化肥初步建立起了覆盖主要农业省份的内陆流体系。目前中化公司以租赁等方式在主要农业省份初步形成了包括大型分拨库（单库仓储能力、区域配送库（单库仓储能力、基层直销店附属库（单库仓储能力的内陆物流设施，总库容超过及时便捷服务农民的目的。

支持与保障体系

公司业务的快速发展，催生和塑造了一支秉承“诚信、合作、善于学习；认真、创新、追求卓越”理念的员工队伍，并建立起一套科学规范的人力资源开发和管理系统，为中化化肥事业的发展提供了坚实的基础和有力的保障。不断推进信息化建设已成为中化化肥提高市场竞争力的重要战略举措，通过引进ERP系统和建立分销管理信息DMS系统，形成了以物流、信息流、资金流为一体的经营与管理体系，优化过程管理和风险管控，有力地支持和保障了公司整体战略的实施。

我公司成立于产品总经销(16万吨)，杭州龙山化工氯化铵产品湖南,江西总经销,上海新津硫铵中南片总经销.我们坚持诚信为本,用户至上的经营理念，期待与您相识，合作！公司下属企业：株洲县惠农农资有限公司，株洲乐万家超市有限公司

it行业工作总结 篇10

开展政治生态突出问题全面整改是落实管党治党责任、推动全面从严治党向纵深发展的迫切需要，是烟草行业不断深化改革、推动高质量发展的根本保证，更是对我们政治意识、责任担当的重大考验。

按照国家总局《关于开展进一步学习交流提升全面整改思想政治行动自觉的通知》要求，一段时间以来，我认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想；学习习近平总书记关于“不忘初心，牢记使命”、关于政治生态、正确政绩观的有关论述；同时深入学习党的十九届四中全会和中央纪委四次全会精神，学习党章党规党纪，学习国家局、省局警示教育暨政治生态突出问题全面整改动员部署会议精神，学习国家局关于政治生态全面整改文件精神，系统领会总局和省、市局相关工作部署安排，这些都使我深刻认识到，作为烟草系统一名党员干部，必须把思想凝聚到上级决策部署上来，坚持把武装思想与清理思想结合起来，把问题剖析与问题整改结合起来，这样才能进一步树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护。通过学习思考，我有如下体会感想。

一、要进一步提高政治站位。

当前烟草行业正风反腐的形势异常复杂严峻，我们系统的每一位党员干部，都要进一步提高政治站位，增强政治鉴别力，深刻认识到当前烟草行业自上而下开展的政治生态突出问题全面整改的必要性和重要性，深刻汲取原国家烟草专卖局党组成员、副局长赵洪顺严重破坏烟草系统的政治生态等严重违纪违法案件教训，深入推进政治生态突出问题全面整改，要认识到“严管即是厚爱”的理念，以抓铁有痕的担当，以扎扎实实的整改行动回应社会关切、人民群众的关切。我们基层烟草系统一方面要坚持刀刃向内，认真反思查摆自身存在的问题，坚决做到彻底整改、令行禁止，带头落实自身职责；另一方面要强化监督指导，认真抓好抓实抓细所分管领域的整改任务，从而营造基层局（站、所）风清气正的政治生态。要进一步增强大局意识。我们基层党员干部要深切体会到国家烟草专卖局党组修复净化行业政治生态的坚强决心，我们基层烟草系统的赏干部要切实提高思想认识，勇于修正存在的问题，自身要做好示范作用.

二、加强政治生态建设的重要意义

省委书记王金山指出：政治生态不仅事关地方形象，而且事关人心向背，不仅事关当前，而且事关长远，不仅是一个地方经济社会发展环境的重要标志，也是反腐倡廉建设成效的重要表现。

在全市上下万众一心为“五年再造一个新黄山”的目标而努力奋斗的今天，加强政治生态环境建设，对于促进广大干部尤其是领导干部进一步解放思想，转变观念，加强和改进作风，增强战斗力、凝聚力和创造力，优化发展环境，实现我市新一轮大发展有重要的现实意义。

同时，加强政治生态环境年建设，是贯彻落实科学发展观的需要，贯彻落实科学发展观，关键要有一个良好的政治生态环境，只有加强政治生态环境建设，我们才能牢固树立科学发展的理念和正确的政绩观，才能不断提高领导科学发展的素质和能力，把科学求实的态度和真抓实干的精神紧密结合起来，不断解放思想，更新观念，理清思路，创新机制，更好地促进经济社会又好又快发展。

加强政治生态环境建设，也是加强反腐倡廉工作的需要，良好的政治生态环境是抵御消极腐败现象的重要保障。通过加强政治生态环境建设，可以教育和引导各级领导干部筑牢拒腐防变的思想道德防线。自觉抵御拜金主义、享乐主义、极端个人主义等消极腐朽观念的侵蚀，及早发现和解决作风方面存在的不良倾向，有效预防腐败变质，确保队伍不出大问题，少出小问题。

三、加强政治生态环境建设，必须有针对性地解决存在的突出问题

一个政治生态环境良好的地方，政治生活必然得以正常运行，各方关系协调，社会力量凝聚，经济蓬勃发展，一旦政治生态环境失衡，政治生活发生扭曲，势必会人心涣散，责任意识淡漠，勾心斗角，拉帮结派，无事生非，在很大程度上影响各项工作的正常开展，经济社会发展就会受到严重制约。

不可否认的是，在我们现实的政治生活中，不同程度地确实存在着一些政治不生态、不文明的现象，从思想作风看，有的政治意识、大局意识不强，思想解放不够，科学发展、和谐发展的理念还不牢固。从学风上看，有的不重视学习，不注意学习，缺乏联系工作实际深入思考、解决问题的能力。从工作作风看，有的责任意识不强，工作拖拉，敷衍塞责;有的创新意识不够，思想懒惰，工作无起色，无亮点，无新意。从领导作风看，民主集中制在一些地方和部门没有得到有效落实，少数地方领导班子凝聚力不强，与党委、政府决策部署不合拍的现象在极少数人身上还依然存在等等，其消极影响不可低估。针对政治生活不生态、不文明、不健康、不和谐的诸多现象，我们必须在增强“六个力”方面下功夫，有的放矢地解决存在的问题。

1、在增强“凝聚力”上下功夫。

共同的奋斗目标，良好的党性修养和健全的民主集中制，是一个领导班子团结的三大基础，领导班子是否有凝聚力，是否能团结共事，“一把手”要有主要责任，“一把手”要学会弹钢琴，团结整个班子把精力用在想大局、谋大计、战大事上，要求班子成员做到的，一把手首先必须做到，要求广大干部做到的，领导干部必须做到，把班子的一切活动纳入制度之中，保持党内正常的关系和秩序，这样才能奏出团结和谐之音，才能产生凝聚力，才能带领全局上下完成市委政府交办的各项工作任务。

2、在增强“战斗力”上下功夫。

广电队伍的战斗力强不强，关键看班子的精神状态好不好。当前黄山正处在大发展时期，广电事业有很多工作要做，成败得失关键在班子。我们要清醒地看到广电事业发展过程中面临的严峻挑战和当前工作中存在的矛盾和问题，我们在抓工作、谋发展的过程中，必须敢于冲破阻碍发展的思想观念，敢于革除影响发展的种种羁绊，不断开拓事业发展的新局面。

3、在增强“执行力”上下功夫。

执行力就是把思想转化为行动，把理想变成现实，把计划变为战果的能力。在其位，谋其政，履其职，负其责，是对领导干部最起码的要求。目前执行力低下的问题，在广电系统还不同程度的存在，我们许多工作之所以处于被动状态，主要原因就是一些干部喜欢拖拉，习惯推诿，不能把上级精神变为解决实际问题的措施，遇到具体问题和困难，拿不出解决的办法等等，工作成绩的好坏，取决于执行力的高低和执行的快慢。因此，我们必须强化全局意识和责任意识，讲究时效，加大贯彻和落实力度，切实提高执行力。

4、要在“向心力”上下功夫。

向心力问题是一个关系到民心向背，广大干部职工拥护、支持与否的重大政治问题，我们的干部只有真正在思想上视人民群众为主人，在感情上把人民群众当亲人，把群众的利益放在第一位置，把为人民服务的责任落实到行动上，才能在广大职工中产生向心力。

5、要在增强“影响力”上下功夫。

一个单位的领导要实现有效的领导，关键在于他的影响力如何，影响力是一个领导干部的综合素质体现，是领导干部重要的领导能力之一。首先必须用好党和人民赋予的权力，始终做到心正、眼正、身正，保持公正用权、勤政为民的真诚和良知，把权力当责任，造福人民，回报社会，创造业绩，促进各项事业的发展。其次，必须努力学习，强化修养，通过自身良好的综合素质和行为表现，不断提高自身的影响力，用人格的力量凝聚人心，鼓舞心志。

6、要在增强“生命力”上下功夫。

生命力可以理解为自然的生命力和事业的生命力，其实每个人生命和事业的巅峰期都很短暂，我们要珍惜每一天的时间，抢抓每一个机遇，努力完成每一阶段的工作目标，奋发有为，廉洁从政，永葆革命本色，始终保持旺盛的政治生命力。

四、加强政治生态环境建设，必须采取得力措施，取得扎实成效，建立长效机制。

我们在开展政治生态环境建设中，必须深入学习一系列的有关文件和中央、省、市领导的重要讲话，学习广电系统面临的新形势、新任务和做好本职工作的新知识、新技能，明确学习要求，严格学习纪律，提高学习的积极性、主动性，在学习的基础上，确定专题，集中开展大讨论，找出存在问题的症结所在，认真剖析思想根源，进一步提出整改措施，切实开好民主生活会、组织生活会，搞好民主评议、民意测评、自查自纠和谈心活动，处理好不同对象查摆问题间的关系，处理好日常工作和学习的关系，将政治生态环境建设融入到实际工作中去，边学习，边促进，边整改，切实取得成效。

政治生态建设是一个长期培育、持续建设的过程，我们不能奢望开展一、二次整治活动就能彻底解决问题，要充分认识加强政治生态环境建设的重要性、复杂性和长期性。如果说学习教育是晓之以理、动之以情，是一种软约束，那么，制度就是约之以典章、规之以法纪，是一种硬约束。我们要深入持久地开展政治生态环境建设，就必须在学习教育、提高认识的基础上加强制度建设，因为制度更带有根本性、长期性和稳定性。我们在规范、加强各项制度的同时，要高度重视并狠抓制度的落实，要在强化制度落实，提高规章制度执行力方面有新进展，在整治制度执行不力，落实制度不到位方面有新突破。

开展政治生态环境建设活动是市委市政府的重大决策，也是加强广电队伍建设的重要载体，领导干部要坚持从自身做起，亲力亲为，发挥表率作用。要带头解放思想，开阔胸襟，培养闻过则喜、从谏如流的胸怀，养成相互理解、坦诚相见的气度，要带头注重操守、遵纪守法，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，保持清正廉洁，养成浩然正气，在任何情况下，都能守得住清贫、耐得住寂寞，经得起诱惑，顶得住歪风，管得住自己，带头遵守政治纪律、组织纪律、财经纪律和工作纪律，为实现“五年再造一个新黄山”和“一强三大”的目标，创造一个长期有序、政通人和的政治生态环境。

it行业工作总结 篇11

20xx年两个季度已经过去了，同时我来到新天地这个新的团队也已经有5个月了，我通过5个月的学习工作，也有了一点收获与感想，我对近期的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心在今后的工作做的更好。下面我对前期工作进行简要的总结。

我是今年一月份到公司工作的，在来公司之前我一直从事餐饮财务的工作，但是在以前也在本公司从事过财务工作，对公司的营运体系有一定的了解。为了迅速融入到这个行业中来，初到公司之后，我一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的业务技能有所提高，但对现有市场营销的掌握有所不足，没有大幅度的提高公司效益，在今后的工作中会在市场客户方面加大力度。

一、跟进的工程总结：

，由于此工程前期材料由中正商店供料，后期通过我与陈桂华对原料价格等方面的商讨，最终新美国际后期的工程材料签订由我公司提供。虽然此次材料利润不是很理

想，但却为扩展客户做好了一定的基础。（目前新美国际欠款额达到对于新美国际的回款问题我也在积极的与其沟通，争取尽快回款。

2、酒店：负责土建的是原赤峰市张经理，我店与其沟通一直很好，酒店土建基本完毕但内部装修一直未有消息开工，甲方人员说工程内装还未选定装修承建商。

木质吸音板地材约1万平方米。此工程与其沟通联系的是图书馆土建及部分装修负责人宿伟。

4、高级别墅区：接洽单位是万和装饰，主要对别墅区外装饰的空调外机罩及对于小区的花架进行商谈。别墅区外装饰的空调外机罩所需材料为博为生态木共四百多平，小区花园的花架也将使用博为生态木作为材料。目前正与万和装饰的曹总对花架价格及安装问题进行商谈。

5、设计大厦：目前样板间产品确定中，对于工程实际销售价格还未上报。

二、设计室工作总结

关于设计室方面，与美图公司家装部签订供货协议，确定供货价格及结款时间。走访金天盛、业之峰、江苏顺通、

嘉亿等设计公司，与材料采购负责人沟通，确保相应工程项目材料的供应权，与其达到良好的合作。

三、分销工作总结

在原有分销商的基础上，开发新产品的分销工作，杰豪龙骨逐渐被分销商认可。关于阿姆斯壮\欧文斯科宁在分销方面的认可方面稍微欠缺，也是我下一步工作的重点。主要是分销商认为产品质量及知名度极佳，产品价格偏高，消费群体不是很认可。认为销售当中比较有难度，所以销量一直不好。

四、店面工作总结

自年后店面人员为14人，比年前增加1名装卸工1名业务员，今年6月又增加1名业务员，现店内员工15人，人员工资比去年同期也有所增长。对于新进人员培训协调好各岗位工作之间的配合，能够使新员工快速融入工作当中。督促店面营业与新老顾客进行有效沟通，回访新老顾客，及时掌握潜在工程项目。库房管理方面，由于库管员是新员工，加强他的业务知识，减少货物损耗，并对进出货物加强审核。保持库房货物归类摆放整洁，做好防雨防水工作。

下年度工作计划

在下年度的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：

一、回访老顾客，每周尽量拜访1—3人，进行有效的沟通，掌握相关工程信息。对现有工程负责人及时电话回访。

二、人员培训，店内员工的产品知识及销售技巧培训，做到互相学习互相督促。使员工有一个新的精神面貌。

三、及时与新潮李姐沟通，避免销售业务发生碰幢，做到有效配合。为了一个共同的目标，那就把销售搞上去，增加卖钱额。

四、继续跟进现有工程项目，对欠款回款工作加大力度。五、对于运费装卸费\车费安装费\招待费回扣严格审核，避免不必要开销，以实现费用支出最小化。

六、随时了解掌握库存情况，做到心中有数，合理进货加快周转。加强进货质量、价格、全方位管理，降低成本，实现利润最大化。

七、把我们的主打品牌产品（可耐福、博为、阿姆斯壮、杰豪）加大知名度的推广，努力介绍成功案例，从而增加市场占有率，使新天地的知名度再提高。

关于我公司目前所发现的问题

1、同等质量的商品我们的销售价格比起其他商店要高，推销起来比较有难度。对于进货的渠道及运输成本是否该有所调整？

2、货物运输周期比较长，例如：博为生态木联成天花

3、到货的损耗比较大，有运输方面原因，也有厂家对发货失误，造成反复运输耽误了工期及加大了运输成本。使销售利润降低，影响我店信誉。

4、内部调货问题龙骨。石膏板。

5、费用报销问题，应在大额费用发生前做好用款计划工作。对使用款项的去向做好说明。

it行业工作总结 篇12

yjbys

男 20岁

学历： 大专

工作年限： 5-8年

期望薪资： 5000-8000元

工作地点： 杭州 - 不限

求职意向：电工 | 生产文员/主管 | 车间主任

诚信正直 责任心强

工作经验

(工作了7年4个月，做了5份工作)

威海三角轮胎厂

工作时间：10月 至 6月[8个月]

职位名称：普工

工作内容：主要搬运轮胎

杭州绿城铝业

工作时间：208月 至 2月[6个月]

职位名称：车间普工

工作内容：铝合金门窗的安装

顺豪金属制品有限公司

工作时间：202月 至 3月[1年]

职位名称：技术员

工作内容：技术图纸、模具图纸、技术文件管理，五金模具开发、试模等

浙江宇松科技有限公司

工作时间：204月 至 11月[2年7个月]

职位名称：来料检验组长

工作内容：主要对来料结构件进行检验，分析问题，提出整改方案

杭州华春科技有限公司

工作时间：月 至今[2年6个月]

职位名称：技术客服

工作内容：主要对供电局工作人员进行培训，针对台区线损、农网漏电等，有浙江供电局资源。

教育经历

年7月毕业 山东德州科技职业技术学院 机电一体化

证书奖项

证书名称：电工上岗证

自我描述

通过这么多年的工作，学会了与人沟通，团队管理以及明白了合作的必要性，能做到踏实工作，与公司共赢。