供水工作总结9篇。

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供水工作总结(篇1)

供水年终个人工作总结

一、工作内容概述

过去的一年里，我在供水部门全力以赴，履行了我的职责和工作任务。我主要负责供水系统的运营和管理，包括水源采集、净化和分配等方面的工作。与此同时，我也参与了一些供水设施的维护和改进工作，并与相关部门保持紧密合作。下面我将对我的工作内容进行详细总结和回顾。

二、工作内容详述

1. 水源采集与净化：我负责对水源进行监测和采集，确保水质符合相关标准。我深入了解了水源的情况，并采取了一系列措施，包括加强污染源的管理和监控，保证取水口的清洁和维护，优化处理工艺等，从而提高了水质的稳定性和可靠性。

2. 供水系统运营与管理：作为供水系统的管理者，我确保了供水管网的正常运行和供水压力的稳定。我定期进行巡视和检修，及时发现和解决可能的问题，保障了居民的用水安全和供水质量。同时，我也参与了供水计量设备的安装和维修工作，确保供水量的准确计算和统计。

3. 部门协作与沟通：为了顺利开展工作，我与其他部门保持了良好的沟通和协作关系。我与水务公司、环保部门、建设单位等多个部门共同制定了供水计划和改进方案，共同商讨解决方案，并及时反馈问题和建议。这样的合作与交流有助于提高供水系统的运行效率和水质保证。

4. 维护与改进工作：为了确保供水设施的正常运行，我参与了一些维护和改进工作。例如，对老化的管道进行更新和维修，改善供水网络的可靠性和稳定性。同时，我也引进了一些先进的技术和设备，例如水质在线监测系统和远程监控设备，从而提高了供水系统的管理水平和运行效率。

三、工作成果与亮点

通过一年的努力工作，我取得了一些显著的成果和亮点。我成功地实施了一项供水质量改进计划，有效提高了水质和水质监测的准确性。我与相关部门合作，成功解决了供水中的一些瓶颈问题，保障了供水系统的正常运行和供水能力的提升。我还积极参与了一些供水设施的改造项目，提高了供水系统的安全性和可持续发展能力。

四、存在的问题与改进措施

在工作中，我也发现了一些问题和不足之处。供水系统在高峰期间仍然存在供水压力不稳定的情况，需进一步加强设备维护和调整运行策略。供水设施的更新和改进工作还需要投入更多的人力和物力资源，以提高整体效率。为了解决这些问题，我将进一步加强与相关部门的合作，寻求更多的支持和资源。

五、工作心得体会

过去的一年，我在供水部门工作中获得了很多宝贵的经验和心得。团队合作至关重要。通过与相关部门的密切合作，我意识到只有通过共同努力，才能实现供水系统的全面发展和改进。专业知识的不断提升是必要的。我会及时学习和了解最新的供水技术和管理方法，以不断提高自己的能力和素质。我深刻体会到供水工作的重要性和责任感，我将一直保持对居民饮水安全的高度关注和严谨态度。

六、展望未来

对于未来，我将继续致力于供水工作，进一步提高供水系统的管理和运营水平。我希望通过引进先进技术和设备，以及与相关部门合作，提高供水系统的可持续发展能力和质量保障水平。我也将努力学习和积累更多的经验，为居民提供更加安全、可靠的供水服务。

以供水年终个人工作总结，我深入回顾了过去一年的工作内容和成果，总结了存在的问题和不足之处，并对未来的工作作出了展望。在新的一年里，我将继续为供水事业不懈努力，为居民提供更好的供水服务。

供水工作总结(篇2)

关于改造城市供水情况的工作报告

市人大常委会：

根据市四届人大常委会第十七次会议审议市政府《关于五常镇一次供水改造情况的汇报》提出的.相关审议意见，市政府给予了高度重视，由主管市长召集供水、财政等相关部门召开协调会议，对“意见”进行了认真商榷，并围绕市人大常委会提出的“五条审议意见”进行了落实，现予以报告。

一、一次供水改造工作进展情况

1、建设大街以南有139栋住宅楼经改造后，可以靠管网压力直接供水，现已改造完成76栋，完成总工程量的55%。

2、建设大街以北计划安装51台自动变频增压给水设备，计划投资250万元，现已安装完成5台设备，实际投资23.4万元。

3、完成了对运输路、橡胶路、朝师路等管网改造6765米，完成投资120多万元，使区域内约1000多住户直接受益，彻底告别吃水难的问题。同时解决了东方红街六委近100户居民没水吃的问题。

4、水厂、阀门井的改造工作受资金紧张影响，目前还没有开展。

二、供水改造存在的问题

工程开工以来比较顺利，但仍遇到一些问题。

一是目前我市已有117栋楼房安装了自动变频给水设备(占全市楼房的30%)，已完全具备了24小时供水的条件。但大多居民小区物业部门由于实现全天供水将增加供水成本和管理费用，所以不支持供水改造工作。

二是个别居民小区住户特别是商服业户，不同意改造管网在一楼通过(永利市场、运政楼等)，严重地影响了供水改造工作的正常进行。同时还有部分业主或小区居民持观望、等待的态度，既希望现有650~750元的改造费用标准降低，又因在改造过程中将造成损坏或影响美观等因素，持消极态度。

三是还有个别居民小区的管理是个人承包，代收水、电、物业管理费，水改后，承包人的利益将受到削弱，从而对此项工作持消极、反对、不支持态度。

四是市财政资金紧张，加之已临近冬季，施工困难，很难保证供水改造工作在年底全部完成。

三、供水改造工作的保障措施

针对上述问题，市政府将从以下四个方面着手解决：

1、市政府已编报完成城市供水二期改造项目可研，目前已经省发改委审批立项，待明春项目资金到位后立即组织招投标，快速进行施工改造。明年春暖后，若国投资金不能及时到位，市政府将从城市基础配套费中拨付资金垫付，确保工程顺利进行，力争明年年底前工程全部结束。

2、加大宣传力度。通过电视媒体适时播发已经进行水改的正面典型，让广大群众感受到水改的好处，增加群众水改的自觉性、积极性。

3、政府尽快出台相关政策，要求新建居民小区在供水设施上必须每户一栓一表，并达到24小时供水标准，和现有117栋已具备24小时供水的小区实施全天供水。

4、争取与工商、税务、公安等部门作好协调与配合，对不服从改造或影响改造工程进度的用户，应采取强制措施，必须无条件服从供水改造的工作安排。

供水改造是一件为民谋利的福祉工程、德政工程，市政府将全力抓好此项工作，造福五常人民。

特此报告。

供水工作总结(篇3)

乡镇供水站工作总结

作为乡镇的基础设施之一，乡镇供水站在保障民众生活水平方面起着举足轻重的作用。为了不断提高供水站的服务质量和管理水平，我们不断加强学习，勇于改革创新，取得了一定的成绩。

一、加强设备维护管理

供水站设备的正常运行及时排除故障是保障供水质量的基础。因此，加强设备监控，制定维修保养方案，定期进行巡查检修成为了我们工作的重点。我们不断加强维修保养班组建设，提高队伍技能水平，保证现场及时处理，使得站点设备备品更换得到同等的重视。

二、完善供水管网

在应对突发状况时，供水站另一项重要职责就是保障迅速的应急供水。连续加强供水管网管线的维护保养，及时修复管道损坏、漏水及堵塞问题，使得供水的畅通程度得到了大大提高，可以在短时间内实现应急供水的重要职责，从而保证用户的生命财产安全。

三、加强水质检测

水质监测工作是水站极其重要的职责，是水站的“生命线”。我们每天对水质情况进行专业检测，每半年开展传染病细菌的检测，并根据检测结果作出相应的调整措施，保证水质安全合格的情况下给民众生活带来全面的保障。

四、推行科技创新

在不断寻求科技创新的过程中，我们经过慎重考虑，采用了现代化的无人值守供水站技术，采取物联网技术实现数据实时监测，在技术方面成功实现了无纸化便民取水，极大地提高了供水服务效率和服务质量。

总之，乡镇供水站的服务质量及管理水平不断提高，不仅为民众的日常生活带来了方便，也为保证民众的身体健康做出了巨大的贡献。未来，我们将继续创新，不断提高工作质量，为乡镇的建设和发展贡献自己的一份力量。

供水工作总结(篇4)

深化改革创机制    强化管理增效益 努力推动我县城乡供水持续快速发展 我们XX县位于渭北旱塬北部，面积1233平方公里，辖24个乡镇，76万人，其中农业人口68万人。全县水资源严重短缺，境内无径流，境外补给少，地下可利用水资源大多埋藏较深，人均水资源量仅170立方米，不足全省的1/6、全国的1/12，且水质较差，高氟水、苦咸水面积占全县总面积的一半以上，是一个资源性缺水和水质性缺水的贫水大县。 近年来，在省、市党政组织的高度重视和上级业务部门的大力支持下，县委、县政府把水利建设作为一件大事来抓，在全县上下形成了“要兴富，先兴水”的共识，掀起了轰轰烈烈的治水高潮。在水利建设中，始终把城乡供水工作放在首位，坚持统一规划，水源共享，建管并举，深化改革，创新机制，提高效益，一手抓工程建设，一手抓工程管理，取得了显著成效。2000年以来，共完成投资4751.72万元，建成集中供水工程26处，解决了6.54万人的饮水困难。新增固定资产3880万元，年供水量360万吨，产值600多万元，安置水利职工68人，为县域经济快速发展发挥了重要作用。我们的主要做法是： 一、解放思想，更新观念 城乡供水工程是城乡经济的重要基础设施。“九五”初期，由于水源贫乏，水质较差，导致缺水人口增大，全县饮水困难人数达62万人，在全省较为突出。特别是在水资源严重短缺的条件下，城乡供水分别由水利和城建两家管理，农村供水工程因水量上不去，效益较差，县城供水因水源不足时常断水，两家管理的供水工程都面临亏损和难以维持的严重局面，城乡供水严重制约着县域经济的快速发展。为了打破原有供水体制造成的僵局，谋求供水事业新的更大的发展，我们把解放思想、更新观念作为城乡供水管理工作的切入点，通过组织开展调查研究，外出考察学习，召开各种形式的座谈会等，使大家提高了认识，解放了思想，牢固树立了 “四个观念”：一是城乡水务一体化管理体制新观念。改变城乡供水多口管理，实行“统筹规划，水源共享，城乡结合，统一管理”的新体制；二是水权，水商品，先购买后使用的水市场新观念。改变产权不清，盲目开采，喝福利水的现象，建立产权归属清晰，权责明确，流转顺畅的现代产权制度，保证有限的水资源发挥最大的经济效益；三是引入竞争机制，市场化管理的新观念。改变传统管理模式，创新机机制，增强活力。四是可持续发展新观念。改变只顾眼前，忽视长远的做法，实现水源、工程规模和建后管理三个方面的可持续性。经过更新观念，转换思路，调动了大家的积极性，极大的推动了我县城乡供水事业的快速发展。 二、理顺体制，实现涉水事务一体化 实践证明，城乡一体化的管理体制，是实现供水与经济协调发展的战略性选择，也是实现由工程水利向资源水利转变的体制保障。在九六年成立水务局的基础上，经过近几年来的不断深化改革，创新完善，初步形成了城乡水务一体化的管理体制，并在涉水事务管理上迈出四大步： 第一，重新组建了城乡供水总公司，全县实现了“一龙管水”，水源共享，供水统配，集中连片，从水源头一直管到水龙头。县上明确规定，凡是国家投资修建的集中供水工程，产权均属国有，由县水利部门管理，城乡供水总公司具体管理。由国家补助、农民集资修建的小型、一家一户的饮水工程，产权私有。近几年来，通过改建、扩建和续建并网，收回过去由乡镇及村级管理的国家投资兴建的供水工程12处，均交由水利部门统管，改变了权属不清，责任不明，关系不顺，管理不善的问题。初步建立了统一高效、权责明确的城乡一体化的供水管理体制。 第二，改组原自来水公司为城区供水公司，加快了城乡水资源的合理开发利用。县水务局根据浅层水源不足而岩溶水资源丰富的实际，利用水资源统管的优势，组织人力物力，会同地矿部门，对全县的地下水资源进行了全面普查，并聘请省水电设计院、西北建筑设计院和渭南市的有关专家对全县的水资源开发利用进行规划和设计，编制了《陕西省富平县岩溶水水文地质调查报告》，完成了《富平县利用岩溶水解决农村供水工程规划》和《富平县县城及周边乡镇供水工程初步设计》等可研、规划设计报告。近几年来，根据规划，分期分批实施。优先开发了“380岩溶水源”，打井5眼，新建了北塬页坡“380岩溶水源地”，通过城乡水源工程统一调配，使县城日供水量由过去的4000吨增加到15000吨，很快解决了县城区和北塬地区水源紧缺供水严重不足的问题。 第三，把原来单一的县城生活供水向农村供水、工业供水、节水灌溉拓展，使县城供水发展到了周边华朱、杜村、东上官等3个乡镇，解决了1.5万多人的生活用水问题 。随着供水量的增加和价格的调整，城区供水年收入由原来的60万元增加到260多万元。 第四，多方筹资，加快工程建设步伐。我县人饮困难基数大，任务重。单靠国家投入是远远不够的。为了解决好工程建设资金问题，使广大饮水困难群众早日受益，县政府多次召开专题会议研究，制定资金筹集办法，提出了“以国家投入为发酵剂，吸引和带动群众和社会投入，多渠道筹资，捆绑使用，分步实施，规模解决”的筹集原则，解决人饮工程建设资金不足问题。一是积极争取国家项目投资，专款专用，认真实施项目工程建设；二是通过各种渠道，筹集配套资金。一方面县财政在十分困难的情况下，每年都拿出一部分资金支持供水工程建设；另一方面乡、村、组根据农村税费改革后，“两工”逐步取消的实际，结合农民收

供水工作总结(篇5)

**市辖一区两市八县，总面积1.3万平方公里，总人口540万人。**市人均水资源占有量，是全省的1/4，是全国的1/7，属水资源严重贫乏地区。历史上老百姓尝尽了缺水、喝高氟水、苦咸水的苦头。水始终是**市经济发展、人民生活水平提高的重大制约因素。    近年来，我市各级党委、政府和水利部门在省委、省政府的领导下，在省水利厅等省上有关厅局的大力支持下，进一步理清治水思路，强化水利发展措施，把解决城乡群众饮水困难作为水利工作的首要任务、作为经济社会发展的大事来抓,坚持“城乡统筹、集中资金、突出重点、先急后缓、分批建设”的工作思路和“坚持标准、稳定解决、注重效益、建管并举”的工作原则。经过各级各部门的紧密配合和广大群众的广泛参与，通过“农村饮水解困工程”、“氟改水项目”的实施，建成供水工程355处，日增加供水能力3万吨，解决了全市142个乡镇、1056个行政村、65.6万农村人口的氟病区改水和饮水困难问题，48.2万人用上了自来水，占新增受益总人数的80%。全市农村自来水覆盖人口累计达到200万人。**城区和八个县城日增加供水能力6.1万吨，缺水状况明显缓解。城乡供水项目的实施，密切了党群、干群关系，提高了城乡居民的健康水平和生活质量，缓解了经济发展的水制约矛盾。我们的主要做法：    一、加强领导，夯实任务。**是一个农业大市，农村人口比重大，又是一个十分缺水的地区。市委、市政府始终把水作为制约**农民群众致富奔小康和**经济社会发展的瓶颈因素来解决。市委书记刘新文、市长曹莉莉在对**调研之后，提出**发展要“打水牌”的思路，多次专题研究**的水源建设和供水建设问题，亲自向黄委、省水利厅汇报工作，争取支持。2000年“农村饮水解困工程”、“氟改水项目”启动后，为了加强对项目建设的组织领导，市政府成立了主管市长任组长的专门领导机构，并与各县、市、区政府签订了目标责任书，明确了建设重点、完工时限、质量要求、奖罚措施，并把解决农民群众吃水问题作为为民办的实事之一、作为考核县、市、区政府年度工作的重要内容、列入考核113个市级农民增收帮扶工作队工作的重要内容，年年抓住不放、年年工作力度不减。工程实施中，市政府专门听取了项目建设汇报，对建设用地、资金管理等突出问题作了研究。2002年4月，市政府专门召开了全市城乡供水工作现场会，对全市城乡供水项目建设进行再安排、再部署，向全市人民公开承诺，用三年时间基本解决全市农村人畜饮水困难，解决城市人口增长和经济发展的水制约瓶颈。近年来,全市累计投入4.3亿元，用于城乡供水工程建设，其中中、省、市财政投入资金两亿元，利用国内外贷款1.2亿元，群众自筹8000万元。    二、因地制宜，科学规划。为了使有限的项目资金发挥最大的社会效益，我们加强对供水项目的调研，对缺水地区、群众吃水困难，逐乡逐村开展了普查，并建档立卡，因地制宜制定了解决的规划。在水源有保证、人口相对集中、经济条件较好的地方，发展集中连片供水，力求供水到户；在居住分散、交通不便的北部山区和南部的秦岭北麓，打井建塘，蓄、引、提相结合解决水源问题；对老化失修、配套不全的饮水工程，利用原有设施，通过技术改造，完善配套供水设施；对渭北平原地区依托已成重点水源工程供水；对氟病区，在满足水质、水量要求的基础上，寻找优质水源，铺设管网，远距离调水解决。“十五”期间，我市以水资源优化配置为前提，重点规划了渭北平原氟病区、南、北台塬缺水区等三区40个区域集中供水工程，总体规划范围包括了临渭、韩城、华县、华阴、澄城、蒲城、大荔、合阳、富平九县市区七个县城、145个乡镇1240个行政村172万人口。    三、城乡统筹，集中供水。我们一方面下大气力抓农村供水工程建设，一方面按照省政府的要求，强化统筹城乡供水发展的观念，强化城乡供水一体化的观念，改变传统水利中重农村供水、轻城镇供水的做法，在供水项目的立项、建设中，逐步向城镇倾斜。我市渭北平原区属高氟水、苦咸水区，内府滩、卤泊滩、盐池洼周边以及中部低洼易涝区水质更差，属于典型的水质性缺水地区。我市和水文、地质部门配合，在渭北台塬富平—合阳段利用“380”优质水源，扩建、续建了蒲城袁家坡、大荔育红、合阳申都等10处区域性集中供水工程，新建了澄城东庄、富平页坡、合阳路井等26处区域性集中供水工程，彻底结束了110万群众饮用高氟水、苦咸水的历史。利用渭河傍河开采，开发地下水源，建成渭北集中供水工程，解决了30多万人的吃水问题。依托水库水源，建设了华阴孟塬、韩城大池埝等供水工程，解决了15万人的吃水问题。全市区域供水工程覆盖农村人口140万，覆盖城镇人口30万。目前，正在建设的涧峪水库供水工程、潼关县城供水工程等将可为城市年供水1200万吨。城乡统筹供水，提高了投资效益，和谐了城乡关系，培植了水利产业，也缓解了资金短缺的矛盾。    四、完善制度，强化管理。一是加强建设管理。为了搞好城乡供水工程建设，我们从健全制度入手，制定了《**市农村饮改水项目实施细则》等制度、办法，明确了部门职责、项目责任主体，规范了管理程序，全面推行了“四制”，建安工程实行了“合同制”，主要材料实行了“招投标制”，质量控制实行了“旁站监理制”，工程资金实行了“报账制”。保证了工程安全，对已完工程，省、市验收全部合格，优良率达到70%以上。二是加强资金管理。制定了《人饮国债项目资金管理办法》和《项目报帐实施细则》。工程资金全面实行“报账制”，变资金管理事

供水工作总结(篇6)

三一文库（汇报体会/工作汇报

按照开发区深入学习实践科学发展观领导小组的部署，我单位全面深入开展了第一阶段学习实践活动。第一阶段，公司领导高度重视，全体党员以高度的政治责任感和充分的政治热情，积极参加学习实践活动。做到规定动作到位、自选动作有创新，呈现出学习深入、氛围浓厚、全员参与、主题突出、效果明显，学习与工作两不误的特点。

为进一步开展学习实践活动奠定了坚实的思想和工作基础。现将我公司“学习实践活动”现阶段的工作汇报如下，不妥之处，请上级领导批评指正。

1、 及时组织，做好动员会前的准备工作

3月19日，公司领导参加开发区学习实践活动动员会。第二天，会议学习传达了《开发区关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施意见》、深入学习实践活动领导小组组长南书记在深入学习实践活动动员大会上的讲话。会议研究部署公司开展学习实践活动。

1、成立活动领导小组及办公室

活动领导小组组长为公司经理杨延俊先生，各部门主要负责人为成员。办公室下设办公室，指导日常工作。办公室设综合组、宣传组、问题解决组四个小组。

专门设有办公地点和专职人员。为活动办配备了电脑、打印机等办公设备。

2、成立活动指导检查组

为加强对活动的指导检查，确保活动取得实效，成立了以杨延俊同志为组长的活动指导检查组。建立党组织和领导班子成员联系点制度。领导干部要深入联系点调查、指导、检查。

3、制定《活动实施方案》及《第一阶段具体安排表》

经开发区检查指导组审定，公司确立以“推进科学发展，安全保障供水”为活动主题，并结合自身实际制定了《活动实施方案》及《第一阶段具体安排表》，确保“规定动作不走样，自选动作有创新”。

4、发放学习资料及学习笔记本

为让党员同志们更加系统、深刻地领会科学发展观的实质内容和精神，活动办对单位全体党员每人发放了《毛泽东、邓小平、xx论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》学习资料，并对委机关全体党员发放了学习笔记本。要求做到学有所得、学有所写、学有所获。

供水工作总结(篇7)

供水个人年度工作总结

我是一名从事供水工作的职业人员，回顾过去一年的工作，我深刻地体会到了自己的一些不足和所需改进的方向。

本人一直致力于提高供水管理工作的水平和服务质量，从具体的工作来看，主要体现在以下几个方面：

1、制定并落实服务承诺。我们在日常工作中，与业主和使用者进行沟通交流，了解他们的诉求和需求，根据客户的要求和实际情况制定供水服务承诺，并通过落实和执行服务承诺来提高客户满意度和公司的口碑。

2、提高供水系统的稳定性。在供水管理过程中，本人注重对供水管网设施的维护和更新，隆重推出了一系列保养、更新和加固设备的方案，以缩短整个维修过程和提高水质。

3、建立使用率统计方法和消费评估体系。我们对供水系统，采取新的评估方法和评估体系，不仅提高了工作效率，还能更好的满足用户的需求，进一步提高供水的使用价值。

4、完善用户意见反馈机制。在日常的工作中，我们向客户推出了自己的微信公众号，让用户可以方便的向我们反馈自己使用情况的建议，我们也可以通过用户的意见提高供水管理服务的操作流程和提高我们的职业水平。

通过以上努力，我所在的供水公司在过去一年中逐步提高了其供水服务水平和服务质量，也得到了广大业主的信任和支持，我们将继续致力于更好的为用户服务。

供水工作总结(篇8)

乡镇供水站工作总结

一、工作概述

作为乡镇的供水站，我们负责这一区域的自来水的生产、处理、供应和管理。在过去一年内，我们为乡镇居民提供了高质量的自来水服务，同时也积极参与了抗击疫情的工作。

二、工作成果

在过去的一年里，我们取得了以下几方面的成果：

1.质量稳定。我们的自来水经过严格水质检测，达到了国家与地方的生活饮用水标准。全年的自来水质量合格率达到了100%，为乡镇居民提供了放心、健康的饮用水。

2.节能减排。我们推广了能耗监控系统，对供电设备进行了检修和维护，优化了供水效率。全年减少电耗125千瓦/小时，同时减少了10吨的碳排放。

3.参与抗击疫情工作。在“新冠”疫情期间，我们积极为市场和社区提供消毒水，为当地的疫情防控做出了贡献。

三、不足之处

在过去的一个工作年度中，我们也存在了一些不足之处：

1.管理不够严格。由于人员短缺和管理不够科学有效，存在一些管理方面不到位的情况，这导致浪费和闲置设备增多。

2.服务不够精细。在提供自来水服务过程中，我们需要提高服务品质，加强与居民的沟通，关注他们对于水质的需求和反馈，以更好地满足他们的需求。

四、工作计划

在新的工作年度，我们将重点关注以下几个方面：

1.加强设备的实用操作。我们将加强校园培训和个人培训，提高员工的技能和工作效率，避免浪费和闲置设备的增加。

2.提高服务质量。我们将制定更加科学的服务标准，增强对于居民需求的管理和反馈，提高服务品质。

3.推广低碳环保的思想。在新的工作年度，我们将继续推广低碳环保的理念，进一步降低碳排放量和节能减排成本，为社区居民提供更加清洁、可持续的水源。

五、结尾

总之，在过去的一年里，我们的供水站取得了许多积极的成果，但也面临一些挑战和不足之处。在未来的工作中，我们将认真反思不足之处，加强培训，推广低碳环保理念，做好服务，为社区居民提供更加优质和可靠的水源，促进乡镇经济的持续发展。

供水工作总结(篇9)

三个代表年以来，自来水公司在县委、县政府的正确领导下，在社会各界的大力支持和积极配合下，紧紧围绕全县工作大局，深入贯彻落实科学发展观，以党的'十八大精神为指导，以持续开展“一创双优”活动为动力，以保障县城区和产业集聚区的供水为根本，以发展为主线，服务为龙头，解放思想、创新观念，强力推进各项工作。公司先后荣获“濮阳市青年文明号”、“河南省工会先锋号”、“河南省供水行业先进单位”等荣誉称号，较好的完成了各项年度目标任务。现将有关情况汇报如下：

一、三个代表年度主要工作及措施

（一）主要经济指标和目标任务完成情况。三个代表年累计完成供水量281.56万吨，回收水量236.85万吨，水费总收入352.48万元，比去年增加了18个百分点，增加水费收入54.09万元；铺设供水管网39.5公里，各项供水设施、设备运行良好。

（二）狠抓基础设施建设，提升供水保障能力。保障城市供水是自来水工作的第一要务，加强供水基础设施建设是提升供水保障能力的根本前提。一是加快城区管网升级。三个代表年，我们把加强管网建设作为改善民生的重要抓手，先后完成了人和大道（三个代表路—三个代表路）、三个代表路西段、幸福路等路段的供水主干管网建设；改造完成了张仪庄、西辛街、赵庄、实验中学的供水管网建设任务；完成了司法局业务用房的通水任务。二是积极实施新城区和产业集聚区供水项目。根据新城区和产业集聚区总体规划，以支撑发展、保障供水为已任，确保供水管网与道路建设同步规划、同步建设。积极谋划、主动作为，在全省自来水系统中率先申报了新城区和产业集聚区供水管网项目。该项目总投资1655万元，铺设供水管网39.5公里，供水规模4万m3/d。三个代表年，先后铺设了安康路（候窑—惠风路）、人民路南侧（建设路—骆家）、兴园路等供水管网，完成了双虎家私、全友家私、公安局业务用房、烟草局业务用房、第四实验小学、盛世佳园的管网安装和通水任务，有力保障了新城区和产业集聚区企业生产和生活用水。

（三）创新管理，提升供水服务档次。创新是动力之源、跨越之路。公司把创新带动作为供水事业发展的动力，注重设备创新，服务创新，不断提升供水服务档次。一是积极探索用水计量新模式，推广使用智能化水表。智能化水表作为现代供水发展的趋势。该水表采用的是反射式光电传感技术，直接读取窗口值，使数据采集万无一失，计量更加准确。在凯富佳苑、德胜苑、汇金城等小区成功推广使用智能化水表的基础上，三个代表年，完成了盛世佳园、学府大道、华创首府等小区的智能化水表安装，累计推广使用智能化水表1300多户。二是加强二次供水管理，建立二次供水管理平台。随着我县城市综合提升工程的大力实施，旧城改造和新区开发力度的加大，各商住小区相继开发建设。为保证高层建筑正常用水，加强对二次供水的管理，今年5月份，协调县城各商住小区和上海熊猫机械（集团）召开了由各商住小区、二次供水设备厂家及周边市、县自来水公司负责人参加的城市高层建筑二次供水管理研讨会，对城市高层建筑二次供水进行了有益的探索。同时，我们根据县城商住小区开发建设的需要，聘请专业技术公司编制并设计了清丰县二次供水运行平台管理系统，对二次供水设备进行远程控制管理。止目前，我们已成功对盛世佳园、学府大道、华创首府等小区高层二次供水进行了无线远程视频监控管理，并购置了二次供水设备专用发电机，确保了各商住小区的24小时不间断供水。

（四）打破服务界限，解决农村用水难题。打破城市自来水只为城市服务的界限，围绕高质量服务，立足特色打造品牌，着力解决农村居民用水难题。一是破解县城及周边农村用水难题。针对城中村及周边农村居民长期饮用未经处理的浅井水，水质得不到保证的情况，三个代表年，先后完成了坑李家、候窑、五眼井等县城周边810余户农村居民的通水任务。二是以促进城乡供水一体化为目标，不断加大对周边乡镇供水。三个代表年，通过与水利部门沟通协调，科学运作、积极作为，全面接管了城关镇和马庄桥镇的村村通自来水工作，实现城市供水向周边农村的有效辐射。止目前，已完成了城关镇八寨、高庄等村600余户，马庄桥镇赵家、金魏、旧寨、后游子庄等11个村2100多户居民的自来水安装和通水安装任务；铺设了马庄桥镇顺河路、新北环等路段的供水主干管道；完成了马庄桥镇申新泰富等企业的管道安装和通水任务；完成了马庄桥镇水厂的调试和试运行工作。

（五）持续开展“一创双优”活动，供水服务进一步优化。自来水公司服务于千家万户，作为体现政府形象的“窗口”行业，我们始终把加强作风建设作为提升供水服务水平的第一要务。一年来，通过深入开展“一创双优”和“民主评议”活动，公司广大干部职工服务水平进一步提高，供水服务形象明显提升。一是班子人员勤政廉政意识进一步加强。一年来，公司班子成员认真履行服务承诺，时常深入用户、施工现场回访、调研。二是队伍建设扎实有效。我们在组织广大供水干部职工学习《水法》、《供水条例》等相关法规的同时，还进行了日常礼貌用语的培训，制定了《供水职工职业道德规范》。三是服务体系进一步完善。向社会公开承诺了用户接待、勘察设计、安装施工、抄表收费、管网维修等5个方面的内容，设置了投诉电话及举报箱。

（六）以稳定和谐为重点，不断加强党的思想政治文化建设。我们坚持以科学发展观统领工作全局，注重加强党的思想政治文化建设，提出了“务实、创新、进步”的年度工作方针，努力建立一支“作风务实、团结一心、一心为民”的党员干部队伍。在思想观念上，我们倡导“诚信优质服务、严格精细管理、学习思考创新、自强奋发求为”的核心价值观；在经营管理上，我们坚持持续改进、注重细节，逐步落实“最低成本、最高效率、最优效益、最好业绩”的经营方针；在对外服务上，我们强调时效，力求树立“水润千家、情融万户”的企业优良形象。通过广大供水干部职工的共同努力，公司经营环境进一步和谐稳定。

（七）切实加强党风政风建设和班子自身建设。三个代表年，我们结合工作实际，严格落实党风廉政建设责任制，形成了“一把手”负总责，班子成员分工负责的工作机制，把规范权力运行，强化监督惩处结合起来，经常对照《廉政准则》，认真贯彻落实中央八项规定，进一步完善了惩治和预防腐败体系工作。始终把提高领导水平和执政能力作为核心工作抓紧抓好，坚持民主集中制原则，个人分工负责与集体领导相结合，完善议事规则和决策程序，使决策科学化、民主化。进一步强化了“一岗双责”意识，自觉把抓业务工作与抓党风廉政建设结合起来，同时评议、考核，取得了较好的效果。

一年来，通过广大供水干部职工的共同努力，我们在机关和队伍建设、社会治安综合治理、安全生产等方面也都取得了较好的成绩。我公司的先进经验和做法，也得到了上级领导，各部门，兄弟水司和社会各界的认可和好评。三个代表年省水协、长垣、孟津、南乐、内黄水司、临颍、栾川、范县、安阳等十几家单位和水司来我公司进行学习交流。我公司派技术人员到宝丰、叶县、郏县、兰考进行技术指导和交流，协助开展工作。到台前水司研究指导水厂建设，清丰供水服务体系进一步完善，服务品牌更加靓丽。

二、存在的问题

在肯定成绩的同时，我们也清醒的认识到，供水事业发展还面临着一定的困难和问题，供水服务品牌形象还不够亮，个别同志赶超意识不够强，还不能完全适应我县赶超发展的需要，工作标准和服务质量有待进一步提升。具体体现在：

（一）供水管网建设施工与道路建设施工缺乏统一协调，施工，造成重复协调。

（二）供水管网作为长期性基础设施，一次性投资大，资金筹措困难，存在资金缺口。

三、三个代表年工作谋划

党的十八届三中全会的召开，全国将迎来新一轮发展的历史机遇。三个代表年,我们自来水公司将继续紧紧围绕建设富裕和谐美丽新清丰的宏伟目标，以“一创双优”活动为动力，以更加饱满的工作激情、更加昂扬的工作斗志、更加有力的工作举措。结合自身职责，坚持“为人民竭诚服务、为发展尽职尽责”的服务理念，紧扣目标、奋力赶超、力争三个代表年各项工作创一流。三个代表年的主要工作和任务是：

一是坚持科技创新，推广使用智能化水表2500块。

二是完成和谐花园（西区）、冶都中央公园（一期）等商住小区的管网建设和通水任务。

三是破解城中村用水难题，完成黄庄村400多户的管网建设和通水任务。

四是启动越秀国际（一期）、和谐花园（东区）、中央公园等商住小区的管网建设和通水任务。

五是投资1000万元，完成安康路、人民路西延、三个代表路西延、三个代表路西段、叠翠路等路段的供水管网完善和提升工程，铺设管网10千米。

六是进一步完善和提升二次供水管理。建立专门机构，配备专职人员，完善二次供水监管和验收备案、定期检查维护、水质化验等制度，全面贯彻落实《清丰县城市二次供水管理办法》。根据县城商住小区开发建设的需要，聘请专业公司进一步完善优化清丰县二次供水运行管理平台；与各开发商、物业公司主动对接，科学制定各高层商住小区供水方案和应急预案，切实做好各商住小区特别是高层楼房的24小时不间断供水工作。

七是进一步完善马庄桥镇供水服务体系和工作机制，提升马庄桥镇水厂供水能力，确保马庄桥镇赵家、金魏、旧寨、后游子庄等11个村2100多户居民用上自来水，使农民实现由自采水到安全水再到优质水的两次提升；积极做好马庄桥镇新建商住小区、车站的通水工作，用自来水公司优质的服务、专业化的技术支撑，为马庄桥镇经济社会发展提供坚强供水保障。

八是高起点规划，筹建日供水7万吨地表水厂。主动对接濮阳市南水北调水库建设，在中国市政工程华北设计研究院编制的供水规划基础上，聘请上海同济大学专家对清丰供水进行再谋划、再提升。三个代表年，完成项目的选址，环评，可研的编制、报批和立项工作，为清丰经济社会的长远发展提供坚强供水保障。

九是深入贯彻落实党风廉政建设责任制和廉洁自律各项规定，扎实推进党务政务公开和廉政风险防控机制建设。把党务政务公开工作纳入公司年度目标责任制，主要领导亲自抓，形成一级抓一级，各负其责的工作体系；制定廉政风险防控学习计划并组织教育活动，建立廉政风险防控教育工作台账；把反腐倡廉工作纳入公司工作总体规划，做到研究、部署反腐倡廉工作与经济工作，业务工作一起研究和部署；主要领导履行反腐倡廉第一责任；领导班子其他成员根据分工抓好职责范围内工作情况。

十是持续开展“一创双优”活动，进一步加强队伍建设，强化问责问效，凝心聚力谋发展。以作风建设为先导，以“三好、两满意、一放心”为标杆，大力弘扬淡泊名利、吃亏奉献、爱岗敬业、创新实干的“三李精神”，充分把握“三李精神”的内在实质，化于心、践于行，比先进、找差距，学典型、见行动，将学习先进转化为赶超发展的实际行动。

同志们！新春伊始，万物复苏，征程再启。我们要马上投入到新年的各项攻坚战中，人员到岗，工作到位，聚精会神，全力以赴，确保各项工作快节奏启动、高强度推进、高效率落实，确保首季各项工作实现开门红，确保三个代表年全年各项目标任务顺利完成！