最新例会工作总结。
活动能够给我们带来不一样的感受，参加完一个活动后我们就可以对其进行一个总结了，活动总结可以体现我们在活动中的成果，怎么才能写好一篇活动总结呢？小编特别编辑了“最新例会工作总结”，希望能为你提供更多的参考。
例会工作总结 篇1
监理例会组织
工程监理例会，为项目参建各方提供了一个定期沟通反馈及了解掌握工程建设生产情 况的平台，以研究解决工程实施工程中出现的问题，协调各方的工作关系，纠正上一阶段产生的各项目标偏差，明确下一步的工作任务和控制目标。要使监理例会的决议成为工程变更、签证、延期、计量、质量、安全事故原因分析及责任追究等方面的凭证和依据，必须制定完善的监理例会制度，加强对参会单位人员、会议议题、议程的组织和主持，及时形成条理清晰的完整的会议纪要。
工程例会制度
一． 工程例会应按照第一次工地会议确定的例行议程、时间、地点及会议纪律要求，于工程开工后定期召开。
二． 工程例会应由总监理工程师或总监代表主持，会议参加者包括：业主、监理工程师、承包商的项目及各部门负责人，必要时，可邀请其他有关单位代表参加。
三． 工程例会的主要议程应包括：
1监理工程师对上次工程例会议定事项的落实情况进行检查；
2承包商对上次工程例会以来施工过程中的质量、进度、造价、安全及环境等方面发生的事项进行陈述，并提出要求有关各方配合及解决的问题；
3监理工程师对上次工程例会以来施工过程中的质量、进度、造价、安全及环境等方面发生的事项进行通报；
4其余与会各方对施工过程中检查发现的问题及有关事项进行陈述； 5监理工程师对与会各方提出的问题组织逐项讨论并做出有关决定； 6处理其他需要解决的问题；
7总监理工程师对上述事项进行总结并对下一阶段的工作内容进行安排。四．工程例会召开前监理工程师应要求承建商提交影响正常施工的主要问题书面材料。五．工程例会后项目监理部应及时编写工程例会纪要，由总监理工程师签章下发，重要例会纪要应经与会各方代表会签。
例会的组织
一、在施工阶段，项目监理部以巡视、旁站、抽查、平行检验、检查资料、现场商议等方式实施监理工作。项目监理部总监理工程师应按照第一次工地会议关于监理例会的议定，定期组织与主持有关各方代表参加的监理例会。沟通各方情况、交流信息和协调处理、研究解决有关工程施工方面的问题。
二、监理例会参加单位与人员 项目监理部总监理工程师或总监理工程师代表，相关监理工作人员。
建设单位驻工地代表及相关人员。承包单位项目部经理、技术负责人及相关专业人员。根据会议议题要求应邀请设计单位、分包单位及其它有关单位人员。
三、监理例会主要议题： 听取承包单位上次例会议题事项的落实情况及未落实事项原因的汇报。检查施工进度计划完成情况，讨论施工中遇到的问题，分析产生问题的原因，研究探讨解决问题的办法；并提出下一阶段进度目标及其落实措施 检查分析工程项目质量状况，针对施工中存在的质量问题要求承包单位及时提出改进措施； 检查工程量及工程款支付情况；
解决需要协调的有关事项；
四、每次例会前项目监理部应收集、汇总有关情况、资料，为开好监理例会做好准备工作。
五、监理例会会议纪要，由项目监理部负责整理，其主要内容有：会议召开的地点、时间、会议主持人和与会人员姓名及单位、职务，议定事项及负责落实单位、时间要求；以及需要解决落实的其它一些问题。会议纪要经总监理工程师审阅后由与会各方代表签认后发至与会各方，并有签收记录。
六、项目监理部为解决工程施工中遇到的急需解决的专项问题：监理工程师可主持召开有与专题有关各方负责人及专业人员参加的专题工地会议，项目监理部负责整理会议纪要。经与会各方签认后下发。
例会工作总结 篇2
大地乡2011年基层组织建设工作总结
各位领导：
下午好！
根据县委组织部《2011年工作要点》要求，大地乡党委结合工作实际，在全乡14个党支部，317名党员中，全面部署、落实今后各项工作，下面就今年工作汇报如下。
一、工作开展情况
（一）新一届党委作新一年度承诺
按照县委的要求，在组织部的指导下，大地乡圆满完成乡党委换届。新一届党委对今年及后五年工作提出目标、作出承诺：
——全力筹建省级经济开发区。抓住皖江城市带承接产业转移示范区的六年黄金期，以开放的理念发展园区，用市场的机制建设园区，凭务实的作风服务园区，加大基础实施投入力度，打造优质的招商引资平台，提升园区的知名度和影响力，力争早日被确立为省级经济开发区。在“十二五”期间，力争实现“112235”目标，即：规模企业达到100个，工业产值突破100个亿，亿元企业突破20个，实现税收2个亿，开发区面积30平方公里，一家企业（江淮电机）突破50个亿。
——扎实做好“三农”工作。大力实施“农业产业化，农民社区化，园区工业化”工程，走出一条以工业化带动农民增收，以产业化支撑农民增收，以城镇化促进农民增 1 收的发展路子。加大无公害蔬菜的产业化生产布局，大力推广“淠绿”品牌蔬菜。积极推行“合作社＋农户、协会＋农户”等经营模式；加大对木兰农业综合示范区投入，争取项目资金支持，做好土地经营权的流转，在红星村、五星村流转土地10000亩的基础上进行现代农业综合开发，进一步把土地向大户集中，探索适度规模式经营，节约农村生产成本。
（二）全面部署今年工作
今年乡党委换届后，乡党委召开了基层组织建设工作专题会议，对新一届班子成员进行了明确分工，调整了基层组织建设工作领导组，重新建立了领导班子党建联系点制度，制定了《大地乡2011年度农村基层组织建设八项重点工作要点》，对乡村换届、村干部队伍建设、创先争优活动、非公企业党建、党员队伍建设、村级活动场所建设、村级网页建设工作，提出了指导性意见，使全年工作思路清晰，目标明确。乡农组办公室，严格按照工作要点要求，分步实施，按期落实。
（三）按期开展检查培训
5月份，开展一次前期工作检查，主要对以前工作情况全面掌握，对一季度“小学教”活动、新一年公开承诺开展情况进行回头看，并结合实际对各位进行点评。前期，结合区半年查通知精神，集中两天时间，对全乡上半年基层组织建设工作开展了一次检查，对村书进行一次集中培训，进一步规范各种组织活动方式方法。
（四）、积极组织征文演讲比赛。4月份，在全乡选聘、选派干部、团员青年、乡直部门中深入开展创先争优活动理论研讨和“创先争优在行动”演讲比赛。按照区委要求，乡党委积极推荐优秀征文和优胜演讲选手参加市、区级比赛，在区“创先争优在行动，团员青年当先锋”演讲比赛中，大地乡选聘生杨晓琪荣获二等奖，乡团委荣获优秀组织奖。
（五）完成离职村干部摸底审查工作。为扎实做好离职村干部生活补贴发放工作，乡党委政府高度重视，成立摸底审查工作领导小组、三个指导小组，包村干部为指导员，全程指导村开展离职村干部摸底审查工作。为把好事办好，乡下发《关于做好大地乡离职村干部摸底审查工作的通知》，开展一次业务培训会，统一口径，规范程序，确保此项工作无违规、无疏漏、无上访。通过三榜公示，共摸排离职村干部414人，其中未达60周岁的55人，纳入固定补贴对象的166人，纳入一次补贴对象的193人，一次性补贴总年数达865年，一次性补贴金额达25.95万元。nNs88.coM
（六）开展庆祝建党90周年系列活动。七一期间，向各党支部下发《关于认真做好庆祝建党90周年相关工作的通知》，要求各党组织按照规定，开展庆祝建党90周年活动。乡党委集中开展一次慰问，乡共安排慰问资金7000元，党政班成员分成三个慰问小组，深入到35户农村特困党员家中进行慰问；隆重召开一次庆祝大会，会上，由党委书记桑朝发带领全体机关事业单位党员干部、各党组织书记重温入党誓词；表彰7个先进党（总）支部、17个先进党小组、90名优秀共产党员；党委书记与各村党组织书记签订《基层组织建设工作目标责任状》，并结合工作上一次党课。
（七）村级活动场所建设。今年，计划新建东城村村级活动场所，改扩建新井村、立新村、五星村村级活动场所。截止目前，东城村村部选址已纳入市规划，新井村村部已全面完成改建，新华村部正在争取市规划。
（八）全面完成村级网页建设。乡确立了一名优秀年轻同志为大地乡先锋在线工作点管理员，负责网站日常维护与更新。截止六月底，全面完成了村级网页建设。
二、下步工作打算
开展“评星挂牌”活动。凡有一名以上正式党员的农户，全乡统一挂“共产党员户”牌，并在牌上标注星级，共设五星，三星为合格。
加强非公有制企业党建。在设立企业党总支部，加强非公企业党组织组建工作，完成规模以上企业党组织组建。
进一步抓好农业示范基地建设。依托王湾蔬菜协会党支部，建立王湾无公害蔬菜示范基地，推行“合作社＋农户、协会＋农户”经营模式；依托红星村、五星村万亩流转土地，建立现代农业示范区。
加强村级活动场所建设。制定三年建设规划，加强村级阵地的选址、规划、建设与管理，采取以奖代补、分步建设、逐步配套的办法，确保2013年底全部完成村级活动场所达标任务。
例会工作总结 篇3
周一例会是部门内定期例行的会议，旨在汇报个人工作总结和部门工作进展，通过交流合作，促进工作效率和团队凝聚力的提升。下面是一份详细、具体且生动的工作总结汇报文章，为了凸显汇报者的主观感受，文章包含了相关工作的具体细节和个人成长的收获。
标题：挖掘潜力、攀登高峰：努力与成长的总结
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是市场部的小李，很荣幸今天能在例会上分享我的工作总结。
一、销售业绩亮眼，团队成绩突出
在过去的一周，我个人全力以赴，积极努力完成市场部下达的销售任务。通过与客户的深入沟通和环节把控，我成功地促成了两个重要客户的合作。其中，由于我对市场的敏锐洞察和与客户的紧密合作，公司成功签约ABC公司，预计合作总额可达1000万元。同时，通过我主导的一场知名行业展会，我们的团队还取得了很多贵重的客户资源，进一步拓展了我们的市场份额。
二、品牌推广全面展开，关注度大增
作为市场部的一员，我认识到在市场竞争激烈的环境下，品牌推广的重要性。因此，我全情投入到了我们最新的品牌推广活动中。通过与营销团队的合作，我们策划了一次别具匠心的系列活动，将品牌推广与用户互动相融合。活动当天，我们组织了一场精彩纷呈的产品发布会，吸引了大量媒体和行业同仁的关注，有效提升了公司品牌的知名度和认可度。
三、个人成长的收获
在工作中，我不仅全心投入到公司的发展中去，还注重个人成长。在过去的一个月里，我参加了多个行业会议和研讨会，增长了不少专业知识。例如，我参加了一个关于市场趋势分析的讲座，通过与业界专家的交流，我对市场的态势和机遇有了更深入的了解，这让我能更好地为公司制定市场策略提供支持。
在每周例会中，我积极地参与团队讨论，并主动提出改进意见，为团队解决问题出一份力。在团队协作中，我也从同事身上学到了很多宝贵的经验，进一步提升了我的团队合作能力和沟通协调能力。
通过不懈的努力和不断的学习，我在过去一个季度中取得了一定的成绩。在以后的工作中，我将更加努力地完成每一项任务，并且努力学习新的知识和技能，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢各位领导和同事给予我的支持和鼓励，也希望大家能够继续关注并指导我的工作，共同努力，共同进步。
以上是我个人的工作总结，小编感谢您的阅读！
（字数：825字）
例会工作总结 篇4
时间：20XX年6月22日
地点：实施中心办公室
会议主持：刘工、江玮
会议记录：王蕊
参加人员：刘工、江玮、王蕊、姜伟、梁依韬、高洪伟、王京、张海新、马佳、周志辉、张海新、刘伟、张涛、王竞一、易欢共16人
列席人员：共40人出差、3人调休，未出席例会
会议主题：部门例会
会议纪要：
一、公司及本部门最新颁布《民爆系统培训班设备准备和发放管理规范》、《使用单位培训班相关规定》及《出差管理制度》，已挂网上请大家认真学习，今后注意按照新规定执行;
二、公司已为本中心人员上了意外伤害险，对于出差培训班产生的其他医药费将不予报销;
三、集中培训班在一地培训不分期数，水费、夜餐标准为一律为每支队伍费不得超过100元;
四、培训班教学设备、资料托运问题，请大家注意根据实际情况选择由人员带回或办理托运，提倡成本节约原则，在货物不多的情况，一律随出差人员带回，公司也将配拉杆车以方便搬运货物;
五、关于培训队伍在上网卡的使用等问题要求带队负责人及时汇报工作，至少2天1次，部门随时检查公布结果;同时至少2-3天在每天例会后，上网登录公司网站，对公司及部门相关规定和新闻通报大家，并留言确认。同时强调在使用上网卡时禁止使用拨打电话和收发短信，否则产生的相关费用一律由个人承担;
六、从本月开始本中心将开展一系列的评比活动，希望大家严格要求自己，在顺利完成本职工作的同时，积极做好各项工作，界时将公布相关的评比方案;
七、从6月开始，将对各主办单位进行用户回访，回访比例：省级集中班100%进行全部回访，发来表扬信的`单位100%全部回访，市级主办单位100%全部回访，县级主办单位按60%比例进行回访，回访结果将定期公布，并做为相关评比活动的参考依据;
八、下一阶段计划预期
1、七月开办的集中班：山东、四川、安徽
2、使用班：云南：4支队伍、重庆：2支队伍;黑龙江、吉林、湖南、河南、江西各1支队伍九、刘工：公司部门相关制度的颁布和一系统评比活动的开展主要目的是在对大家以前工作肯定基础上，旨在希望大家在工作中不要有所懈怠，对大家的要求更严格，有更大的提高和进步，同时也是更好的规范我们各项工作流程，使我们工作更加顺畅;同时一系统评比活动的开展也是为了更好的表彰先进，通过评比使大家都能相互认识各自在工作中的不足，取长补短，相互学习，使各项工作做得更好;同时也让在工作中做得出色的人员在精神和物质上更好得到奖励，为其他员工做好榜样。下一步的工作任务是繁重而艰巨的，希望大家一齐努力把各项工作做好，同时也积极争当先进，更好的展现实施人员的风采，共建我们积极向上的团队。
1.周工作总结例会会议纪要范文
2.学生会例会会议纪要
3.物业例会会议纪要范文
4.月安全例会会议纪要
5.安全例会会议纪要标准格式
6.月度例会会议纪要
7.月度工作例会会议纪要范文
8.安全例会会议纪要范文
9.团总支例会会议纪要范文
10.公司月度例会会议纪要
例会工作总结 篇5
公司月度例会项目工作汇报
近阶段xxx游泳馆项目主要进行了建筑装饰装修，建筑电气，建筑给排水及采暖三个分部的各分项工程。主要包括：室内墙、地砖的镶贴；轻钢龙骨、木龙骨的吊顶；墙面装饰抹灰；木门、金属门的安装；地坪漆的涂刷；壁灯、吸顶灯、应急灯、排气扇、开关、插座的安装。泳池水系统及辅助设备的安装目前正处于厂家施工组织设计及方案的编制及前期施工前准备阶段的工作，目前还未正式进场施工，另外施工单位进行部分现存质量问题及影响使用功能的整改。
针对质量问题主要表现由以下几个方面：
1.个别位置发现的墙地砖的空鼓；表面不平整；灰缝的填实；擦缝的处理。
2.泳区二层不锈钢栏杆安装质量是最为突出的问题，底座的焊接、菱形两边焊接位置的焊点不饱满、松动现象进行了专项整改，整体稳定性有所改善。按照各方要求监督施工单位针对位置继续进行满焊及补焊，包括整体的抛光、打磨的处理，使其达到美观、稳定牢固、且无明显焊接迹象的效果。
3.开关、插座包括灯具影响使用功能及美观方面的调整。
4.桑拿玻璃门按照规范要求以1.2CM尺寸进行了定做，然后更换。
5.门套与门洞尺寸不匹配及门套碰间位置的顺直、密实方面的整改。
针对以上及不同程度的质量问题，会组织项目部督促和协助施工单位力争一周内整改完毕。
进度控制方面：目前按照合同工期装饰装修改造工期已经拖延，项目部与施工单位已向直工科上报了《剩余工程量倒排进度计划》于6月15日前完工。其中不包括泳池水系统及辅助设备安装及追加土建修缮部分。目前已有大量土建修缮的追加工程量，预计造价在50万内，这其中包括游泳馆北侧通道及楼梯的改造及设备房内外的修缮。以上主要等待设备安装厂家确定施工图及方案后才能详细确认修缮工程量并由总包单位向直工科提出预算报价。
目前此项目有以下几个方案及事项未确定：
1.大厅正面背景墙及吧台设计方案
2.泳池内排水栓的设计方案（是目前存在的设计难点）
3.有动力及无动力风机的安装问题有待于解决。
以上具体由丰助理及施工单位对外考察及请4808厂专家现场确定方案。项目部对以上问题会进行跟踪并提出建设性意见。
最后，项目部除在质量、进度及安全控制以外，下步安排1.针对设备安装方面组织专项实施细则及交底的编制2.工程资料的整理，为面临验收做好准备工作。
例会工作总结 篇6
周一例会汇报工作总结
每个工作人士都知道，生活中存在非常多的例会。其中，最为常见的例会就是周例会。每周一次，一般由公司或部门组织。当然，具体时间也可能有所不同。周例会的目的是让公司或部门的成员们能够相互交流工作，并分享过去一周所获得的进展。在这篇文章中，我们将详细介绍周一例会汇报的具体情况。
I. 会议时间
一般而言，周一例会的时间都在早上八九点之间。这个时间点并不会影响到工作进度，但能够达到很好的交流效果。由于时间比较短暂，所以会议的内容也只是针对个别情况进行汇报。如果有特殊情况（如节日），时间会稍微有些调整。
II. 汇报顺序
周例会的汇报顺序主要是按照部门分类进行的。每个部门的汇报时间为5-10分钟左右。各个部门要求汇报的内容各有不同。例如，研发部门主要是介绍本周的项目进度；市场部门主要是讲解客户数量和项目拓展情况；后勤部门主要是总结公寓安全、环境等情况。不同部门的汇报领导者也不同，这些领导者负责按照对应的部门做出相应的回答。
III. 汇报内容
每个部门的汇报内容都是非常重要的。下面简单介绍一下各个部门汇报的主要内容：
1. 研发部门：研发部门主要负责公司的产品研发。因此，在每周例会上，研发人员会向大家介绍他们正在开发或即将开发的产品。同时，他们也会向大家汇报上周产品的开发进度和本周计划的开发进度。
2. 市场部门：市场部门负责公司的客户拓展和维护。因此，在每周例会上，他们会向大家介绍他们上周的客户联系情况以及本周计划的客户联系情况。
3. 运营部门：运营部门是公司的后勤保障，他们主要关注公司的各项业务顺畅流程。因此，在每周例会上，运营部门会向大家介绍公司运营状况和各项细节管理情况。
这些汇报内容不仅仅能让每个部门更好地了解彼此的工作。同时，也能够让大家更有效地协同工作，达到公司目标更快更好的实现。
IV. 反馈建议
在每个部门的汇报结束后，都会有五分钟左右的反馈建议时间。这个时间限制非常重要，它能够充分地表现每个汇报内容的优劣。在反馈建议环节，各个领导人员关注的主要是汇报内容的逻辑性、流畅性和简洁性。如果有不足之处，他们会用具体的语言、方式和具体案例提出改进意见。这些意见针对不同部门的内容各有不同，有些涉及产品和市场，有些涉及流程和各项细节管理。只有以此为基础，才能在接下来的工作中得到更好的支持和改进。
V. 大型汇报
有时候，为了更好地沟通信息和交流进度，周例会还会安排大型的项目汇报。这种汇报往往是半年或全年一次，主要是针对当前公司最为关心的项目进行的。在这次汇报中，各个部门负责人会详细讲述项目的进展情况，包括进展速度、中间结果和项目预期效果。同时，会有更多的时间来回答相关问题以及提交意见和建议。
VI. 总结
周一例会汇报是每个工作人士都非常期待的例会。正是靠这个例会，才能够让每个团队更好地分享工作进展、交流项目信息、加强团队合作和发现自身不足之处。每个汇报非常重要，它们相互牵扯，构成了公司的工作进程。只有彼此协作，才能够让公司不断进步，愈加繁荣。
