2024生产季度工作总结简短六篇。
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生产季度工作总结简短(篇1)
今年以来，在县委、县政府、县安委会的正确领导和市商务局的具体指导下，我局认真贯彻落实各级关于加强安全生产工作的有关精神，以遏制安全事故发生、确保安全生产形势稳定为目标，狠抓安全宣传教育和各项制度措施的落实，强化安全生产督查及整治工作，做到了思想上高度重视，组织上坚强有力，制度上健全完善，管理上严格规范。现就我局第一季度安全生产工作汇报如下：
一、加强领导，落实责任
年初，我局召开了安全生产工作会议，对全年的安全生产形势进行分析，对商务系统安全生产工作进行了具体的部署和安排。局党组成立了由局长任组长，分管副局长任副组长，党组成员、商务口各单位负责人和局机关股室负责人为成员的安全生产工作领导小组。对综合市场、专业市场、超市和生猪屠宰场（点）实行党组领导包干责任制，对重点防范单位民爆仓库实行局党组织领导轮流值班督查制，对所管辖行业的安全生产实行股室负责人包干责任制。并分别与商务口各单位、局机关各股室、商贸企业、生猪屠宰场（点）签订了安全生产责任状，将安全生产的目标责任进行分解，形成一把手负总责、党组领导和股室负责人分工负责、全局上下人人有责的管理模式。
二、加强管理，完善机制
为加大防范力度，我们十分注重对商贸企业的日常管理。年初，我们要求商贸领域各企业根据自身实际，制订具体可行的安全生产制度，并要求他们在生产过程中严抓制度的执行。同时，还要求各企业制订安全工作应急预案，建立安全预警和应急处理机制，完善突发安全事故的处理和报告机制，并定期召开安全生产形势分析会，定期组织员工安全知识培训，定期组织消防器材操作培训和应急疏散演练，确保发生突发性安全事故时能采取有序、有效的应对措施。2月上旬，我们召开了生猪定点屠宰工作会议，与全县 6个生猪定点屠宰场签订了《共同承诺书》，要求他们加强对肉品生产场地安全隐患进行系统排查，发现问题及时整改，同时制定完备的安全生产制度，从生猪进场、检验、检疫、屠宰、无害化处理到肉品出场等环节都必须按制度落实到位，并建立台账，实行肉品质量信息追溯制度，确保人民群众肉食安全。
三、加强督查，消除隐患
第一季度，为加强对县城各商贸企业和生猪屠宰场（点）的安全生产监管，我局开展了“元旦”“春节”节假期间安全生产检查。元旦节前，我们组织工作人员，分为两组，深入县城富森百货、福洪超市、沃尔玛超市、好又多商场等人口密集的企业，对消防器材、安全设施、食品安全进行了全方位的排查。元月 6日，我局又与市场服务中心联合行动，出动 0余人，对县城城西、城东两个综合市场、富森百货、福洪超市、民爆公司仓库及城西、城东生猪定点屠宰场进行安全工作检查，共发现消防安全隐患 起，销售白板肉 起、销售注水肉 起，对发现的问题，我们当场要求其迅速整改，有效地消除了存在的安全隐患。
总的来说，今年第一季度，由于领导重视，思想明确，分工合理，我县商贸领域没有发生安全事故。在今后的工作中，我局将继续坚持不懈地抓好商务系统的安全。
生产季度工作总结简短(篇2)
为全面落实全国维护社会稳定电视电话及省市县有关会议精神，进一步加强我县安全生产工作，努力实现全县安全生产形势稳定好转，消除安全生产隐患，有效遏制安全生产事故，为党的十八大召开营造良好的社会环境，根据工作安排，我局组织有关技术人员对镇、工业园区安全生产情况进行督查。现将督查情况汇报如下：
一、督查基本情况
本次随机督查在建工程5个。发放了限期整改通知书4份;发现较大安全隐患5处，发现一般安全隐患16处。
二、存在的主要问题
通过督查发现一些突出问题，主要表现在：
(一)大部分项目没办理施工许可及质量安全报建手续;
(二)脚手架未随主体上升，未挂设安全网。
(三)施工现场安全防护不规范。连墙件随意设置，剪刀撑设置不规范，多数工程的预留洞口、临边防护不规范，有的工地未设置安全通道，施工人员未戴安全帽;施工用电存在私拉乱接拖地现象。
(四)物料提升机未检测备案，在建工程特种机械设备操作人员无证上岗。
(五)人员安全教育培训不到位。“三级安全教育”流于形式，安全交底走过场，违章指挥、违章作业情况普遍存在。
三、处理意见
决定对本次督查中施工安全存在问题较多，未有效落实整改的责任企业下发整改通知书，并抄告镇、工业园区管委会，由建设单位抓好安全隐患的整改落实。
四、下一步工作打算
(一)加大行政执法力度，严厉打击违法违规行为，对安全生产规章制度不落实、安全隐患拒不整改、管理人员不到位的行为和责任主体，要严肃处理。
(二)督促建设单位尽快办理报建手续，纳入建设主管部门监管。
(三)强化安全教育培训，提高安全生产意识和安全操作技能。督促企业落实“三级教育”情况的检查，使安全教育、安全交底不走过场;积极开展建筑行业从业人员的安全教育培训工作，全面提高建筑行业从业人员的安全知识和安全管理水平，杜绝违章指挥、违章作业等人的不安全行为，避免安全事故的发生。
生产季度工作总结简短(篇3)
在矿的领导下，在各科室的相互协助下。生产技术科严格按照我矿制定的各项规章制度及相关措施，本着“安 全第一、预防为主、综合治理”的方针，顺利完成了一季度的各项工作。现将一季度工作总结如下：
一、工作成果
1.积极进取，完成各项矿井工作
20xx年一季度我矿正常试生产运转调试。在此期间我科认真落实“安全生产，技术先行”的指导思想，以高度的责任感和使命感，为矿井发展努力工作。本季度回采原煤7.3万吨，掘进进尺529米，超额完成了公司下达的工作量。
（1）精益求精，努力完成本职工作
在生产期间，我科及时督促、指导各井区技术员进行相关掘进作业规程、技术措施的编制，并对编制完成的规程措施进行审批和修改；在井下环境及设计等因素发生变化时，及时下发技术交底。本季度编制、审批掘进作业规程2本，修改回采作业规程1本，指导编制技术措施5本，下发技术交底10份。
（2）勤奋刻苦，努力配合区队工作
我科现有采矿技术员3人，测量技术员4人，地质技术员1人，他们甘于吃苦，毫无怨言，及时准确的下发各种技术交底、对各掘进、回采巷道进行中心线和腰线标定、及时进行导线接测复测、激光巷道激光及时调整、各工作面地质及水文情况及时素描成图，汇报给矿领导。充分发挥“眼睛”作用，保证矿井生产的持续进行，他们除正常测量外，还定期对井下各施工巷道进行复测，有时甚至会一天下井2
次到3次，加班加点已成为他们的家常便饭，白天全力以赴进行井下测量，晚上熬夜计算内业、整理资料。
（3）面对困难，勇于担当承担重担
6月份即将进行矿井投产验收，矿领导安排我科室全力完成矿井投产竣工验收资料。在紧缺的'情况下，我科室调出1名采矿技术员、1名测量技术员专门负责矿井验收资料，由于2名技术员处于实习阶段，他们面对困难，勇于担当，承担重担，每天加班加点整理验收资料，不会的就上网搜寻以及请示领导，以保证矿井验收顺利完成，为黑眼泉煤矿的建设奉献出自己的一份力量。
（4）刻苦学习，努力提高自身经验技术
我科室大部分技术员工作经验不足，现场经验匮乏。为增加经验，提升工作质量。我科室人员自费购买相关专业书籍，对已有知识进行重新梳理，对新的施工工艺、施工方法进行学习，并将新的工艺努力融入到我矿的实际生产中来，增加效率、产能。
在向书本学习的同时，我科技术人员下井跟班时，还积极向带班领导及一线技术工人学习。先观察，后询问；先思考，后求证。努力将书本上的知识与实际生产相结合，做到指挥工作有理有据，摆脱空想、胡想带来的工作失误。
2.认真负责，完成领导交办其他各项工作
（1）实事求是，认真填写对上级各部门的报表，补充相关制度
我科专门分配技术人员对井下工程进行工程质量监督，每天及时向上级领导汇报，在此，还专门分配技术人员对回风、皮带顺槽顶板进行沉降观测，他们不辞幸苦，每天按时
按点下井对两顺槽顶板进行观测，升井后进行数据对照后，及时向领导汇报情况。
我们将继续坚持我科技术人员业务素质的学习和互助，将对技术人员的知识储备提高纳入日常工作的一部分，使其更常规化、更专业化、更具有针对性；我们将继续端正技术人员的工作作风，一如既往的服务于一线，将“甘于吃苦、一丝不苟”的精神发扬光大；我们将逐步学习、引进先进的施工方法、施工工艺，提高前提技术人员的业务水平，努力杜绝因技术问题考虑不全面而导致的工程事故。
矿领导的信任和期望是我们勇往直前的强大动力，来到黑眼泉，我们无怨无悔；面对困难，我们将毅然决然，勇往直前。生产科全体员工今后将一如既往以饱满的工作热情继续奋斗，用吃苦耐劳的精神来迎接竣工验收，争取黑眼泉煤矿竣工验收能够顺利完成，希望矿领导继续督促鼓励。
生产季度工作总结简短(篇4)
**镇第二季度安全生产工作在县安委会的关心、帮助、指导下，在镇安委会的精心安排布署和全镇干部职工努力下，在广大群众、企业和社会团体的理解、支持、配合下，认真贯彻落实上级安全生产工作会议精神和领导指示，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理念，广泛深入地开展安全生产工作，为营造一个安定、和谐的**发展环境，确保我镇各项工作的顺利进行，下面就二季度我镇的安全生产工作开展情况汇报如下：
一、上级会议精神的贯彻落实情况：1、在20XX年6月9日，镇召开全镇安全生产工作会，会上，陈清松书记传达了20XX年6月7日“全国安全生产电视电话会议”精神内容，并对安全生产工作进行了安排。2、20XX年6月25日，镇召开全镇安全生产大检查工作会，会上，杜仲镇长传达了县的20XX年安全生产大检查会议精神内容，并对全镇的20XX年安全生产大检查工作和第三季度安全生产工作进行早安排早部署。
二、“打非治违”专项行动工作：镇于20XX年6月4日召开“打非治违”专项行动专题会，李成进书记组织，会上，**书记组织学习了*府明电【20XX】18号关于在全县范围内继续深入开展安全生产领域“打非治违”专项行动精神及要求，结合我镇实际，对打非治违工作进行了安排部署。各单位于6月5日起已经了开展“打非治违”工作，相关部门已上报了工作开展情况和报表。
三、清明、“五一”、端午节安全检查工作：在节日期间，我镇能够落实领导带班、干部值班制度，确保人员在岗在位，维护了本镇的稳定，积极开展节前安全生产工作大检查活动，认真排查安全隐患，落实整改措施，建立和健全安全生产机制，确保了各项安全防范措施的落实。
四、六月安全生产月活动：6月初，镇联系消防部门到**完小、**中学进行了消防演练和防震逃生演练活动;6月14日，镇联合派出所、供电、国土、学校、医院、村建、林业、农业服务中心、综治办、司法所等多个部门精心组织，充分利用**赶场天的时间，采用张贴标语、广播、设立展板、发放宣传资料等形式进行宣传，共发放安全知识宣传资料3400余份设立展板36块，现场接待咨询群众700余人次，张贴标语20余条，播放广播5期;其次是分别到各村(居)委会、学校召开安全生产会议。
五、道路交通安全工作：我镇加大道路交通安全工作开展力度。每月召开道路交通安全工作例会，研究本月道路交通安全工作开展情况，每季度开展道路交通安全协管员及车辆驾驶员的培训会。建立了车辆及驾驶员台账，并对未入户的车辆进行下达了告知书。每天协管分队自行组织进行道路交通检查，每赶场天由镇政府组织进行道路交通巡查，每季度相关部门组织一次道路交通大检查。
六、认真做好各项安全生产检查工作
为遏制重特大安全事故的发生，镇安监站联合相关部门对生产企业、非煤矿山、危化企业、建筑工地、烟花爆竹经营点等进行为每月4次的安全生产检查。此次检查范围为镇所辖范围内的所有安全隐患场所。检查采用“查、找、讲”的方法(查内业资料、找存在问题、讲评检查情况)，针对检查中发现的问题，提建议，要求立即整改检查中发现的安全隐患，限期整改反馈。
七、上传下达，政令畅通
对上级部门下达的文件做到了及时上传下达和左右联络通畅，对文件精神做到了传递准确，确保了日常工作正常有序地进行，为圆满完成各项任务提供了可靠的保障。
生产季度工作总结简短(篇5)
按照雅安市安全生产办公室《四川省政府安委会办公室关于整改国务院安委会安全生产工作考核发现问题的函》和汉安办函【xx】5号文件精神，XX乡庚及对安全生产工作进行自查整改，现将整改工作开展情况汇报如下:
一、领导重视，提高认识。成立以主要领导为组长的安全生产工作领导小组，在整改期间，召开了各村书记、主任、各成员单位负责人会议，认真研究部署安全生产工作，明确工作内容、范围、责任，全面落实“五级五覆盖”“五落实五覆盖”工作。
二、狠抓督查、排查力度。2月9日-14日，认真对照国务院安委会安全生产第九考核组考核中发现的问题开展全面自查整改，针对我乡安全生产工作存在的问题，再次逐一排查安全隐患，在前期的工作基础上再次完善相关工作。
三、加大宣传力度，强化措施。扎实开展安全生产领域“打非治违”专项行动，2月12日我乡召开了乡村二级干部会，认真组织学习汉县安委【xx】5号文件精神，充分利用各村宣传栏宣传安全生产有关知识，牢固树立安全生产意识感，制定XX乡全面开展安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作实施方案，成立主要领导为组长的“打非治非”专项行动领导小组，采取有力措施，依法严厉打击各类
非法违法生产经营建设行为，坚决治理纠正违规违章行为。对我乡辖区内乱开乱采煤矸石点等进行全面整治。
四、强化监管，全面开展安全隐患排查整治，开展定期与不定期安全生产检查。在整改期间，乡主要领导负总责，分管领导具体抓落实，2月11日开始组织村安全员，对全乡范围内矿山、企业、烟花爆竹等行业全面进行安全隐患大排查。并对查出的隐患进行通报，责令其限期整改，消除隐患。同时，扎实推进安全生产领域“打非治违”专项行动。
五、目前存在的问题。我乡现有两处矿山和9家小型电站、7家选厂，选厂和矿山目前均处于停产状态，暂未发现安全隐患。道路交通方面，专职道路交通安全员坚持每天上路检查，春节期间未发生一起交通安全事故。部分道路需安装凸镜和防护栏。企业均存在档案意识淡薄的问题。
六、下一步工作打算。按照县委、政府和主管部门的要求，加强隐患排查力度和日常巡查，举一反三，自查自省。认真查找工作中的薄弱环节，强化工作力度，全面落实工作工作措施，督促企业切实履行主体责任，统筹推进安全生产领域改革发展，坚决遏制重特大安全生产事故发生。
总之，我乡的安全生产工作。紧紧围绕县委、县政府和上级主管部门工作要求和总体部署，始终绷紧安全生产这根弦，常抓不懈，坚决杜绝安全事故的发生。为我乡安全生产稳步发展创造扎实的基础。
生产季度工作总结简短(篇6)
今年一季度，根据公司《关于下达2005年生产经营综合计划的通知》（钢司发[2005]1号）、《关于印发2005年节能降耗攻关方案的通知》（钢司发[2005]53号）和《关于印发2005年攻关挖潜增效奖励办法的通知》（钢司发[2005]64号）以及《涟钢2005年经济责任制实施办法》（钢司发[2005]18号）文件的精神，严格按照公司确定给我厂的各项经济责任制指标，进行了层层分解落实，明确了攻关挖潜工作重点，制订了切实可行的保证措施。在炼铁高炉“一大带五小”生产规模扩大，烧结生产出现供不应求局面，导致设备计划检修时间无法保证，设备隐患得到不及时整改等不利因素制约的情况下，经过全厂广大职工群众的共同努力，克服了重重困难，确保了炼铁质和量的需求，各项工作呈现出良好的发展态势。一季度累计完成成本降低额300.66万元，超年度目标进度计划300.66万元，完成一档目标计划，产矿129，3688吨，比去年同期增产23，1698吨，各项经济技术指标均得到强力改善，我厂的主要做法是： 一、科学合理分解各项指标，力求保证措施到位。 年初，根据公司工作会、常任制党代表会、职代会及钢司发[2005]4号文件有关精神，我厂严格按照横向到边、纵向到底的原则，科学、合理地层层分解各项责任制指标，制定了切实可行的保证措施。印发了《关于下达2005年攻关挖潜增效指标的通知》和《烧结厂2005年挖潜增效主要保证措施》（烧厂发[2005]8号），对各项责任制指标按照工序成本核算的原理，横向分解到科室，纵向分解到工段、班组、岗位和个人，并制订印发了《关于下达烧结厂财务预算的通知》（烧厂发[2005]2号）、《2005年烧结厂提质增量攻关实施方案》（烧厂发[2005]19号），明确了今年工作的重点任务和主攻方向，责任到人、考核到人，为实现全年生产经营目标奠定了坚实的基础。 二、立足“诚信”，开拓创新，深化“保铁”理念，确保生产经营取得新突破。 炼铁高炉“一大带五小”生产格局形成后，生产一直较为稳顺，生铁产量稳步提高，给我厂提出了质和量上更高的要求。为全面提高我厂全体员工的“保铁”意识，将“诚信”理念落到实处，我厂加大了教育力度，利用工作会、先代会、形势报告会、厂务公开栏等各种形式大力宣讲“诚信保铁”，将打造“诚信烧结”作为今年我厂完成各项工作的出发点和根本点,教育广大干部职工认清当前的严峻形势,保持清醒头脑,紧紧围绕“保铁”这一核心来开展工作，牢固树立一切为了炼铁、一切服从炼铁、一切服务炼铁的诚信意识。从严制订及落实各项保铁措施，及时处理反馈炼铁及各部门对烧结厂提出的意见，分析处理我厂发生的各类影响炼铁生产的事故，努力提高产品实物质量，降低返矿率，提高成品率，确保高炉炉况稳顺，从而最大限度地释放烧结产能，使“诚信”二字落在实处，确保了生产经营的稳顺和健康发展。 一是在工艺控制上严格按章办事，工艺纪律进一步强化。 针对炼铁产量大幅升高，供矿问题矛盾突出的现状，我厂进一步细化了对工艺纪律和能源管理的责任考核。及时分析通报各类工艺违规事故，责任到人，考核到人。要求主管科室牵头，各工段自查自纠，加强工艺纪律整顿，强化工艺技术点检，稳定生产过程，努力改善入炉矿质量，加强生产协调组织，稳定水碳，稳定烧结过程，坚定不移地推行低水、低碳、厚料层烧结工艺，无条件地满足高炉对烧结矿和球团矿的需求，为炼铁高炉的稳顺提供了良好的外部条件，产品实物质量不断提高，基本实现了对炼铁生产的零影响。 二是强化设备管理，合理安排计划检修，确保烧结产能进一步释放。 今年制约烧结厂生产经营的主要因素是进入工序限制环节（产量供不应求）后如何有效提高作业率、降低设备故障停机率，尽可能满足炼铁质和量的需求。对此，我厂不等不靠，努力从自身挖掘潜能，对影响生产的关键环节两机（烧结机、翻车机）、两炉（2×8m2竖炉）、两仓（高料仓、成品仓）、两场（中和场、块矿场）及关键设备（主抽风机、圆筒、振动筛、翻车机、三烧进出料系统等）从严管理，制订了周密的事故应急预案、设备事故管理办法、设备点巡检管理制度、计划检修管理考核办法、物资管理及考核办法、“四项费用”管理办法，明确了设备维修系统区域及职责范围划分，进一步强化了设备管理责任。抓住有利时机合理安排计划外检修，努力缩短事故抢修时间，落实点巡检职责，从严管理，加大隐患自查整改力度，建立完善激励机制，充分调动了维修系统人员工作积极性。要求操作人员和设备维修人员尽快全面掌握设备控制与操作、维护知识，加强设备隐患、故障排查力度。加强备件与各类物资的管理，提高备件的准确性与及时性，降低检修、抢修、故障排除的时间，提高设备作业率。一季度，未发生一起大设备事故，设备作业率达95.57%，尤其是3月份40m2烧结机作业率超过97%，130m2、180m2烧结机作业率超95%，创历史最好水平，有力地保障了生产的稳顺进行。 由于措施得力，在全厂职工群众的共同努力下，烧结矿产量达111，6823吨，球团矿17，6865吨，产量连破历史最好记录。烧结矿合格率92.02%，球团矿合格率96.97%，碱度稳定率89.66%，烧结矿品位稳定率97.67%，确保了炼铁高炉对烧结矿质和量的需求。 三、从严管理，狠抓落实，攻关挖潜工作扎实有效。 2005年，涟钢生产规模历史性地跨上400万吨铁的台阶，通过对全年生产经营综合计划的分析，我厂将
