基建办述职报告8篇。

总的来说，成功所经历的过程中往往包含着不断的探索。当我们达到一个任务或目标后，则需要准备好写报告。那么您见过的报告主要涉及哪些方面呢？根据您的建议，我们为您撰写了一篇题为“基建办述职报告”的文章。希望您能将本网页加入收藏夹，以便下次访问更加便捷！

基建办述职报告【篇1】

交通基建科述职报告

一、引言

交通基建科作为公共交通系统的核心部门，负责规划、建设和维护城市交通设施，以提供高效、安全和便捷的交通服务。本报告旨在详细介绍交通基建科的工作职责、工作内容、工作成效以及未来发展方向，以期使领导和同事们对我们的工作有更清晰的了解。

二、工作职责

1. 城市交通规划：我们负责制定城市交通发展规划，包括道路网络规划、公共交通线路规划以及交通设施的优化布局。通过科学规划，使城市的交通系统更为高效和便捷。

2. 交通设施建设：我们负责组织和监督城市交通设施的建设工作，包括道路、桥梁、隧道、停车场等基础设施的建设。我们注重施工质量和安全，确保交通设施的稳定运行。

3. 道路交通管理：我们负责制定并实施道路交通管理政策，确保道路交通的顺畅和安全。我们还负责制定交通信号灯的设置和优化策略，提高道路通行效率。

4. 公共交通管理：我们负责公共交通线路的规划、运营管理和服务品质监督。我们致力于提高公共交通的服务水平，鼓励市民绿色出行。

三、工作内容

1. 市政交通规划编制：我们根据城市发展和交通需求，制定城市交通发展规划，明确规划目标和发展方向。

2. 项目审批和管理：我们负责对相关交通基础设施建设项目进行审批和管理，保证其符合规划和标准，并且按时完成。

3. 施工监督和质量管理：我们对交通基础设施建设项目进行监督，确保施工过程中的质量和安全。

4. 交通设备和信息系统的升级：我们负责交通设施和信息系统的更新和升级，以满足日益增长的交通需求和提高效率。

四、工作成效

1. 城市交通流畅度提升：通过我们的规划和管理，城市的交通流畅度得到明显提升，减少了交通拥堵问题，提高了市民的出行效率。

2. 交通事故减少：我们通过优化道路交通管理和交通信号灯设置，成功减少了交通事故的发生率，保障了市民的出行安全。

3. 公共交通服务质量提高：我们通过对公共交通线路的规划和管理，提高了公共交通的服务质量，方便了市民的出行。

四、未来发展方向

1. 推广绿色出行：在城市交通规划和公共交通管理中，我们将进一步推广绿色出行理念，鼓励市民减少私家车使用，更多地选择公共交通工具或其他环保出行方式。

2. 建立智能交通系统：我们将致力于建立智能交通系统，包括交通信息收集、交通流量预测和交通信号优化等方面的应用，提高交通系统的智能化水平。

3. 加强国际交流与合作：我们将积极参与国内外交通基建科的交流与合作，学习借鉴国外先进经验和技术，不断提升自身的能力和水平。

总结：

交通基建科在城市交通规划、建设和管理方面起到了重要作用。我们始终以市民的出行需求和出行安全为首要任务，努力为市民提供更加高效、便捷和安全的交通服务。未来，我们将继续努力，推动交通基础设施的发展和交通系统的智能化，助力城市交通的可持续发展。

基建办述职报告【篇2】

一年来，在学院领导关心支持和各部门的积极配合下，我带领全科人员克服困难、勤奋工作，较好地完成了各项任务，为学院的建设发展做出了应有的贡献，现将全年的工作情况汇报如下：

一、思想政治表现及职业道德

注重加强自身政治理论学习，不断提高思想政治素质认真学习“三个代表”重要思想和党的十七大精神，积极参加公司“作风教育月”活动，切实转变工作作风，在工作中时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，顾全大局、令行禁止，秉公用权、廉洁从政。同时针对基建工作的特点，经常组织科员学习公司有关工程管理的规定、办法和违法、违纪案件的通报，加强廉正教育，防微杜渐，防止、事件的发生，努力打造一支团结奋进、务实求真、奉公守法的优秀团队。

二、完成工作情况

1、加强内部管理，提高工作效率进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序，避免了遇事相互推委、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱，大大提高了办事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不讲情面，不拿原则作交易。

2、加强内部沟通，维护科室团结我认为，作为学院的工程管理部门，要保证工程项目又好又快地完成，同事之间的相互支持、相互配合至关重要，只有大家齐心协力，个人的.力量才能形成合力，才能发挥最大的效率。因此，在平时的工作中，我非常重视维护科室内部的团结，对在工作中产生的问题和矛盾，不论是科员对我或领导有意见还是科员之间有矛盾，我都能做到及时发现，并通过积极、主动、坦城的交流和沟通将问题及时化解，使大家能够始终保持愉快的心情，全身心地投入到工作中。

3、主动学习专业理论知识，不断提高业务水平一年来，我利用工作之余，主动学习专业理论知识（包括学习新材料、新技术、新的工程造价管理办法以及软土地基处理等），并将所学知识应用于工程管理实际，为学院工程项目管理规范化、科学化，降低工程成本尽自己的一份责任。

4、勤奋努力，全面完成各项工作今年是我院建设任务最繁重的时期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同时还有大量的设备采购和管理工作；从计划下达到工程竣工交付使用有大量工作要做，包括计划申请、图纸设计、规划审批、招投标工作、现场管理、合同管理、预、决算审核、资料归档等，可谓时间紧任务重。为按时完成以上工作，我每个月都将要做的事情编制详细的工作计划并落实到各个岗位，时时督促检查，对设计和施工中出现的问题更不敢有丝毫的懈怠，努力做到及时、妥善地解决，有时为争取时间，连吃饭都顾不上。寒暑假期间，为保证工程的顺利进行，我和同事们基本放弃了休息时间，全身心扑在工地上，为使工程早日竣工，保证新学期正常的教学秩序尽责尽力。一年来主要完成的工作如下：

⑴、全面完成二期工程（金蓝大道、门卫、总图、绿化工程）的设计、施工任务；

⑵、完成本部学生宿舍南楼大修项目的招投标及施工；

⑶、完成西区门卫翻建工程；

⑷、完成西区西宿舍楼大修；

⑸、完成湖南路整治项目――本部学生宿舍北楼及学院办公楼外装修施工；

⑹、配合财务科完成学院固定资产评估、审计工作；

⑺、完成学院小修项目，主要有：a）、2501室练功房改造；b）、1#教学楼厕所改造；c）、本部及西区食堂装修、改造；d）、本部及西区宣传栏制作、安装；e）、西区东宿舍楼屋面翻修；

⑻、基本完成工程项目的预、决算审核工作；

⑼、完成5#机房等设备采购工作。

5、爱岗敬业、大胆进言，做好领导的参谋在工作中，我能做到独立思考，大胆进言，为领导决策当好参谋。工程建设具有投资大、设计变更成本高的特点。因而在设计方案的确定和施工阶段，作为工程专业人员我能够客观地、实事求是地提出自己的观点，不人云亦云，不为讨领导喜欢而违心附和。我认为，人非圣贤，领导也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是领导的好助手，其结果不仅不能维护领导的威望，反而会使国家、集体的利益受到损害。如在处理金蓝大道软土地基过程中，学院领导因担心地基沉陷，曾准备将地下3~4米深的淤泥全部挖除更换，此想法也得到相关设计人员的认可。当时，我完全可以照办，即便工程超支也是现场条件造成的，更何况还有领导的指示，设计人的认可，我不会承担任何责任。但是，凭着多年的施工管理经验和专业知识，我觉得这样处理不是很妥当，所以我并没有立即执行。之后在查阅了大量资料和向专家请教后，我向领导提出了新的处理方案：根据现场情况和场地的承载要求，只要在0.8米深度范围内进行换土处理就完全可以避免沉陷并满足使用要求。实践证明，这一方案不仅是经济、合理的、也是可行的，它不仅使工程质量得到了有效保证，也为公司节约了一大笔建设资金。

三、存在的问题和今后努力的方向

回顾一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但在某些方面还存在着不足。如政治理论学习还没有深度和广度，工作不够大胆，创造性地开展工作思路不多，工作还不够扎实，有时有畏难情绪，个别工作做得不够完善。今后我将自觉加强学习，不断提高个人修养，努力提高工作水平，扬长避短，勤奋工作，为学院的发展做出更大的贡献。

基建办述职报告【篇3】

基建主任年终述职报告

尊敬的领导、各位同事：

值此年末，我谨向您汇报本年度的基建工作情况。在过去的一年里，我们在全力保障项目进度的同时，不断提高工作质量，取得了可喜的成绩。

一、完成各项指标任务

本年度，我们成功完成了省政府下发的各项指标任务。在项目建设方面，我们全年新开工了12个项目，其中5个项目已竣工，独立吊篮工程、高空防腐、观赏电梯维保工程、景观解决方案和室内环境精装修工程等重点项目也已陆续完成。同时，我们深入推进科技创新，在工程设计和施工管理中引入数字化、信息化技术，大大提高了效率和质量。

二、加强施工工地管理

我们注重加强施工现场管理，确保施工安全和质量达到最高标准。全年进行了100余次安全检查，发现问题及时整改，有效降低了事故率。我们进一步优化施工管理流程，建立工程验收和质量控制机制，强化现场督导和监督，确保工程质量和进度达到预期目标。

三、改进工作方式

我们也积极改进工作方式，提高服务质量和效率。为了更好地与客户沟通，我们建立了在线咨询平台，在线解答客户疑问，提供专业的咨询服务。同时，我们也积极开展客户满意度调查，了解客户需求，不断完善服务。

四、提高团队凝聚力

在人才培养、团队建设方面，我们也取得了一些进展。我们通过定期培训、交流会等方式，提高了员工的专业技能和工作能力。我们也注重营造良好的工作氛围，加强团队合作和凝聚力，构建了一个高效率的工作团队。

总之，今年是建设年，也是成绩显著的一年。我们将继续把握机遇，加强管理，提高服务质量和增强团队凝聚力，为实现公司的发展愿景而奋斗。在此，向所有为我们工作付出努力的员工表示感谢！同时，我们也期待着您对我们的进一步指导和支持，在新的一年里，我们将继续不断提升自己，为更好地服务客户、推动行业健康发展而努力！谢谢！

基建办述职报告【篇4】

基建科个人述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是基建科的XXX，在过去的一年中，我有幸能够在基建项目的筹备、执行和监督等工作中发挥自己的专业能力，为公司的发展做出了一份微薄的贡献。在此，我将向大家汇报一下我在过去一年中所工作的主要内容和取得的成绩。

一、项目筹备方面

在项目筹备阶段，我主要负责与其他部门协作，完成基建项目的前期准备工作。与规划部门合作，收集、整理项目基础数据，进行项目规划和设计的初步研究。与财务部门合作，制定项目的预算和相关投资方案。同时，与法务部门联系，处理项目的法律事务和合同签订等事宜。

在这一阶段，我主要的工作成果有：

1. 制定和完善了基建项目执行流程和规范，提高了项目筹备的效率和质量；

2. 撰写了详细的项目规划和设计报告，为项目后续工作提供了重要的依据；

3. 参与了对投资方案的评估和分析，并提出了合理的建议。

二、项目执行方面

在项目执行阶段，我负责协调各方资源，推进项目的顺利进行。我与施工队伍进行沟通，组织会商和协调工程进度。同时，我也与供应商协商，确保项目所需材料和设备的供应与配送。在执行过程中，我随时关注施工现场的安全和质量问题，并及时采取相应的措施来解决。

我在项目执行期间的工作成果有：

1. 组织各方人员开展工作，确保项目进度的按时完成；

2. 与施工队伍保持良好的沟通，处理好各类问题和纠纷；

3. 与相关部门合作，及时解决项目中的安全和质量问题。

三、项目监督方面

在项目完成后，我负责对项目进行验收和监督。我参与了项目的竣工验收工作，并负责核对施工图纸与实际工程的符合情况。我还积极参与了项目的质量评估和用户满意度调查工作，以便及时发现问题，加以改进。同时，我也与相关部门合作，对竣工项目进行秩序推进。

在项目监督阶段，我的主要工作成果有：

1. 参与了多个项目的竣工验收工作，保证了项目的质量和安全；

2. 协调相关部门，加强了彼此之间的合作与沟通，确保项目的顺利推进；

3. 参与项目质量评估和用户满意度调查，为公司了解用户需求提供了重要依据。

总结：在过去的一年里，我与基建科的同事们共同努力，圆满完成了各项任务。然而，我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处，比如在项目策划和执行过程中，我需要进一步加强与相关部门的协作。因此，我将在今后的工作中不断努力学习和提升自己的专业能力，更好地为公司的发展做出贡献。

谢谢大家！

基建办述职报告【篇5】

基建主管转正述职报告

尊敬的领导及各位同事：

我要感谢领导对我的认可与信任，给予我转正的机会。通过这一次述职报告，我希望能向大家详细地介绍我在基建工作方面的成果和经验，并表达我对未来发展的展望。

一、工作成果

自从担任基建主管以来，我牢记领导交给的使命，以高度负责、敬业精神的态度，全身心地投入到工作中。在工作中，我积极推进各项基建项目，并取得了一系列的成果。

首先是项目执行能力的提升。我制定了详细的工作计划，并合理分配人力资源，确保每个项目的顺利进行。我注重与各方的沟通协调，及时解决项目中的问题，确保项目按时完成，并且协调工作关系，使得各个环节的协同配合达到最佳状态。通过我的努力，项目执行效率得到了明显提高。

其次是项目质量的保证。在项目执行过程中，我严格按照标准要求，组织开展验收工作，并进行常规巡视检查，以确保项目质量符合要求。我督促施工单位加强施工管理，确保每个环节都符合规范要求，从而提高了项目的整体质量。

再次是成本控制的优化。我通过与供应商、施工单位等进行积极沟通、协商和谈判，取得了一定的成本节约效果。我在采购过程中严格把关，严格执行合同条款，确保按照预算进行支出，并制定了一套科学的成本控制制度，从而实现了对项目成本的有效控制。

最后是团队建设。作为基建主管，我时刻关心团队成员的工作和生活情况，搭建和谐的工作氛围，并注重培养团队成员的能力和专业水平。通过定期组织培训、分享会，提高团队成员的专业素质，增强团队的凝聚力和向心力。

二、工作经验

在基建工作中，我意识到项目管理的重要性。项目管理是保障项目顺利进行的关键环节，我通过学习项目管理理论和方法，注重项目计划的编制和执行，强化项目沟通和协调，做到项目的全程控制，从而提高了项目的执行效率和质量。

同时，我还深刻认识到基建工作需要与多个部门、单位合作。我注重与其他部门的沟通合作，及时解决问题，确保各项工作有序进行。我还积极参与各类会议，提出自己的意见和建议，为项目的顺利推进提供有益的参考。

我还具备处理紧急事件的能力。在基建工作中，难免会遇到各种突发状况，包括安全事故、供应短缺等。我在处理这些突发事件的过程中，能够保持冷静，并迅速采取措施，及时解决问题，避免对项目进展造成不利影响。

三、未来展望

对于未来，我将继续不断提升自己的专业素质，学习先进的基建管理理念和方法，以不断提高自己的工作能力和水平。我将加强与其他部门的协作，打破沟通壁垒，实现资源共享，提高工作效率。同时，我还将注重团队建设，培养团队成员的能力和专业素质，为基建工作的顺利进行提供有力的支持。

在未来的工作中，我将更加关注市场需求，深入实施基建策略，推动基建项目的科学化、规范化和可持续发展。我将秉持诚实守信的原则，认真履行工作职责，为公司的发展做出积极贡献。

愿得到领导和各位同事的支持和指导，我将不遗余力，努力工作，为公司的繁荣与发展贡献自己的力量。

小编感谢您的阅读！

基建办述职报告【篇6】

交通基建科述职报告

尊敬的领导和同事们：

大家好！我是交通基建科的工程师XXX。今天，我非常荣幸向大家汇报交通基建科的工作情况和取得的成绩。

交通基建科作为本单位的重要部门，负责全市交通基础设施的规划、设计、建设和监督等工作。近年来，随着城市化进程的加快和人口不断增长，交通状况的改善成为了人民群众的迫切需求。因此，交通基建科的工作任务非常繁重，同时也非常具有挑战性。

我们着重在城市道路的规划和设计方面进行了大量的工作。我们通过对城市交通状况的调查和分析，结合人口分布、出行特点等因素，制定了一系列科学的规划方案，以满足市民对便捷、快速和安全出行的需求。通过精细化的交通规划，我们成功解决了许多交通瓶颈问题，提高了城市道路的通行能力。

我们全力推进了交通基础设施的建设工作。我们组织了一支高效的专业团队，严格把控工程质量，加强施工管理，确保建设项目按时完成。同时，我们还注重推广并应用了先进的技术和设备，提高了工程施工的效率和质量。通过这些努力，我们成功完成了许多重大交通基础设施的建设任务，为城市发展提供了有力的支持。

我们还积极推进了科技创新工作，加强了科学研究和技术攻关。我们与多家科研院所和高校开展合作，共同开展了一系列交通基建领域的研究项目。我们成功研发了一些新的材料和设备，提出了一些创新的技术方案，为交通基建领域的发展做出了积极贡献。

除此之外，我们还加强了对交通基建工作的监督和管理，加强了与相关单位的协调合作。我们定期对正在进行的工程进行现场检查和评估工作，确保工程进展顺利、质量可控。我们还与市政部门、交通管理部门等密切合作，共同解决各类交通问题，提高城市交通运行效率。

在过去的一年里，交通基建科取得了显著的成绩。我们成功完成了多个重要项目，包括城市快速路扩建工程、地铁线路的延伸等。这些项目的完成，有效缓解了城市交通拥堵问题，改善了市民的出行环境。同时，我们在科技创新方面也取得了突破，成功申请了多项专利和软件著作权，提升了科技创新能力。

我们也清楚地意识到，目前的工作还面临许多挑战和困难。城市交通问题的解决是一个系统工程，需要各方面的共同努力。在未来的工作中，我们将继续加强自身能力的提升，深入研究交通基础设施的创新技术，推动科技创新工作，努力解决城市交通问题，为市民提供更好的出行环境。

我要向全体员工表示感谢和敬意。正是你们的辛勤努力和奉献精神，才取得了今天的成绩。我也要感谢领导的指导和关怀，感谢相关单位的支持和合作。在以后的工作中，我希望能够继续得到大家的支持和帮助，共同努力，为城市的发展做出更大的贡献。

小编感谢您的阅读！

基建办述职报告【篇7】

基建工作汇报会

各位领导和评委：

根据考核要求，结合实际工作情况，现对基建工作情况进行回顾过去几年和我自己的诚信。施工报告如下，请查看：

I.端正态度，树立敢打敢赢的信念。

2011年是基础设施建设任务极其繁重的一年。明年，根据年初工作任务，完成首个基础设施项目建设，推进首个在建建设项目建设，立项及可行性研究第一次改造工程必须完成。 * 改造项目的建设工作。面对巨大的工作压力，我感到无所适从，不知所措。但在短暂的踌躇和踌躇之后，激发了更大的工作热情和敢于获胜的激情。

基础设施工作承载着国务院党委的重托和推动国务院跨越式发展的重任。在基建部工作，不仅是对个人能力的挑战，更是对性格和意志的考验。我们要端正思想，站稳立场，秉公办事，脚踏实地为广大群众服务。

二、多措并举加强工程建设管理

质量安全是工程建设永恒的主题。基建事业部紧紧围绕质量安全两大中心，建立了每周科学事务会议制度和项目部例会制度，分析安全形势，强调项目质量问题。

建立现场检查制度。带领总参谋部坚持每两天巡视一次工地。为重要的建筑工地做好准备。做好水、电、热管道、厨卫找平、防水、内墙粉刷、贴地砖、安装楼梯栏杆、消防站屋顶广场贴砖、大厅装修，特别是院子的回填硬化人行道，工程细节的监督和检查，例如定制安装院子栏杆。

三、尽职尽责，严格控制招标过程和主要材料验收

我来到基建部，工作的出发点是规范招标启动程序。在严格执行《中华人民共和国招标投标法》和《物资采购法》的基础上，结合本单位招标工作的规律和特点，规范了分队招标程序。带领广大职工学法用法，不断增强法律法规意识、公开招标意识，严格执行公开招标程序、项目审批程序。凡是真正经得起推敲和推敲的招标工作，都是对自己负责，对单位负责。会同单位纪检同志，深入招标单位办公室、厂区车间，近距离了解招标公司经营实力和企业信誉，做好招标人资质审核工作。招标单位。多次深入调查了解全国石材市场、全国建材市场、全国水暖市场，掌握主要材料市场行情和建材质量，严把材料准入关。

四、廉洁自律，抵制各种邪灵

随着经济社会的快速发展，全市基础设施建设全面展开摇摆。国家在基础设施项目领域投入了大量财力和物力。作为项目经理，作为基建部门的一员，我们要敢于直面潜规则，挑战社会的阴暗面。继续加强党性修养和世界观转变，时刻保持清醒头脑，谨防权势，谨防独立，谨言慎行，谨守初心；时刻提醒自己，你是党员，你的权利是国家和人民赋予的，你只有为人民服务的义务。也无权为自己谋利，不为名誉所累，不为利所束缚，不为所欲为，不断地修炼自己的人格和力量，不断提升自己的精神境界。严格依法办事，最大限度地公开基建部门工作的公开透明，主动接受单位领导和同仁的监督。

V.下一步需要加强的领域

虽然在主要领导的支持和领导下完成了一些工作，取得了一些成绩。但是，工作中还有很多薄弱环节需要克服。在今后的工作中，我们将重点从以下三个方面进一步转变工作作风，提高工作能力：

一是改变“上手”。进一步转变思路，转变作风。工作要更加务实高效，把工地当成自己的第一办公室，避免纸上谈兵，把最大的精力投入到工地的质量管理上。从管线铺设、硬件安装，到营地规划、布局、主体工程，一切工作都从严抓好，严防漏、偷梁换柱、以次充好。

二是从“学”做起。进一步加强业务学习。为积极响应单位党委号召，创一个学习型部门，全体员工一般部门要不断更新和丰富自己的业务知识，不断学习招投标、造价、工程建设标准等各种法律法规，在业务知识的支持下，加上不断的业务实践，才能做好本职工作，检查支队基建工作，检查单位党委。

三是从“协调”入手。 每一个建设项目都是一个系统而复杂的工程。从项目前期论证、立项到方案设计、施工招投标、再到项目管理，都离不开政府部门、建设方、施工方、设计方、监理方、测量方的相互配合和共同努力。加强沟通，提高统筹能力，将各环节相互衔接，稳步推进项目进度，从而提高工作效率和项目质量。以上是我的报告，谢谢各位领导。

基层党建情况汇报会

基础设施建设个人汇报会

基础设施负责人汇报情况汇报会

汇报会铁路基层党建工作汇报

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基层党建工作汇报

基建办述职报告【篇8】

尊敬的领导：

您好！

回眸过去的一年，在中医院基建科工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好医院基建科的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导的关心和同志们的支持帮助下，我在基建科岗位上积极进取，勤奋学习，认真圆满地完成今年基建科所有工作任务:

1、病房及各病区设施的升级改造：为改善住院病人的就医环境，医院根据各病区基础设施实际使用情况，分别对住院病房的储物柜、卫生间抽水马桶、卫生间门及门框、病房门及门框、各病区护士站和操作台进行了升级改造，投入改造资金120余万元，改造工期150天，现已施工结束。经过此次升级改造，美化了医院病区环境，方便了住院病人的治疗需求。

2、改建监管病区：上半年，医院和市公安局结合，在原行管楼三楼的基础上，改建监管病区。按照公安机关的监管要求，对监管病区进行了全方位封闭改造，并安装了360°全视野监控和电子哨兵等先进的监控设备，改建面积220㎡，投入改造资金20余万元，保证了公安机关对监管病区的需求。

3、改扩建学生宿舍楼：根据医院实际工作需要，基建科在原学生宿舍楼的基础上，加盖一层轻型建筑材料的学生宿舍，并对院内被服中心、煎药室以及部分职能科室的办公区域进行了改造和调整，其中加建学生宿舍楼280㎡，改造办公用房580㎡，投入改造资金50余万元，现已全部投入使用。

4、改建设备房和病案库：根据消防机关的具体要求，基建科对原16楼病案库和门诊楼5楼ICU设备房的轻质建筑进行了升级改造，采用了符合消防要求的阻燃建筑材料，共投入改造资金11万元，改造面积300㎡。

5、结合医院引进人才和来院见、实习人员的用房需求，基建科按照便捷、实用、低价的.原则，在院外租用了四套宿舍用房，租用合同价为3万余元，保障了引进人才和见、实习人员的用房需求。

6、结合医院行政查房和基建科的定期巡查，基建科积极组织维修人员对病房楼、门诊楼及其他科室的房屋损坏情况进行了整修，共整修房屋破损76处，其中瓷砖脱落损毁29处，墙体补刷涂料漆37处，地砖修复8处，修复屋顶漏雨2处，投入维修费用1.4万余元。

20xx年的工作已经步入正规，今后的工作将继续积极配合院领导的安排，克服困难与不足，奋力拼搏，促进中医院的进一步发展，为中医院的长远发展做出更大的贡献！

此致

敬礼

述职人：xxx

20xx年xx月xx日