项目个人检讨书汇总十一篇。
怎样起一个好的检讨书标题？在写检讨书时，语言要注意，以下是我整理的 “项目个人检讨书”相关内容，希望你可以从中学到内容，希望你会喜欢！
项目个人检讨书 篇1
对于这个问题，我一直在找原因，大概是因为我们开始做需求的时候，我以为经过了多次的讨论过后，大家尤其是没有参加过这个项目开发的人员来说，可能都已经知道各个阶段应该怎么衔接，各个部分的主要功能是什么，数据的流向等问题。
但是我发现其实在很多情况下，这个问题我还是估计得过于乐观，很多同学在编程过程中很多数据的流向根本就不清楚，而且在前期编码过程中，没有在他们实现一个功能后就看一下他们的数据流向，没有及时的交流，这是个很大的问题根源，在问题球球越滚越大的情况下，很多事情已经超出了我们的预期。在一定程度上对我们的进程产生了巨大的影响。
项目个人检讨书 篇2
尊敬的xx领导：
您好！
在20xx年x月x日所进行的公司活动中，我项目部未全部停工，使得噪音超标被查出，作为该项目的负责人，对此深感震惊、愧疚和不安，近日来本人认真反思，深刻自剖，现检讨如下：
一、对问题严重性的认识不够
我项目发生如此严重违反噪音管理规定的问题，作为主要负责人，我负有全部领导责任，我将认真配合上级相关部门的调查，诚恳接受上级领导的一切处理意见，并就相关问题进行反思。
二、问题发生的根源
1、思想认识不到位。本人担任项目负责人以来，由于多方面的原因，对项目噪音管理工作重要性的认识不足，没有意识到问题的严重性，在全国上下全面整治中考期间噪音超标形势下，在思想认识上没有引起高度重视，在管理和运行上抱有十分可怕的侥幸心理的想法。同时，由于自身对工地管理知识缺乏，造成现在的违规行为。
2、工作衔接不到位。作为项目一把手，对工作及管理人员疏于严格管理，没有亲自过问检查做的到不到位，没有按照有关规定经常性组织督查、检查。监督职能没有充分发挥，致使工地有无人开工心里没数；致使管理人员一盘散沙，造成现在的结果。
3、制度执行不到位。一项新任务下来，项目虽然制定了制度，但在执行上严重存在软肋，有时由于工作紧迫，在工作运行、管理上没有严格按章办事，存在管理脱节、程序错位、制度形如同虚设，造成今日的局面。
三、落实的措施
1、提高认识，全面认真抓好以后上级部门下达的任务。对上级查出的问题，我们完全认可，完全接受上级的处理意见，对上级领导做出的处理结果逐项全面落实。避免类似问题再次发生。
2、统一思想。我将正视存在的问题，在全面抓好纪律整治的同时，认真组织抓好当前各项中心工作。并以此为契机，认真组织管理人员思想教育，提高管理人员综合素质。
3、强化措施，积极建立健全管理机制。通过上级部门检查，及时发现问题，对我来说是一次发现自身问题和不足以及改正错误的机会，我将认真吸取教训，认真弥补自己的过错。并以此为契机，创新思路，强化措施，完善各项规章制度，积极探索建立健全管理的长效工作机制，以努力争创一流工作业绩来回报上级领导对我的信任。
总之，我的行为已经给公司带来了不好的影响，我的心情非常沉重和羞愧。相信上级领导给我和项目一次机会，使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，在今后的工作中，我会更加严格要求自己，加强学习，认真履行岗位职责，以加倍努力的工作来证明自己，恳请上级领导考验。
检讨人：xxx
20xx年x月x日
项目个人检讨书 篇3
保证项目检讨书
项目名称：提升公司员工福利计划
项目检讨人：张三
日期：20XX年X月X日
一、
随着市场竞争日趋激烈，以及员工需求的逐渐提高，公司决定启动一个名为“提升公司员工福利计划”的项目，旨在改善员工的工作生活质量，提升员工满意度和忠诚度。在项目实施过程中我们遇到了一些挑战和问题，现撰写此检讨书，总结项目执行情况，发现问题，提出改进措施，以确保项目顺利实施，并取得预期效果。
二、项目目标回顾
提升公司员工福利计划的目标是在保障员工合法权益的基础上，进一步提高员工的福利待遇和工作环境，以激励员工的工作动力和创造力。具体目标包括：
1. 提供具有吸引力的薪酬和福利待遇，以吸引优秀人才加入公司和留任；
2. 改善员工的工作条件，提供舒适的工作环境和设施，提高工作效率；
3. 提供健康保障计划，加强员工健康管理，降低员工的医疗费用负担；
4. 开展员工培训和发展计划，提高员工的专业能力和职业发展机会。
三、项目执行情况
在项目执行过程中，我们取得了一些可喜的成绩。我们成功筹集到了足够的资金，以确保项目的顺利进行。我们与人力资源部门密切合作，共同确定了新的薪酬体系，并为员工提供了更具吸引力的薪酬待遇。我们对办公室环境进行了改造，提高了员工工作的舒适度和效率。我们引入了健康保障计划，为员工提供全面的医疗保险，有效减轻了员工的医疗费用负担。
我们也面临了一些挑战和问题。项目进展不够顺利，存在时间延误和任务落后的情况。部分员工对项目的认可度不高，对改变抱有抵触情绪。我们在沟通和协调方面存在不足，导致项目执行过程中出现一些误解和冲突。项目执行过程中缺乏有效的评估和反馈机制，无法及时发现问题并做出调整。
四、问题分析
在项目执行过程中，我们认为造成问题的主要原因有以下几点：
1.项目管理不够严谨，缺乏明确的计划和目标，导致任务执行不清晰，进度无法控制；
2.员工参与度不够，没有充分考虑员工的需求和意见，导致员工对项目的接受度不高；
3.沟通不及时和不准确，导致信息传递不畅，产生误解和冲突；
4.缺乏有效的监督和评估机制，无法及时发现问题并进行调整；
5.项目执行人员能力不足，缺乏相关经验和专业知识。
五、改进措施
为了保证项目的顺利实施，并取得预期效果，我们计划采取以下措施：
1.重新制定项目计划，明确目标和任务，制定详细的时间表和责任分工；
2.加强员工参与，充分征求员工的意见和建议，增加员工对项目的认同感和接受度；
3.优化沟通渠道，加强内外部沟通，确保信息传递准确及时；
4.建立监督和评估机制，制定监测指标，定期评估项目进展和效果；
5.提升项目执行人员的能力，组织相关培训，补充项目团队的专业知识和技能。
六、总结与展望
在项目检讨中，我们深刻认识到了问题和挑战，并提出了相应的改进措施。我们相信，在全体员工的共同努力下，项目一定能够取得更好的成绩。
未来，我们将继续努力，严格按照改进措施的要求进行项目实施，不断完善和优化项目管理，确保项目顺利实施，最终实现提升公司员工福利的目标。我们也期待员工能够积极配合，共同推动项目的实施，为公司的长期发展和员工的福祉作出积极的贡献。
张三
项目检讨人
日期：20XX年X月X日
项目个人检讨书 篇4
施工项目检讨书
作为一个施工项目团队的成员，在项目完成后认真地进行了一次检讨。通过这次检讨，对项目的整体情况进行了详细、具体且生动的分析。以下是对项目的检讨总结，希望能够对今后的项目有所启示。
重点关注了项目的执行过程。发现，由于团队成员之间的沟通不畅，导致了信息传递的延误。这使得在项目进展方面遇到了很多困难。为了解决这个问题，决定在下次项目中加强团队内部的沟通。将采取定期会议的方式，明确任务分工、目标和时限，并设立沟通渠道，以确保信息能够迅速传递。
也注意到在项目的前期准备工作中存在一些疏漏。这导致了材料和设备的不准备充分，严重影响了项目的进展。为了避免类似的情况再次发生，将在下次项目中加强对前期准备工作的管理。将制定一个详细的计划，明确每个工作任务的责任人和工作内容，并定期检查进展情况，确保所有准备工作能够按时完成。
在施工过程中，也遇到了一些技术难题。这些难题需要进行实时的解决，否则会影响整个项目的进展。通过这次检讨，意识到在技术问题上需要加强团队成员的培训和学习。决定定期组织技术培训，并鼓励团队成员分享他们在解决技术问题中的经验。这样可以提高整个团队的技术水平，更好地应对未来可能出现的技术挑战。
也反思了项目中的安全管理工作。由于对安全问题的重视程度不够高，导致了一些安全事故的发生。这给项目带来了额外的成本和风险。为了改善这种情况，决定在下次项目中加强安全管理。将在施工前制定详细的安全计划，并组织安全培训。同时，在整个施工过程中，将加强监督，确保每个施工环节都符合安全要求。
也意识到在项目管理方面还存在一些不足。缺乏一个明确的项目计划和整体的项目管理流程，这导致了项目进展的混乱和不可控。为了解决这个问题，决定邀请专业的项目管理顾问为提供指导，并在下次项目中制定详细的项目计划。将建立一个完整的项目管理流程，确保项目能够按照计划顺利进行。
通过这次检讨，发现了项目执行过程中的问题，并制定了相应的解决方案。相信，只有通过不断地检讨和改进，才能够提高项目管理的水平，确保项目的顺利进行。同时，也意识到每一个团队成员都需要不断地学习和提升自己的能力，才能更好地适应未来的挑战。将牢记这次检讨带给的经验和教训，为以后的项目继续努力。
项目个人检讨书 篇5
尊敬的领导：
您好！
身为项目管理负责人，本职工作性质所在，工作的重中之重就是确保好资金安全，财务工作也是一份须要非常严肃认真对待的工作。我的错误，充分暴露出我在工作上存在的现金管理意识不强、对管理制度的认识不够与危机预判能力不到位等不足与缺点。
如今，犯下了如此严重的失职错误，除认错反省之外，我必须做出深刻改正：
第一，重新审视工作当中存在不符合制度规范的一切行为，切实加以纠正。重新认真学习一遍《工作规则》，牢记规则，今后势必妥善管理项目，每次离岗务必将项目处理好。
第二，从此次错误当中深刻吸取教训，时时铭记在心，自己反思错误细节，最大程度上避免今后发生同类错误。
第三，通过此次错误严肃正视自身工作行为，吃一切长一智，提供自身工作危机意识。在每一步工作做到有足够危机预判，尽己所能避免工作错误的发生。
现在，面对造成如此严重的后果，我内心十分痛苦与纠结。我十分希望警方能够早些破案，让公司遭受的损失越小越好。此次错误之后，我深感对不起领导，我将努力改正不足，尽最大努力为公司做出贡献。
检讨人：xxx
20xx年x月x日
项目个人检讨书 篇6
保证项目检讨书
一、
在项目管理中，保证项目的成功实施是至关重要的。无论是在规划、执行还是总结阶段，项目检讨都是确保项目质量和进展的关键环节。本文将详细介绍保证项目检讨的重要性，以及如何撰写一份令人信服并具体生动的保证项目检讨书。
二、保证项目检讨的重要性[趣祝福 Zf133.com]
项目检讨是项目执行过程中的一项关键工作。通过对项目过程的全面评估和分析，可以及时发现问题，并采取相应的措施加以解决。这不仅有助于确保项目按时、按质朝着目标前进，还可以提高项目的效率和成功率。
保证项目检讨有以下几个重要目的：
1.识别问题：通过对项目的反思和总结，可以发现项目执行中存在的问题和障碍。这些问题可能涉及到进度延误、资源不足、沟通不畅等，通过检讨可以及时发现并解决这些问题。
2.学习经验教训：项目检讨是团队学习和成长的机会。通过对项目过程的回顾，可以总结出宝贵的经验教训，为以后的项目提供借鉴和指导。
3.改进流程：项目检讨还有助于发现和改进项目管理流程中存在的不足。通过对项目执行过程的深入分析，可以找出流程中的瓶颈和弊端，进而调整优化项目管理方法。
4.提高团队士气：项目检讨不仅是对项目的监督和改进，也是对团队成员工作的认可和鼓励。通过检讨，团队成员可以看到自己的优点和不足，并有机会进一步提升能力。
三、保证项目检讨书的撰写
保证项目检讨书是一份重要的文档，它记录了项目的全过程和检讨结果。一份令人信服且具体生动的保证项目检讨书应包括以下内容：
1.项目背景和目标：首先需要简要介绍项目的背景和目标，说明项目的重要性和意义。
2.项目执行情况回顾：对项目执行过程进行详细回顾，包括项目计划、资源配置、沟通协调、进度控制等方面的内容。要突出项目执行中的亮点和问题，实事求是地评价每个环节的成果。
3.问题分析和解决方案：对项目中存在的问题进行详细分析，并提出解决方案。问题分析要全面客观，根据实际情况提出可行的解决方案，并说明实施方案的预期效果。
4.经验和教训总结项目中的经验和教训，指出项目执行中的成功经验和不足之处。并提出适用于其他项目的建议和倡议，为团队成员提供实际的学习和改进方向。
5.改进流程建议：根据项目检讨结果，提出对项目管理流程的改进建议。指出流程中存在的问题和不足，并提供优化方案和实施计划。
6.项目总结和感言：对整个项目进行总结，回顾项目的收获和成果，并表达对团队成员的感谢和鼓励，提高团队士气和凝聚力。
四、结语
保证项目检讨是项目管理中的重要环节，通过对项目过程的全面回顾和分析，可以促进项目的持续改进和提高。一份令人信服且具体生动的保证项目检讨书，不仅能够记录项目的全过程和检讨结果，还可以为以后的项目提供宝贵的经验教训和参考。通过合理组织撰写，确保保证项目检讨书的内容详实生动，能够更好地发挥作用，为项目的成功实施提供有力保障。
项目个人检讨书 篇7
兹授权________同志为我公司承建的________________工程项目经理，其在公司授权职责范围内行使下列职权：
1、作为公司委派施工现场的法定代理人，是工程质量、进度、安全、成本、人力资源管理的第一责任人。
2、组建项目经理部，主持项目经理部的日常管理工作。
3、严格执行国家有关法律、法规及各级建设主管部门和公司的各项规章管理制度，对违反国家(或行业)有关规范、标准、规程及强制性标准条文的行为予以纠正，必要时报请公司相关职能部门运用行政、经济、法律手段追究相关责任人的责任。
4、监督管理工程款的使用以及民工工工资的发放，对恶意挪用工程款、骗取工程款、拖欠民工工资及材料款的行为有权制止和纠正，并报请公司相关职能部门追究相关责任人的责任。
5、参与民工队组、材料供应商、专业分包队伍的选择及合同谈判，在合同签订前报项管中心审批，并根据施工需要与民工队组、材料供应商、专业分包商签订管理责任书，有权对不服从指挥的民工队组、不合格材料以及专业分包队伍作出清退的决定。
6、组织工程各阶段的质量验收工作，确保工程质量一次验收合格。
7、保证安全文明费用专款专用，对安全生产、文明施工不达标的项目，有权通知公司财务部门直接划拨资金用于整改，有权对各民工队组的违章行为作出处罚决定。
8、有权对工伤事故按有关规定进行处理，在工程发生紧急事故时，有权采取紧急措施避险。
9、根据《工程施工合同》有关条款，及时做好工程进度报量和结算工作，在存在拖欠工程款时，有权向建设单位催收。
10、是项目部技术资料专用章保管、使用的唯一指定责任人，在工程建设设期间对项目部技术资料专用章的雕制、保管、使用负全面责任。
本授权书自签发之日起生效。
授权单位(盖章)：________建筑工程有限公司
法定代表人(签章)：____________
签发日期：_____年_____月_____日
被授权项目经理姓名：________性别：____年龄：____建造师证号：________资质等级：____级建造师
项目个人检讨书 篇8
项目个人检讨书
尊敬的领导：
您好！我在此向您提交一份项目个人检讨书，以反思我在项目中的不足之处，并提出改进措施，希望您能给予指导和帮助。
在这个项目中，我承担了重要的责任和角色，但很遗憾地说，我在某些方面表现不佳，这导致了一些不良结果以及对整个团队和项目的影响。我对此感到非常抱歉，但我也明白，光只是道歉是远远不够的，我需要深入分析问题的原因，并找出解决方案，以确保再次发生此类问题的机会极小。
我认识到自己在项目中的沟通能力不够出色。在与团队成员以及其他相关方的交流中，我未能充分发挥团队合作的优势，没有能够有效传达自己的观点和理解他人的需求。这导致了一些误解和不必要的矛盾，使项目进展受到了影响。为了改善这个问题，我打算参加一些沟通技巧的培训课程，同时积极倾听他人的意见和建议，以及学会更好地与团队成员进行协作。
我在项目进度和时间管理方面出现了一些问题。由于没有制定合理的计划和安排，我经常无法按时完成任务，给整个团队带来了压力和不良影响。我深感自己对时间的管理需要更进一步的改进。因此，我计划学习时间管理的技巧，并掌握一些有效的工具和方法来帮助我提高自己的时间管理能力，确保任务按时完成。
另外，我也意识到自己在项目决策中的表现欠佳。有时，我没有认真评估每个决策的利弊，并忽视了团队其他成员的意见。这给项目带来了一定的风险，并导致了一些错误的决策。为了改进这一情况，我计划更加注重团队的共识和意见集成，利用集体智慧来做出更加明智和准确的决策。
我对项目的执行力也有所怀疑。由于缺乏对任务的准备和管理，我没有能够以高效或者优秀的方式完成工作。我意识到，只有提高自己的执行力才能够更好地应对项目中的困难和挑战。因此，我计划积极加强自己的专业知识，提高技能水平，并培养自己的创意思维和解决问题的能力。
我对我在这个项目中的表现深感自责，并承认自己在许多方面都有待改进。在未来的工作中，我会全力以赴，学习和改进自己的不足之处，以便更好地支持团队和项目的成功。我希望能得到您的指导和支持，让我能够继续成长和提升。
再次表达我对项目中错误和不足之处的歉意，我将确保不再重蹈覆辙，并取得更好的表现。谢谢！
此致
敬礼
XXX
项目个人检讨书 篇9
尊敬的主管：
您好！
对于项目进度过于缓慢的问题，本人在此不知道该如何向您开口，除了对不起和非常抱歉之外，本人已经找不到什么词可以来表达本人对此的歉意了。对不起，让主管您失望了。
的确，这一次的项目进度可以说是极度缓慢了。本人也从各个方面找过原因，却发现这次项目进度如此缓慢的关键原因，还是因为本人在项目进行之前的决策环节出了问题。如果本人没有做出相关的决策，而是做出了一种更适合此次项目的决策，大概项目的进度也不至于如此缓慢，甚至可以说是停滞不前了。
对不起，本人在工作中又犯傻了，在这次的项目中做出了那样的决策，导致后续的项目进度缓慢，更造成了工作的严重滞后。如果可以重来的话，本人多希望可以重来啊！然而，没有任何办法，一旦决策已定的话，这次的项目也就只能这样按着项目的进度来了。哎，主管，这次真是对不起了。
要知道这次项目进度如此缓慢，是极有可能导致今年所有项目或滞后或延期的。对此，本人能做的也只能是未来做决策时更加谨慎认真，从根处杜绝这类问题发生了。如果主管您对于此次项目进度缓慢要进行处罚的话，请您尽管惩罚我吧！这是本人在工作上所犯的错，是本人做决策时的疏忽，更是本人思考问题时的不全面。本人接受关于此次项目问题的任何处罚，甚至包括开除也行！毕竟这一次项目进度的问题是会影响其它项目甚至本年度所有工作的，我必须对此付出相应的惩罚。
本人来公司已经有三年了，上一次出现此类情况，还是本人刚进公司的时候。那会儿犯此类错误，还可以说是新手不懂业务，到了工作三年之久，还出现此类的情况，那只能说是本人对待工作有问题了。不管是工作态度问题，还是工作能力问题，这些都是关乎工作能否做好的问题，本人在此除了问题，也就是工作没有做好了。我知道主管您没有把我叫去直说，也是给我这个老员工一点面子，但纵使您给我面子，也不敢出现此类的问题的，本人会对此进行更加深刻的反省，以保证下一次做项目时，能够做出更加有效的决策，而不是像此次这种导致项目拖延的决策！请主管您放心，本人保证绝不再犯！
此致
敬礼！
检讨人：xx
20xx年x月x日
项目个人检讨书 篇10
尊敬的领导：
您好！
我是xxx，这次项目一直进度缓慢，确实还是有很大的问题，这一点是非常不好的，真的没有意识到这一点，这个项目您让我的来做，您是非常相信我的，但是我也意识到了这段时间项目还是进行的不够快，确实感觉非常的不好，有很大的问题，这并不是我愿意看到的，我能够深刻的体会到这一点，现在项目一直卡在这里我感觉还是非常不好，这让我觉得非常的不好，我也不希望再出现这样的情况了，这个项目我一定会好好的调整过来，加快工作进度，好好完成这个项目。
我也知道这对我而言也是一个考验，这段时间的工作当中我也一定会认真去搞好自己分内的职责，在这方面这也是我应该要有的态度，这个项目到现在我也感觉是很有压力，确实还是应该要认真的做好，这一点是一定的，在这方面应该要努力去做好，只有保持一个好的态度，才能够把项目继续认真的进行下去，这个项目我也是能够深刻的意识到这一点，在未来的学习当中我一定会继续认真的去做好工作，把这个项目认真的做好，这一是一定的，我也会继续去搞好分内的职责，把项目的进度加快，一定不会再有这样的现象出现了，我也会继续认真的搞好项目。
我知道想要做好这个项目我还需要更加努力，我还是应该要对自己有一个客观的评价，所以这一点是我要去做好的，项目工作当中我一定要认真的做好相关的职责，这是非常不好的一点，在这个项目当中我还是要进一步去落实好相关的职责，这方面是我要去端正好的，现在想起来还是感觉很不好，我没有太多的精力放在工作当中，导致了项目的进度缓慢，确实还是应该要去认真做好的，对于这一点我还是要保持一个好的态度，这一点是一定的，我也应该要对自己更加认真一点，以后在工作当中我也会做的更好，这一点是一定的，这段时间我也是深刻的感受到这一点，我还是应该要认真的做好相关的职责，把更多的精力投入到项目当中，这样才能够把工作做的更好，这一点是一定的，也是我应该要有的态度，我也会的认真的做好的，未来在学习当中我也会继续认真做好这些细节，保持一个好的工作状态，加快项目进度建设，我需要深刻的检讨自己。
此致
敬礼！
xxx
20xx年xx月xx日
项目个人检讨书 篇11
尊敬的领导：
您好！
虽然我在领导的信任下负责完成当前的项目并拥有较大的自主权，然而随着时间的增加貌似自己没能现在项目中取得任何进展一般，再加上客户在前不久进行过催促并希望项目能够早些得到完成，自然意味着自己肩上的任务更加艰巨并需要加快项目的`进度，只不过由于项目的进度十分缓慢的缘故导致我对接手以来的工作方式进行了检讨。
造成项目进度缓慢的主要原因是我对自己负责的项目不够重视，虽然在这之前我有过多次独立完成重要项目的经验却也滋生了怠慢之心，事实上领导将这个项目交给自己也是希望能够达到他的预期目标，再加上其他同事都有着工作安排的情况下自然需要承担起相应的责任，然而不得不说我对自己负责项目的重视程度是比较差的，虽然起初能够取得不错的进展却也在一段时间后进入了停滞状况，面对这类状况我却没引起重视反而认为顺其自然即可，殊不知客户对项目的工期要求比较严格又怎会容许进度缓慢的状况出现。
因为没能及时完成负责的项目导致公司信誉受到影响让我感到很自责，尤其是以往领导在工作中比较信任自己的缘故自然抱有很大的期望，然而我却通过较差的工作表现辜负了这份期望并影响到了公司的信誉，即便是其他同事谈及此事也会对自己的错误做法感到失望不已，毕竟领导都再三强调过项目的重要性却没有及时将其完成，虽然这段时间一直在赶工却连总体进度的一半都没完成，这也导致部分同事不得不停下手中的工作来协助自己。
虽然在领导批评过自己以后项目进度已经得到了明显的提升，但是我明白若非这么多同事帮助自己的话也许会造成比较严重的损失，所以我也需要将精力放在如何将功补过之中从而弥补进度缓慢的过失，实际上由于以往工作经验的积累导致我对项目的完成还是比较有信心的，只不过因为前段时间的拖延与不重视导致工作中浪费了不少时间罢了，所幸领导也愿意让我弥补过失从而有着解决项目进度缓慢问题的机会，只不过这次我得加强赶工的进度从而早日完成负责项目才行。
这次错误打击了我骄纵的气焰从而不敢再对工作如此轻视，回顾以往在工作中的努力不难法相每次项目的完成都付出了不少努力，既然这次项目如此重要便意味着领导也希望能够借这个机会磨砺自己，只不过由于我近期在工作中的表现比较怠惰的缘故从而因为项目进度缓慢让领导感到失望了。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
