年度小学校长述职报告十篇。

编辑为您推荐一篇网络上最棒的“年度小学校长述职报告”文章，就是在日常工作中。我们都需要做好准备才能撰写出令人满意的报告。一般来说，报告都采用陈述的方式，即叙述其事实。那么，我们应该如何去写报告呢？这将为我们的生活带来更多的机会。

年度小学校长述职报告【篇1】

小学校长年度的述职报告

尊敬的各位领导、教职员工和亲爱的家长们：

大家好！我是XX小学的校长，今天我很荣幸能够在这里向大家作年度述职报告。

过去的一年，我们小学面临了诸多挑战，但也取得了令人瞩目的进步和成就。我在此向所有参与并支持我们工作的人员表示衷心感谢。下面，我将分别从教学质量、学生素质教育、师生关系、学校管理以及家校合作方面进行具体阐述。

首先，教学质量一直是我们小学最为重视的方面。通过集中研究教材、深入推进素质教育、加强教师培训等一系列措施，我们小学的教学质量和教学效果得到了明显提升。去年的期末考试中，学校整体的合格率达到90%以上，尤其在数学和语文方面表现出色。我们还注重培养学生的综合能力，通过设置实践课程、开展社团活动和参加各类竞赛等多种途径，促进学生全面发展。

其次，学生素质教育一直是我们小学的重要任务。我们注重培养学生的思想道德修养、健康体魄和创新能力。我们组织了一系列丰富多彩的活动，包括课外阅读、科普知识竞赛、运动会和艺术节等。这些活动不仅丰富了学生的课外生活，也培养了他们的团队合作精神和创新意识。

师生关系一直是我们小学的关注重点。高效的师生关系是学校教育工作的基础。我们坚持师生平等、互动性教育的原则，建立了良好的师生关系。我们校本着互相尊重、关爱和支持的态度，帮助学生解决问题、发挥潜力。学校还通过家长会、亲子活动等形式，加强和家庭的联系，共同关注学生的成长。

学校管理方面，我们积极探索创新，加强学校管理水平。我们建立了健全的管理体系和规章制度，优化了管理流程。另外，我们注重培养师资队伍，加强师德师风建设，提高教职员工的业务水平和教育理论素养。

最后，学校与家庭的合作关系一直是我们非常重视的。我们积极主动地与家长沟通，了解家长对学校工作的意见和建议，及时解决家校关系中的问题。我们还通过家长会、家庭访问等形式，与家长建立了良好的合作关系，形成了共同关注学生成长、共同育人的良好局面。

尊敬的领导、教职员工和家长们，在过去的一年里，我们小学经过团结协作、克难攻坚，各项工作取得了显著成效。但同时也存在一些问题和不足，比如教学资源紧张、师资队伍不稳定等。在新的一年里，我们将继续立足实际，继续积极改进，进一步提高教学质量，深化素质教育，加强师生关系，优化学校管理，加强家校合作。我们相信，在全体教职员工和家长的共同努力下，我们的小学定会取得更大的发展。

最后，再次感谢大家的支持与合作，祝愿大家身体健康、工作顺利、家庭幸福！

谢谢大家！

年度小学校长述职报告【篇2】

各位领导、各位老师：

过去的一年对于民办蓝天小学来说非同寻常。学生数量减少，办学前途不明朗，教师人心不稳定等一系列困难。所幸的是，在上级领导的关怀下，学校中层及教师很快调整好了心态，同心同德，齐心协力，保证了一年来学校各项常规工作有序开展，教学质量稳中有进。

本学期共开设12个教学班，在校生515人，在职教职工40人，专任教师28人，其中本科学历12人，大专学历13人，大专及以上学历占专任教师的89.3%。专任教师全部都有教师资格证书。

一、坚持依法办学，实施科学管理

1.强化董事会的集体领导和决策

学校根据发展和管理的需要，进一步明确了董事会领导下的校长负责制，形成了较为合理的管理机构。学校的重大事项，均通过董事会集体讨论决定，形成了董事会议事程序和规则，进一步明确了学校的办学目标、组织结构等事项。

2、强化民主管理

积极推进民主管理，在各项制度和重要事项出台之前，做到先充分酝酿，广泛征求意见，然后由校行政会充分讨论、民主决策，形成征求意见稿，最后由教职工大会讨论、通过。

加强行政班子建设。

坚持每周一次的行政会议，加强行政人员间的工作交流，做到互帮互学;加强行政人员管理理论的学习，做到不断完善自我;加强集体议事，做到群策群力，共同承担工作责任。

加强学校制度建设。梳理和完善了学校各项管理制度，形成了符合学校实际的、可以执行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、安全管理制度，建立了制度执行情况的自我评估机制，以此提高了制度的执行力，奠定了规范管理的坚实基础。

加强过程管理。认真执行了两周一次的政治学习、工作例会制度，两周一次的教研、校本培训制度;重点开展了以师德和师能为内容的培训工作。明确学校各类岗位的工作职责，优化检查、评估履行岗位职责的机制;认真执行了教职工的月考核制度，促进了教职工履行岗位职责的意识和能力。

二、完善财务资产管理，服务教育教学工作

学校认真切实贯彻沪教委财【2011】12号文件精神，针对2013年年检和财务经费专项督导中提出的财务资产管理方面存在的问题，理性分析，提出了具体的整改措施。

1、建立财务管理制度。学校制定了《财务人员岗位职责》，坚持持证上岗，建立了《财务管理制度》，实施学校办学经费使用的预、决算制度，年度财务预算经董事会审议通过后执行，政府下拨的经费专款专用，能够坚持做好财务年度审计报告。严格收费公示制度，对于服务性代办收费项目做到先备案，再公示，后书面征询家长意见，最后缴费的工作流程;代办费的使用做到一项目一结算，一学期一结算，坚持多退少不补的原则;使用清单完整，退款手续齐全。学校食堂由学校总务处监督食品及原料的采购，师生分食立账，独立核算，坚持每月公布伙食费收支情况。

2、建立资产管理制度。对学校资产落实专人管理，进行分类登记和分类建账，建立固定资产账目，做到账物相符。经过努力，目前学校体育设施基本配套，教学设备、办公条件逐年改善，教育教学用房采光良好，照明、通风达标，基本能比较好地服务于教育教学。

三、加强队伍建设，促进专业成长

1、建立教职工聘任机制。认真执行《劳动合同法》，健全教职工聘任程序，根据有关规定配备专任教师。提高入职门槛，新聘教师要求“三证”齐全，签订聘用合同书，聘期一般为一年。

2、建立校本培训机制。分管领导制定了适合学校实际的校本培训计划，计划明确了培训目标、培训内容、培训时间、对教师参加培训的评价等。培训主要从专业道德(师德)、专业技能(课堂教学、班主任管理、集体教研)入手，以听讲座、听课、评课、教研活动等形式进行;与顾村中心校牵手结对，组织班主任、专任教师到顾村中心校参观、听课，参与备课组的教研活动，邀请顾村中心校的老师上门指导等，定期召开牵手结对总结会和推进会。

3、建立青年教师、骨干教师培养机制。做好新教师的拜师结对工作，请有经验的老教师进行一对一的指导，积极发挥了以点带面的作用，形成关注自身专业发展的氛围，达到各类层次教师专业水平的提高。

4、建立教研机制。坚持两周一次的教研活动，切实抓好教研组建设，依托教研组开展各种类型的教研活动，例如集体学习和备课、案例分析、听课评课等，提高教师驾驭课堂的能力。

四、落实课程教学，提高教育质量

1、加强德育工作

我校十分重视学生“德”的培养，特别是围绕校训“仁、智、义、强”展开，为此采取了很多措施。

强化德育工作领导。切实发挥学校德育工作领导小组的作用，每月定期召开会议，研究学校德育工作，特别是针对存在的问题提出有效的对策，同时对于对策的落实要加强检查、评价、反馈。强化全员育人意识，通过师德培训提高教师的育人意识、榜样意识，关注教师在教学中的学科渗透，与教导处加强合作，注意对教师在备课中在课堂教学中、在作业批改中、在个别辅导中的育德意识和育德能力的评价。

强化德育工作培训。开好“三个会”， “三个会”即：期初的班主任、中队辅导员计划会，期中的班主任、中队辅导员工作经验交流会，期末班主任、中队辅导员工作总结会。每次班主任、中队辅导员工作例会安排培训环节，每次培训做到有主题。针对班主任、中队辅导员工作中的实际问题，拟定每学期班主任、中队辅导员培训实施方案。以提高班主任、中队辅导员业务素质为突破口，组织全体或部分班主任外出参加培训和考察学习，以开拓班主任视野，调动班主任工作的积极性。

强化行为规范教育。围绕学校既定的学生培养目标(让学生成为拥有“仁、智、义、强”品质的蓝天好学生)，制定分年级的培养目标，细化为行为规范的分年级要求，形成适合本校的办学理念、办学目标、培养目标的学生行为规范的教育、训练、实践和评价体系。积极探索“生活德育”的目标、方法和实施途径，把“仁、智、义、强”的要求融入学生的学校生活、家庭生活、社会生活，注意生活细节中的德育，人际交往中的德育等，改善德育的落脚点，突出学生的.道德实践。例如，上学期开展了“母亲节”“父亲节”系列感恩活动，活动以项目的形式进行，体现不同年级的不同要求。

年度小学校长述职报告【篇3】

校长，指国家教育行政部门或其他办学机构管理部门任命的学校行政负责人。互信范文网今天为大家精心准备了小学校长年度考核述职报告，希望对大家有所帮助!

小学校长年度考核述职报告

尊敬的各位领导、老师们：

20__年度，在教育局的领导下，本人以深入贯彻党的十九大精神，紧紧围绕教育局20__年工作要点，以创建青浦区素质教育示范校为契机，创新学校内涵发展机制，关注教师发展需求，提高学生综合素质,落实“勤于教书，朴以育人;勤于学习，朴以做事”的办学理念，推进学校各项事业可持续发展做了一定的工作。

一、强化教师队伍建设，推进学校教育发展

1、建设一支充满工作热情，富有创新精神和任劳任怨品质的高素质干部队伍。首先要求全体干部要在思想上深入反省自己，迅速提高自己的进取意识，积极参加群众路线教育实践活动，树立“一名党员就是一面旗帜，一个干部就是一根标杆”的观念，带领全校老师一心一意谋发展，竭尽全力干事业。力争做一个求真务实、团结协作、狠抓落实、廉洁奉公、严于律己的带头人。

2、组织教师进一步学习和贯彻《中小学教师道德规范》，加强教师职业道德的教育，教师要做到志存高远，爱国敬业，为人师表，教书育人，严谨笃实，与时俱进。坚决杜绝教师体罚或变相体罚学生的行为，坚决杜绝各种形式以教谋私，坚决杜绝违反教师职业道德有损教育形象的行为。

3、加强教师文化建设，激活全体教师活力，营造轻松愉悦的工作氛围。开展教师读书活动，品读经典，共享智慧;组织开展各项教师文体活动，陶冶教师情操;开展了教师职业素养礼仪培训活动，提升教师专业素养;开设“勤朴之星”风采展示专栏，开展“最受学生喜爱的__小老师”评选活动等展现朱小教师风采。

4、培养选拔新一届名优骨干教师，促进教师在政治思想、职业道德、专业知识、教学能力、科研水平和创新实践能力等诸方面获得全面提高。经过考核，有20名教师入选名优骨干教师候选人，15人推荐为区名优教师候选人。

5、促进青年教师快速成长。利用学校的各项资源，借助名优骨干教师的引领辐射，推动青年教师个体的主动发展，提升整体教师的专业素养，逐年增加骨干教师的比例。

6、有计划地做好教师的校本培训，学习《课程标准》和有关教育专著，并有效发挥“勤朴工作坊”等学习研讨平台作用。

二、坚持立德树人理念，促进学生快乐成长

1、加强德育队伍建设，促进德育工作科学有效地开展。牢固树立“育人为本”的观念，整合学校一切德育力量，大力实施课程育人、文化育人、环境育人、活动育人，努力实现全员育人、全程育人、全面育人。继续加强新任班主任的师徒带教结对活动。通过走出去、请进来、带一程、帮一把、推一下等方式开展校本教研。进一步修订并实施班主任考核条例，完善班主任考核机制，不断提升班主任的管理能力。组织班主任将日常工作中的心得、案例、感悟、经验等撰写成文，开展研讨交流，提升班主任技能。

2、以“大拇指班级”创建为契机，加强班级文化建设。班级文化建设，既加强班级环境和班级形象建设，又强化班级全员参与的过程性要求，本学期学校为每个班级门口增设了一个班级文化建设园地。结合班级实际，开展了具有班级特色的各类活动，通过活动的开展，逐步形成班级独特的班风班貌。

3、开展行规系列活动，进一步提升学生文明修养水平。从细微处入手，针对学生行为规范现状，细化要求，开展有针对性的系列训练。本学期，重点进行“文明用餐”这一方面的行规训练。做到了有指导、有训练、有评价、有反馈，全体师生共同行动，切实改进学生行为规范，养成了良好行为习惯。本学期通过学校网站、宣传栏等，对行规教育活动中，表现突出的集体进行了公示。

4、开展“勤于学习、朴以做事”主题系列活动。开展丰富的校园活动，提升学生综合素质。利用班队活动课、午会课组织开展公民教育、感恩教育、礼仪教育等主题教育活动。精心策划组织半日活动、校外实践活动，让学生在社会大课堂里锻炼才干。重视学生入学、入(团)队、十岁集体生日、毕业典礼等仪式教育。与“童话先导”活动相结合，继续开展读书活动。并将“勤于学习、朴以做事”主题系列活动进行深度开发，形成微型课程。

5、推进学校德育特色项目，打造__小学德育品牌项目。进一步推进红领巾双语小导游社团建设;开展“微节日”等活动。

6、进一步改进和完善家校联系工作，深入推进家校融合互动和资源共享，构建家校一体化教育格局。开发家委会功能，加大家庭教育的指导力度。

7、重视学生的身心健康。认真贯彻教育部《关于加强中小学校学生心理健康教育的若干意见》，落实心理健康教师的培训工作，开设好心理健康教育课。继续开展各种心理健康教育活动，继续落实心理咨询制度，面对学生出现的心理问题，积极加以疏导。本学期选送了优秀教师参加学校心理咨询师的培训。

8、加强安全教育，确保学生生命安全。巩固市“安全文明校园”创建成果，进一步落实安全责任制，切实把安全责任落实到每一位教职工身上，落实到每项工作、每个环节之中。同时，定期开展消防疏散演练，提高学生的自我防范及保护意识。

三、深化课程教学改革，全面提高教学质量

1、深化课程改革，强化课程管理。

(1)严格按照市教委课程计划要求设置三类课程，科学安排学校作息时间，落实“三课两操两活动”及“保证学生每天锻炼一小时”的规定。规范执行学校课程计划，精心实施基础型课程、积极开发拓展型课程、有序推进探究型课程。系统设计“快乐活动日”的活动内容和形式，继续将课程计划要求和精神落实到课程中。

(2)修正和完善学校课程方案。在分析前期实施情况的基础上，修正和完善学校课程实施方案，努力体现符合学校实际的课程教学计划。开设“小童话、大世界”等人文素养课程、“植养”等主题实践课程，并进一步推进“传承江南船拳”、“学做古镇导游”、“探寻古镇文化”、“品味古镇艺术”、“寻访朱小印痕”等具有学校特色的课植文化系列课程的实施。

(3)充分发挥教师的专业特长，有计划、有目标、分阶段、分层次进行校本课程的开发与设计。本学期在以前开发的基础上，进一步细化，在实践中修订完善。

2、牢固树立“绿色质量观”，落实“绿色指标”要求。以争创“区中小学学业质量绿色指标达标学校”“区素质教育示范校”为契机，牢固树立“绿色质量观”，切实做到减负增效。要重视学生非智力因素的培养，从激发学生自主学习的内驱力入手，努力提高学生学习积极性。针对班级教学实际，采取因材施教、分层教学，避免题海战术，重视单元检测，认真分析研究，及时了解教学质量状况，通过检测、分析发现问题，调整教学策略。真正做到减负增效，有效提升教学质量。

3、落实教学常规管理。本学期重点优化集体备课制度。依据课程标准规定的内容和要求，结合教材内容和学生实际，制定阶段教学目标及课时目标。认真钻研教材，以学生已有的知识与经验为基础，精心设计与教学目标相匹配、适应学生年龄特征、难度适宜的学习活动。备课过程要集体讨论，明确责任人。教师学会选择、学会创造，在集体备课的基础上，联系自身的教学实际，根据班级的具体情况，吸纳集体智慧，修正教学思路，形成具有自己个性特点的教学设计。并及时进行反思。本学期还加强了学业评价的研究。应用绿色指标评价体系分析、管理学习过程，从多维角度测试、监控学业质量，建构全面客观的评价系统，通过评价优化教学过程，提升教学质量。学生学业成绩一律采用等第制。

4、推进“基于课程标准的教学与评价”工作。教师要准确把握课程标准规定的内容与要求，结合学生的身心发展规律和认知规律，以及教学规律，科学开展教学与评价工作。建立多元的评价体系，让学生在评价活动中体验学习的意义与快乐。

5、培养良好学习习惯。培养学生学会倾听、善于思考、敢于提问、勇于质疑、与人合作及细心阅读、认真审题、规范书写、检查复习等良好的学习习惯与学习品质，促进学生学习方法的改进，让学生学会学习，提高学习效率。各学科从学科特点出发，制定学科学习习惯的具体细则。

6、加强教研组(备课组)建设。确立活动主题，明确活动内容，丰富活动形式，严明活动要求，记载活动过程。充分发挥网络的作用，参与网络培训、发表、评论、交流、研讨。

7、开展“勤于教书，朴以育人”教师教学系列活动，深入推进“新课堂实验”。本学期重点关注学生发展，教学主管室组织开展了名师进校园同课异构活动，并与德育处、勤朴工作坊共同组织开展学生个案研究数字故事评比等活动。

8、深入开展“童话先导”工作。根据学科、年级特征，开展系列教学研讨活动。完成童话教材的编写工作，办好童话小报《___》。继续开展小作家角写作社团、童话剧社团工作。

9、抓好综合学科工作。做好综合学科教学工作。并积极组织开展科技竞赛活动，选拔推荐优秀学生参加区级比赛。开展学生艺术实践活动，组织参加学生艺术节系列活动，组织参加美术作品展等活动，组织开展了学校学生冬季运动会。

10、加强特殊教育工作管理。以区百分考核为契机，不断优化课堂教学，努力提高课堂教学效果，全力提升特殊教育质量。

11、积极参加共同体活动及与胜利民办小学帮扶结对工作。以学校发展共同体建设为契机，不断加强学校内涵建设，促进优质教育资源互动共享。

四、积极推进教育科研，引领教育教学改革

1、通过种.种形式，来丰富教师们的教育理论修养，提高教师们教育教学的研究能力和教育实践创新的能力。积极鼓励教师，特别是中青年教师进行教育教学的实践研究，使学习理论和实践研究紧密结合起来。

2、抓实课题研究工作。将“校史资源课程的开发与实施的行动研究”等课题的研究成果进行推广与运用。申报学校核心课题“以勤朴工作坊为载体，提升青年教师实践智慧的实践与研究”，在主干课题引领下，积极申报各级课题，扎实落实立项的研究课题，形成阶段教科研研究成果。

3、继续推进勤朴工作坊工作。开设勤朴工作坊系列讲座，编写《百年老校教师风采录》。

4、办好勤朴工作坊的刊物《勤朴》杂志，使教师的科研成果得到及时的宣传、展示与交流，将校刊办成内容充实、设计新颖别致、装帧精美、贴近教师一线教学优秀期刊。

五、完善后勤服务制度，提升教育服务效能

1、加强校园安全管理工作。落实安全防范措施，加强对教育教学设施的常规安全检查,安全责任落实到人。加强学校门卫管理，提高保安门卫的责任感。成立平安志愿者队伍，确保学生上学、放学安全。

切实加强消防安全工作，提高突发事件的处置能力。制定突发事件的应急预案，开展消防安全教育活动和逃生演练，增强全体师生基本的自我保护、自我救助、自我防范和自我处置的能力。

定时检修维护学校的各项设施设备，每周定期检查，在消防、灯光、水电、饮水设施等方面进行严格检查，发现问题及时处理，坚决杜绝安全事故。

2、加强校园美化卫生管理工作。强化校园环境卫生管理，创建优美的校园环境，进一步净化校园、美化校园，绿化校园。加强对校园内环境的清理，对花草树木的栽培与管理，车辆停放管理，努力创造良好的工作和育人环境。

3、加强学校财物及资产管理。学校的校产、物品的添置做到有计划、有步骤。做好物品器具的登记造册工作。严格财务制度，坚持大件物品添置必须经行政会议集体研究决定，坚持政府采购流程及大额项目审计结算制度。严格执行上级收费规定规范收费，杜绝乱收费现象的发生。

4、加强教育信息化建设。不断提升学校信息化硬件设施建设，做好教育教学资源及网络学习环境建设，最终实现教育过程的全面信息化。

5、加强对学校资料的积累与管理，专人负责，定期检查，资料严格按档案管理要求入库。

6、规范食堂管理，保证师生每天的餐食足量、卫生、营养、可口。

各位老师，20__将要过去，20__就要来临，在新的一年中，我将继续和全体教师一起，勤朴、重德、博学、远志，努力高标准规范学校工作、努力高起点发展教师、努力高水准培养学生、努力把我们__小学办成一所真正的老百姓心目中的家门口的好学校。

各位老师，我们一起努力!

述职人：___

20__年_月_日

小学校长年度考核述职报告

各位领导、老师们：

大家好!这一学年学校无论从硬件建设还是内涵发展上都继以前又有一定程度的进步，虽没有什么轰轰烈烈的壮举，但各项工作扎扎实实，也取得了点滴成绩。下面将学校这一年度的工作进行梳理，向各位领导及全体老师进行简要汇报。

一、教学工作

通过各种方式和途径提高教师教学水平，打造高素质教师队伍。教导处在张爱青主任的主持下抓好常规教学管理，提高教学质量。

1、外出学习。去年安排老师到杨店子小学、明德小学学习新的教学模式，今年安排张爱青主任带领两位老师到南京洋思和东庐中学时行学习，将先进的理念与教学方法带回来，与本校实际进行结合，提高我们的教学质量。

2、骨干教师培训。利用中午时间每周安排一次培训活动，十名年轻骨干教师进行业务学习，梳理课程标准，学习教学理论，讨论教学问题，通过培训学习，这些老师教学思想有了新的提高和认识，且不断进行改革创新，提高了教学效率。

3、教研活动。分低、高年级两个教研组，每组每两周活动一次，主要通过课例研讨，将理论与实践相结合，依托教研室的单元整体尝试教学模式，以裴娜娜、刘艳侠两个课改实验班为主，大胆进行尝试改革，已形成比较固定的教学模式，且学生素质和教学质量有显着提高。

4、开展活动，促进发展。围绕教育问题开展教师辩论赛，为督促老师们读书丰富知识开展聊书会，为提高教师基本功水平开展基本功大赛，通过一系列活动，促进教师业务水平的提升。

5、博客评比。要求大家坚持写博客，以促进写作水平的提高，养成勤写文章的好习惯。

6、抓好教学常规管理工作，规范教学，提升质量。教导处认真抓好教师备课、讲课、作业、辅导、检测等环节，避免教学的随意性，认真组织学生汉字书写大赛、口头作文比赛、期中教学质量检测等活动，保障教学规范有序进行，确保教学质量稳步提升。

7、课程改革。为了全面推进素质教育，学校根据师资情况及现有办学条件，开设了17个社团活动，如摄影、书法、舞蹈、体操、围棋、篮球、乒乓球、羽毛球、朗诵、手工、乐器、合唱、阅读、计算机、话剧等，每周利用周三下午第二、三节课时间进行活动，丰富学生的在校生活，提高了他们的学习兴趣。经过扎实开展教学工作，教学成绩一直在全镇处于领先水平。去年暑假19个考试科目，在五所完小中，我校取得10个第一，4个第二，寒假20个考试科目，我校取得11个第一，6个第二。并且去年我校课题获省三等奖。

二、德育工作

学校以少先大队为主阵地，大队辅导员曹凤华负责此项工作，围绕月德育教育主题，积极开展各项德育实践活动，提高学生道德水平。每周按时举行升旗仪式，通过国旗下讲话对学生进行相关主题教育。各班每周开展主题班队会，通过讲故事、观看视频、组织实践活动等形式，对学生进行教育。去年4月开展以“我的中国梦”为主题的手抄报评比活动，5月感恩教育亲子读书活动，6月珍爱童年珍爱幸福游园活动，9月以爱校为主题开展“画画我们的校园”绘画展，10月开展“唱响中国梦，共抒爱国情”歌咏比赛，今年3月开展学雷锋实践活动，4月份组织全校学生观看爱国影片，缅怀革命先烈。通过扎实地开展德育活动，学生们展现出向上的精神风貌和高尚的道德情操，他们的表现得到家长的认可和社会的好评。

三、安全工作

学校始终把安全工作放在重要位置，王爱军主任认真抓好此项工作。通过升旗集会、安全健康课等形式对学生进行安全教育，请交通、铁路、公安、卫生院等部门到校进行专题讲座，使学生牢记躲避危险，保障安全的知识。通过定期不定期进行安全检查，及时发现问题进行整改，排除安全隐患，保障学生的在校安全。本学年共计开展四次安全逃生演练，并通过现场演示灭火器的使用使学生掌握逃生技能和自救方法。严格门禁制度，加强保安工作管理，保障学生人身和学校财产安全。通过认真抓好安全工作，一学年学校无重大安全责任事故发生，并被教育局评为“消防安全示范校”。

四、体育工作

学校积极开展体育活动，保障学生每天体育锻炼一小时。体育工作主要由张炜坤老师负责，大课间活动认真开展，学生活动形式多样，除了做好广播体操、武术操外，各班还按体育室安排的场地和内容进行活动，如跳绳、呼啦圈、篮球、沙包等，保证学生活动充分。体育室还组织全校性的大型体育活动，如拔河比赛、武术操比赛、篮球赛、冬长跑、趣味运动会等，使学生能充分而全面地进行体育锻炼，提高身体素质。学校体育成绩也一直在全镇处于领先水平，且代表沙河驿镇参加市级运动会也取得较好的成绩。

五、家校共育工作

经过两年的努力，家校共育工作取得一定进展，为推动地方教育的进步起到相当大的作用。网校点击量已达到46万之多，老师、学生及家长积极参与网校建设工作，发表文章，讨论问题，使网校发挥了实效性的作用。家校联系群虽然并不是所能成员都能参与讨论，但大多数家长是关注群动态的，且群成员人数增至170多人。微信平台坚持每周向家长推送两次信息，及时地将学校的工作动态向社会传递。校刊每月一期，学生每人一张，带到家里，便也家长了解学校的情况，更新家长的教育理念，丰富家长的家教知识。家长委员会在唱秀荣、张素青、杨玲等的组织下生机勃勃，正在发挥越来越重要的作用。家长学校一年来成功举办七次，并得到教育局高绍文局长的重视，曾两次参加，并且迁安电视台予以报道。通过家长学校的培训学习，不少家长的教育观念得到极大的更新，并且对教育的重视程度不断提高，越来越能理解学校教育的不易，懂得支持学校教育的重要和必要，并且能够积极地用参与的行动来表现对学校工作的支持。如进入课堂听课，与老师进行教学研讨，进入考场帮助老师监考，到图书馆进行亲子阅读，在学生社团活动中当老师，在学生游园活动中当主持人，在赛场上当裁判等等，今后这项工作还将继续稳步开展下去。

六、财务工作

严格收费制度，杜绝滥收费现象，不许乱征订教辅用书。采取放权审批的管理方式，只要有利于教学，每位老师都可以申请购买物品，但一定本着节约实用的原则，避免不必要的浪费，使钢用在刀刃上。财产责任到人，坚持谁损坏谁赔偿的原则，控制学校财产流失。学期初和学期末对班级财务进行清查，并纳入班级管理考核中，将有限的资金投入教育教学重大开支之中。如添置速印机、修水囤、买书橱茶几藤椅沙发、派老师外出学习、楼道楼厅及专用教室布置等等。下一步将进行楼厅文化布置，下学期将继续安排老师外出学习。

小学校长年度考核述职报告

我们理解的学校精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职，对工作负责，对岗位负责，人人都管理，处处有管理，事事见管理。制度细化，有据可依。管理精细，工作高效。深刻反思我们的工作，我们深深的感到，扎实推行"精细化管理"，是推动学校工作再上新台阶的有效途径。下面结合学校一年来的具体实施情况，从三个方面谈谈我们的体会。

1、推进精细化管理，制定缜密的规章制度

本学年，结合上级有关文件精神通知，我们认真分析学校现状、办学优势，理清办学思路，并准确把握和审视当前教育发展的动向和要求，对学校的发展目标做出科学、准确、适度超前的定位。努力构建"以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式"。

在总的思路下，结合我校自身发展的特点制定并逐步完善了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作的规范、教师的激励制度和教师的考核制度。编印了《小学精细化管理制度汇编》一书。主要包括章程、部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等九大项。责任到岗、到人，变一人操心为大家操心，将管理责任具体化、明确化。

2、推进精细化教育，营造和谐教育的氛围

为了使精细化管理能够深入落实，该校成立了教育教学精细化管理组织，制定出学校精细化目标管理措施，使学校各科室目标任务分工明确。一是教学常规的精细化管理，这项管理工作由教导处负责，成员由教导主任、教研组长组成。要求教师严格执行教学精细化管理常规，备好每一节课，上好每一堂课，为学生精选每一份练习，组织好每一次测试。学校为每一位教师建立平时业务管理档案，记录每一位教师平时工作实绩，以便学期结束时给教师一个综合评价等第。二是德育工作的精细化管理。这项工作由政教处负责，成员由政教主任和少先大队辅导员组成。研究出台了针对学生的一系列激励学生的措施，如：日常行为规范文明班的评选、要求每个学生有座右铭、班内建立激励专栏、给家长发喜报、开展班级小标兵或班级之星、校园之星等评选活动，发挥和调动学生和队员的积极性，让其在实践中体验成长的快乐。经常开展向先进模范和英雄人物学习活动，树立学生正确的人生观和价值观。三是后勤管理精细化。这项工作主要由总务处负责，做好校园的美化、绿化、亮化的精细化管理，让校园一草一木、一墙一廊都育人。走进小学，你会看到水泥通道平坦宽畅，各项设施规范合理、围墙内绿树环绕，教室门前绿草茵茵、花团锦绣。四是建立科学、完善的监督机制，出台"问责制"。学校精细化管理小组对每个部门、各个负责人的工作目标，采取定期与不定期相结合的检查方式，细致的对精细化管理的目标进行评分，并进行书面通报，表扬先进，激励后进。对存在问题的部门和个人采用复查的形式，确保问题得到解决。在力求公开公正的前提下将成绩与考核挂钩。

一年来，我们始终坚持以精细化管理维护学校的安定、团结、和谐的大好局面。奏响校园和谐的旋律，为学校、教职工和学生的发展注入活力；始终用精细化管理推动学校稳定持续的发展，以发展增和谐，把学校建设与发展的各项事业不断推向前进。

二、率先垂范，爱岗敬业

作为学校行政一把手，我不断进取，努力提高自己的政治思想素质和理论水平。坚持学习马克思主义哲学，树立正确的人生观和价值观，以自己坦诚的待人态度、踏实的工作作风，为教师作出表率。坚持学习教育、教学理论，了解教育发展的信息，积极投身于课改大潮中，本学年，经常深入课堂教学进行听评课，还和老师们一起探讨新课改，通过自身学习，用先进的教育理论来指导工作、管理教育教学。

同时对学校中层干部进行明确分工，实行目标管理，各司其职。经常召开校委会班子成员会议，每次会议要求各位分管领导汇报前期工作，提出工作中发现的问题和遇到的困难，共同探讨解决问题的方案。学校领导班子既各司其职，又互相合作。班子几位同志踏实的工作作风得到了广大教师的认可，一个全体教职工充分信任的领导集体已经形成。

学校领导通过专题讲座、例会等形式定期和全体教师就师德师风、教师考核、教研教改等方面进行交流座谈，通过不定期抽查等形式了解教师的理论学习情况，促使全体教师树立了良好的师德师风，教师们爱岗敬业、关心学生的形象得到了广大家长的好评。学校制定了教师年终考核、评模等各类激励机制，通过认真有效地落实，全体教师的工作积极性进一步提高。

三、深化课改，强化研训

一年来，我校结合县24字课堂教学模式的推进和中心校十六字教学模式，实施了"激情导入-课中预习-展示点评-课中检测"教学模式。学校教导处组织全体教师进行教学模式的研究、探讨和交流。

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年度小学校长述职报告【篇4】

尊敬的领导、老师、家长和亲爱的同学们：

大家好！我要感谢领导、老师、家长和同学们对我工作的关心和支持。作为一名小学校长，我非常荣幸地向大家呈上我的年度述职报告。

我要向大家汇报我过去一年来的工作情况。今年，我一直致力于提升学校的整体教育质量和办学水平。通过精心制定的教学计划和实施严格的学校管理制度，的学校取得了一系列重要的成就。

注重学生的全面发展，坚持以学生为中心，关心每一个学生的成长和发展。在过去的一年中，不仅注重学生的学业成绩，还注重培养学生的综合素质。积极的组织学生参加各类竞赛活动，提高他们的实践能力和团队协作精神。同时，注重学生的艺术修养，开展了丰富多彩的文化艺术活动，培养学生的审美能力和创造力。

也重视教师的培养和发展。过去一年，加强了教师培训，提高教师的教育教学水平。鼓励教师积极参加各类培训班和学术交流，提高他们的专业能力和教学经验。同时，也注重与家长的沟通与合作，定期组织家长会和家访活动，促进学校和家庭之间的紧密联系。

除此之外，还致力于改善学校的硬件设施和教育资源。引进了一些先进的教育技术设备，提供更好的教学条件。也购置了一批丰富多样的教育资源，丰富了学生的学习内容。还不断改进学校的管理体制和服务质量，提高学校的整体办学水平和服务水平。

在我过去的多年工作经验中，我深刻认识到作为一名学校领导者的责任和使命。小学是孩子们教育生涯中的重要阶段，要为他们提供一个良好的学习环境和发展平台。要培养学生的综合素质，不仅是为了他们的学业发展，更重要的是为了他们的人生成长。

未来，将继续努力，不断创新，提升学校的整体品质和影响力。将加强教师队伍建设，提高教学质量。将注重学生的综合素质培养，培养学生的创造力和创新能力。将加强与社会的合作，为学生提供更多的实践机会和社会资源。

我要感谢学校的每一位老师，每一位家长和每一位同学的支持和信任。感谢你们一直以来对的支持和鼓励。我相信，有了大家的共同努力和支持，的学校一定能够取得更大的成就，为孩子们的成长和发展作出更大的贡献！

年度小学校长述职报告【篇5】

小学校长年度的述职报告

亲爱的各位教职工、家长朋友们：

大家好！我是xx小学的校长，今天非常荣幸能在这里向大家进行我校过去一年的年度述职报告。首先，我要感谢全校师生的辛勤付出和家长们的关心支持，正是大家的努力与合作，让我们的学校有了更加辉煌的成绩与进步。

在过去的一年里，xx小学从教育教学质量、学校管理及师资队伍建设等方面取得了一系列显著的成就。首先，我们加强了教师培训与发展，通过定期组织教师进行专业培训、职业发展规划等活动，提高了教师的教育教学水平和专业素质。同时，我们还鼓励教师参与学术研究，不断提升学校的教育教学质量，为学生提供更好的教育资源。

另外，在学校管理方面，我们不断优化管理流程，提高管理效率。通过引入现代化信息化系统，建立学生档案管理、课程表制定、教室调度等一系列制度，实现了学校管理的科学化、规范化和数字化，为教职工的工作提供了更好的便利。

此外，我们也始终注重学生的全面发展，积极推行素质教育。通过开展丰富多彩的社团活动、学科竞赛等活动，充分发挥学生的主体作用，培养了学生的创新精神和综合素质。我们还注重培养学生的社会责任感，组织学生参与社区服务活动，帮助他们树立正确的价值观和社会意识。

除此之外，我们积极加强家校合作，建立了教育教学问题沟通平台。定期举行家长会、亲子活动等，加强了家校沟通，促进了家庭与学校的密切合作，使孩子们能够得到更好的家庭教育和学校教育相结合的培养。

然而，我们也要清醒地认识到，虽然过去一年取得了很多成绩，但仍然面临着一些困难和挑战。比如，学生的思想品德教育还需进一步加强，学校的卫生环境还需改善，学校设施的更新也存在一定的压力等等。我们将继续以学生为核心，以提高教育教学质量为中心，不断深化教育教学改革，改善学校硬件设施，进一步增强学校的综合实力。

最后，请允许我由衷地感谢全校教职工的辛勤付出，感谢家长们的鼎力支持，感谢学生们的努力奋斗。我相信，在我们共同努力下，xx小学未来一定会取得更加辉煌的成果。

谢谢大家！

年度小学校长述职报告【篇6】

新的一年是我校迎接新的发展机遇和挑战的一年。今年，由于上级领导的热情关心和指导，在全校同仁的共同努力下，学校各项工作取得了显著成绩，不仅得到了家长和社会的认可，也得到了充分肯定由上级领导。这些成绩得益于上级领导的支持和全体师生的辛勤付出。在此，衷心感谢各位领导对我工作的指导和帮助，感谢全体教职工的大力支持与配合。

如果按照三年周期规划，双小学前三年将重点“保持稳定-谋求发展-创一流”，力争创第一特色乡村学校，实现学校发展。 “再启动”和“新起飞”。在我看来，过去的一年是实现这一计划具有根本意义的一年，新的一年将是实现这一计划的关键一年。今年也将是学校实现新腾飞的一年。

现在，我将今年的个人和学校工作报告给在座的大家，请考虑一下。

1.各项任务和成绩

这一学年，我一直关注学校发展的重点和目标，重点关注以下几个方面工作：

（一）狠抓教育教学质量，不动摇

对于一所学校来说，教育教学质量是学校立足之本和发展目标。以教育教学质量向社会和人民交待，我们一直在为学校的可持续发展而努力。如果教育教学质量不能保持良好势头和领先水平，争创一流乡村学校就只能是一句空话。令人欣慰的是，学校全体教职工齐心协力，兢兢业业，脚踏实地，有我们双反为人民群众办好教育的信心和决心，有领导班子的辛勤付出以和谐敬业的精神。教师和中层干部的努力使我校在普通年级的教学中达到了同区一流水平，毕业班教学成绩迅速提高，尤其是英语成绩超过全区平均水平，由教委奖励。

今年，我们仍然以毕业班为突破口，狠抓教育教学质量。实行中层领导承包制，每个人负责一个毕业班，三科教师捆绑在一起，树立荣辱与共的合作意识。由于地处农村的客观原因，流动人口逐渐增多，流动性大。 ，我校学生整体素质下降，教学质量面临较大困难。对此，我经常与分管教学的副校长和两位院长一起研究策略，制定管理办法。培养青年教师，建立学科群教学发展体系，改革备课方式。关注青年教师发展，精选各类精品课程，组织专业考核、校本培训提高教师整体素质，结对导师促进新老教师共同发展。

（二）加强德育工作和校风建设

学校以培养人才为根本任务，人才以德为先，德育处于领先地位在教育中的地位。同时，要培养品德高尚的人才，首先要要求教育者要有高尚的品德。为此，我非常重视学校工作决策过程中的德育工作。

结合学校实际，开展了师德建设演讲、师德答卷等活动。以新教育理论为指导，依托上述地方文化，成立了农民绘画活动协会。发挥文化传承作用，培养学生实践能力和创新精神。德育和管理理念得到领导和教师的认可和支持，管理细致到位，学校形成了优良的校风和学风，行为规范建设取得了阶段性成果。

（三）加强干部师资队伍建设的规范管理

在过去的学年里，我一方面坚持理论学习，深入思考，研究学校改革发展问题，努力提高自己的管理水平和管理艺术；管理级别。同时，严格要求团队成员，增强服务意识，成为“和谐、敬业、学习”的团队。从一年来的经营情况来看，团队充满改革意识和创新精神，朝气蓬勃，团结进取。

现在教育竞争越来越激烈，我的危机感也越来越强。也希望全校同志不仅要坚定信心，还要有危机感和紧迫感，树立紧迫感；我们的每一位老师都不能沉溺于自己的历史，安于过去的荣耀。可以说，我们学校目前正处于关键时刻。广大教师要提高认识水平，自觉形成敬业、贫苦、乐于教书的思想境界。通过不断的学习，教师的服务意识得到了增强，工作由被动转为主动，教书育人的积极性也更高。我们以双小学教师独特的精神面貌迎接未来。我们用100米的速度跟别人比较。只有跨越式发展，学校才能不断发展。今年，我们选拔了区级学科带头人刘宇主任。曹宝红老师。张振梅主任被评为区级师德师风先进个人，赵永平主任被评为区级优秀教师，袁桂玲老师被评为区级师德先进个人。我还被评为区级优秀教育工作者，学校被评为区级优秀集体。

（四）坚持“科研兴校”战略，提升学校教育工作水平

“科研兴教”是办好高水平学校的必由之路，是学校办学工作的水平。它是教育的重要标志之一，也是教育发展的重大机遇。为践行新教育，我校充分结合实际，开展“深入实践自主活动教学模式提高教学实效性研究”，获批区级项目。

(5) 以学生为中心的创意发展活动

素质教育绝非空谈。教育者必须从多方面思考培养学生的能力。班级比赛，集体活动。

（六）关心师生生命，倡导民主管理

作为xx小学校长，我非常重视营造和谐的工作氛围，倡导民主管理、依法治校、与工会合作 关心教师生活主要包括：

1.关注青年教师，多方面调动教师积极性。

2、学校所有重大事项由行政集体讨论，涉及学校发展和教职工利益的重大事项由教代会讨论。

3. 经常带领行政部门吊唁患病的教职员工。我还资助了家庭困难的生病学生，关心年轻教师的生活。从粉刷宿舍到接触床，再到借电视和电脑，我什么都做。

4.组织师生春游。

5. 教师节，组织教师庆祝，为离去的同志举行欢送会。

6. 为全体教师举行了新春招待会。

2、工作经历与反思

（1）争创一流学校是我最大的心愿，也是全体教师的追求。

(2)毕业班的教学质量是我校可持续发展的基础。

(3) 我的工作离不开全体教职工的支持。

（四）学校教职工要进一步统一思想，未雨绸缪，增强竞争意识和服务意识。立足岗位，讲求和谐，谋发展，建言献策，助力双晓发展。

（5）我在工作中有很多不足：

（1）有时工作量大，压力大，怕困难。

（2）有时因为工作上的事情，对员工的关心不够；教师的困难和问题没有及时解决；有些老师的建议有时不及时考虑，采纳。

(3)办学经验不足，办学理论水平有待提高。

（4）对领导班子的指导和师资教育仍需进一步加强。

记者：

xx，xx，20xx

年度小学校长述职报告【篇7】

领导和同事：

大家好！

一年来，我努力做一个称职的校长，希望把我们学校做一个社会、家长和学生对学校很满意。在区教育局和学区的正确领导下，在全体教育工作者的关心和悉心指导下，在学校中层领导班子和全体教职工的共同努力下，学校各项工作扎实开展有效推进，教学质量显着提高。 .在专任教师短缺、教师年龄结构老龄化的条件下，我们找到了一条农村小学充分挖掘自身潜力也能办好初等教育的发展道路。现在我们将总结过去一年的工作。我们认为我们主要专注于六项任务。这六项工作始终围绕一个主题，即“坚持以人为本，科学管理，走自主发展道路，确保学校可持续发展”。

1、树立正确的办学理念和工作思路

一年来，我校立足实际，着眼未来，并确立了“以质量求生存”的办学理念，“平衡谋发展”的办学理念，以培养“有志、有德、有学、有体”的合格人才为目标，进一步规范校园管理，加强发展教育，大力推行高效课堂教学模式，学校整体工作稳步发展。

二是打造强队伍，带出一支无私奉献的队伍

常说好校长就是好学校，我觉得我个人的能力和水平还是有限的，离成为优秀的校长还有很大的差距，但作为校长，首先，我要在团队和师资队伍中带头，发挥好作用，要求老师自己先做。作为校长，我把所有的时间和精力都投入到学校的工作中，无论工作大小，我都会对工作进行安排、监督和实施。

一是在处理人际关系上，积极营造师生之间相互信任、相互尊重、相互理解、相互关心的和谐氛围。在处理具体矛盾时，符合公共利益，公平公正。管理好一所学校，光靠一位校长的能力是远远不够的。只有依靠集体的力量和智慧，才能形成合力，发挥最大作用。教师是教学工作的主体和具体执行者。教风决定学风。教师的工作状况和工作作风直接影响着学校各项工作计划的实施。因此，要培养出一支热爱工作、无私奉献的教师队伍。是学校可持续发展的根本保障。为此，我们关心教师的工作和生活，努力在每一个环节、每一个细节上为教师营造轻松和谐的工作环境。这反映在作品中。严格要求，积极为个人发展和生活提供便利，创造条件。最让我自豪和感动的是，我们所有的老师，在一个教学条件和师资都比较薄弱的学校，依然保持着高度的敬业精神和敬业精神，这将是我们持续发展的不竭动力和有力保障。学校。

二、认真开展“两学一做”教育实践活动，扎实推进师德师风工作有效推进，扎实开展教师廉政建设认真贯彻落实中央“八项规定”和省、市、区委“双十条”规定，结合我校实际，认真编制中层服务名单层级领导班子和个人情况自查清单，明确工作重点和整改方向，切实加强团队协作和廉政建设。三是与教师签订禁毒、禁赌安全承诺书、教师安全工作管理责任书、教师私家车安全驾驶及停车安全责任书，让系统管理教师。

3、严格要求精细化管理，全面提高教育教学质量

教学质量是教育的生命线，教学工作是学校工作的中心。教学工作的管理和发展立足学校实际，我们愿意投入教学，在提高教师教学水平上坚持以研促教，在日常管理上做细务实，把教学生因材施教。在校园环境建设中进行合理布局和总体规划。经过一年来的不懈努力，学校校园文化建设和教学管理水平明显提升，校园教育环境明显改善。

（一）坚持以研促教，努力提高课堂教学效率

一年来，我校扎实推进高效课堂教学理念有效推进素质教育。具体措施如下：一是通过多种形式观看专题讲座、观看精品课例、经验交流等教研活动，切实提高教师专业水平。二是坚持听、说、评课活动。让全校老师轮流上公开课，大家取长补短。通过这次手把手的活动，为老师们提供了一个学习交流的平台，大家的教学能力得到很好的锻炼和提高，效果非常明显。 .三是鼓励青年教师大胆创新，合作交流，共同学习，共同提高。

(2)、扎实抓好深入细致的教学日常工作

在教学日常管理方面，严格执行课程计划。开设所有课程，开足课时，进一步引领常规教学工作向规范化、制度化发展轨道发展。特别是针对教师备课、课堂教学、作业批改等环节。除定期检查外，还采取抽查方式随时跟进指导，检查补漏，使全校教师端正态度，静心静心，做好工作以踏实、认真的教学方式。

四、以人为本，关爱师生，促进师生素养发展

我校以少先队活动为载体全面培养学生的个人素养。一年来，学校少先队工作有序开展，硕果累累。每周一举行升旗仪式，举行国旗演讲会，进一步培养学生热爱国旗、热爱学校、热爱祖国的思想感情。教师节这一天，每个班级都举行了隆重的庆祝活动，丰富了师生的校园生活。我校始终开展各项日常行为日常活动，加强学生思想品德宣传教育，利用黑板报宣传阵地。 、“小学生安全教育知识”展览等活动，让学生开阔眼界，增长见识。

五、加强校园环境治理，努力创建安全和谐校园

在安全方面，我们首先建立健全校园安全领导班子组织，以学校中层领导班子为核心，以安全为核心，制定校园安全防范制度和应急预案，每学期开展安全应急演练，并与学校师生进行沟通。签订安全责任书，针对可能出现的安全隐患出台一系列安全措施，严格执行安全信息报告制度，不定期给学生和家长发信，参与家庭和学校的安全教育。每月开课一次 安全教育主题班会，让全校师生牢记安全并付诸行动。为了增强学生的安全意识，校长、班主任、家长和学生共同签署了安全责任书。要求周老师严守校门和校园巡逻，家长要按时接送学生。

六、加强校园美化、净化、绿化建设，推进校园硬件设施建设

（一）、持续推进校园文化有效发展

学校按照xx省义务教育均衡发展的总体要求，投入大量人力、物力、财力，提高校园文化的净化美化和绿化水平。美化学校花坛。

（二）继续加强校园文化建设，丰富校园文化生活

1、充分利用“6月1日”、“129”等以活动为契机，少先队组织开展丰富多彩的校园文化生活。

2.按照义务教育均衡发展的要求，装备和加强教育教学设施。按照农村义务教育均衡发展的总体要求，

一是学校新增钢木课桌x套。

其次，增设x台学生机，搭建机房。

三是完善X级文化栏目建设，满足学校正常教育教学需要。

（三）积极与上级部门沟通，不断加强校园建筑建设

今年秋季，通过“减薄工程”项目，x个教室、x个教师宿舍与共建x平方米，建墙xx米，工程造价x万元；现已修复并顺利通过国家义务教育均衡发展督导组的考核验收。

一年来，经过全校上下齐心协力，各项工作取得了显著成绩，得到了上级领导的肯定。但我清醒地看到，我们的工作才刚刚起步，与其他学校相比还有很大的差距和不足。尤其是个人的理论水平和管理能力比较薄弱。我们的工作还有很多不完善的地方。这都是我在以后的工作中需要学习、改进、丰富和完善的。没有最好，只有更好。这是我和我的团队一直在追求的最高境界。我坚信，有教育行政部门和政府的大力支持，有各位领导同志的关心。

此致

致敬！

记者：xxx

2021 x 月 x 日

年度小学校长述职报告【篇8】

1.制度健全，民主管理

俗话说：人不治人，制度治人，尤其是在信息如此透明的今天，只靠依靠个人威信和校长的威信 光靠权力管理学校是远远不够的。学校必须有一套科学的管理制度来规范教职工的行为。经过一年的努力，我们先后修订完善了《教职工绩效考核细则》和《教职工部门请示制度》。 》、《班主任考核制度》、《中层干部考核制度》、《学校月度综合考核办法》。

二、转变教师观念，加快教育质量

民族运动的兴衰有赖于教育，无论教育口号喊什么，都由教师承担起。硬件设施齐全，但没有一支思想先进的高素质教学团队，教育质量的提升只是一句空话。我国素质教育喊了十几年，但整体效果如何？？？我们在这里，同事们也深有感触，老师还在考试分数上绕圈子，导致我们的教育质量一直停滞不前，只能怪我们没有改变教育观念，能不能怪老师不工作难吗？我们没有给老师指路，但没有成为一名好老师的指南。

3.开展丰富多彩的活动，打造师生喜爱的乐园

学校应该是一个智慧、挑战、欢乐的地方 39;地方，但我们过分强调知识的传授，导致学生厌学，学生感受不到学习的乐趣，感受不到校园的快乐，上学成了负担。这样的校园学生不能辍学，为了改变这种状况，我们通过组织各种有趣的活动来激发学生的学习兴趣，让他们向往学校，喜欢学校生活。教师技能大赛、师生书画大赛、学生演讲比赛、学生听、说、读、算、记五项技能比赛等。

四、注意生命安全共建安全和谐校园

安全是永恒的话题，安全问题关系到学校的声誉，安全得不到保障谈教育，尤其是今天整个社会关注民生，校园安全依然很重要。身为校长，心中要有学生，行动时要考虑安全，时刻牢记师生生命重于一切。只有这样，我们才能安全地工作。常做、常做、安全工作常态化是基础。万一出事了千万不能抓，它会变成一只受惊的小鸟。解决问题的唯一方法。

5、新学年工作思路

1、把安全工作做到实事求是，确保师生安全，用行动确保 教师和学生的安全。 说。

2.继续实施xx校区课堂教学四步教学法，力争今年将xx教育教学质量提升到中上水平。

3、建设高品质、高水平、食宿一体的范村中心小学和市级标准化王庙中心幼儿园，让范村人享受与 县。 的素质教育。

4、立即装修x平方米的食堂和x平方米的宿舍。

5、开始编写繁村校区教学计划教材。

记者：

xx，xx，20xx

年度小学校长述职报告【篇9】

小学校长年度述职报告

尊敬的各位领导、老师们，亲爱的家长们，时光荏苒，转眼间又到了我作为小学校长的第一年度，在这里我向大家汇报过去一年的工作和成果。首先，我要感谢你们对我的信任与支持，也感谢我的团队和全体教职员工的辛勤工作与付出。

教育是祖国未来的希望，小学的教育尤为关键。面对时代和社会的快速变革，我们小学一直致力于改革与创新，以适应孩子们的成长需求和未来的挑战。过去的一年，我们主要工作聚焦于以下几个方面：培养优秀师资队伍、提升教育质量、推进学校文化建设和加强家校合作。

有优秀的师资队伍才能有优质的教育。我们注重教师的培养与提升，通过定期的教研活动和专家指导，加强了教师的专业素养和创新能力。我们设立了“教师发展基金”，为教师提供进修学习的机会，使他们能够不断更新知识和教育理念，适应时代的要求。此外，我们策划并组织了各类培训活动，提升教师的教学水平和管理能力。这些举措都取得了非常显著的成果，教师群体整体素质和工作积极性有了明显提高。

教育质量是一个学校的核心竞争力。通过推行素质教育，我们注重培养学生的全面发展。采用多样化的教学方法和手段，提高学生的学习兴趣和自主学习能力。我们还创新科学课程设计，将课堂教学与校外拓展相结合，让学生在实践中学习。同时，我们也注重关心每个学生的个别差异与发展需求，在教学过程中注重培养学生的创造力和解决问题的能力，让他们具备未来社会所需的综合素养。

学校文化建设是一个学校氛围的塑造，更是学生品德的培养。我们致力于打造积极向上、和谐向善的校园文化。我们开展了丰富多彩的文化活动，例如诗歌朗诵比赛、书法比赛等，让学生在快乐中体验美、体验文化。此外，我们注重弘扬传统文化和校训精神，通过形式多样的文化课程培养学生的文化素养和道德品质，培养他们有担当有责任心的公民意识。

家校合作是一个学校发展的重要支撑。我们充分认识到家长在小学教育中的重要作用，积极开展家长教育并加强与家长的沟通交流。我们定期组织家长会，向家长介绍学校工作情况，并征询家长的意见和建议。同时，我们建立了家校合作平台，通过线上线下的交流与合作，促进学校和家庭的密切联系，共同为孩子的成长提供更好的支持。

亲爱的各位，通过我们的努力，过去一年的工作取得了一定的成绩。学校的教师团队更加优秀，学校的教育质量得到了显著提升，学校的文化建设日益丰富，学校与家长的合作也更加密切。但是我也清醒地认识到，还有很多问题和困难需要我们共同努力去解决。未来的道路上还有许多挑战等待着我们，但我相信只要我们团结一心、努力奋斗，我们一定能够做得更好。

最后，我要再次感谢大家对我的支持与信任。我相信，在各位领导、老师们的共同努力下，我们的学校一定会迎来更加美好的明天！谢谢大家！

年度小学校长述职报告【篇10】

尊敬的各位领导、亲爱的老师和家长们：

大家好！我是这所美丽小学的校长，今天非常荣幸向大家汇报我过去一年的工作情况和总结，同时也对未来的发展做出一些展望。

首先，感谢各位领导给予我的大力支持和信任。多年来，我一直致力于为小学教育事业做出贡献，尽我最大的努力将每一位小学生培养成为有担当、有责任心、有智慧的未来公民。

过去一年，我们学校取得了许多值得骄傲的成绩。首先，团队管理方面，我们积极组建了一支强有力的教职员工团队，加强了各部门之间的沟通和协作，为学校的稳定运行和发展奠定了坚实基础。同时，我们也加强了对教师的培训和职业发展，让每一位教师都能够不断提升自己的专业水平，更好地服务于学生的学习。

在教育教学方面，我们注重培养学生的综合素质，通过创新的教学方法和丰富多样的课外活动，激发了学生的学习兴趣和主动性。我们引入了更多的科技手段，使教学更加生动有趣，提高了学生的学习效果。同时，我们也注重培养学生的社会责任感和团队合作精神，通过各类社区服务活动和团队合作项目，让学生在实践中学会与人合作、解决问题，为将来的社会生活做好准备。

在学校管理方面，我们加强了对学生行为规范的教育，建立和完善了学生管理制度，确保了学校的安全和秩序。我们还注重与家长的沟通和合作，定期举办家长会和家访活动，分享学生在学校的表现和需要改进的地方，倾听家长的意见和建议，共同努力为学生的成长提供更好的环境和条件。

当然，在过去一年的工作中也遇到了一些挑战和困难。例如，部分学生在学习上存在困难，需要更多的关注和帮助。另外，学校的师资力量和设施设备还有待进一步提升。这些问题我会继续与团队一起努力解决，争取给每一位学生提供最好的教育资源和培养环境。

展望未来，我们将继续努力，提高教学质量，推动学校的可持续发展。我相信，只要我们共同努力、心往一处想，我们的小学将会更加美好，每一位小学生都能够收获更多的知识和成长。

最后，我要衷心感谢每一位教职员工的辛勤付出，感谢家长们的支持和信任。小学教育是一个光荣而神圣的事业，我会一如既往地发扬光大、全身心投入到这项事业中去。

谢谢大家！