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经历一些活动之后，我们能将自己产生的一些收获写下来。活动心得可以反映自己一段时间的思想状况，怎么才能写出一篇专属自己的活动心得呢？下面是由小编为大家整理的“质监局实施“双六”工程材料 关于学习活动的心得体会”，欢迎阅读，希望您能够喜欢并分享！
2002年，烟台市质监局针对全系统班子调整后新成份多、部分领导缺乏工作经验的实际，决定以深入调研为抓手，以实施“双六”工程为突破口，即要求市、县两级局班子成员围绕分管的工作提出一套措施，挖掘一个亮点，推广一个典型，开拓一个领域，解决一个难题，堵塞一个漏洞；要求直属所站领导班子成员围绕分管的工作培植一个强项，开拓一个市场，树立一个典型，联系一个工作室，引进一笔资金，使工作提升一个档次，以此解决领导干部“怎么干”和“干什么”的问题，促进领导水平和领导艺术的提高，从而推动质监事业发展。通过一年来的实践和努力，全系统共上交调研报告362篇，落实“六个一”668项，其中提出措施146项，挖掘亮点110项，开拓领域111项，推广典型107项，解决难题91项，堵塞漏洞103项，有力地推动了各项工作的开展。——“堵塞一个漏洞”。通过举行“面对面话环境，心连心促发展”电视对话会，开展“走千企、访万人”活动，虚心征求各类意见，针对存在问题扎实整改。如，针对打假力度不够的问题，投资80多万元增添了执法车辆、通讯设备和现场检测仪器，开设了24小时值班的“12365”打假举报专用电话，实行了打假举报奖励制度；针对市民呼吁对果蔬农药残留和装饰材料防射线污染进行检测的问题，投资100多万元购置了检测设备，成立了“烟台市农副产品质量检测中心”，面向社会开展检测服务，深受广大市民的欢迎。——“提出一套措施”。按照“提速、减量、增效”的要求，该局出台了《关于提高工作效率、优化发展环境的实施意见》，规定所有审核审批、审查备案项目在行政审批中心“一站式”办结。目前75％的行政审批项目实现提速，其中提速15天以上的10项，缩时一半的17项。去年我局驻行政审批窗口共受理审批事项2.26万项，办结率达100%，收到来自企业的表扬信22封、锦旗5面。去年4月，烟台万华气体充装站因改制急需办理变更危险品经营许可证和气体充装许可证等有关证照。工作人员特事特办，用不到一周的时间就办妥了有关证件，确保企业改制后安全合法的开展工作。——“解决一个难题”。针对目前多数企业不了解生产许可证办理程序的问题，该局推出了“跟踪帮办制”。2002年以来，先后为45个水泥生产企业的71个产品集体申报了生产许可证。去年11月份，我们又在技术机构的业务办理窗口实行10小时工作制，对企业办事人员免费提供午餐，受到社会各界的好评。——“开拓一个领域”。2002年该局经反复与有关部门协调，先后收回了水泥检验站和煤气表检测站；开展了燃气报警检测标准项目、X射线和超声波探伤仪的检定、条码胶片制作业务。各县局想方设法拓宽工作领域，如福山区分局还利用仙丰公司新购买的先进化肥检测设备扩建自己的化工检验室，并争取两家摩擦片厂投资6万元，建起了摩擦片检测中心。——“开拓一个市场”。该局锅检所采取借水行舟、优势互补的办法，利用企业闲置厂房和部分设备建立起乙炔气瓶检验站，既填补了烟台气瓶检验的空白，又方便了企业生产。招远局针对龙口粉丝生产企业多、塑料包装袋用量大的特点，建立了塑料包装材料检验室。——树立一个典型。去年10月初和12月中旬，该局分别组织廉洁勤政先进事迹报告团，到13个县市区局巡回报告，用身边的人和事教育身边的人。在先进事迹的鞭策下，干部职工的敬业爱岗精神明显提高。2002年全系统为企业办好事实事1676件，收到锦旗301面，表扬信218封。——引进一笔资金。该局在当地政府没有下达硬性招商引资指标的情况下，自我加压，主动出力，将招商引资工作纳入岗位目标责任制中，层层分解，将任务落实到每个单位，让干部职工在招商引资中换位思考，亲身体验创业的艰辛。去年为烟台引进项目30多个，引进资金折合人民币8000多万元，成为垂管部门中招商引资的领头羊，多次受到烟台市领导的好评。
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信访局四风整改经验材料 关于学习活动的心得体会
信访局四风整改经验材料
市信访办深入推进教育实践活动整改落实工作，针对接待工作不到位、接“深层地气”不够、信访办理实效需进一步提高等问题，切实加强窗口建设，扎实推进“事要解决”，不断改进和提高服务基层、服务群众的水平。
在进一步做好接访工作上抓整改，打造优质服务窗口。针对“接访环境不够人性化”的问题，接访大厅时刻保持清洁卫生，在墙壁上张贴生动活泼的公益宣传画及标语。同时，增设取号机、饮水机、一次性纸杯、当天报纸、残疾人座椅等一系列便民设施，进一步营造和谐温馨的接访环境。针对“个别工作人员冷硬横推”的问题，加强宗旨意识教育，对态度较差、不使用规范用语，接待群众不文明、不热情、不耐心、不认真、不负责等现象开展重点检查并在全办通报。针对高峰时“排队老半天、接待几分钟”的问题，增设10个临时窗口，加强力量统筹，高峰时及时充实一线接访人员；实行预约接待和错时接待，确保每一位群众都有充分的时间把“话讲完、事讲明、理讲清”。针对“服务效率低”等问题，开展“四必须”专项整治，即对群众反映的问题能解答的必须当场解答，群众有过激情绪的必须即时开展教育疏导，需转处交办的必须明确告知信访件处理的责任单位和办理时限，对责任单位和信访人必须进行一次电话回访，推动问题尽快解决，减少群众往返奔波。
在进一步密切联系群众上抓整改，努力接“深层地气”。针对“坐堂接待多、主动下访少”的问题，开展“三下访”专题活动。即，班子成员带案下访、处级干部一线约访、青年同志上门走访。全体干部走出机关大门，进村居、进社区100余次，现场接待群众逾2000人次，搜集群众意见建议85条，帮助群众解决实际问题135个。针对“联系群众不够常态化”的问题，建立“当好两大员”工作制度。即，当好社区服务员，由办主任带头，全办107名党员干部主动到所在社区党组织登记，积极参与社区建设，代理居民表达信访诉求、积极协调化解矛盾纠纷；当好群众联络员，11个处室支部分别联系一名重点上访人，推动“事要解决”。针对“一些规定与基层实际脱节”的问题，出台加强和改进调研制度。调研活动由全办统筹安排，明确“去时不空、回时必果”，要带着问题下去、带着答案回来，真正把群众关切的问题梳理出来，不断提高服务群众的水平。目前，围绕“健全领导干部接访下访机制”、“强化矛盾纠纷源头防范和治理”等13个调研重点，已初步形成了调研成果。
在进一步维护好群众权益上抓整改，推动“事要解决”。针对“满足于工作程序到位”的问题，开展“落实首问首办制”专项整治，明确对诉求合理合法的，持续跟踪了解办理情况，办理期限届满后电话回访信访人，千方百计推动解决到位；对诉求合理但没有政策依据或一时难以解决的，向群众解释沟通到位，并积极创造条件解决；对诉求不合理的思想疏导到位，并积极协调属地给予帮困救助。从近期抽查的500余件信访件办理情况看，群众对信访部门以及责任单位工作的满意率明显上升。针对“信访办理周期长”的问题，践行“当日接收当日转送”工作制，最大限度减少信访件流转时间。各责任单位办理时间可能超出30日的，要提前与信访人沟通。目前，电话信访平均办理周期不超过15天，网上信访平均办理周期压缩至25天，来信、来访平均办理周期逐步减少到45天之内。针对“老户矛盾化解难度较大”的问题，开展“以案结事清促案结事了”专项活动，着力实现息诉罢访。同时，制定指导意见，建立健全长效工作机制，最大限度地削减信访存量。
公安局四风整改经验材料群众路线整顿四风活动实施方案四风问题心得体会
平安镇开展“双培双带”工作经验材料 关于学习活动的心得体会
在区委的统一领导下、在区委组织部的大力指导下，经过镇村两级两年多坚持不懈的努力，凝聚人心的“双培双带”工程在我镇已取得了实实在在的效果。
一、加强领导，强化措施，狠抓落实
1、抓领导、抓宣传、定制度，保证“双培双带”工程落到实处
区委关于在全区农村实施“双培双带”文件下发后,镇党委、镇政府高度重视，及时召开专题会议，研究部署并成立了平安镇实施“双培双带”领导小组，制定了《平安镇2003-20xx年农村实施“双培双带”工程规划》，并统一印发了3000余份宣传材料，抽调干部深入到农户家中、深入到田间地头，向农户详细的解释“双培双带”工程的意义与工作措施。同时，结合我镇实际制定了《平安镇“双培双带”工程帮带制度》、《平安镇“双培双带”工程学习制度》、《平安镇“双培双带”检查考核制度》、等一系列制度，细化、量化了每一项目标，把实施好“双培双带”工程纳入全镇工作总体规划，层层签定了目标责任书，从人员、经费等方面给予倾斜，使“双培双带”工程制度化和规范化。
2、深入实际调研，结合实际帮扶
我们以增加农民收入为重点，抽调专人对全镇致富能手和低收入群体进行了详细的调查摸底，对排摸出的致富能手和相对贫困户详细登记造册，制定了《平安镇“双培双带”工程结对子帮扶登记表》，并确定了总体帮扶规划和年度帮扶规划，共结成帮扶对子218对，增强了工作的针对性。
3、挖掘优势，因地制宜，精心打造“双培双带”品牌工程
在工程具体实施过程中，我们按照“突出特色，重点突破”的工作思路，在平安镇万亩高效农业示范园区的基础上，确定平安村、若连村以发展运输业为重点，张家寺村、岗子村、河湾村以发展第三产业为突破，上滩村、复兴村、仁和村以无公害蔬菜生产为主导，中和村以发展建筑业、夹滩村以农牧渔业为试点，以平安西甜瓜、若连菜花、中和大枣、张家寺果品、复兴西红柿、仁和黄瓜、夹滩莲花菜、岗子草莓、上滩包心菜及科技示范村、河湾、张家寺非公有制经济和小尾寒羊、奶牛养殖为示范项目，并成立了平安镇蔬菜销售协会和平安村西甜瓜销售协会等五个专业协会，注册了“绿莹”的“求实”两个蔬菜商标，尽可能的保护农民的合法权益，提高了全镇农业和农产品的档次，在此基础上我们走“公司农户”的路子，大力增加农民收入，取得了较好成效。如陇华蔬菜保险库这个龙头企业，大力发展订单农业，增加农民收入，实现了企业发展、农民增收的双赢目标。深入开展“支部抓劳务”活动，两年来共输转900人次，有效的增加了农民的收入。
二、在“培”上下功夫，强化对农民党员和致富能手进行教育和培养
根据区委的统一安排，我们有针对性地在党员和致富能人中组织开展了“致富思源”、“富而思进”的教育，引导他们正确处理个人富裕与共同富裕的关系，在政治上积极要求进步；开展“干事想着党员身份、致富想着社会责任”的教育，引导农村党员进一步发挥好带头致富、带领群众共同致富的作用；一是干部联系培养。我们在全镇机关党员干部中开展了每人联系3名农民党员，给机关党员定目标、定任务、定时限、定责任，并以表、卡、册形式明确帮扶责任，进行动态管理。在工作中坚持既为基层送思想、送信息，帮助群众换脑子、拓思路，又为基层找项目、送政策，帮助群众找财路、找门路；既为基层帮资金、帮实物，加大“输血”力度，又为群众送技术、送知识，增强“造血”功能；二是技能培训培养。我们坚持以镇党校、镇农业技术学校为阵地，有效利用电化教育设施，定期播放各种农业科技光盘，并先后多次组织要村干部实地考察学习，让致富能手现身说法等形式，共培养党员致富带头人31名，非党员致富带头人51名，能培养成致富带头人的党员18名，能培养成入党积极分子的致富带头人11名。三是分类指导。对缺乏技术，致富无门的党员，依托村党员活动室及电教网点，对他们进行实用技术培训；对经济困难，无法致富的党员，通过实施贫困党员致富工程，采取党员干部结对帮助，富裕党员带，多方筹资的办法，为他们解决资金问题；对带头致富能力强的党员，通过谈心、激励等方式，鼓励他们带领群众共同致富。组织农民和致富能手赴外地参观学习300多人次。聘请区科技局进行辅导讲座45次，，通过系统学习培训，全镇95的基层党员、干部都掌握了1-2门实用技术。两年多的培养，共有60名致富能手加入党组织，31名致富能手成为入党积极分子，扩大了党的阶级基础。
三、在“带”上求突破，认真实施“双培双带”工程。
在实施“双培双带”工程中，我镇把基层干部队伍作为关健来抓，把致富能人作为骨干来抓，把党员队伍作为基础来抓，把入党积极分子作为重点来抓，通过思路上“领”、政策上“扶”、信息上“引”、物资上“帮”、技术上“带”、措施上“促”，促使“双培双带”工程取得了阶段性成效。
1、结合实际，示范带动，增加农民收入
首先是建立示范点。投资600多万元建立了无公害蔬菜生产、设施果树栽培、西甜瓜种植、草莓生产、奶牛养殖及非公有制经济一条街等6个示范点，参与农户达到1000多户,其中党员农户60多户，确定镇领导班子成员每人抓一个示范点，重点扶持指导，协助联系项目，协调解决资金、技术等方面的实际问题，当好引导群众脱贫致富、奔小康的带头人。在示范点的带动下，平均每户农户增加收入近千元。若连村的甘培泉试种温室杏树，仅上半年此一项收入就近万元。张家寺村的柴尚成开办的餐饮、娱乐、住宿为一体的裕成酒店、瞿振业经营的批发超市，每天营业额都在5000多元以上，同时，还解决了本村个别困难党员群众子女的就业问题，给困难党员群众家庭带来了固定的收入。其次是狠抓典型。我们按照“好村先行、典型示范、梯次推进”的思路，实施“六百工程”，即努力培养百名营销大户、百名养殖大户、百名种殖大户、百名科技能手、百名商业大户、百名运输大户，目前，“六百工程”每个“百”己达到80％左右，其中党员农户达到了25％，已形成了以李宝山、马元前等一批营销大户、以瞿学俊、张春林等一批养殖大户、刘金奎等一批种植能手。在若连、上滩、中和三个村连片的4000多亩无公害蔬菜样板示范基地建设中，参与农户200多户，其中党员农户40多户，在中和、复兴两个养殖基地通过党员农户的示范带动，奶牛、小尾寒羊向正规化、规模化发展，奶牛、小尾寒羊近千头，参与党员农户5户，党员农户的示范带头，使我镇的农业产业化经营得到了长足发展。
2、政策倾斜，项目带动。
我们将“双培双带”工程的实施与农业产业结构调整紧密结合，在政策、项目、资金、信息上优先向贫困党员、产业带头人、致富带头人倾斜，扶持贫困党员尽快脱贫致富，支持产业带头人和致富带头人把产业做大、做强，形成规模，充分发挥模范带动的作用。
3、实施了“六培六带”，拓宽了“双培双带”工程工作面。
为进一步推动“双培双带”工程向纵深发展，我们又大力实施了“六培六带”工程，即：培育一个行业协会，带起一个品牌;培育一块基地，带起一方发展;培养一个龙头企业,带动一方群众致富;培育一种新产业，带起一种新的产业链;培养一种风气，带起一批干事的班子;培育一种新模式，带动群众拓宽致富的路子。从培育蔬菜种植、销售等行业协会、基地建设，扶植龙头企业发展等形式，带动群众致富，千方百计增加农民收入；通过以上措施，全镇相对贫困户由320户减为150户，贫困户人均收入增长1350元。
总之，通过两年多的努力，“双培双带”工作在全镇已取得了较为明显的成效，今后我们将进一步加大工作力度，把“双培双带”作为民心工程、富民工程，采取更加有力的措施，抓紧抓好，力求取得更大成效。
实施康居工程，建设文明谐新农村 关于学习活动的心得体会
年初以来，向阳乡党委、政府立足乡情，选准载体，以实施“康居工程”、建设农村住宅新区为突破口，加快全乡新农村建设进程。全乡计划新建住房113栋、10170平方米，新建住宅新区1处，小区内建房15栋。实际落实新建住房160栋、18070平方米，住宅新区3处，小区内建房38栋。截止目前，全乡所有村屯全部开工建设，已建起房屋大框143个。住宅新区开工建设一处，小区内硬化、亮化工程也已开工建设。待住房建成后，将大大改善我乡农村居住环境，砖瓦化率将提升9个百分点。人均居住面积将达到23平方米。
一、抓宣传，搞动员，激发群众建设热情。
为营造良好的建设氛围，提高农民建设家园的积极性，保证“康居工程”建设工作顺利进行，我们积极做好了两个方面的工作。一是做好宣传动员工作。通过组织各村召开村民大会、党员大会及村民代表会议，认真学习贯彻国家及省、市、县有关文件精神，同时充分利用村里的广播、宣传条幅、标语口号等有效形式，广泛深入地进行宣传动员，充分调动广大农民群众参与新农村建设的积极性和主动性，达到了新农村建设舆论先行的目的。二是抓好政策宣传。大力宣传县、乡两级党委在实施康居工程中的各项优惠政策，让农民群众对康居工程建设有了全面的了解，为顺利开展下步工作奠定了良好基础。
二、高起点，严把关，高标准规划建设布局。
实施好康居工程，规划是前提，为改变部分村屯房屋建设杂乱的现状，乡党委、政府严把宅基地审批关，坚持三个不予审批，即房屋建设位置不规范不予审批、达不到建设标准不予审批、新区内建房结构不合理不予审批，在源头上彻底改变了以往住宅小区、养殖小区、工业小区混杂的状况。在严格审批的基础上，按照布局统一、美观实用的原则，在上级相关部门的帮助下，拿出了7种样式12种布局的房屋建设图纸，供建房户选择。同时，将在新区的基础设施上下功夫，大力推行“一建三改”措施，把建房与沼气入户有机结合起来，使康居工程成为新农村建设各项工程的示范典型。
三、快启动，早筹备，超前备足建设物资。
为最大限度的节约资金，实现“慎用钱、建好房”的建设目标，乡党委、政府从建设物资筹备上想办法，从大范围招引开发商，组建运输车队，统一购进物资，最大限度的降低建房成本，加快物资筹备。仅用半个月时间，为建房户统一购进木材1560立方米，水泥3200吨、红砖320万块，完成了全乡物资筹备的80，为建房户节约资金20余万元。通过招引有实力的建设工程队与农户联建方式来保证工程质量，采取工程队承建、个人自建的措施，以公司加农户的建设形式签定建房合同157个，得到了群众的一致好评。
四、上档次，建亮点，打造农村文明新区。
建设住宅新区，是直接涉及农民群众根本利益的大事，是全乡群众能够看的见、得实惠的民心工程。乡党委、政府从新区规划入手，重点在小区内道路硬化、亮化、净化上做文章，鼓励新区内建房户搞配套设施建设。我乡丰林村住宅新区新修水泥路3000平方米，安装路灯10盏，并在帮扶单位组织部投资3.5万元的支持下，修建标志性小区门脸。小区建成后，将达到小城镇住房建设标准。同时为建房户规划厕所、仓房、大门，达到小区内住房户户统一、家家设施齐全的标准。乡党委、政府在县委、县政府新建住房给予每平方米补贴50元的政策基础上，配套出台了在小区内建房给予补贴每平方米10元，无偿提供宅基地、沙石免费、统一专人购买木材的政策，极大激发了群众建设家园的积极性。目前丰林村新区建设已建起房屋大框16栋，小区内配套设施建设也将在近日内开工建设。
总之，我们要以坚韧不拔、苦干实干的作风，扎实推进康居工程建设，努力把住宅新区建设成全县的示范典型。
